线路检修中心工机具管理制度（2篇）

线路检修中心工机具管理制度一、工机具管理目标：1.保障工机具的安全可靠性，以满足检修中心生产运行的需求。2.降低并预防工机具的损坏和遗失。3.提升工机具的使用效率，延长其使用周期。二、工机具管理范畴：1.涵盖检修中心所有使用的工机具，包括手动工具、电动工具、液压工具等。2.涉及工机具的采购、使用、维修及报废等环节。三、工机具管理责任人：1.工机具管理人员负责实施具体的工机具管理工作。2.各部门主管需负责本部门的工机具管理工作。四、工机具采购管理：1.工机具管理人员应根据实际需求编制购买计划。2.在采购工机具时，需综合考虑质量、性能、成本及售后服务。3.采购验收由指定人员负责，并需填写相应的验收记录。五、工机具领用管理：1.领用前需填写领用单，并上报工机具管理人员进行登记。2.领用人有责任妥善保管并正确使用工机具。六、工机具维修与保养：1.需定期对工机具进行检查，发现问题应及时进行修理。2.保养工作由专人负责，确保定期且有效的保养，并记录在案。3.无法修复的工机具，由工机具管理人员按照规定进行报废处理。七、工机具报废管理：1.无法修复的工机具，经认定后需填写报废申请表，提交给工机具管理人员审批。2.报废的工机具应按照规定进行处理，避免对环境造成污染。八、工机具台账管理：1.工机具管理人员负责建立和维护工机具台账，记录工机具的名称、型号、数量、采购时间、领用人员、使用状况等信息。2.台账应保持更新，并进行年度盘点。以上是线路检修中心工机具管理的基本规定，具体管理细则可根据实际情况进行补充和调整。线路检修中心工机具管理制度（二）第一条为了规范化线路检修中心工具设备的管理，提升工作效率，确保线路检修任务的顺畅执行，特制定本管理制度。第二条本管理制度适用于线路检修中心所有工具设备的管理工作。第三章管理员及其职责第三条线路检修中心应设立工具设备管理组，由设备管理员负责执行和落实本管理制度。第四条设备管理员主要职责包括：1.负责编制工具设备使用计划，确保设备的合理运用；2.管理工具设备的采购、入库、分配、维护和报废工作；3.定期对设备进行检查和维修，以保障设备的正常运作；4.收集并整理工具设备使用情况，并向上级定期汇报。第四章设备的采购和入库第五条工具设备的采购应由设备管理员负责，且必须依照采购流程执行。第六条工具设备的入库应由设备管理员负责，严格按照入库规定执行，包括入库登记、验收等环节。第五章设备的分配和回收第七条工具设备的分配应根据使用计划进行，由设备管理员负责。第八条工具设备的回收应按照既定的时间和流程进行，由设备管理员负责。第六章设备的维护与保养第九条工具设备的维护和保养工作由使用人员负责，设备管理员负责监督和检查。第十条维护和保养工作包括但不限于：1.定期检查设备磨损情况，及时更换磨损部件；2.保持设备清洁，防止灰尘和潮湿造成腐蚀；3.对液压设备进行定期液压油更换。第七章设备的报废第十一条设备报废由设备管理员负责，必须遵循规定的程序。第十二条设备报废的条件包括但不限于：1.设备无法修复或修复后无法恢复正常使用；2.设备存在严重的安全隐患；3.设备已达到使用寿命。第八章设备的检查与验收第十三条设备的检查和验收由设备管理员负责，必须依照规定的流程执行。第十四条检查内容应包括但不限于：1.设备的完整性和正常功能；2.设备的安全防护装置是否完备；3.设备的附件和配件是否齐全；4.设备的标识和刻划是否清晰。第九章设备的使用记录与汇总第十五条设备使用记录由使用人员填写，设备管理员负责汇总和归档。第十六条使用记录内容应包括但不限于：1.设备的名称和编号；2.设备的领用和归还时间；3.设备的使用地点和工作内容；4.设备的异常情况及维修记录。第十章解决纠纷与追究责任第十七条对违反本管理制度的行为，将依据相应规定采取纪律处分措施。第十八条设