会展项目管理习题库（含答案）

会展项目管理习题库（含答案）一、单选题（共85题，每题1分，共85分）1.下列属于利润导向型的活动是()A、促销活动B、慈善活动C、毕业典礼D、企业年会正确答案：A2.项目管理的核心是（）A、组织架构B、团队文化C、项目经理D、项目团队正确答案：C3.以下关于量本利分析预测法的说法中，不正确的是()A、当销售收入等于总的成本费用，即利润为零时的产销量即为盈亏平衡点B、边际贡献率=单位边际贡献/单位售价C、盈亏平衡点也称保本点，它是区别赢利和亏损的分界点D、单位边际贡献=单位售价一单位-成本正确答案：D4.会展项目进行预测销售利润可以采用边际贡献法。其计算公式为（）A、盈亏平衡点销售收入=总成本边际贡献率B、边际贡献率=边际贡献/总成本C、边际贡献总额=销售收入一总成本D、单位边际贡献=单位售价一单位变动成本正确答案：D5.对展览面积在1000平米以上的对外经济技术展览会，我国实行()A、主办单位自行举办B、管理部门备案C、分级审批制度D、相应审批部门备案正确答案：C6.项目管理的发展历程中，1960年以前属于第几阶段()A、第一阶段B、第四阶段C、第三阶段D、第二阶段正确答案：A7.会议评估策划案中所涉及的会议举办时间是否适宜,会议的长短是否合适,会议的流程是否合理等，属于（）A、对秘书处的评估B、对策划委员会的评估C、对目标明确性的评估D、对整体策划的评估正确答案：D8.会展项目作为一种新型项目形式，其管理对象是()A、顾客满意度B、会展活动C、参展商和观展商D、专业观众正确答案：B9.会展项目赢利能力分析指标包括动态投资回收期、静态投资回收期、内部收益率和（）A、流动比率B、净现值率C、资产负债率D、速动比率正确答案：B10.会展项目财务评价指标可以分为项目赢利能力分析和()A、财务评价报告分析B、风险评估分析C、清偿能力分析D、成本/收益分析正确答案：C11.在会展项目变更控制中,一名团队成员离职,需要有人来填补他的职位，属于（）A、计划变更管里B、范围变更管理C、综合变更管理D、配置变更管理正确答案：C12.会展项目层次通常包括三个方面:技术层面、人际层面和【】A、规划层面B、团队层面C、组织层面D、管理层面正确答案：C13.按照法律上有无明确规定的名称，会展项目合同可以分为有名合同和()A、国际合同B、特殊合同C、无名合同D、国内合同正确答案：C14.会展项目财务管理的内容包括:筹资管理、营运资金管理、利润管理和（）A、利润分配管理B、成本费用管理C、效益最大化管理D、规模效应管理正确答案：B15.一个大型、重要、复杂的，利用多个职能部门的会展项目适合于()A、矩阵型B、会展项目型C、部门控制式D、工作队式正确答案：D16.要约发出以后，在送达受要约人之前，要约人将其撤回，称为（）A、要约作废B、要约终止C、要约失效D、要约结束正确答案：B17.在项目进度计划更新过程中，项目进度调整的重点是()A、核心工作的调整B、日常工作的调整C、关键工作的调整D、主要工作的调整正确答案：C18.以下属于会展项目的变动成本的是()A、项目小组成员的工资、宣传广告费B、招待费、礼品费、保险费和通信费C、场地租金、设备租赁费，交流研讨会费用和营业税金D、住宿费、运动员出场费、注册工本费、资料费正确答案：D19.发行债券的筹资方式属于()A、固定期负债B、临时性负债C、长期负债筹资D、短期负债筹资正确答案：C20.会展项目损失抑制的方法包括减损和（）A、抢救B、灾难计划和紧急事件计划C、隔离D、分散正确答案：C21.小型的、专业性较强的会展活动适用采取的组织结构类型是()A、项目式B、部门控制式C、矩阵式D、工作队式正确答案：B22.会展项目合同可以分为有名合同和无名合同,划分的依据是（）A、会展的类型以及会展项目的主题B、在法律中有无明确规定的合同名称C、会展项目的具体实施D、会展所涉地域正确答案：B23.按照管理特点进行分类，以无形产品——技能、工艺活动为主的是()A、技术研究开发项目B、业务运作项目C、新产品开发项目D、工程建设项目正确答案：B24.