公司内部规章制度1

公司内部规章制度

公司内部规章制度「篇一」

第一节总则

第一条为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作

中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，

特制订本制度。

第二条制订本制度的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作

与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有素

质、有纪律的员工队伍，充分发挥其积极性和创造性，保证企业和员工奋斗目标的

实现。

第三条本制度适用于本公司全体员工。

第四条本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。

第五条凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。

第二节员工的权利和义务

第一条员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于

职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。

第二条员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，

可以在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。

第三条员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管理人员的违

法违章和失职行为有申诉、检举的权利。

第四条员工可按本公司相关制度规定，享受劳动、休息、工资等各项待遇的权

利。

第三节劳动合同

第一条公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合同。

第二条劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应

仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。劳动合同一经签订即产生法

律效力。

第三条入职：员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情

况等进行登记，并出具〃身份证原件〃、〃外来人员务工〃等证明，并保留员工身

份证复印件以备入档；员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作

业的，员工必须说明，员工不得谎报或隐瞒个人情况。

第四条新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录取，并执

行1至3个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件的，公司有权辞退。

第五条劳动合同期满，如企业生产经营需要，且经员工本人同意，可以续签劳

动合同。

第四节纪律

第一条员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准无故旷工、迟到、早退、

工作时间不准擅自离岗和做与工作无关的事。

第三条员工应无条件服从工作分配和调动。

第三条员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，做到当日工作当日毕。

第四条员工应自觉遵守安全文明施工的各项规定生产，保持施工环境整洁有

序，维护企业良好形象。

第五条员_L应忠诚企业，严禁无中生有、谣言惑众、搬弄是非。

第六条同事间团结友善、互尊互重，发生矛盾找工地负责人协助解决；严禁相

互谩骂、打架斗殴。

第七条严禁xx赌博、酗酒闹事。

第五节工作时间与休息休假

第一条企业实行每三工作8小时、每周工作4()小时的标准工时制度；对特殊

岗位的员工，经劳动部门批准实行不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。

第二条员工每天正常上班时间为：上午8:00-12:00,下午14:00-18:00。

第三条企业根据生产需要，经与员工协商可以依法延长日工作时间和安排员工

休息日(星期六、日)加班，但每日延长工作时间一般不超过3小时，并保证员工

每周至少休息一天。

第六节工资福利

第一条公司实行最低工资保障制度，最低工资的具体标准，按所在地政府劳动

部门规定执行。

第二条员工工资由公司管理人员按员工职务、职称、劳动技能、工作态度、贡

献大小综合评定。

第三条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会

保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守规章制度和职业道德等

劳动义务。

第七节安全质量

第一条企业安全生产工作由公司总经理全面负责，对出现重大事故的班组，应

根据情节和损失程度，严格追究直接责任人和有关领导的责任，并予以必要的经济

处罚及相应的处分。

第二条员工在工作过程中，必须严格执行各项安全操作规程，时刻牢记“安全

至上”的原则，坚持预防为主的方针。认真听取公司的安全教育和班前讲话和安全

