公司2024工作总结（35篇）

公司2024工作总结（35篇）

公司2024工作总结（通用35篇）

公司2024工作总结篇1

20_年市场拓展部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下，

逐步理清思路，打开工作局面，积极上功能、开拓市场。探索一条

符合湖北国储实际的市场拓展之路。

一、主要工作

（一）逐步明确仓库未来发展定位。主要围绕四个分公司发展定

位进行梳理。在现有业务中进行分类，把符合未来定位及高附加值

的优质客户进行着重培养，不符合的逐步淘汰。

（二）是积极跑前场，联系新客户，尝试新领域。公司加紧与联

想集团的志勤美集物流公司的洽谈，改造库房硬件设施，引进it产

业进场;保持和新疆天业上市公司的联系，打造化工原料物流配送中

心。

（三）是加大宣传力度，多渠道开展业务宣传。积极开展申报湖

北省重点物流仓库工作;加紧赶制宣传册，目前清样已经出来；联系

专业公司着手广告片脚本编制；针对武钢业务，给武钢物流管理公司

送去邀请函。

（四）是着眼市场，完善仓库功能。积极与郑交所联系，申报菜

粕和菜油籽期货交割库的申报工作；针对今年国家棉花收储工作任务

重的重要信息，积极开展棉花储备库的申报工作。

（五）加大合同管理力度，提高公司掌控能力。20_年9月公司

根据《合同管理办法》（以下简称办法）一年来的运行情况，结合公

司合同管理实际进行了有针对性的修订。办法经总经理办公会讨论

通过，于20_年10月下发并试运行。同年11月要求各单位参照办

法将20_年度合同执行及无合同经营情况进行汇总上报。对发现的

问题正在有针对性的加以整改。

二、存在的不足

（一）各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够，

对办公司的目的理解不一，所以在推动完善分支机构建设上参差不

齐。

（二）由于思维惯性，业务员目前还只能限于本单位和现有业务

领域，看市场的宽度和深度都不够。

（三）要从原来的经营人员转化为公司业务人员，形成一个业务

团队还有较长的路要走，业务人员的素质和相关业务知识有待提高。

三、20_年工作计划

第一、加大跑市场力度。市场是跑出来的，客户是引进来的。

那么，怎么跑市场?一是领导重视。领导重视就是压力，压力转化为

动力，可以增强业务人员主动跑市场的积极性，把跑市场变成一个

常态性的工作，变被动为主动。领导重视就是支持，支持就能建立

自信，树立必胜的信心。二是建立健全有效的奖惩制度。有效的奖

励制度可以有效的提升员工对企业价值的认同，树立对企业的忠诚,

以便在此基础上实现其人生价值。合理的惩罚制度可以规范其行为,

提升责任心，激发反省能力，对不正确的价值和观念进行改正，提

升自我能力。三是明确市场方向。跑市场不能盲目，要根据需求有

目的性和针对性的寻找客户资源。要分析自身特点、客户需求、市

场动态。增强分析市场、研究市场、把握市场的能力。

第二，明确主营业务，开办专业市场

主营业务指企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要

活动，是企业收入的主要来源。首先，结合自身特点，明确主营业

务。武汉分公司、襄阳分公司为城市仓库，具有较强的装卸能力和

快速交通通道，适合大宗商品物流和城市供销品作业。孝感分公司

具备棉花期货交割资质和多年棉花管理经验，适合以棉花期货交割

和收储为主，发展化工产品和烟叶收储。宜昌分公司在集装箱业务

上积累了不少经验，可以把集装箱业务打造成主营业务，逐步优化

收储种类。各物流部也要结合当前的主营业务，充分发挥成品油、

烟叶和种子储备的管理优势，及专用线的特有资产优势，固化主营

业务，拓展适合自身的特种业务。在明确主营业务同时，要打造一

些有特色的专业市场，如棉花期货交割市场，集装箱业务市场，大

型钢材交易市场，城市快销品市场，种子收储、加工市场，竹木交

易、加工市场等等C

第三，物流供应链策划

物流供应链可以理解为一条有机的物流链条，从产品或服务市

场需求开始，到满足需求为止的时间范围内所从事的经济活动中所

有涉及到的物流活动的部分所形成的链条。物流供应链被许多企业

视为生命线。物流供应链管理在控制成本、降低库存、分散风险方

面的作用已经得到越来越多的企业家的认司和重视。供应链物流大

致分为三部分，采购，生产，市场营销。我们通常所说的物流往往

局限于仓储和运输，实际上只包括在生产部分中。目前我们公司从

事的物流就是生产部分的物流。这就需要我们为客户策划他的物流

供应链，结合我们自身优势向采购和市场营销环节延伸。

第四，完善物流功能

要以生产物流环节为中心，积极向供应链上下游两端延伸和扩

展。这种扩张需要具备和完善一些功能，如城市快销品大部分都是

丙类物资，而我们的仓库大部分为丁类，需要进行升级改造;积极申

请菜粕和油菜籽的期货交割库；申报棉花储备仓库。通过增加仓走功

能，不断完善供应链节点，打造核心竞争力。

第五、运用现代物流信息技术实施供应链协同管理

物流信息化是现代物流的重要标志。目前，我们的物流信息程

度还非常低。一项完整的现代物流活动，需要供应链上多个节点企

业协同配合才能完成。实施供应链协同管理，就是针对供应链上各

节点企业的合作进行管理，从而提高供应链的整体竞争能力。我们

要与各节点企业建立利益共享与风险分担机制；与节点企业开展广泛

深入的合作，各分公司要先行搭建基于it技术的信息共享平台，实

现及时相互沟通。

公司2024工作总结篇2

我镇强化社区卫生服务家庭医生签约团队主动服务、上门服务

和连续服务功能，我院公共卫生科人员与我院家庭医生团队实行互

动式工作，即卫生院全体医务人员分组融入各个签约服务团队，参

与各签约团队的健康体检及相关慢病咨询工作，加强完成居民健康

档案的建档工作。这些活动加强了辖区居民对我镇家庭医生工作的

了解，加快推进居民健康档案的建立、慢病管理、社区医疗、康复、

计划免疫、健康教育、妇幼保健等十三项工作的正常、有序的开展。

1、大力推行家庭签约医生责任制度。

卫生院掌握辖区人口基本情况，根据人口居住区域，组建9个

家庭医生签约服务团队，其中卫生院有院领导和全科医师14人，村

卫生所家庭医生69人。乡村共计83名家庭医生分别负责辖区居民

的健康档案建立、慢病管理、入户随访等项工作，切实做到“点对

点、零距离、全方位”的服务，克服目前随访工作不积极、滞后，

拖延纸质档案建档及更新工作进程。

2、全力推进农村卫生信息化建设，实行家庭医生与群众签订服

务协议，全镇共签约13935户，签约率95.49%,电子签约13935户。

签约61590人，签约率达95.35%。重点人群签约22269人，签约率

99%,其中0-6岁儿童4375人，残疾人1818人，孕产妇363人，65

岁以上老年人7707人，高血压5560人，2型糖尿病1649人，精神

病174人，肺结核36人，低保对象587人。结合家庭医生服务团队

加快推进居民健康档案的更新录入和管理工作，继续加强妇女儿童

保健、计划免疫的信息化管理工作，努力实现为辖区居民提供“记

录一生、管理一生、服务一生”的信息化管理服务。

总之，深入开展家庭医生签约服务工作。持续强化村级卫生所

星级评定管理，并逐步向辖区卫生服务机构延伸；创新家庭医生签

约服务内涵，积极推行个性化服务包工作，发挥乡镇卫生院的‘带动

作用，推动乡村卫生一体化；进一步量化细化基层公共卫生服务考

核办法，继续实行工分制考核，充分调动家庭医生积极性，提升签

约服务质量；探索签约服务与分级诊疗相结合的工作模式，落实基

层首诊制，引导农民群众在不同级别的医疗机构就诊。积极扶持中

医药事业发展。巩固基层中医药工作先进单位创建成果；80%的村卫

生所能够提供中医药服务，达到每个家庭医生签约团队至少有1人

熟练掌握6种以上中医药适宜技术；积极组织中医方剂背诵、针灸

推拿等技能比武活动，深入开展中医药养生保健巡讲活动，全年开

展宣教。

公司2024工作总结篇3

回首上半年我的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困

难和挫折时惆怅，当然也会有硕果累累的喜悦。可以说，下半年是

一个公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键半年。现就上

半年重要工作情况总结如下：

一、树立全局观念，做好本职工作。

不管从事什么工作，树立安全服务意识是首要的问题，现场技

术服务也不例外。我认为服务工作的全局就是，“树立企业形象，

使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。”限度的客户的利益，是

提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好服务工

作，同时也是对公司的宣传。

二、善于沟通交流，强于协助协调。

现场服务人员不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备良好

的沟通交流能力，所以这个时候就需要我们和客户进行交流，规范

操作，从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的

工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满意就是对公司品牌

形象的有力宣传。

三、精于专业技能，勤于现场观察。

随着物流行业的不断发展，竞争不断强化，如何做好客户服务,

也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个服务人员，要在现场

勤于观察、独立思考、多与同事交流，努力不断提高自己的业务水

平。每次优秀的服务，代表了客户对本公司产品进一步的信任。

四、实际操作熟练。

在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作