国内展会项目，不是首次，需要向主办单位的主管部门申报立项需要提交如下材料()A、《出国举办经济贸易展览会申请表》原件及电子文本B、我国驻付展国使领馆商务机构同意函复印件C、项目申请报告，包括纸版和电子版D、其他相关材料正确答案：C25.以下关于网络图的绘制原则的说法中,不正确的是（）A、结点编号由小到大,可以留有余号,以便插入新工序B、线不逆行,指向结点编号增大方向C、有向,自左致右,源终唯D、重复工序可以有回路正确答案：D26.以下会展合同中属于无名合同的是【】A、会议合同B、会展保险合同C、会展运输合同D、会展租赁合同正确答案：A27.会展行业采用的财务记账方法是()A、收付实现制B、权债发生制C、现金记账制D、权责发生制正确答案：A28.下列不属于会展项目危机发生可能会导致的情况的是()A、经济损失B、人员损失C、物质损失D、财物损失正确答案：A29.出国举办经济贸易展览会都实行（）A、相应审批部门备案B、主办单位自行举办C、审批制D、分级审批制度正确答案：C30.会展项目经理应该集中精力确保对()进行有效管理，这是造成项目问题的主要原因。A、配置变更B、进度变更C、综合变更D、范围变更正确答案：D31.会展项目管理规划的于段和技巧包括样板法、组织理论、相关人员分析和（）A、团队建设B、组织表C、人力资源直方图D、人力资源经验正确答案：D32.会展项目的灵魂是（）A、可行性B、创新C、灵活性D、效益正确答案：B33.会展项目控制的作用是()A、纠偏与预测B、预防与纠正C、检验与调整D、纠偏和调整正确答案：C34.项目管理的发展历程中，1985--1995年属于第几阶段(）A、第四阶段B、第二阶段C、第三阶段D、第一阶段正确答案：C35.以下关于会展项目危机识别的说法中，不正确的是()A、会展项目危机识别是将项目的不确定性转变为危机的陈述过程B、会展项目危机识别是把会展项目的危机因子要素归类，并分层查找出来C、会展项目危机识别的基本依据是客观世界的因果关联性和可认识性D、会展项目危机识别是在会展项目启动时一次就可以完成的事正确答案：D36.会展项目规模小、专业面窄、技术为重点的会展项目适合于()A、会展项目型B、矩阵型C、工作队式D、部门控制式正确答案：D37.会展项目变更控制的种类包括配置变更控制、综合变更控制和【】A、费用变更控制B、时间变更控制C、范围变更控制D、人员变更控制正确答案：C38.会展项目资源计划的编制依据不包括()A、网络计划B、工作分解结构C、项目工作进度计划D、资源库描述正确答案：A39.自下而上计划又称为()A、滚动计划B、框架计划C、概念性计划D、详细计划正确答案：D40.一般会展无名合同，可以参照合同法中的一般条款或者()A、普通条款B、行业形成的合同范本C、商业条款D、法律作出的特别规定正确答案：B41.会展项目组织将质量控制的重点放在()A、输出阶段B、工作过程中C、实施过程中D、输入阶段正确答案：B42.处于输出阶段，主要功能是改正问题，属于项目控制的哪种类型()A、同期控制B、反馈控制C、前馈控制D、现场控制正确答案：B43.出国举办经济贸易展览会的审批过程中，负责宏观管理的是()A、工商行政管理部门B、商务部C、对外贸易经济合作部D、中国贸易促进委员会正确答案：C44.赞助商日本佳能公司作为职业高尔夫协会联赛的正式合作伙伴，在经营方面被给予长期承认，并提供照相机、望远镜、传真机和复印机等产品服务。此类商业赞助的权益属于()A、范畴权B、冠名权C、展示权D、命名权正确答案：A45.会展项目资金筹集的方式不包括下列的()A、借入资金筹资B、行业开发C、商业赞助D、自有资金筹资正确答案：B46.关于资源计划的方法说法不正确的是()A、专家判断法B、资源甘特图法C、资源平衡法D、头脑风暴法正确答案：B47.财务预算的编制以()为起点的。A、资金B、现金C、销售收入D、资产正确答案：C48.对会展项目的实际进度跟踪过程中，对周期短的项目如短期会议可采用()A、定期观测法B、同期观测法C、日常观测法D、同步观测法正确答案：C49.会展项目的财务预算模式是以()流转为起点的。A、资金B、筹资C、现金D、资产正确答案：C50.