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文档简介
装配式建筑EPC工程总承包项目管理装配式建筑工程技术专业教学资源库14.4.1国际大型EPC海运物流项目管理的实践意义与策略任务14大型EPC工程的项目管理经验主讲人：田雷装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理学习内容Learningcontent01国际大型EPC海运物流项目特点EPCEngineeringProcurementConstruction装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理02海运物流项目管理的实践意义03海运物流项目管理策略装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理国际大型EPC海运物流项目的特点主要表现在三个方面：
(一)组织计划性强国际大型EPC项目的工期控制较为严格，一般都有确定的开始和结束时间。为了在有限的时间内完成大量的货物周转作业，海运物流需要在突出“计划”主线的同时，更强调对“变化”的调整与适应[2]。这就要求海运服务商不仅能提供较为合理的运载和航次计划，1、国际大型EPC海运物流项目特点装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理
(一)组织计划性强按时间节点发送和运抵货物，同时还要应对海运需求量的非均衡性，在发运高峰阶段，要能提供足够的资源支撑，提高海运物流计划的应变能力和柔性。1、国际大型EPC海运物流项目特点装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理
(二)物资种类繁多国际大型EPC项目的物资不仅货运量巨大、地域分布较广、运输距离较长，且多涉及重大件、精密仪器、危险品等非常规货物。这些特殊物资的运输专业性较强、操作难度较大、风险因素较多，对海运物流提出了更高的要求和挑战，不仅需要能提供有特殊作业能力的船舶，还需要组建专业的安全技术团队，根据海运计划、作业要求等提供灵活多样的运输方案，确保项目物资按时安全顺利运抵施工现场。1、国际大型EPC海运物流项目特点装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理
(三)分包管理复杂海运物流服务链较长，代理、港口、保险、绑扎等不同专业，环节较多，接口界面也较繁复。由于各分包商管理水平参差不齐，统一协作的难度极高，再加上各国语言、文化、法律等的差异，沟通协调难度也非常大。海运物流不仅需要规范分包商管理，强化对分包商的审核和监控，制定统一的作业规范，更要促进链条
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