技术交底，爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施，严禁违章指挥、违章作

业。

第三条特种工种作业必须经职业部门考核，取得相应合格证书，并经所在班组

负责人同意后方可上岗。

第四条严禁带病作业、酒后作业、超负荷作业。

第五条牢固树立“百年大计、质量第一”的方针，以国家规范和标准为施工准

绳，坚持文明施工，精心施工，并在施工中服从甲方管理人员的质量要求、技术指

导和工作安排。不得顶撞、谩骂甲方管理人员，如有争议，可找公司领导协调解

决。

第六条严格把好质检关，前道工序未达到施工标准的，坚决不充许进入下道工

序的施工。对发生质量事故的，i定要查明事故原因，并即时制订整改措施。

第八节卫生守则

第一条不乱倒饭菜、不乱扔杂物、不随处大小便。

第二条保持宿舍清洁有序，被子床单叠放整齐。

第九节奖惩

第一条奖惩目的在于维护公司各项制度的有效贯彻执行，建立员工行为标准和

，作秩序。

第二条奖励规定

1.员工奖励分为：全勤奖、通报表扬、嘉奖、贡献奖、创造奖等。

2.获奖条件严格参照公司有关奖罚规定执行，经批准生效奖励的员工，按公司

相关规定给予对应奖励，参照相关制度规定执行。

第三条处罚规定

1.员工因违反公司规章制度或失职，给公司造成不良影响或经济损失将会受到

处罚。

2.处罚分为行政处罚和经济处罚两类：

行政处罚分为：口头警告、书面警告、最终警告、降职、降薪、辞退。

经济处罚分为：赔偿。

3.处罚办法严格参照相关制度规定执行。

第十节附则

第一条木制度解释双属XXo

第二条凡进入本公司人员必须认真阅读以上条款，遵守各项规章制度，贯彻执

行各项规定，凡因违反以上条例所造成的一切后果，责任自负，因此造成的重大经

济损失，公司保留法律诉讼的权利。

公司内部规章制度「篇二」

第一部分组织机构及纪律规范

第一条为使我司管理秩序正常规范，按照公司管理要求设立规章制度编审委员

会专职负责公司规章制度的起草、编审、修订发布、宣贯执行、督导工作。

第二条公司制定的各项规章制度是公司职员在公司履职开展工作期间必须遵照

执行的纪律规范。

第三条各项规章制度中的约束性条款为公司职员不能抵触的，是公司管理部门

进行奖惩的依据

第二部分制定程序及生效

第四条公司级规章制度由管理中心负责组织编写并呈报公司规章制度编审委员

会审议，经总经理签发生效后依据执行。

第五条涉及员工人事、劳资关系及《员工守则》包含的管理制度，由人力资源

部负责组织编写并提交管理中心核准，核准后由管理中心呈报公司规章制度编审委

员会审议，审议通过的制度经总经理签发生效后依据执行。

第六条各中心部门级规章制度及其他针对性较强的制度，由该中心部门负责组

织编写修订提交管理中心核准，核准后由管理中心呈报公司规章制度编审委员会审

议，审议通过的制度经总经理签发生效后依据执行。

第三部分修订与执行

第七条公司级的规章制度在运用过程中存在不适合的，公司所有职员均有义务

提出异议，各中心部门负责人在宣贯执行中可及时向管理中心提出修订意见，由管

理中心据实考量，可结合合理化建议作必要的修订。

第八条各职能版块的规章制度在执行中某些部分或条款因公司的发展已不再适

宜时，各中心部门负责人有责任提出异议并组织及时修订，修订后的新制度提交管

理中心核准经总经理签署同意后，由公司行政公告对原有制度作废止或修订处理.，

新制度自公之日起取代原有制度正式施行。

第九条公司规章制度编审委员会办公室设在管理中心，由管理中心负责公司规

章制度的宣贯、执行与督导。

第四部分附则

第十条本制度最终解释权归属公司管理中心。经总经理提议由公司规章制度编

审委员会审议通过，自组织年组织月组织日起正式施行。

公司内部规章制度「篇三」

1、物业部员工须保持制服整洁、仪容洁净及精神饱满，佩带上岗证。

2、无论对待住户、同事及各阶层人士，均应以礼相待，耐心解释，及时为客

户解决实际困难，保持彼此之间的良好关系。

3、每位员工必须遵守‘依法管理，热情服务，廉洁奉公，业主至上’的宗旨.

4、必须严格遵守轮值班制度，不得无故迟到、早退、遇有特殊情况需请假

时，应事先取得管理部负责人同意，而物业部负责人之请假则需获得公司领导的同

意。

5、员工不得在当班时间内别客户做职责范围以外的私人服务的工作。

6、员工不得私自参与住户楼宇的’买卖及租赁等事务，住户委托租赁由物业部

服务中心负责。

7、物业部负责人必须执行公司之各项指示，并定期召开员工工作会议，向公

司作定期汇报，员工应服从负责人的工作调配及岗位编排。

8、不准挪用公司财物及对公司有欺诈及不诚实行为。

9、不得假借公司名义或利用职权做有损公司声誉或利益之行为。

10、不得向住户或与公司业务有关的任何人收受或索取任何形式的礼物、钱财

或利益。

11、所有公物不得挪用于私人，不得故意损坏公司财物，损坏公物，须负责赔

偿,

12、台风暴雨期间，各员工必须依时当班，坚守岗位，按照公司所颁布的指示

进行防风、防洪工作。

13、必须遵守公司所发出的一切通告规定和规章制度。

14、每个员工都是义务消防员，无论在什么时刻，什么场合，听到传唤后，不

得有任何理由无故不回，应有'召之即来，来之能战’的职业素质。

公司内部规章制度「篇四」

员工因病假不能上班，应提前通知部门经理，以便安排工作。急症病假也应尽

早与部门经理联系。病假须递交公司指定许可医院一某些人病假单，并经部门经理

批准，企划部（人事）认可为有效。急诊病假不受医院限制。

4.3.2病假的工资待遇根据员工的工龄的在本公司服务的不同年限作享受工资

待遇，如下计算：

（1）工作年限不满一年，发本人基本工资的—%;

