装配式建筑 概论-装配式建筑工程技术专35课件讲解_第1页
装配式建筑 概论-装配式建筑工程技术专35课件讲解_第2页
装配式建筑 概论-装配式建筑工程技术专35课件讲解_第3页
装配式建筑 概论-装配式建筑工程技术专35课件讲解_第4页
装配式建筑 概论-装配式建筑工程技术专35课件讲解_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

装配式建筑概论装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑成本控制装配式建筑项目总承包（EPC）管理

采购阶段的成本控制应从采购管理和供应商管理两个角度建立起体系，规范整个采购流程。1.采购管理

采购人员应关注市场变化，及时搜集建筑材料规格品种、施工机械设备型号、部品部件市场价格等信息，建立采购信息库。采购阶段成本控制

采购人员可将产品型号、市场价格、供应商信息等在BIM协同平台上与设计人员及工程人员共享，三方共同择优选择什么样的产品，明确采购需求。

采购人员和工程人员根据招标数量，施工进度需求，分包商进场时间或材料设备提供时间铺排采购计划，让分包商的确定、材料设备采购纳入项目整体进度计划之中，形成一个联动的采购链，准时采购和适时采购，减少库存，缩短工期。2.建立供应商选择标准EPC总承包商具丰富的经验，可根据不同的采购物品、供应商类型由评价小组对供应商作出客观的评价。可以在全面、合理、可比性及灵活操作原则下，建立一个适合装配式建筑选择供应商的标准，运用标准科学地选择供应商。3.与供应商建立战略合作伙伴关系战略合作伙伴关系的供应商，可提高采购效率，缩短交货时间，依托总承包商背后的强大销售市场，供应的优质优价的建筑材

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论