装饰方案设计与实现-3. 2 建筑装饰工程深化设70课件讲解

四川建筑职业技术学院建筑装饰工程技术专业核心课程主讲人：徐紫威《装饰方案设计与实现》

设计总监|象庐设计3.2

建筑装饰工程深化设计建筑装饰工程深化设计主要是对装饰施工图中需特殊定制的部品参照原装饰图已有造型关系结合国家相关规范并对施工现场尺寸的基础上，根据各供应商生产工艺要求进行的具备生产加工的详细图纸。

深化设计图纸最终需由原装饰设计单位设计师以及施工单位技术负责人、监理单位监理工程师会签后，方能加工生产。

深化设计总流程1深化设计阶段工作安排2深化设计经营33.2

建筑装饰工程深化设计深化设计总流程●深化设计部门需根据项目的工作计划、进度计划制定深化进度计划;●深化设计师需配合项目部进行图纸会审、现场变更、技术核定;●对前期放线的配合、纠偏，放线数据输入电脑，以便日后的下单及核查;●对现场基层进行深化，面层配合厂家深化，制定不同材料和工艺的收口方案;●绘制排版图、综合布点图(顶、墙、地)，并核查现场纠偏;●列出设计答疑表单、物料表单、大小样清单、深化节点清单、过程中控制表单、相关单位配合表单、配合两图一表。深化设计总流程1