要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于与

客户的沟通。尤其是对服务的工作，积极的思想和平和的心态才能

促进工作进步和工作的顺利，在服务工作中要有好的方法与判断力

才能使工作顺利。

在上半年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作

思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积

累经验。总结下来：在这上半年的工作中接触到了许多新事物、产

生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想

认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,

我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务

素质和道德素质双提高。在物业公司的直接领导下，提供规范、快

捷、有效的服务，认真做好接待工作，提升物业的服务品质。

公司2024工作总结篇4

今年以来，我们在市局的领导下，围绕加快转型升级，实现

“通江达海”这一目标，结合本公司实际状况，以维持企业生存，

稳定职工队伍为重点，做了确定的工作。

一、今年工作总结

1、保持生产经营的稳定进展。针对装卸业务的严峻萎缩，我们

整合原有生产经营业务，把业务重点调整在城区三座码头，利用设

施齐全，水陆运输便利，紧靠城区的优势，扩大招租经营范围，方

式多样化，就客户所需，新增5家客户入住码头，开拓了新的租赁

服务项目，取得了确定的经济效益，港鸿能源科技有限公司正常运

作，船泊油改气项目在立项中。

2、强化平安生产管理，防止事故发生。我们紧密围绕局安委会

下达的各项目标任务，认真组织实施，时刻关注平安生产工作，健

全平安生产网络，定期到码头进行检查、督办。今年以来先后在城

南码头查出隐患3越，一是船舶靠岸搁浅，我们准时进行浚深；二

是由于仓库老化，和之雨雪灾难，一座仓库夜间倒塌，幸亏未造成

人员伤亡，次日快速到现场清理，支配重新翻建；三是45米围墙消

逝倾斜，随时有倒塌危险，准时进行了放倒新砌。为了确保生产平

安，我们对使用到期的.汽车吊、2台岸吊、拖拉机进行报废处理，

同时在资金特别困难的状况下，投入11万元用于排除事故隐患。

3、做好改制扫尾工作，切实处理遗留问题，确保职工队伍的稳

定。港务公司是在原建于51年的老企业改制而组建。自20_年12

月改制到现在整整10年，历史遗留问题，改制中的新问题累累消逝,

前期是解决历史遗留问题，后期是解决改制中的问题。改制时有职

工1008人，目前还有103人。尤为突出的是部分职工按改制方案应

缴劳保局，由于资金问题当时未缴，产生了新冲突，费用加倍增长,

涉及多部门，在市局的关怀关怀下，协调体改委、财政局、劳保局。

经市领导批准，最终解决了改制的最终老大难问题，同时我们一次

性解缴劳保万元，解决了职工后顾之忧。

4、其它工作一是加强党组织建设，增加党员意识训练，开拓了

党员“创争园地”；二是树立正确的政治方向，统一思想，顾全大

局，主动完成上级布置的工作；三是加强企业内部管理，增收可支,

厉行节约，合理支出；四是保持职工队伍稳定，有冲突不上缴，解

决了多起遗留问题，化解了多起要上访的冲突.

二、明年工作思路

1、按政府批复方案，1月底前完成与市局有关改制资金账务、

确认、结算。同时完成人员档案移交劳保局。

2、对三座码头的租户进行统一管理，建立各项制度。对机械设

施实行统一标记。

3、连续做好职工队伍的稳定工作，平安生产不放松。

4、稳定和供应现有客户的服务工作，开拓新的招租项目。

公司2024工作总结篇5

人事部门的工作期实也是我在领导关心指导下一个人的工作。

下面我对本学期的人事工作总结如下。

一、立场鲜明讲政治

人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧,

我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是是

就是是不是就是不是的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问

题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可

以不是这样，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工

作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以

往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负

责精神。

二、摆正位置顾大局

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与

本校教师联系的反而比较少，许多事情是句上级主管部门拿出我校

的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展

管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，

更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的

重要性。

2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期

里、一次是在元旦c酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享

受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资

待遇的提高工作着，暑期里我烧到38.8度，由于时间紧迫，不能停

下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完

成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下

来，因为时间紧迫c马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学

期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师

们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放

即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，

对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多

么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作

,我一直是这样要求自己，我不可能是最好的，但我会为每一

的更好而努力。

三、文明团结修养好，以身作则树榜样。

教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能

塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢？我认为这台机器

应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你

都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了

这一点。我是一名教师，应该是学生的榜样，我又是一位中层干部

还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己，做到上课绝

不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着打

扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我,

敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。

关心同事的生活，积极帮助有困难的司事，敞开胸怀，容纳同

事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，

有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我,

我要怕伤害别人呢？但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校

的稳定为了管理者妁方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事,

尤其是对中层干部有着心理嫉恨感的老师们的矛盾。有道是正义终

久会战胜邪恶

四、工作勤奋肯实干，钻研业务能力强，职责到位出成绩。

统计扣款统计工作

公司2024工作总结篇6

20—年上半年站务科在公司的统一领导下，以“旅客第一、服

务至上”为宗旨。全面贯彻落实科学发展观。坚持抓生产不忘抓安

全，以经济效益和社会效益为中心，全体员工认真履行工作职责和

岗位操作流程，热心为旅客服务，战酷暑、冒严寒，取得了较好的

成绩。现将20_年上半年的工作总结如下：

一、安全生产两手抓

1、20_年上半年站务科全体员工，认真学习和贯彻党的方针、

政策、落实科学发展观，抓好员工的思想教育，帮助广大员工树立

正确的人生观和价值观。组织员工探讨、分析企业的发展方向，使

他们努力搞好自身生产工作，同时还要做好安全工作。今年上半年

站务科根据忠县陆上交通运输市场的特点变化，适时调整运力。根

据客源的流量、流向、流时做好运力前期预测安排，调整线路运行

班次。抓时机组织加班车，特别是在20_年的春运期间，“五、一'