（2）工作年限满一年，不满一年，发本人基本工资的一%；

（3）工作年限满_年或一年以上的，发本人基本工资的一%；

计算公式：月薪%_病假天数—比例

4.3.3长病假

当员工因严重疾病;需经公司确认）连续病假一个月或年内累计病假—天，并

在合同期内的员工,参照国家规定，停发基本工资,适当给予生活补助费,标准为本地

区最低工资的—%。

4.4工伤假

工伤主要指员工在工作时间、地点且因公（包括在社会上见义勇为、抢险救灾

等）所遇的负伤、致残、死亡。被公司经管确认为工伤的假期，其薪资按100%发

给。

4.5事假

4.5.1员工在用完公司假后，因有重要私事仍需请假的，可申请无薪事假。

4.5.2任何原因的事假最多不能连续超过一天。超过一天以上的事假将不

被批准。

4.5.3员工事假期间的工资被扣除，年终奖或考核工资也会按比例扣除。

4.5.4员工因违反制度而被暂时停职、停工的，按事假处理。

4.5.5试用期内的员_L,一般不得请事假。

4.5.6事假的审批权限:

请假一天，由部门经理批准；请假天，由部门经理签字后报企划部（人

事）批准；请假天以上的，逐级上报，由公司总经理批准。

4.6.绩效评估

依据公司各部门生产、经营及管理的考核制度，对工作绩效、专业技能、工作

态度、计划目标的完成情况以及全年的功过记录等，以客观的态度，对所有员工予

以评定。每年的绩效评估在—月份实施。同时，公司鼓励管理人员在日常工作中多

与员工进行沟通，辅导员工取得优良绩效。

4.7考绩标准

A、杰出，工作成绩优异卓越，对公司作出较大贡献。

B、优秀，全面完成工作，成绩在大多方面超出标准。

C、胜任，工作完成合乎要求，达到标准。

D、需改善，尚有未达标准方面，但经努力可以改进。

E、不合格，工作差等，经过提醒教导也未改善。

绩效评估，可结合年终考核、评选同步进行。

4.8纪律规定

员工行为如不符合适当的规范，违反公司制度，一经查实，将受到根据过失程

度而执行不同的纪律处分。卜.面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分

的过失。

（1）擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位；

（2）工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务；

（3）无理拒绝的工作安排、指令；

（4）收受任何种类的贿赂；

（5）利用职权贪污，侵害公司的经济利益；

（6）伪造和涂改公司的任何报告或记录；

（7）未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品；

（8）滋事干扰公司的管理和业务活动；

（9）弄虚作假，违反公司的管理规定；

（10）散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

（11）疏忽职守，使公司财务、设备等遭受不利；

（12）违反安全规定，或其行为危害他人安全；

（13）擅自出借公司的场地、物品、设施;