深化设计阶段工作安排2深化设计经营33.2

建筑装饰工程深化设计起始阶段思考项目深化展开工作●项目立项:统筹安排深化人员。●前期策划:明确深化方向，对该项目如何展开深化工作进行思考。通过参观精品项目，分析项目重点及难点，对重点、难点的图纸进行疏导思路。"532"方法50%是时间进行方案的敲定、材料的确认、细节的深化和定制产品下单;30%的时间在配套厂内进行加工;20%的时间进行现场组装、检验、交货。●综合评审:因不同项目的工期长短不一、质量定位不同，深化的内容也会做一些调整。结合项目经理、预算经理、材料经理的意见.，对项目合适什么样的深化步骤与讲度，深化重点把控。●信息采集:了解业主、总包、监理之间相互的关系，在项目中的地位和作用，分析项目的特征及竞争对手。收集当地法律法规，工程施工技术规范，分析图纸考察现场，熟悉业主质量要求:如扬子杯、鲁班奖等，并按服务器上传规范将资料上传（缺少资料部分用文字说明)项目准备阶段：协调沟通●小样整理:了解业主方的投资预算、通过整理上游设计师材料样品，理解上游设计师的设计意图。●项目沟通:详细了解工程的状况，工程合同造价及工期情况。深化前期工作●基础资料:签收设计单位基础资料(如土建、机电、暖通、消防、厨房、泳池、会议等图纸资料)。●审核图纸:设计方、业主方、监理方、施工方共同审核上游设计图纸，找出在施工过程中可能存在的不合理的部分，经项目部讨论形成统一书面形式，并向业主方提出修改意见，以利于项目部施工进度控制。理解上游设计师对每个空间中的意图，石材、木饰面、铜造型等收口做法，收口的具体材料及安装方式;设计交底记录单;图纸会审记录;●区域划分:协同项目部全员读图，参与项目部施工策划;同项目部共同商定产品化分区范围;同预算员讨论项目盈亏点，制定合理的经营策略;与预决算对接，掌握项目主要基层材料、面层材料的盈亏情况，了解深化时的盈利空间，如节点深化基层用材规格型号、间距疏密、面层亏损材料通过和设计及业主沟通后有无发设计变更盈利机会等。●现场复核：复核现场尺寸、标高、管线、管井等。产品深化阶段：分项量化●确认流程:产品化分区施工图输出做进度计划;确认基层、面层做法，明确工艺节点、各类材料的收口方式;项目完整施工（(含综合机电点位)出图计划。●补图计划:在业主同意且时间允许时,补充缺失图纸及时与项目部预算员沟通。找出与下发蓝图图差，做第一版设计变更，为经营点做伏笔。●通用节点:整理隔墙、面层、收口等通用做法。●综合天花整理:主动与相关单位配合绘制综合天花图、结合施工现场布点整理放线，确认灯具、喷淋、风口、检修口的位置合理化,控制整体布局合理、美观。(综合天花图纸需要业主方及相关单位签字)产品深化阶段：分项量化顶面综合布点:1、确定吊顶标高及材质2、灯具(1)灯光图纸综合合并入综合顶面图纸;(2)灯具替换，施工中在替换灯具时须注意事项有:a:是否为调光系统，确定变压器种类;b:不可改变灯杯的类型和功率及色温;c:根据灯具的变化，调整灯具同墙面的距离及复核现场吊顶的空间是否适合某些类型灯具安装，注意须防眩光的区域;d:暗藏灯的替换:LED灯带、冷阴极管、T5;(3)消防设备:a:喷淋、b:烟感、c:温感、d:消防广播、e:防火卷帘(4)暖通设备:a:送风口、b:回风口、c:墙面排烟、d:换气扇、e:新风口、f:检修口(5)弱电设备:a:摄像头、b:升降投影仪、c:背景音乐广播、d:网络(6)舞台设备:a:舞台灯光、b:控制设备、C:电动帷幕、d:升降会标杆、e:其他会议系统产品深化阶段：分项量化●机电图整理:墙地综合布点，对强电、弱电、智能、会议系统设计、音响系统、消防、暖通、给排水、调光等专业单位进行协调，确认末端点位图纸确认，落实现场点位定位。地面综合布点绘制1、地面综合布点的步骤及方法同顶面综合布点;2、需注意地面点位有特殊造型的位置，要及时与设计方沟通;3、需注意在地面饰面排版好之后在来定点位(例:地漏点位的位置及居中还是在边角、座便器的开洞定位、地面插座等);深化中期工作墙面综合布点绘制1、墙面综合布点的步骤及方法同顶面综合布点;2、需注意墙面点位有特殊造型的位置，要及时与设计方沟通;3、需注意在墙面饰面排版好之后再来定点位（例:点位的高度及尺寸、居中分、上口齐平、下口齐平等);4、有些需要预埋的墙面点位;深化中期工作●现场复核:针对木石深化、水电点位、灯具已完成的深化图纸，进行现场复核、定位。●图纸变更:及时整合现场施工图纸，与上游设计师及业主方的设计人员沟通，发现问题及时变更，经上游设计、业主签字确认。需要详细记录变更的理由及内容，充分考虑对其它部位是否产生影响。●产品下单:审核各专业厂家下单图纸(木饰面、石材、铜、铝板、GRG等材料，明确编号（户型、楼号、立面)排版要求规格统一，力求模数化、产品化。深化中期工作●收头收口:明确收头收口细节做法，结合自身的经验，在与项目部的沟通下，完善各细节做法，协助项目部按图纸施工。●配合材料签认:先由上游设计师提供完整的材料小样，配合项目部在国内寻找实样或替代品，制作材料样板，供上游设计师确认。产品下单阶段●现场协调:根据工程难点、重点在施工过程中，提醒项目部注意。针对木石深化、水电点位已完成的深化图纸，进行复核定位。●图纸上墙:施工现场重点部位的效果图与施工图需要粘贴上墙，随着工程进度更换图纸，有利于更好的指导现场工人施工。产品下单阶段●经营节点深化:在保证工程质量的基层上，尽量选择有利于施工方案和较为复杂的施工工艺，为项目部在辅材及组价争得最大的利润。对图纸中经营的节点、做法进行深化，合理放大做法、合理减小做法。●深加工调整:在施工过程中，对于下单或到场的货品，发现错误、缺漏，进行修改及补单。●签证图纸:在施工过程中，收集设计变更、洽商中涉及到的现场照片，及时绘制图纸，为竣工图纸做准备。按照图纸目录，将各区域图纸完善，过程中的节点增加到相应区域，汇总。提示:竣工图=施工图+签证图纸产品下单阶段深化中后期工作●产品集成:指从现场施工转变到工厂单元化生产，产品化施工的管理理念。具体为现场做一块、完一块、验收—块、打包一块。考虑材质的收口问题，便于安装管理，施工过程中对厂家进行监控及跟踪，发展问题及时调整，石材、木饰面集中生产，分组安装深化中后期工作●收口调整:施工过程中，现场暴露的新问题，与上游设计、业主及厂家沟通，及时调整。产品集成阶段●细节修正:对现场出现的细节问题，负责整改，形成书面形式，确认整改时间及方案。●成品定位复核:对于末端点位安装进行复核并及时修正，确保整体的效果。●变废为宝:由于前期设计考虑不足，施工下单的错误，造成一些材料浪费，在施工后期过程中，想办法从新利用，尽量减少损失。●配合核算:配合预算员进行现场图纸大样的补充及修改，以利于工程竣工决算之用。●竣工图整理:配合项目部疏理隐蔽验收单、工程联系单、签证单、会议纪要、设计变更单，根据预算员的要求是否满足经营要求。深化末期工作●成品安装:配合项目部，做好成品保护，对于艺术品排放位置，参照施工图进行指导。深化末期工作●竣工图编制:以施工图为依据，结合变更图纸。●材料整理:整理好上游设计确认的样品归档。●资料整理:配合项目部提交竣工图。●竣工图提交:晒图、盖出图章、签字、监理签字盖章、业主方签字盖章。深化设计总流程1深化设计阶段工作安排2