小长假期间，站务科全体员工冒严寒、战酷暑，白天上班、夜晚加

班加点组织客源，抢占生产商机，趁势而上，圆满完成了今年“春

运”、“五、一”期间的生产任务。

2、安全是生产的保障，为此，站务和全体员工时刻牢记“安

全第一、预防为主、综合治理“安全生产总方针，严格执行“五不

出站”的原则，半年来共填写驾驶员出车前的安全告诫记录13205

份。利用广播对驾驶员车主及旅客进行安全教育5000余次，节假

日及特殊时段办安全墙报5期，同时协助安保科搞好易燃易爆物品

的检查46次。

二、以“三优、三化”为标准，重服务，抓管理。

站务科员工在抓好自身工作的同时，不断提升服务技能，努力

提高优质服务，热心为旅客解难事、办好事、做实事。在售票窗口

和超长线、中长线车上推广标准化服务，热情接待旅客来电、夹访,

耐心解答问询。处理投诉事件3件，旅客满意率达98%。认真贯彻

落实公司各项规章制度，处理违规违纪员工5次。通过几昼夜的奋

战全面完成了售票系统升级任务，对全科员工统一组织培训升级后

操作技能2次，提高了企业的管理水平，树立忠县陆上交通运输的

良好形象，从而推动企业生产整体向前发展。

截止20年5月底，中、超线共发出营运班车13205班次，客

运量302898人次，客运总收入3200万元。与20_年上半年相比客

运量+9%,客运班次+7%,营收+8%o与进站参营单位签定协议19

份。春运期间签定运力管制责任书110份。成绩较好喜人，从整体

上看，站务科管理有所提高，但由于市场变化的不确定因素增加和

现代交通水、陆、空立体发展，给我司生产也带来较大挑战。并有

待于我们进一步作好市场分析，把握生产主动权，合理安排运力、

班次，为推动企业生产和发展做出不懈努力。

公司2024工作总结篇7

按照市物流办《关于报送201—年重点工作总结和201_年重点工

作的通知》雅市物流办（201」16号文要求，现将我区201_年物流

工作总结如下：

（一）物流业发展现状

目前，我区物流业以公路运输为主，物流企业多为第三方物流,

主要以零担为主，承担经营水泥、钢材等建筑材料以及蔬菜、茶叶、

水果运输。近两年，我区年物流货运量达到6100万吨，货运量呈逐

年上升趋势。物流业对我区经济社会发展的贡献日益凸显。

通过近年来的发展，我区共有15家物流企业、75家商贸流通

企业，拥有一定规模的物流企业主要有名山运发物流公司、东运货

运物流有限责任公司、进达物流有限公司、君建物流等企业。其中:

名山运发物流公司是省重点企业，每年营业额近6000万元，201_年

企业上缴税金达364万元，车辆90台，为名山区物流重点龙头企业。

顺通、东运、进达、君建4家物流企业营业额达20_-3000万元，

有车辆16-30台，为我区经济发展作出了应有的贡献。

1、物流通道建设情况

名山县地理区位优势显著，是雅安融入成渝经济区的桥头堡。

名山幅员面积615、27平方公里，东与蒲江，南与丹陵、洪雅，西

与雨城，北与邛竦接壤，辐射范围雅安以及成都、川南和川西北三

大经济区，随着成雅、乐雅、邛名三条高速的建成，未来川藏铁路

的修建，将是重要交通枢纽。三大工业区（雅安市工业园区、永兴工

业集中区、成雅工业园区）在名山入驻。同时名山县拥有蒙顶山、百

丈湖等资源，茶文化传播较广，也还有许多待发现、待开发的优势。

名山优势的地势、工业园区发展形势良好，铁路公路建设的有利地

势，市物流园区的规划建设等等方面，为比我区物流业发展势必潜

力巨大。

2、物流节点（物流园区、服务站）建设情况

名山区现计划在成雅工业园建设物流园区，成雅工业园总面积

50平方公里（其中30平方公里已经雅安市人民政府批准），近期发

展区10平方公里（20_年），中期发展区30平方公里（20_年），全

部位于雅安市名山区境内；规划区北至108国道、南至成雅高速、西

至百丈镇白马路、东至治成路（与蒲江县接壤）；涉及名山区百丈镇、

红星镇等5个乡镇c重点发展电子信息产业、机械制造业、表面处

理、战略新兴产业（新材料、生物技术、生物能源、环保产业）、轻

加工业（家具制造业）、现代服务业。目前，园区管委会已组建，成

雅公司是成雅工业园建设开发平台公司，前期工作全部完成。交付

可用土地20_余亩。引进产业项目11个，协议投资达15、52亿元。

物流园区还未进行详细设计。

3、重点物流项目建设情况

20_年10月，名山运发物流有限公司申报的《201_年重点物流

项目名山区运发物流第三方物流中心》的建设内容为：分拨中心、

电子商务中第三方物流配送中心改造；完成第三方物流管理、电子交

易平台等系统建设;购买轮式装载机3台、水泥罐车30台、四桥重

型货车4台。截止201—年5月，实际完成的建设内容为：购买水泥

罐车35台，四桥重型货车4台。项目申报计划总投资2400万元。

其中：申请国家补助资金200万元。目前，实际完成投资1936、

4858万元，其中：企业自筹资金1736、4858万元，国家补助资金

200万元。目前，项目的分拨中心房屋建筑工程正在建设中。

（二）物流工作推进情况

1、组织机构建设情况

名山区政府成立了以区委常委、副区长刘伟任组长名山区物园

工作领导小组，并下设办公室。办公室设在区经济商务和信息化局,

领导小组不定期地召开工作会议，分析物流发展态势，研究解决工

作中存在的问题，提出工作任务与要求，从而推动了物流园区工作

的健康发展，为现代物流业的快速发展提供了强有力的组织保证。

2、物流政策贯彻落实及地方出台的政策情况

为促进我区物流业健康发展，认真落实《四川省人民政府办公

厅关于促进物流业健康发展政策措施的意见》（川办发［201」71号）

精神，201—年3月，名山县人民政府以名府办发［201」8号文下达

了“名山县人民政府办公室关于扶持物流企业发展的通知》，决定

对201_年至201_年对我县注册的物流企业，根据企业缴纳的税收地

方实得部份按比例进行对应扶持。

我区参照川府发〔201」37号《四川省人民政府关于支持芦山

地震灾后恢复重建政策措施的意见》，对灾后恢复重建项目在财政、

税收、金融、土地几方面给予一定的政策支持。财政上减免部分政

府性和行政事业性收费，减免部分政府性基金、减免部分行政事业

性收费、一次性免收证照工本费。在税收上减轻个人和企业负担，

支持企业吸纳就业，企业在新增加的就业岗位中，招用当地因灾失

去工作的人员，与其签订一年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保

险费的，经县级人力资源社会保障部门认定，按实际招用人数和实

际工作时间予以定额依次扣减营业税、城市维护建设税、教育费附

加和企业所得税，定额标准为每人每年4800元。允许延期申报纳税。

在金融方面增加对受灾地区的信贷投放总量，创新金融产品和服务

方式，支持小微企业、重点产业等领域灾后恢复重建。扶持地方金

融机构发展，发展适合受灾地区点的村镇粮行、小额贷款公司和融

资性担保公司等新型农村金融机构。在土地方面对于纳入灾后重建

规划基础设施、公共服务设施和产业项目新增的建设用地，在土地

利用年度计划中优先安排。采取边占边补落实耕地占补平衡，在本

市、县内完成占补平衡确有困难的，可在省内跨市、县实行易地占

补平衡。提高用地审批效率，纳入灾后恢复重建的受灾企业搬迁用

地，由市、县人民政府先行安排供地，涉及农用地转用、土地征收

的，可以边建设边报批，由受灾县（市、区）人民政府直接上报省政

府，同时抄报所在市人民政府备案。

3、其他主要工作

我区“4&20”芦山地震灾后产业恢复重建物流项目进入总规、

专规项目有名山区农资配送中心建设、名山运发物流中心建设、茶

叶生产加工仓储冷链及配送中心、名山区烟花爆竹配送中心、雅安

市川西绿源农产品仓储配送建设项目5个项目，目前项目进展顺利,

茶叶生产加工仓储冷链及配送中心和雅安市川西绿源农产品仓储配

送建设项目基本完工，其他三个项目正在建设。

借助于成雅工业园、雅安物流园区的建设以及“4、20”芦山地

震灾后物流企业重建的机遇，目前铁路、物流园区正在规划，随着

雅安物流园区的选址确定后，我区物流业将有一个转变，形成名山

物流中心，物流经济将更大的发展，将会提高茶叶贸易及名山农产

品流通水平，提高运输效率，增加农民收入，具有十分重要的意义。

（三）物流工作中存在的主要问题和困难

1、名山区物流企业规模较小。名山物流企业15家，分布在名

山城区蒙阳镇及新店镇，物流企业普遍占地面积小，有的仅有办公

室而已，没有上规模仓储库房、标准的办公楼、没有车辆修理车间

及其附属建设施，5家物流有自己的建有信息平台及购置专用车辆

等，其他规模较小，车辆多为挂靠。物流企业总体都因土地问题，

货物仓储困难，车辆没有地方停，没有专门车辆维护点。

2、物流方面的技术和管理人才不足。我区物流业的发展加剧了

对物流人才的需求，当前，我区物流人才无论从数量、质量都明显

不能适应当前社会发展的需要。

公司2024工作总结篇8

我才来公司不久，就能参加一个这么高规格、高水品的高层峰

会，感受许多行业精英特别是企业决策层的思维激荡，经受他们对

话时智慧火花的洗礼，觉得非常幸运，

我在这次会议中主要担任记录和采访工作，此外就是一些跑腿、

搬东西之类的辅助性工作。由于我刚接触这个行业，而且时间也很

仓促，事先根本无法做更多有针对性的准备，比如有些老总知道名

字却对不上号，对企业的主营业务和主要产品背景资料都不熟悉，

担心采访的时候没有深度，高度，不是怕个人出模跌份，而是担心

影响公司的整体形象。因此很多的时候，我抱着多听少说，尽量少

犯错，甚至潜意识里有“不求有功，但求无过”的思想，这一点要

作自我检讨。在以后的工作中，我会以积极的心态去面对问题，尽

可能多地浏览行业的网站，阅读物流行业的相关论文，了解物流设

备制造企业的相关资料。总之多努力学习，尽快的融入集体、熟悉

行业。

我们物流网这么点人，举办如此权威，高规格的会议，我觉得

很不容易，大家都很努力，也都在很用心地准备和执行。而且从目

前参会人员反馈的信息来看，大体上也得到了大家的赞扬和肯定。

当然，难免存在一些疏漏和不完美的地方，现在，就我所看到的、

所感受到的，结合我以前的工作经验，谈一点个人的浅见。由于不

熟悉物流行业，对公司状况了解也不深入，不当之处，敬请见谅！

首先的运作模式上的一些思考。