（14）在工作时间内干私活；

（15）擅自从事公司以外的〃第二职业〃；

（16）利用职务营私舞弊,损公利己；

（17）偷盗公司的财款、资源；

（18）遗失经管的财物、重要文件、数据等；

（19）侮辱、恐吓、殴打同事、主管等；

（20）在公司赌博、酗酒或出现有伤风化道德的行为；

（21）其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。

4.9、安全与健康

4.9.1本公司员工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有关安全、卫生

法规和政策管理安全卫生工作，建立整洁有序及安全卫生的工作环境；

4.9.2员工应遵守公司安全规章、安全操作程序、维护工作场所及生活环境的

安全卫生，并防止盗窃、火灾及其他灾害。

4.9.3生产设备或生活设施发生故障时，应立即报告，不得擅自修理。

4.9.4不得在灭火器、消防栓前堆置物品，随时保持畅通。

4.9.5员工应遵守通规则，做到安全行车，开车者要按规定使作安全带。

4.9.6在公司禁烟区内禁止吸烟，在车间设一固定吸烟点，供员工吸烟。

4.9.7员工应保管好个人财物，不要将钱包等私人贵重物品放在公司的工作及

公共场所。

4.9.8任何意外事故或自然灾害的处理，统一由企划部和经管部负责对内或对

外发布。

4.9.9员工违反安全卫生规定，依照公司惩罚规定处理。

备注

（1）本细则规则未尽事宜，均按政府有关法规和本公司的规定处理。

（2）国务院、地方政府或本公司如有新颁布的政策规定与本细则则相悖时，

以前者为准。

（3）本细则的解释、修订和发行由公司企划部负责。

附录：

使用电话须知

1、电话铃响起时，迅接电话，旁桌无人而电话铃响时，也必须尽快代接电

话，妥善处理。

2、通话时语言保持简短扼要，通话前计划好通话内容，避免重复。

3、工作时间尽量避免打私人电话。如有必须处理的私事，尽可能放在午餐时

间。

4、通话态度和气热情，多使用文明礼貌用语。切勿大声喧哗。

5、任何员工接到有关公司重要事项的电话，在不清楚应有认负责的情况下，

要做好电话记录（来电者姓名、回电号码、单位、事项），并及时交企划部处理。

6、电话费列入各部门的考核费用，电话费由部门承担。打私人国内外长途电

话需个人付费。

公司内部规章制度「篇五」

XXX公司为了坚持以人为本，客观、公正、科学地考核和评价公司员工的工作

业绩，激发其工作热情和潜能，促进个人绩效目标和企业经营目标的实现，实现企

业全面协调可持续发展，特制定本办法。

一、适用范围

公司全体在卤人员（包括因请假、停班等月度出勤不足者）。

二、考核内容

根据考核管理的需要，考核内容主要分为业绩考核、素质考核和特殊贡献三部

分。

业绩考核主要是指对被考核人员完成的岗位工作、上级交付任务以及本部门、

本单位工作业绩情况。

素质考核主要是指对被考核人员基本业务技能、核心能力、职业道德、特有素

质进行综合评议。

特殊贡献主要指对公司发展的特殊贡献及工作过程中的创新、突出亮点等。

三、考核组成部分及权重

（-）中层管理人员：

1、中层管理人员月度考核成绩由四部分部分组成.，即部门月度考核成绩、自

评分、月度评议成绩和加减分值。部门月度考核成绩占总成绩的60%,自评成绩占

总成绩的10%,月度评议成绩占15%,加减分占总成绩的15%,即：

中层管理人员月度考核成绩二部门月度考核成绩X60%+自评考核成绩X10与+月

度评议成绩X15%+奖分、扣分（范围为0—15分）

其中：

（1）部门月度成绩按部门（或单位）月度考核成绩计算，如部门月度考核成

绩因特殊情况无法计算时，按85分计算。

（2）自评成绩以自评附表1的考核分数为准；

（3）月度评议成绩由直接主管考核成绩、部门员工评议成绩组成。即月度评

议成绩二直接主管考核成绩X60%+部门员工评议成绩X40机副职的直接主管为本部

门正职，正职的直接主管为分管经理。

（4）部门（单位）负责人加减分值以公示的奖励加分和处罚扣分为准°副职

由各部门（单位）负责人根据工作实绩确定加减分值，部门和下属单位应建立相应

的奖惩制度，考核成绩要附带加减分数明细。

2、如出现职业禁区里规定的情况，情节轻微者，一次扣掉20分；情节较重

者，一次扣掉30分；如出现以下情况之一者，实行一票否决制，本月度考核成绩

为零：

（1）违反国家有关政策及法规规定的；

（2）严重违反公司规章制度的;