会展项目管理过程包括（）A、项目的启动、策划、计划、实施、结束B、项目的启动、可行性研究、实施、控制、评估C、项目的启动、规划、执行、控制、结束D、项目的启动、策划、计划、财务控制、后续评估正确答案：C51.项目质量检查表有表格式，还有()A、询问式B、项目分析式C、跟踪式D、质量分析式正确答案：A52.会展项目资源计划的方法包括专家判断法、头脑风暴法和（）A、甘特图B、资源平衡法C、工作分解结构D、网络图正确答案：B53.会展项目可行性研究的方法不包括（）A、预测技术B、调查研究C、专家判断D、模型方法正确答案：C54.利用图解的形式将大的危机分解成各种小的危机，这种会展危机识别的有利工具是()A、检查表B、项目工作分解结构C、故障树法D、流程图分析祛正确答案：C55.下列关于出国(境)举办经济贸易展览会组办单位资格规定的说法中,正确的是【】A、出国(境)办展须经中国国际贸易促进委员会审批B、组展单位应当向商务部提出出国(境)办展项目申请,项目经批准后方可组织实施C、依法登记注册的企业、事业单位、社会团体、基金会、民办非企业单位法人,注册5年以上,具有与组办出国、(境)必展活动相适应的经营范围D、具有相应的经营能力,净资产不低手1000万元人民币，资产负债率不高于30%正确答案：A56.以下是无名合同的有()A、会议合同B、会展租赁合同C、会展运输合同D、会展保险合同正确答案：A57.以下属予确定型危机评价方法的是()A、概率分析B、最大数学期望原则C、遗憾原则D、贝叶斯概率法正确答案：A58.会展项目财务管理的对象是()及其流转。A、资本B、货币C、资金D、现金正确答案：C59.非贸易性质的展会，涉及商业性质的经营活动，除了需要在举办地的工商行政管理部门进行登记以外，还需要向（）登记审批。A、举办地业务主管部门B、商务部C、中国贸易促进委员会D、对外贸易经济合作部正确答案：A60.处于执行阶段，主要功能是发生问题时纠正问题，属于项目控制的哪种类型()A、反馈控制B、现场控制C、同期控制D、前馈控制正确答案：C61.项目进度控制过程中，及时组织评估工作，处理工程索赔，将相关信息向客户通报，根据实施进度，对有关人员进行答谢，属于项目进度控制过程中的什么阶段()A、后续阶段进度控制B、实施阶段进度控制C、执行阶段进度控制D、准备阶段进度控制正确答案：A62.处于输入阶段，主要功能是预知问题，属于项目控制的哪种类型()A、现场控制B、前馈控制C、同期控制D、反馈控制正确答案：B63.以下关于量本利分析预测法的说法中，不正确的是()A、盈亏平衡点也称保本点，它是区别赢利和亏损的分界点B、单位边际贡献=单位售价一单位变动成本C、当销售收入总额等于成本总额，即销售利润为零时的产销量即为盈亏平衡点产销量D、边际贡献率=单位边际贡献/单位可变成本正确答案：D64.下列不属于按照主题赞助类型的是()A、活动主题赞助B、重大节庆活动赞助C、公益活动赞助D、体育赛事赞助正确答案：A65.会展项目财务预算内容包括()A、收入预算、支出预算、现金预算、资金支出预算B、收入预算、支出预算、现金预算、利润预算C、收入预算、支出预算、现金预算D、收入预算、支出预算、现金流预算、利润预算正确答案：C66.多个内容差别大、技术复杂、利用多个职能部门资源时会展项目适合于()A、会展项目型B、矩阵型C、部门控制式D、工作队式正确答案：B67.会展项目管理的财务目标是()A、成本控制最优化B、现金流不中断C、投资效果最大化D、利润最大化正确答案：D68.出国举办经济贸易展览会组办单位的资格规定正确的是()A、经贸部审批B、中国国际贸易促进委员会审批C、工商管理部门登记D、商务部审批正确答案：B69.会展项目质量控制的方法不包括（）A、模型方法B、成本/收益分析法C、质量标杆法D、排列图法正确答案：A70.项目作为管理对象的整体性，要做到数量、质量、结构的总体优化必须符合的标准为()A、经济效益的提高B、总体效益的提高C、成果目标的实现D、约束目标的实现正确答案：B71.对于1000平米以上的对外经济技术展览会，以下说法不正确的是()A、国务院部门所属单位及境外机构主办的，报商务部审批B、以科研、技术交流、研讨为内容的，由科技部审批C、地方单位主办的，由所在省、自治区、直辖市外经贸主管部门审批，报外经贸部备案D、国务院或省级人民政府名义主办的，报国务院及省级人民政府审批正确答案：D72.