一、我们为举力、这次会议花费了大量的时间和精力，凝聚了行

业的主流思想，发出了行业的声音。从参会企业的角度来说，我们

给他们评的奖项，都提升了该公司的品牌。品牌是什么？品牌就是

议价能力，有时候甚至是别人跟你合作的理由。比如获得“用户最

满意品牌”的企业，完全可能凭借这一奖项，在谈合同获得不小的

利益。可能原来1000万的项目，最后谈成了1100万或者更多；甚

至别人原本不打算用他的产品，现在看到他们是“用户最满意品

牌”，才愿意跟他们谈。

我们一方面为企业提升了品牌、提高了其盈利水平，但在另一

方面，据我所知，我们物流搜索网自身的盈利却不是很多。其实，

这些盈利是我们为参会企业提供服务的回报，也是我们应得的部分。

我们在吸引眼球，聚集人气，扩大了我们物流搜索网的影响的同时,

如果能提高物流搜索网的盈利能力，不是两全其美吗？

个人感觉，其实我们可以考虑向获奖企业收取一定的费用。不

要怕别人说我们卖奖，最怕卖不出去，卖不叫座。我们可以从中推

动，不一定完全按照用户的标准来评判，我们也并不需要完全左右

所有奖项的评选。而且，我们自己可以把握一定标准，也不是让所

有的企业拿钱就能获奖。因此也不必担心会影响评奖的公正性和权

威性，毕竟评奖的操作流程还是不变的。此外，还可以利用会议本

身做更多的市场运作，王朝酒业就是一个鲜明的例子。例如我们可

以考虑会议的冠名权，协办单位，会议宣传册，一些标志的赞助商,

有很多的操作手段和空间。

二、建议再多邀请一些媒体，让他们参与进来，多借助其他主

流媒体的力量，把整个会议炒热，炒火。不用担心他们会抢我们的

风头，会削弱我们的影响，因为我们是主办方，所以最后最大的果

实一定是我们的。我们甚至可以考虑给他们支付一些宣传费用，这

些费用也是获奖企业应支付给我们的宣传费用。

其次是会议日期上的考虑。

个人感觉1月上旬的这个时间有点尴尬。因为年终的时候，企

业都在进行年终的总结和盘点，工作特别繁琐，时间特别紧张。而

且元旦大部分公司都有一个假期，从假期到投入工作大部分带有一

点轻微的逆反心理，或者有点不适应。如果该在12月上中旬或者1

月中旬是不是更好一些？太晚了要过春节似乎也不是很合适。

再次是前期的准备工作。

这毕竟是我们每年最重要的工作之一，因此我建议能多留一点

准备时间，有条件的情况下甚至先能进行一些预演训练，让事先的

准备工作更细化，考虑更周到，检查更充分。这样议期间大家执行

起来可能更有条理，也不是那么紧张，不至于那么疲惫。以我自己

为例，录音笔，在测试的时候好像一切正常，但在会议的时候，录

音笔工作10分钟左右就会自动关闭。再二匕如宣传册，由于我们是

硬皮封面，阅读和携带起来都不是十分方便，导致很多观众都不愿

意带走，既没有达到我们的宣传效果，也给我们会后的收尾工作增

加了负担。因此建议采用软封面，印制更精美，更具可读性，而且

也能插一点彩色广告。

最后就是一些细节的执行和会议中的整体调控和把握上。

颁奖庆典时建议让开奖嘉宾宣读完名单。这些开奖嘉宾都是重

要人物，每个人开奖的最后关头都重复“请看大屏幕”这个台词有

点滑稽，我在下面看的时候发现，后来每次到这一句都有轻微的笑

场，有点影响庄重、权威的气氛，而且开奖嘉宾可能心理也有点不

舒服。

个人感觉实现还可以主持人沟通，事先提醒获奖嘉宾每个人发

言不超过1分钟，或者当个别上台的企业老总有点偏离论坛主题，

大幅度地宣传自己企业的时候，主持人可以风趣地打断，加强会议

节奏的控制。比如1月9日上午的物流产业融合论坛的讨论中，感

觉上海力卡的胡总就有点偏题，占用时间很长。而后面的分组讨论

时间太紧张，很多人都有意犹未尽的感觉，没能尽善尽美。

以上就是我一些不太成熟的想法。

公司2024工作总结篇9

过去的20_年，在集团董事会的正确决策下，在学校校务会的

正确领导下，对外合作中心紧紧依靠全体司仁，圆满完成了学校下

达的各项工作任务，现将主要工作总结如下：

一、就业、顶岗实习安辂

我们通过电话联系，参加校企联系会等方式，与一百多家企业

建立了长期就业合作关系，在学生的顶岗实习安辂中，做到了学生

对口率95%以上，学生安貉率100虬共安排学生600多人。学生家

长反映良好。在实习安谿过程中，我们采取的主要方式是：现场招

聘，双向选择。我们做到每个专业有五家以上企业参加招聘，有的

专业招聘企业达到数十家。这样学生选择的空间大，安路岗位也能

满足学生的不同需求。在实习安貉过程中，我们采用的步骤是：先

进行岗前辅导，主要是培训学生的“双选”与应聘技巧。学生在岗

前辅导中受益匪浅c同时也得到了锻炼。在实习安貉后，考虑到学

生的适应能力，我们对不少不适应岗位的学生做到了二次、三次安

貉，直到让学生家长满意。学生安辂后，我们每月进行一次电话跟

踪，了解学生到企业以后的状况，及时予以辅导，帮助有困难的学

生解决实习后的心理等问题。

5月份安排10级工学结合73名学生就业，全部按专业对口安

貉，安貉的知名企业有中柏电脑、大兴丰田、新焦点汽修、863检

测中心、润建通讯、金凯进光电、夏尔科技。根据跟踪的情况来看

工学学生在企业比较能吃苦，有部分学生转正后工资待遇达3000多

元。8月份安排20_级学生顶岗实习，安排的企业有：肯发科技、

长盈精密、格兰达科技、统泰模具、中兴集团、大兴丰田、动力快

车汽修、旺高汽修、车百年汽修、派沃涂汽修、储运幼儿园、龙园

意境幼儿园、莱茵幼儿园、童之乐幼儿园、东联幼儿园、楠欣幼儿

园、周大福珠宝、甘露珠宝、红海企业管理、中通信息、润建通讯、

中柏电脑、大胜数码、沃德财务、友邦财务、中天信和财务、尚元

朝科技等。

二、工学管理

20—年，我部门开发的‘规模企业有冠旭电子、富蕨电子、欣旺

达科技、深南电路、福昌科技、振华通信等企业，顺利完成了工学

学生实习岗位的安筠。20_年8月，安排40名20_级高技班学生

到富微电子实习，无流失。安排58名20_级工学中技学生到冠旭

电子实习，无流失c安排89名20_级工学中技学生到冠旭电子实

习，退学1人。安排96名20—级工学中技学生到富威电子、振华

通信实习，在工厂退学6人。我们的主要做法是：一是选好实习企

业，学生下厂之前，我们走了近二十家企业，通过广泛的走访企业,

我们好中选优，根据学生年龄等不同特点与要求我们选择了深圳坪

地冠旭企业安貉11、12级学生，选择了深圳振华通信安筠13级新

生，选择了东莞富威安貉高技学生，这样不同类型学生选择不同要

求的企业，学生之间冲突少，适应性更强。

学生下厂以后，我们全力做好服务工作，根据学校实习管理规

定，我们对驻厂班主任加强管理，每周对驻厂班主任进行检查，每

月进行考评，从目前情况来看，驻厂的几个班主任责任心都比较强,

做到了每日检查就寝，每日检查学生出勤，每月与家长联系一至两

次。每月至少开展集体活动一次，对有问题与困难的学生到宿舍谈

心，做工作。

三、双转移招生

过去的一年，在学校的号召下，对外合作中心联系企业近百家,

完成招生人数五千多人，实际参与培训人数三千多人，基本完成了

学校下达的全年“双转移”培训招生任务。其中两千多人由于多种

原因没有参加鉴定考试。在“双转移”培训招生中我们克服了，中

心人员少，企业生产任务忙等困难，通过反复做企业人事工作，总

体上参训人数较好，例如：彩丽厂、爱迪斯、世界肠胶等企业参训

与鉴定人数达到95%以上。但在招生过程中，我们也出现了一些问

题，一是企业配合度不高，有些企业过大，致使参训与鉴定比率过

低，造成学校培训成本高，过关率低等问题。

四、全力做好政府培训项目招生与培训跟踪工作。

过去的一年，我们共接收了三批政府培训项目，一是区投资公

司建筑cad培训，共77人，目前培训结。区总工会计算机培训45

人，现在培训当中，区工会数控铳床工培训112人，现还在培训过

程中。还有职业训练中心四个项目的招生工作我们也已经准备就绪,