（3）工作失职造成重大安全事故的；

（4）出现职业禁区中规定绝对禁止行为的；

（5）有任何隐瞒事实真相和欺骗公司的行为；

（6）在业务交往中私自收取回扣，损害公司形象和利益的；

（7）利用公司资源招揽、从事私活，谋取私利的；

（8）不服从工作安排及拒绝执行公司管理规定的。

（9）具有《反对自由主义》一文中的自由主义表现之一者，尤其是具有在公

司散播谣言、对上级阳奉阴违、当面不说背后乱说等不利于内部团结，有损公司形

象的行为者。

3、考核等级

a级（优秀）90—100分工作成绩优异，对公司有突出贡献者；占总人数的

10%o

b级（良好）80—90分工作成果达到目标任务要求标准，且成绩突出；占总人

数的65%。

c级（合格）70—80分工作成果均达到目标任务要求标准；占总人数的20%。

d级（基本合格）60—70分工作成果未完全达到目标任务要求标准，但经努力

可以达到；占总人数的5机

c级（不合格）60分以下工作成果均未达到目标任务要求标准，经督导而未改

善的。

4、月度考核流程

注：本流程规定时间随具体情况变化而变化。

（二）员工

员工考核由各部门、下属各单位参照中层考核办法，结合自身实际情况，制定

出相应的行之有效的考核办法和奖惩措施（上报公司人力资源部），考核内容及所

占权重由各部门（单位）自行确定。同时，为保证考核工作收到成效、见到实效，

以利于激励先进、鼓励后进，员工月度考核结果：优秀、良好、合格的比例原则上

分别占到总人数的10%、65%>20%；基本合格和不合格的比例原则上不低于总人数

的5%o

四、考核纪律

（1）考核者必须公正公平、认真负责，不可因为个人好恶予以过高或过低评

价，一经发现上报考核委员会酌情扣分。

（2）考核工作要在规定的时间完成，各种资料不能按时报送者，每迟报一天

扣单位3分，依次类推。

五、考核反馈

1、申诉

人力资源部每月公示员工成绩后，被考核者如对考核结果有异议，可在网上或

填写申诉表向人力资源部进行申诉举报，人力资源部及时进行调查落实，将调查情

况上报考核委员会审定。

2、考核面谈

考核成绩不理想的员工要及时沟通反馈，沟通主要以面谈的方式进行，由人力

资源开发部组织面谈。肯定成绩，指出工作中存在的问题，并提出改进意见。

公司内部规章制度「篇六」

一，制定管理制度

科学、完善的管理制度是保洁工作顺利进行的有力保证。物业服务企业应在国

家和地方有关法律法规的基础上，制定出自己的管理工作规章制度，如保洁卫生操

作标准、岗位职责、员工服务规范、清洁设备领用制度、操作规程、奖惩规定等。

二，制定保洁工作计划

工作计划是具体实施保洁管理的.主要依据。因此，保洁工作应明确每日、每

周、每月工作的安排，以便实施和检杳。

1、每日清洁工作的内容

（1）所辖区域内道路（喊人行道）清扫两次，整日保洁。

（2）所辖区域绿化带，含草地、花木灌丛、建筑小品等清扫次。

（3）楼宇电梯间、地板拖洗两次，墙身清抹一次。

（4）各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清擦一次。

（5）收集住户生活垃圾，清除垃圾箱内垃圾。

2、每周清洁工作的内容

（1）各层楼宇的各层公共走廊拖洗一次。

（2）业主信箱清擦一次。

（3）天台、天井清扫一次。

3、每月清洁工作的内容

（1）天花板灰尘和蜘蛛网清除一次。

（2）各层楼宇各层的公用玻璃窗擦拭一次。

（3）公共走廊及住宅内路灯罩清擦一次。

（三）抓好卫生设施建设

物业服务企业保洁部要搞好环境卫生管理工作，必须有相应的卫生设备设施。

（1）卫生车辆包括清扫车、洒水车、垃圾运输车、粪便清运车等。

（2）便民设施指为便利群众而建设的卫生设施，如垃圾清运站、果皮箱等。

（四）加强环境卫生，既需要物业服务企业的管理、打扫，也需要业主或使用

人的保持与配合。因此，应通过宣传教育，提高住户的文明程度，自觉遵守有关规

定，配合物业服务企业摘好保洁管理工作。

公司内部规章制度「篇七」

第一条为了加强本公司办公环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作

和生活环境，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护

和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。

第三条凡在本公司工作的员工和外来人员，均应遵守本制度。

第四条人资行政部为公司环境卫生管理的职能部门，负责全公司的环境卫生

管理工作；公司的基建、绿化、生产、后勤等有关部门都应当按照各自的职责，协

同做好环境卫生的管理工作。

第五条环境卫生设施的开支经费由人资行政部提出计划，经总经理审批后，

由财务部监督使用。

第六条人资行政部应当加强有关环境卫生科学知识的宣传，提高公司员工的

环境卫生意识，养成良好的环境卫生习惯。

第七条专职环境卫生清扫保洁人员应当认真履行职责，文明作业。任何人都

应当尊重环境卫生工作人员的劳动。

第八条卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗根）上无浮尘；地面无污

物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风

扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排

列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无

茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好，

无灰尘、浮土；厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味；花坛、绿地内

无杂草、杂物。。

第九条公司公共区域（包括厂区、公共绿地、员工宿舍寝室外环境等）的清

扫与保洁，由人资行政部负责安排人员进行。

第十条公司各部门应当按照人资行政部划分的卫生责任区，负责清扫与保

洁，并实行“门前三包”的责任制管理。办公室各部门的卫生，由各部门负责H常

保洁。公共卫生清理实行区域负责•，区域划分为：正门花坛由办公室人资行政部和

财务部负责，办公室南部廊区花坛由采购部、贸易关联部负责，北大门外（宿舍

外）花坛由食堂、宿舍负责，正大门外花坛由技术部、品牌事业部负责。其他公共

区域由清扫工完成。责任区（办公室各部门承包花坛部分）卫生清理每周集中进

行一次，日常保洁由办公室人资行政部牵头进行卫生检查评比。卫生检查评比结果

累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。

第十一条公司统i使用的建筑物、宣传设施、公告栏、厕所由人资行政部负

责安排保洁人员清扫与保洁。各部门使用的建筑物、办公室等，应当由各部门自行

负责保持清洁。

第十二条公司内部的施工场地由施工单位负责清扫保洁及垃圾清运。人资行

政部在与施工单位签订项目建设合同或协议时，就要把有关由施工单位负责建筑工

程施工现场的卫生管理、建筑垃圾和工程渣土的处置等事项写进合I司或办说。

第十三条临时占用通道或场地的部门，负责占用区域和占用期间的清扫与保

洁。

第十四条公司会议室的日常卫生由人资行政部负责安排保洁工人清扫和保

洁。但其他部门使用后应负责清扫整洁。

第十五条禁止在公司内部公共场地倾倒、堆放垃圾，禁止将卫生责任区内的

垃圾扫入通道或公共场地，禁止在厂区内焚烧垃圾和树叶，禁止随地吐痰和乱扔果

皮、纸屑、烟头及各种废弃物。

第十六条公共走道及阶梯，至少每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘

的飞扬。偏僻地段（房前屋后等地角），每周至少清扫两次，做到无垃圾、无积

水、无死角。

第十七条排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。

第十八条厕所、更衣室及其他公共卫生设施，必须特别保持清洁，尽可能做

到无异味、无污秽。

公司内部规章制度「篇八」

新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为六个月。如果员工的工

作表现不能令上司满意，被证明不符合录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，

或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过十二个月。在试用期内，

员工及公司任何一方都可提前十五个工作日通知对方，终止聘用关系。

2.1.3有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：

（1）曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者；

（2）被剥夺公民权利者；

（3）通缉在案未撤销者；

（4）受有期徒刑之宣告，尚未结案者；

（5）经指定医院体检不合格者；

（6）患有精神病或传染病或吸用毒品者；

（7）未满16周岁者；

（8）政府法规定的其他情形者。

2.1.4有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不给

予当事人补偿费。

（1）在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者;