会展项目控制其有两方面的作用包括（）A、检验和控制B、防范和变更C、调整和防范D、检验和调整正确答案：D73.从会展项目编制财产预算的角度出发,政府组织的庆典活动属于【】A、公益性活动B、领导人或者主办人亏损型活动C、收支平衡型活动D、利润导向型活动正确答案：B74.会展项目可行性研究综合应用多种科学、有效的方法进行分析、研究和论证'其中常用的哥顿法、对演法、缺点列举法、希望列举法等属于【】A、预测技木研究方法B、战略分析研究方法C、模型方法研究方法D、智囊技术研究方法正确答案：D75.以下不可以直接认定要约邀请的是()A、拍卖公告B、商业广告C、寄送价目表D、招标公告正确答案：B76.损失减少措施包含抢救和（）A、分散B、抢救C、隔离D、灾难计划和紧急事件计划正确答案：D77.以下关于网络计划的说法中,错误的是（）A、网络图能反映出系统之间内在的联系,分清问题的轻重缓急B、根据历史资料,对各项工作确定一个时间,若没有历史资料可查,则用经验估工法C、网络图的绘制原则是有向、自左至右、源终不唯一D、网络图结点的编号由小到大,可以留有余号,以便插入新工序正确答案：C78.协会举办的年会活动属于()A、收支平衡型活动B、领导人或主办人亏损型活动C、社会效益型活动D、利润导向型活动正确答案：A79.日本佳能公司作为职业高尔夫协会联赛的正式合作伙伴，在经营方面被给予长期承认，提供照相机、望远镜、传真机、复印机等产品服务()A、供应权B、展示权C、范畴权D、命名权正确答案：C80.以下关于会展项目控制的说法中，不正确的是()A、会展项目活动的现场控制宜采取反馈控制法B、在会展项目实施过程未出现偏差但征兆已显露时，应及时采取预防措施C、同期控制的主要功能是问题发生时纠正问题D、在展览招展过程中发现偏离预先的计划时立即分析偏差产生的原因属于反馈控制正确答案：A81.以下不属于有名合同的是()A、会议合同B、会展运输合同C、会展租赁合同D、会展保险合同正确答案：A82.按照管理特点进行分类，以有形产品——智力活动为主的是()A、新产品开发项目B、业务运作项目C、技术研究开发项目D、工程建设项目正确答案：A83.下列不属于按照赞助内容分类的是()A、现金赞助B、独家赞助C、现金和实物结合的赞助D、实物赞助正确答案：B84.以下属于会展项目的固定成本是()A、招待费、礼品费、保险费和通信费B、住宿费、运动员出场费、注册工本费和资料费C、场地租金、设备租赁费、交流研讨会费用和营业税金D、项目小组成员的工资和宣传广告费正确答案：D85.以下关于工作分解结构的说法中,错误的是（）A、通过项目工作分解,可以获得项目需要完成的主要工作的整体表述B、会展项目本身复杂程度、规模不同,形成了工作分解结构的不同层次C、工作分解结构可以把整个会展项目分解为任务、子任务、工作包等构成的等级式结构D、项目团队在项目实施期间要完成的工作或要开展的活动的一种层次性、树型的项目活动描述正确答案：A二、多选题（共15题，每题1分，共15分）1.展览会的评估内容包括了哪三个要素()A、展览规模B、参展商C、参观者D、组织效果E、主办者正确答案：BCE2.确定型危机评估包含哪几种分析（）A、概率分析B、盈亏平衡分析C、敏感性分析D、可能性分析E、经济损失分析正确答案：ABC3.以下适合于仲裁法的有（）A、合同纠纷B、劳动争议C、继承纠纷D、财产权益纠纷E、婚姻正确答案：AD4.会展项目财务评价的主要内容包括()A、计算销售收入、估算成本费用B、编制评价报表C、计算财务评价指标D、选取财务评价基础数据与参数E、进行不确定性分析正确答案：ABCDE5.会展项目整体评估的内容包括（）A、会展项目的影响评估B、会展项目的实施效益评估C、会展项目结果评估D、会展项目实施中的组织与管理评估E、会展项目的目标评估正确答案：ABDE6.会展项目资源计划的方法有（）A、资源甘特图B、头脑风暴法C、专家判断法D、资源平衡法E、资源矩阵法正确答案：BCD7.项目