只要政府下通知我们就可组织培训。在培训招生中，我们主要是想

办法集中组织，降低成本。并且我们尽力做好培训签名工作，在工

作人员少的情况下，我们每天跟踪下厂进行签名点到，力争做到资

料真实齐全。

五、努力做好全民素质提升培训的准备工作。

深圳全民素质提升计划出台后，我们积极与企业联系，目前我

们联系大型企业十家，在厂职工五万人，如果政府全民素质提升方

案出台我们就能主动的在第一时间招到生源。

六、全力做好学生寒假社会实践的安谿工作。

今年学生报名参加寒假社会实践的学生达到889人，近段时间

我们尽全力找电子厂安辂。目前我们已经找到适合我们学生社会实

践的企业有七家，这些企业大部分是长白班，坐着上班，集中住宿,

无毒、安全性较高的企业。到12月19日、29日我们集中两天安辂。

回顾过去的一年，我们觉得还存在不少的困难与问题，一是安辂工

作集中的矛盾比较突出，给安貉工作带来了一定的困难。二是培训

招生过程中面还不大，制约的招生的量；三是培训跟踪签名任务较

重，在补助不到位的情况下，长期难以坚持到位。深圳市宝山技工

学校对外合作中心C

公司2024工作总结篇10

1、20_年公司年度工作总结

尊敬的胡总、公司全体同仁：大家好！

20一年是博昊第一个5年发展周期的最后一年，也是极为关键

的一年，一年来，在胡总经理的亲自带领下，公司全体员工团结一

致，务实创新，积极向上，开拓进取，取得了良好的经营业绩，完

成了省内的市场结构布局。各项管理工作也有较大突破，逐步趋向

规范化，员工收入大幅增加，基本完成了预期目标。现将公司20_

年的主要工作总结汇报如下：

一、20__年主要成绩：

1、业务区域扩大，业务量大幅提高

20_年在胡总的亲自带领下，市场业绩进步明显。主要表现在

市场区域的扩大和业务量大幅提高。截至目前为止，公司的业务范

围包括大连、鞍山、抚顺、阜新、朝阳、葫芦岛、铁岭、盘锦等，

基本上遍及整个辽宁。业务区域的扩大，势必带来业务量的大幅提

高，据不完全统计，20_年的业务量同比增长15机显示出了企业

良好的发展势头，为公司的腾飞奠定了坚实的经济基础。

2、完善组织结构，丰富行政职能

公司成立以来，一直没有独立的综合管理部，相关工作由财务

部监管。随着公司快速发展，存在的问题也越来越多地暴露出来，

20_年初，公司成立了具有独立职能的综合管理部，包括人力资源

工作和行政工作两个方面，并聘请了专业的人员负责部门的管理。

通过一年的实践证明，综合管理部门发挥了相应的职能，促进了公

司的发展。

3、初步完成人才储备，奠定了人才基础

公司的发展离不开人才的保障，为了保证公司的可持续发展，

20—年公司招聘、储备员工20余人，有专业方面的，有管理方面的。

有行业精英，也有应届大学生。这些员工的加入，给公司带来了新

鲜的血液，带来了新鲜的气息，同时也带来了新的观念和思维，有

力地促进了公司的发展。在人才引进的同时，也实现了人才的吐故

纳新，淘汰了一些不适合公司发展的员工，从而保证了整个团队的

战斗了和创新力。

4、出台激励政策，调动员工工作热情

以技术求生存是公司一贯的战略主张，如何调动技术人员的工

作积极性，激发他们的潜能和创新力，是20_年公司主要解决的问

题。因此，公司借鉴了一些成功企业的先进经验，对行业和各岗位

的工作性质进行了认真的分析，进行了大量的实际的测算和论证，

出台了《项目提成力、法》。《项目提成办法》具有一定的科学性和

实践性，体现了以绩效为先导的企业文化，大大地调动了技术人员

的工作积极性。

5、夯实管理基础，构建制度体系

公司的发展离不开制度体系的保障。20__年下半年，针对公司

现有发展阶段，在公司实际状况的基础上，对行政人事制度体系进

行了修订与完善，对不符合公司实际状况的的进行了删减，对滞后

于公司发展的进行了修订，对空白的进行了补充。新的制度体系虽

然在审定过程当中，但我们有理由相信，新的制度体系必然会对公

司的发展起到一定的积极作用。

6、改善办公环境，提升企业形象

20_年10月份，根据发展需要，公司在黄金地段购置了新的办

公楼。20_年底交房，有望在20—年的2月份入住。新办公楼的购

置将大大提升企业形象，大大改善员工工作环境，提高员工满意度。

二、成功的经睑：

1、得益于总经理的正确领导

5年来，公司得到了长足的进步与发展，员工人数有当初的几

人发展到现在的几十人，产值也在成倍的增长，尤其是20一年更加

突出，辽宁博昊的足迹遍布了辽宁省内。公司的发展首先离不开总

经理的英明决策和正确的领导，面对新形势下企业如何发展，他

运筹帷幄，以敏锐的视角洞察了行业发展的空间，以坚持不懈

的精神对企业发展的各个阶段给予了精准的把握，以强烈的事业心

和社会责任感带领博昊人一直走到今天。

2、得益于良好的社会关系

公司成立之初，就得到了政府主管部门关注。多年来给予了极

大的支持与帮助，在政策上给予指导，在技术上给予帮助，在信息

上给予支持，使博昊在短短五年时间内迅速成长成为行业新秀，应

该说博昊今天取得的成绩是与政府之间良好的外部环境是分不开的。

3、得益于员工不怕困难、勇于吃苦的优良品质

公司的员工体现出一个共同的特点，积极向上，务实创新，充

满激情，这些优秀的品质大大提高了员工的凝聚力，他们爱岗敬业,

不怕困难，勇于吃苦，任劳任怨，勇于承担责任，遇到问题不推诿,

相互支持与配合，具有很强的团队精神，员工这些优秀的品质成为

公司潜在的财富，也是企业未来发展的保障。

三、存在的问题：

1、市场意识淡薄，一定程度阻碍了公司的发展。

市场问题一直是公司面临的主要问题，是弱项。市场是公司生

存与发展的龙头和基础，但从公司的现状来看，公司尚无具有独立

职能的市场部门，市场工作主要有总经理在做，造成的直接后果有

两个，一是不能完全履行市场部的职能，使整个市场运作处于相对

被动的局面，一定程度上阻碍了公司的发展，二是市场工作几乎占

据了总经理所有的时间与精力，很难更好地去思考企业发展的其他

问题。

2、技术能力需进一步提高

就公司的技术能力而言，在同等规模的企业中，应该处于相对

领先的地位，这是大家有目共睹的，业主单位的信任也充分体现了

这一点。然而以发展的眼光来看，从技术领先的战略分析，公司的

技术能力同样面临着严峻的考验，如面对新领域、新技术的开发与

储备非常薄弱，普通项目的技术存在一定的粗糙问题等。

3、制度化体系不够清晰

公司的制度化建设明显的滞后于公司的发展。公司目前执行的

制度大都是公司成立时制定的，已远远不能满足公司目前发展的需

求，多数情况下都是在按照习惯和个人主观意识做事情，缺乏统一

的标准，面对一些新事物，只能由上级决策，不利于培养员工的责

任感，也影响了工作质量与效率。

4、业务流程执行不到位

这是公司日常工作中最为突出的一个问题，也是一个长期没有

解决的问题。主要表现在我们作报告、做规划时，严重缺乏时间观

念，缺乏目标意识，形成了拖延的坏习惯，大多时候都是在工作的‘

最后期限才开始做，内容避免不了东拼西凑，漏洞百出。经常加班

造成了员工心理上的压力，同时造成了业务流程得不到很好的执行,

很多时候经理不予审核或没有时间审核，就报到总工办，给总工办

造成了极大的压力，势必影响工作成果的效率和质量，甚至影响到

公司的形象和声誉C

5、人才衔接不畅

人才梯队建设是公司的主要战略之一，是公司一贯的主张和做

法。多年来，公司锻炼、培养了一些行业的专业人才，也为行业的

发展做了一点贡献c然而，伴随着公司的高速发展，每年都会引进

一定数量的人员，加以培养。但从运行的实际状况看，存在着一定

的问题，主要表现在公司对新人的培训体制上的不完备和员工之间

的差异化。最终导致了员工能力与素质参差不齐，人才衔接不畅，

一定程度上削弱了公司的竞争能力。

四、明年的工作部署：

1、指导思想

在公司发展战略指导下，以“以技术求生存，以服务求发展”