（2）违反劳动合同或本细则规则经本公司认定情节重大者；

（3）营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者；

（4）对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受

到伤害者；

（5）故意损耗本公司物品，或故意泄露公司技术、经营机密者；

（6）无故旷工3m以上，或一年内累计旷工6日以上者；

（7）被判有期徒刑以上的刑事责任者；

（8）本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形。

2.1.5有下列情形之一的，本公司应提前30天书面通知当事人终止聘用关

系：

（1）员工有病或非因工负伤，医疗期满不能从事原工作，或不能从事公司另

行安排的工作的；

（2）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作

的；

2.1.6本公司为适应生产、经营业务的需要，可以在员工能力所及的范围内调

整工作岗位，员工对此不得拒绝。

2.2劳动合同

依据劳动法，外商发资企业劳动人事管理的规定和公司的人事政策，本公司与

员工订立〃劳动合同书〃。以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。

劳动合同期限：分为有固定期限劳动合同（期限至少为一年）和无固定期限的

劳动合同两种。

劳动合同期满，合同即行终止。员工与公司双方同意续约的，双方应于合同期

满前一个月续签〃劳动合同书〃。

合同期满双方未续签的但劳动聘用关系仍然存在，即视为原合同续延1年。

2.3工作时间

员工的工作时间按政府的有关规定，每周工作五天，每天八小时。

2.4培训

进入本公司的员工，必须通过下列内容的培训；

（1）公司的规章制度、安全生产、培训；

（2）岗位的专业知识、技能的培训；

（3）岗位的职责和操作规程的培训；

（4）IS09002质量体系的知识培训。

员工的培训及其成绩记录由企划部（人事）放入员工个人档案。对培训合格的

员工，公司发给上岗证，员工必须持证上岗。

2.5调职

公司根据生产、经营业务的需要和员工的技能，可安排员工调动职位。员工也

可以根据公司企划部公布的空缺职位申请调动。职位的调动应先征得本部门主管、

经理的同意。-•般情况下，新员工在试用期内不得申请调职。

2.6高职

员工申请辞职的，一般应提前30天以书面形式通知公司。离职程序：违反离

职程序，或擅自离职的员工将承担由此引起的不良后果。

2.7员工档案

员_L档案分为，作档案和人事（历史）档案。JL作档案在员工进入本公司后建

立，人事档案要员工被录用后一个月内转至本公司或公司指定的档案管理机构。若

故意不转移人事档案的，公司可终止聘用关系。

2.8人事记录

2.8.1员工需就下列事项或身份的改变通知企划部（人事）：

（1）住址和电话号码；

（2）婚姻状况；

（3）小孩诞生及家庭人员的变化；

（4）身份证号码。

2.8.2公司上岗证：

（1）签发：

员工加入公司时一律应获签发的上岗证。凭此证进入公司上班。员工离职前将

上岗证交回。

（2）遗失和补发上岗证:

员工遗失上岗证的，应及时通知企划部，由企划部补办上岗证，并收取补发证

件的费用。

2.8.3钥匙

公司交给员工的所有钥匙必须妥为保管，不得复制，不得借与他人，在上班的

最后一天交还给企划部。员工遗失钥匙的应立即报告。

2.8.4公物

员工在公司工作期间应爱护一切公物，员工若离开公司，必须按登记的分物清

单进行移交给各有关部门，若有遗失或损坏，应照价赔偿。

2.9薪酬政策

公司实行考核工资制度，效益与工资挂勾，按月发放考核工资。业务或销售未

完成月计划的—%时，员工发元，中层干部发元，副总经理级发元

的生活费，到年终按考咳实绩结算。个人收入所得税由员工承担，公司按有关规定

代为扣缴。

3.0发薪日

公司的发薪日为每月的一日发上一个月的工资。如遇休息日可提前或顺延。

在外地办事处工作的员工由部门负责邮寄。

3.1加班费

公司按法定假的—天假（春节一天、元旦一天、五一节一天、国庆节一天）发

放加班人员的加班费。加班员工每人每天发加班费一元。除此以外的加班计入考

核工资。

4.1法定假

员工每年可享受有薪法定假一天：

元旦—天、春节—天、劳动节一天、国庆节一天

4.2公司假

每年有一天的有薪公司假。由公司根据实际可能，具体安排日期。通常情况公

司假与春节等休假安排在一起，以使员工有宽裕的时间安排活动。

员工在享受公司假无故超假的，将作为旷工处理。

4.3病假

公司内部规章制度「篇九」

(1)恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。

(2)奉行〃奉献精品、做高做强、持续创新〃宗旨。

(3)听从上级的工作批示和指导。对工作职务报告遵循逐级向上报告的原

则，不宜越级呈报。上下级之间诚意相待，彼此尊重。

(4)正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推

卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。

(5)严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。

(6)钻研业务知设的技能，开发自身的潜力，表现出主动参与、积极进取的

精神。

（7）爱惜并节约使用公司的一切财资物品。

（8）注意保护自身和周围人的安全与健康，维持良好的作业、办公等区域的

清洁和秩序。

（9）掌握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。

（10）在JL作时间之内，不兼任本公司以外的职务及JL作。

（11）牢记自己代表公司，在任何时间、地点都注意维护公司的形象声誉。

实施细则

1.1凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本细则规定。

1.2凡本细则所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同

者。

2.1聘用关系

2.1.1本公司招聘的对象是资格最符合的个人，无性别、地域、户口等区别。

公司内部规章制度「篇十」

制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定

的一些制约。

煤炭运销公司内部管理规章制度

为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率，才设

定一些制度。下面是我们大学网提供的制度文章供您参考:

公司为了坚持以人为本，客观、公正、科学地考核和评价公司员工的工作业

绩，激发其工作热情和潜能，促进个人绩效目标和企业经营目标的实现，实现企业

全面协调可持续发展，特制定本办法。

一、适用范围

公司全体在岗人员;包括因请假、停班等月度出勤不足者）。

二、考核内容

根据考核管理的需要，考核内容主要分为业绩考核、素质考核和特殊贡献三部

分。

业绩考核主要是指对被考核人员完成的岗位工作、上级交付任务以及本部门、

本单位工作业绩情况。

素质考核主要是指对被考核人员基本业务技能、核心能力、职业道德、特有素

质进行综合评议。

特殊贡献主要指对公司发展的特殊贡献及工作过程中的创新、突出亮点等。

三、考核组成部分及权重

（一）中层管理人员：

1、中层管理人员月度考核成绩由四部分部分组成，即部门月度考核成绩、自

评分、月度评议成绩和加减分值。部门月度考核成绩占总成绩的60%,自评成绩占

总成绩的10%,月度评议成绩占15乐加减分占总成绩的15%,即：

中层管理人员月度考核成绩二部门月度考核成绩X60%+自评考核成绩X10*+月

度评议成绩X15%+奖分、扣分（范围为0—15分）

其中:

(1)部门月度成绩按部门(或单位)月度考核成绩计算，如部门月度考核成绩因

特殊情况无法计算时，按85分计算。

(2)自评成绩以自评附表1的考核分数为准；

(3)月度评议成绩由直接主管考核成绩、部门员，评议成绩组成。即月度评议

成绩;直接主管考核成绩X60%+部门员工评议成绩X40%。副职的直接主管为本部门

正职，正职的直接主管为分管经理。评议表见附表厂2。

(4)部门(单位)负责人加减分值以公示的奖励加分和处罚扣分为准。副职由各

部门(单位)负责人根据工作实绩确定加减分值，部门和下属单位应建立相应的奖惩

制度，考核成绩要附带加减分数明细。

2、如出现职业禁区里规定的情况，情节轻微者，一次扣掉20分;情节较重

者，一次扣掉30分;如出现以下情况之一者，实行一票否决制，本月度考核成绩为

零：

(1)违反国家有关政策及法规规定的；

(2)严重违反公司规章制度的；

(3)工作失职造成重大安全事故的；

(4)出现职业禁区中规定绝对禁止行为的；

(5)有任何隐瞒事实真相和欺骗公司的行为；

(6)在、业务交往中私自收取回扣，损害公司形象和利益的；

⑺利用公司资源招揽、从事私活，谋取私利的;

