施工期间成本控制措施协议

施工期间成本控制措施协议合同编号：__________一、成本控制目标1.乙方应确保工程总施工成本控制在甲方批准的预算范围内。2.乙方应根据工程进度和实际施工情况，合理调整成本支出，确保工程不出现重大成本超支。二、成本控制措施1.乙方应按照甲方审定的施工图纸和施工组织设计进行施工，确保工程质量。2.乙方应加强施工现场管理，合理安排人力、物力、财力，降低成本。3.乙方应严格按照国家及地方有关法律法规、标准规范进行施工，避免因违规操作导致的额外成本。4.乙方应加强材料采购管理，采用性价比高的材料，合理安排材料进场时间，减少储存成本。5.乙方应合理控制工程变更，确需变更的，应提前与甲方沟通，并根据变更情况调整成本。6.乙方应加强工程签证管理，签证前应充分沟通，确保签证内容真实、准确、完整。7.乙方应定期向甲方报告工程进度和成本情况，便于甲方及时了解工程实际情况。8.乙方应建立健全内部成本控制制度，加强对施工成本的核算、分析与考核。三、成本控制奖励与惩罚1.若乙方施工期间成本控制良好，实际成本低于预算成本，甲方按实际节约成本的一定比例给予乙方奖励。2.若乙方施工期间成本控制不善，实际成本超过预算成本，甲方有权按超出预算成本的一定比例对乙方进行罚款。四、合同的履行、变更与解除1.双方应严格按照本协议约定履行合同义务，不得擅自变更或解除合同。2.确需变更或解除合同的，双方应协商一致，并签订书面协议。3.合同履行过程中，如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。五、保密条款1.双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。2.保密期限自合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。六、合同的生效、终止与解除1.本协议自双方签字（或盖章）之日起生效。2.合同终止或解除后，乙方应按照甲方要求办理工程交接手续，确保工程顺利投入使用。3.合同终止或解除后，乙方应对甲方承担相应的违约责任。七、其他约定1.本协议未尽事宜，双方可另行协商补充。2.本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________代表（签名）：__________代表（签名）：__________签订日期：__________一、附件列表：1.施工图纸2.施工组织设计3.材料采购清单4.工程变更申请5.工程签证单6.成本核算报告7.合同履行证明8.保密协议二、违约行为及认定：1.乙方未按甲方审定的施工图纸和施工组织设计进行施工，导致工程质量问题。2.乙方未按约定控制施工成本，导致实际成本超过预算成本。3.乙方未按法律法规、标准规范进行施工，导致工程安全事故。4.乙方未按约定履行保密义务，泄露甲方商业秘密、技术秘密等。5.乙方未按约定办理工程交接手续，导致工程无法顺利投入使用。三、法律名词及解释：1.施工图纸：指甲方提供的工程设计图纸，包括建筑、结构、电气、给排水等各专业图纸。2.施工组织设计：指乙方根据施工图纸制定的施工方案，包括施工进度、人员配置、材料供应等。3.成本控制：指在施工过程中，乙方对工程成本进行有效管理，确保工程总成本控制在甲方批准的预算范围内。4.工程变更：指在合同履行过程中，因设计、施工等原因导致的工程内容、工程量、工程进度等方面的变更。5.工程签证：指在施工过程中，因工程变更、现场实际情况等原因导致的工程量增减、工程进度调整等情况的记录。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.工程进度滞后：提前制定详细的施工计划，确保按计划推进工程进度。2.材料价格上涨：采用性价比高的材料，提前采购，减少材料成本。3.人员不足：加强人员培训，提高人员素质，确保施工队伍稳定。4.工程变更频繁：加强与甲方的沟通，尽量减少工程变更次数。5.成本超