为宗旨，通过认真研究技术、研究市场，打造博昊产品的前瞻性和

差异性，使博昊成为辽宁国土行业的品牌企业。

以提高土地利用效率为使命，造福于中国农业，实现社会效益

和经济效益双丰收C

2、工作目标

业绩指标环比增长15%,积极拓展新的市场区域和业务单元c

加强制度化与流程化的建设与执行，保障公司健康有序发展。

3、具体措施

1）稳固现有市场，积极拓展新市场

要以市场为先导，稳固现有的市场份额，凭借我们不断完善的

技术和服务，用博昊品牌去赢得业主单位的信赖，同业主单位建立

起长期有效的合作方式，形成双赢、互惠的良好局面，共同促进行

业的发展，同时对尚未触及的业务区域，要加大人力、物力及财力

的投入，借鉴现有市场的成功运作经验，建立起新型的市场运作模

式，实现全省范围的结构化布局。

2）拓展新业务单元，实现新的经济增长点

面对新的一年，公司要突破传统业务的束缚，业务领域不能仅

仅局限于当前的土地开发、复垦、规划设计、测量等方面，要从行

业的发展角度去思考，要从公司的实际状况和优势出发，积极拓展

地质灾害评估、矿山恢复治理、土地事务代理等新的业务领域，并

采取相应的优惠政策和措施，确保新业务单元打好基础并迅速发展,

成为公司新的经济增长点。

3）加强人员梯队建设，做好人才保障

人才梯队建设是公司一项长远的发展战略，尤其是当前的发展

阶段显得更为重要，20_年公司将深化人才梯队建设工作，定目标、

定计划、落实责任人，员工试用期间安排专门的入职引导人，明确

试用期间的学习目标和内容，试用期结束进行考核。加大员工技能

培训力度，经常性开展员工技能常态化培训，并建立奖励机制，对

在人员梯队建设中做出贡献的各级员工给予相应的奖励。

公司2024工作总结篇11

一年，我公司始终围绕关爱生命，安全发展的主题，突出开展

安全生产年，深化平安交通建设，安全管理推进年三项活动，认真

组织开展安全隐患排查治理工作，加强安全生产的监管管理，消除

安全隐患，实现了无重大交通事故，无重大船舶交通事故，无火灾

爆炸事故，其他指标控在市交通局年初下达的指标内，安全生产形

势保持稳定。

现将一年来的安全工作总结如下：

一、加强组织领导，明确工作目标我公司按照分级管理

按级负责，权责一致，各负其责的原则，努力形成领导集体负

责，部门具体负责，全员人人有责的安全管理格局，着力研究安全

生产责任体系，明确安全管理责任，年初公司召开安全工作会议，

全面总结年度安全生产工作，部署年安全生产工作目标任务，研究

落实安全管理责任，全面抓好安全生产管理工作。

下发《—公司安全责任体系》的通知和年《—公司安全监管工

作任务分解表》，进一步将安全生产责任细化分工，明确安全监管

工作的重点，安全从每个人做起，从每件事做起，从每个环节做起,

岗位无轻重，安全无小事，安全始终是第一位，确保安全责任横向

到边，纵向到底。

一是总公司与各基层单位签订年安全目标责任书，并缴纳安全

风险抵押金。

各级分解细化安全责任，确保安全目标任务完成。

各基层单位与所属的车、船签订安全责任书，租赁单位在签订

承租合同时，明确安全责任。

二是充分发挥组织网络作用，针对结构的调整和人员变化情况

及时调整安全生产委员会成员，范文工会及时调整安全生产监督委

员成员，安全网络的调整是确保安委会成员在岗在位，有效地发挥

安全组织网络作用和责任，更好地加强安全生产管理和监督。

三是加强单位安全管理人员的业务技能培训，全公司安全管理

人员持证率，特殊工种人员持证率。

四是加大安全资金投入，对不适应安全要求的船舶、车辆、工

程设备，进行维修、保养，配置安全设施，消防、救生设备等投资

近万元，对安全管理人员的安全津贴，安全活动经费，都能确保到

位，安全资金的投放，有效地保证生产设备消防设备，船用、车辆、

工程设备的安全使用性能，增强安全防范的力度。

五是做好年终安全目标的考核工作，总公司制定了《安全生产

目标风险抵押实施意见》，明确参加风险抵押承运单位，明确安全

目标，明确考核范围和考核的办法，总公司对各参加承包单位年终

考核实现奖罚兑现C

二、做好活动的开展，落实安全责任：

根据市交通局的决定：在二九年全市交通系统开展安全生产年,

深化平安交通建设，安全管理推进年活动，我公司紧紧围绕三项活

动的指导思想、总体目标，主要措施和实施方案，进行宣传贯彻，

并结合单位实际，制定三项活动的具体实施方案。

总公司成立三项活动领导小组，设立活动领导小组办公室，明

确各自的安全工作责任，强化组织领导扎实开展工作，同时设立安

全隐患举报电话和安全隐患举报箱。

将举报电话向全公司干部职工进行公布，使干部职工对岗位存

在的安全隐患能够及时举报。

总公司安全部门在接到安全隐患举报电话和信件在最短的时间

内对举报的安全隐患进行立即查出，做好信息反馈工作，及时消除

安全隐患，为安全保证。

在—年_月_日接到航运公司的有关安全隐患的电话，反映泰州

队号驳，从仪征运原油到泰州，发现船舶泄渗油花，在船队到港后,

公司安全科人员立即赶到船舶现场了解情况，并立即作出停航的决

定，及时消除安全隐患，避免事故的发生。

做好三项活动主要任务分解，制定三项活动任务分解表，落实

分解活动开展的时间、内容及具体要求，在规定的时间内以高标准、

高质量地按三项活动步骤的完成。

对待活动开展情况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不

断总结活动的进展倩况，对未按规定完成任务进行补课，确保三项

活动扎实开展，取得预期效果。

我公司认真组织各基层单位安全负责人，进行安全工作及活动

开展情况，进行观摩交流，利用天时间对个基层单位安全管理和三

项活动情况交流学习，听取所到单位负责人进行对本单位的'安全概

况、安全管理、基础管理台帐，三项活动开展情况进行交流发言，

凡参加观摩交流学习人员对该单位的现场安全管理情况和安全基础

台帐建立情况，进行参观学习，参观结束后，组织相互交流，从各

单位安全管理中有哪些好的安全管理经验值得借签，还有哪些安全

方面存在的问题需要改进的，通过观摩学习交流，提升了安全管理

人员的安全管理水平，为安全管理工作人员了交流学习机会，取得

很大的效果。

三、以三项活动为载体，抓好隐患排查治理工作、认真做好查

隐患。

抓整改、重落实、保安全，安全隐患排查治理如下：在安全隐

患排查治理工作中，首先实行安全检查与安全自查相结合，组织职

工查找岗位安全隐患，提一条安全方面的合理化建议活动，明确安

全隐患排查治理的工作内容，即：单位安全生产责任制是否落实到

位；安全设施配备是否到位；车、船安全技术状况是否完好；从业

人员有没有持证上岗；水路危险品货物运输单位管理人员和船员有

没有进行安全教育；船舶及运输车辆、交通工程的应急处置器材和

防护用品配备等情况，进行认真细致排查，在安全隐患排查中共查