⑻不服从工作安排及拒绝执行公司管理规定的。

资料共享平台

《煤炭运销公司内部管理规章制度》

（9）具有《反对自由主义》一文中的自由主义表现之一者，尤其是具有在公司

散播谣言、对上级阳奉阴违、当面不说背后乱说等不利于内部团结，有损公司形象

的行为者。

3、考核等级

a级（优秀）90—100分工作成绩优异，对公司有突出贡献者；占总人数的10%o

b级（良好）80—90分工作成果达到目标任务要求标准，且成绩突出；占总人数

的’65机

c级（合格）70—80分工作成果均达到目标任务要求标准；占总人数的20%。

d级（基本合格）60—70分工作成果未完全达到目标任务要求标准，但经努力可

以达到；占总人数的5%。

e级（不合格）60分以下工作成果均未达到目标任务要求标准，经督导而未改善

的。

4、月度考核流程

注：本流程规定时间随具体情况变化而变化。

（二）员工

员工考核由各部门、下属各单位参照中层考核办法，结合自身实际情况，制定

出相应的行之有效的考咳办法和奖惩措施(上报公司人力资源部)，考核内容及所占

权重由各部门(单位)自行确定。同时，为保证考核工作收到成效、见到实效，以利

于激励先进、鼓励后进，员工月度考核结果：优秀、良好、合格的比例原则上分别

占到总人数的10舟、65乐20%;基本合格和不合格的比例原则上不低于总人数的

5%o

四、考核纪律

(1)考核者必须公正公平、认真负责，不可因为个人好恶予以过高或过低评

价，一经发现上报考核委员会酌情扣分。

(2)考核工作要在规定的时间完成，各种资料不能按时报送者，每迟报一天扣

单位3分，依次类推。

五、考核反馈

1、申诉

人力资源部每月公示员工成绩后，被考核者如对考核结果有异议，可在网上或

填写申诉表向人力资源部进行申诉举报，人力资源部及时进行调查落实，将调查情

况上报考核委员会审定。

2、考核面谈

考核成绩不理想的员工要及时沟通反馈，沟通主要以面谈的方式进行，由人力

资源开发部组织面谈。肯定成绩，指出工作中存在的问题，并提出改进意见。

更多制度范文，尽在:

公司内部规章制度「篇十一」

为了更好的完善店内规章制度，根据《员工手册》的规章制度，作出如下制

度，望大家遵守：

一、签到要求：

1、到肉后及时签到，并注明时间；

2、接待求租、求购客户，咨询、外出都需及时签写；

3、签写时一定注明：接待客户姓名，看房的地址，其他事件写明去向地址；

二、接待客户要求：

1、橱窗客户必须30秒钟内到店外接待，否则坐在离门最近的二位业务员则俯

卧撑20个。

2、热情接待进店客户，在接洽完后需将客户送离店外50米以上；

3、客户离开后接待人员需整理和清除相关杂物，保持店内桌面清洁；

4、接待客户看房，必须二个业务员以上一起看房，女士必须有男士的陪同方

可看房。

三、房源内外册要求：

1、房友及内外册编号、信息统一；

2、内册内容填写必须具体，外册客户地址、电话不能详细填写；

3、图形及分布面积的统一、准确性;

四、画图标准及房源解说要求：

1、上南下北的图形，要准确；

2、画图必须有分布面积、电梯或楼道的标示，窗、门、阳台、墙体、交通图

以及对此房有装修的建议；

3、周边环境、设备及房子卖点的讲解；

五、业务员每人每周必须累积七条以上有效房源，并在电脑中附图；房源不足

七条者，罚款人民币拾元一条，周日由销售助理以房友通告。

六、客源必须在第一时间内登记到房友软件上，同时保证客户求租、求购本与

房友客源登记统一

七、8：25到店准各客户的接待，值H生需8：15前到店；迟到者做俯卧撑，

8：30准时早会；若每月累计迟到2次（含二次）以上者罚人民币50元/次，从工

资中扣除，当月没有工资者，发工资时兑现。

八、每周由销售助理统计钥匙房、委托房，并作出通告，在早、夕会中作相关

小型分析：

九、业务员每周必需针对自己的房源洗盘一次，或者发现房源已售或已租二个

月以上未通知销售助理者，罚款人民币50元/次。同时分行经理必需在3天内跟进

并协助更改房友房源状态；

十、禁止代他人考勤，如若发现，代x和被代者一并，第一次警告，代x勤和

被代x勒一并罚款人民币100/次，并记录在案，第二次清退；

十一、1个半小时之餐时间，店内必需有2个以上的留守值班人员:

十二、每天的晨会、夕会必须记录，当天未能参加会议者，在回店后阅看会议

纪录，并签名；会议主持、记录者定为当天值日同事；

十三、在会议中，参会所有人员手机必须调为震动或静音状态，否则罚款人民

币10元一次，凡工作日所有人员手机必须第一时间内接听，未接听或关机者第一

次警告，第二次罚款人民币50元/次。员工休息日必须接听电话，不接者罚款人民

币20元/次;

十四、业务员退钥匙给房东或租客时，必须收回《物件收据》，收据上需有物

权人签回；未收回者罚款RMB10元/次，由其引发的相关争议及责任，由该业务员

一人承担：

十五、请假需提前一天申请，请假理由不实者一经发现直接请辞：非有切实证

明而请假者，50元/张假条：

十六、在公司规定到岗时间内因病而不能到岗者需出具医院证明，或在按时到

岗后再另行请假；

十七、业务员在操作房友系统间需离开电脑的，不论时间长短都一定要关掉房

友软件窗口，否则罚款人民币10元/次：

十八、