内部控制调查问卷(业务流程层面)_第1页
内部控制调查问卷(业务流程层面)_第2页
内部控制调查问卷(业务流程层面)_第3页
内部控制调查问卷(业务流程层面)_第4页
内部控制调查问卷(业务流程层面)_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,,,,

被审计单位:,索引号:,,页次:,

项目:内部控制调查问卷-固定资产流程,编制人:,,日期:,

财务报表截止日/期间:,复核人:,,日期:,

,,,,,

被询问人姓名:,询问时间:,,,

被询问人所属部门、岗位及职位:,询问地点:,,询问人姓名:,

,,,,,

询问内容,询问记录,结论,存在的缺陷,

一、岗位分工与授权批准,,,,

⑴是否建立固定资产业务的岗位责任制,,,,

⑵是否明确相关部门和岗位的职责、权限,,,,

⑶办理固定资产业务的不相容岗位相互分离、制约和监督,,,,

包括:固定资产投资预算的编制与审批,,,,

固定资产的取得、验收与款项支付,,,,

固定资产投保的申请与审批,,,,

固定资产的保管与清查,,,,

固定资产处置的申请与审批、审批与执行,,,,

固定资产业务的审批、执行与相关会计记录,,,,

⑷办理固定资产业务的人员是否具备良好的职业道德和业务素质,,,,

⑸是否建立固定资产业务的授权批准制度,,,,

⑹未经授权的机构或人员是否能够办理固定资产业务,,,,

⑺审批人是否根据固定资产业务授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,,,,

⑻固定资产业务流程是否明确固定资产的取得与验收、日常保管、处置与转移等环节的控制要求,,,,

⑼是否设置相应的记录或凭证,如实记载各环节业务的开展情况,确保固定资产业务全过程得到有效控制,,,,

,,,,,

二、取得与验收控制,,,,

⑴固定资产投资的预算是否明确固定资产投资预算的编制、调整、审批、执行等环节的控制要求,,,,

⑵外购固定资产,是否符合《内部会计控制规范———采购与付款(试行)》的有关规定,,,,

⑶自行建造固定资产,应当符合《内部会计控制规范———工程项目(试行)》的有关规定,,,,

⑷固定资产管理部门、使用部门和财会部门是否参与固定资产验收工作,,,,

⑸是否区别固定资产的不同取得方式,对固定资产验收、办理验收手续等,,,,

⑹验收的同时,是否完整地取得产品说明书等说明资料,,,,

⑺验收合格的固定资产,单位是否及时填制固定资产交接单,登记固定资产账簿,,,,

,,,,,

三、日常保管控制,,,,

⑴是否明确固定资产管理部门、使用部门和财会部门的职责权限,,,,

⑵是否建立健全固定资产账簿登记制度和固定资产卡片管理制度,,,,

⑶是否建立固定资产维修保养制度,,,,

⑷是否建立固定资产投保制度,,,,

⑸是否建立固定资产清查盘点制度,,,,

⑹改变固定资产使用状态是否履行审批手续,,,,

,,,,,

四、处置与转移控制,,,,

⑴处置环节的控制制度,是否明确固定资产处置的范围、标准、程序、审批权限和责任,,,,

⑵重大固定资产处置,是否实行集体审议联签,,,,

⑶是否根据固定资产的实际使用情况和不同类别,在处置环节采取相应的控制程序和措施,,,,

⑷是否对固定资产的处置依据、处置方式、处置价格等进行审核,,,,

⑸出租、出借固定资产是否经单位负责人或其授权人员批准后办理相关手续,,,,

⑹内部调拨固定资产是否办理固定资产交接手续,,,,

,,,,,

五、监督检查,,,,

⑴是否建立对固定资产内部控制的监督检查制度,,,,

⑵监督检查制度能否明确监督检查机构或人员的职责权限,,,,

⑶固定资产内部控制监督检查的内容主要是否包括:,,,,

固定资产业务相关岗位及人员的设置情况,,,,

固定资产业务授权批准制度的执行情况,,,,

固定资产投资预算制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论