深化设计经营33.2

建筑装饰工程深化设计深化设计经营需要哪些信息？一切为得到项目价值变动而实施的诸多方法或行为可视为二次经营。1、合同性质单价合同:固定单价（内简外简)、可调单价（外复内简)总价合同:固定总价(内简外复)、可变总价(内简外复)费率合同:清单及图纸均不详，边做边签价(内简外复)2、清单交底深化设计需要知道清单中分项工程亏盈情况，哪些是要重点关注的分项，规避亏损项，增加盈利项，可以借鉴不平衡报价。3、设计对接了解设计公司信息，对接人信息，设计意图，设计重点是什么。4、信息互通各类商务的约定、现场实际勘查的数据、各类供应商生产水平、基层材料的使用选择。深化设计解决项目经营的做法1、调整工艺做法酒店客房卫生间墙角石材深化、密拼做法下图两种做法，采取左边做法更加节省成本:按照客房8个阴角计算:2.4m(标高)*0.02m(放的余量)*8个角=0.384按照客房单套墙面面积26m:0.384/26~1.5%(石材多出损耗)即每套客房，仅石材单项每间就能损失1.5%的纯利润!深化设计解决项目经营的做法2、材料模数排版，减小损耗由于天花吊顶造型长宽尺寸一致，可以定好基层尺寸，批量化加工和安装。使班组施工更加方便，同时又能控制天花石膏线造型的基层尺寸，以便于厂家深化下单和后期安装。天花龙骨排布图成果:按实测算出户型的基层材料用量，设定采购总量及班组领用数量，控制材料损耗。深化设计解决项目经营的做法3、深化放线、提前面层材料下单放线是根据深化后的图纸进行的，所有尺寸都是可实施的现场精准尺寸。放线结束后，面层材料下单尺寸就已经控死，可以提前下单。做完这一步，只需要督促现场按照预控的方案实施就可以了。深化经营贯穿项目的全过程1、项目初始阶段主要是配合项目进行前期策划中节点的深化和优化;熟悉整理图纸上存在的问题;及时同施工员沟通，优化出以后便于施工的节点图纸。在这个阶段也要和预决算员进行沟通，如何更好的给隐蔽工程创造出经营空间。a、深入消化图纸，针对图纸中的缺图、缺材质等问题。b、现场勘察，核对图纸。明确施工界面，施工范围与投标内容有无增减;明确图纸中为标明的空白区域的施工材质工艺;特殊工艺、难点的整理c、了解项目经营方向，列出适合的出图计划和变更战略。深化经营贯穿项目的全过程2、项目实施阶段这个是经营的黄金时期，所有的行为或方法都将在这个时期浮现，我们重点讲述这个时期的经营知识。a、合理利用甲方意见作出设计变更，达到二次经营的目的。b、合理根据材料特性作出设计变更交甲方确认，达到二次经营的目的。c、简单基层节点复杂化交甲方确认，达到二次经营的目的。深化经营贯穿项目的全过程d、复杂工艺简单化，减少施工工序，缩短施工时间，减少工艺中不必要的环节，达到二次经营的目的。深化经营贯穿项目的全过程e、合理利用材料规格进行排版并交由甲方确认，以利于后场加工及二次经营:通过排版增加观感的同时也降低材料损耗率。3、项目完工阶段项目可以完，但经营依然存在，竣工资料、送审资料的上报尤为重要。

2装饰工程中通常会涉及到深化设计的部品或工作以及对应实施单位深化设计分工及审核流程序号分类深化设计内容对应工作主体深化设计图纸审核流程1内装饰面造型墙、地砖排版施工单位技术负责人（1）、样板段阶段的深化图纸，由建设单位现场工程师初审后，再由建设单位设计师终审。（2）、凡是涉及效果类的深化图纸，均由建设单位现场工程师初审，建设单位设计师终审。（3）、非效果类的深化设计图原则上由建设单位现场工程师审核即可。（4）、样板阶段深化图纸已审核完成的，后续批量大面施工阶段的深化图纸由建设单位现场工程师照样板段已审核的深化图纸标准进行审核。2石材加工及排版施工单位技术负责人、供货厂家深化设计人员3整体墙板深化图供货厂家深化设计人员4吊顶吊杆超过1.5m需做钢架转化层的深化图施工单位技术负责人5内装部品淋浴隔断深化图供货厂家深化设计人员6衣柜、鞋柜、卫浴柜深化图供货厂家深化设计人员7