安全隐患起。

其中航运公司泰州队号驳，船舶质量下降，不适应危险品运输,

总公司立即予以整改，责令该油驳号停止参加油品运输，并以淘汰,

不在从事水上危险品运输。

对查出的安全隐患责成整改的同时，并对安全隐患进行复查，

以备确认整改的具体情况，对待一时难以整改的安全隐患.，总公司

组织召开安全隐患分析会，认真分析安全隐患的危害程度，并进行

评估，落实的整改方案和安全防范措施，使安全隐患得到及时整改,

确保安全生产系数的有效性，使干部职工充分认识到安全隐患存在

的危害性。

下一页总公司建立安全隐患统计台帐，安全隐患整改台帐，加

大对危险源点的监控，做到对危险源点的群控、群防、群治的方法,

对重大危险源的基本情况清楚，危险源的预控与安全措施到位，应

急处置方法有效，加大对危险源的监控力度，及时督办各基层原单

位对安全隐患的整改，严格按照安全隐患整改三定（定人员、定责

任、定整改方案）的要求，及时消除隐患，确保安全生产。

加大对危险品运输船舶安全监控，切实加强水上危险品运输船

舶安全监控，认真做好水上两防（防碰撞、防泄漏）工作，危险品

运输船舶碰撞和船舶泄漏是水上运输的重点监控环节，为保证两防

工作的贯彻执行，从组织领导计划安排，工作方案各个环节组织保

证作用，加强水上危险品运输船舶流向实行日报制，对船舶流向、

船舶运行航线、船舶运行质态、船舶装、卸及船舶待航等安全情况

实行小时监控，发现不安全因素及时加以防控，采取措施，对危险

品运输船舶参加船珀保险，船舶防污保险，确保水上危险品运输船

舶的安全，加大水上危险品运输船舶的适航、船员的适任、船员冒

险航行，违章航行、违规操作；船舶操作、防污、消防设备和最低

船员配项，三个方面的查处。

抓好恶劣天气条件下的安全生产工作，今年寒冷天气频繁，对

陆上、水上运输产生相当大的影响，为确保单位的安全生产和人身

安全，公司制定了恶劣天气条件下的安全应急方案和安全防范措施,

并随时注意天气变化，发布信息，要求各单位做好安全生产工作和

安全防范措施，由于安全防范措施到位，确保了安全生产，在恶劣

天气情况下，未发生一起任何事故。

认真抓好船员的安全教育培训，编制培训，教育培训，对从事

水上危险品运输船员（特殊工种）进行安全大培训，年月份请地方

海事培训中心专业人员对从事水上危险品运输船舶船员进行为期三

大的培训，从法律法规、油船基本知识，安全防护及实行操作技能

等方面的培训，培训考试合格率，共参加培训人员人。

我公司在安全教育方面注重抓好五个方面的教育工作：（1）安全

意识与安全责任，牢固树立安全意识，并有高度的安全责任感，因

为财产、生命与安全和他们自己的工作有直接的关系，他们的失职,

直接影响到生命与安全。

⑵上岗前的安全自查，每位职工上岗前应对生产设备设施进行

安全检查，确保生产设备的完好率。

⑶认真做好防火、防爆、防工伤工作，安全事故直接与自身工

作有直接关系，时刻要将安全放在第一位，时刻按操作规程操作。

⑷严格规章制度，杜绝疲劳驾驶，酒后驾驶、无证驾驶、酒后

进入工作岗位操作C

⑸应急预案和安全疏散措施，水上一旦发生事故，难以得到及

时救援，要求职工必须做好自身的安全保护，采取有效地安全防范

措施减少事故的发生。

各级领导十分重视各个环节的安全教育，起到很好的效果。

加强对船舶、车辆、交通工程施工作业现场的安全管理，在船

舶航行、工程施工过程中设有专人对现场的安全进行巡视，对重要

的环节实施全过程的安全监管，确保现场安全管理到位。

四、广泛宣传发动，增强全员意识：

会议贯彻宣传对上级有关安全文件和安全讲话精神，及时做好

宣传贯彻，使安全文件精神落实到每位干部职工，深刻领会精神实

质，做好宣传安全C

年我公司召开安委会会议次，月度安全例会次，其他会议次，

组织安全学习次，针对性安全培训教育次，总公司发文次，电话通

知做好安全工作次，通过会议形式宣传贯彻，对安全工作的新任务、

新要求能够及时了解与领会。

利用标语、标牌、宣传栏宣传安全总公司及各基层单位，利用

标语、标牌、板报宣传安全生产，用简洁的语句和格言，做好安全

宣传工作，共出安全标语条，安全宣传栏期，安全板报次，进行宣

传，用身边的事教育身边的人，使职工受到教育，从思想上牢固树

立安全是生产的第一要务，行动上要遵纪守纪，增强职工的安全意

识，使职工做好安全工作的积极性有所增强，真正领悟到遵章守纪

是每位职工应遵循的义务和责任，从而达到安全教育的目的，从思

想上认识到安全管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行动。

抓住安全活动进行宣传在抓好以上二个方面的安全宣传的同时,

重点做好安全活动宣传工作，以安全生产月活动的主题，关爱生命、

安全发展和夏季安全百日赛活动，实现五无一降低，安全隐患排查

治理，国庆安保为重点，广泛做好安全生产的实质性宣传，组织职

工参加岗位隐患自查，提对安全方面的合理化建议活动。

使干部职工都能受到安全教育，使安全两字在干部职工脑海中

留下深刻的印象，为遵章守纪和遵守岗位安全操作规程反三违奠定

了重要的基础。

使职工的安全素质得到了提高，安全责任得到加强，搞好安全

工作的自觉性得到提升。

公司2024工作总结篇12

一、领导重视，政策有力

近年来，会展业异军突起，形成了新兴的展览业市场。区委、

区政府高度会展工作，在浙洽会期间，成立了浙洽会分团组委会，

在广交会期间，区四套班子领导分别到广州考察广交会情况，给外

贸企业鼓劲，有效增强了企业发展的信心。同时，20_年区委1号

文件专门出台了关于外贸企业参加展会的奖励政策，切实提高了企

业参加展会的积极性。20_年区财政用于企业参展的补贴资金在超

过1000万元人民币。

在集团公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的带领

下，面对激烈的市场竞争和全国范围内抗击非典的严峻形势，公司

全体员工团结一致、开拓进取，紧紧围绕年初制定的工作目标开展

工作，取得了抗击非典和经营发展的全面胜利，管理工作持续改进,

服务品质稳步提升，全年实现主营业务收入共计9669万元，较上年

同期增长23。税前利润、净利润分别比去年提高14.4和&8,圆满

完成集团公司下达的各项经营指标。

一、全力配合集团地产开发，小区管理品质不断提升

今年，为了配合集团的物业发展，公司调整了发展战略，奉行

“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进集团开发物业的服务

品质”的思路，适度放慢对外拓展速度，集中优势资源确保为集团

开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。为此，公司进行了一系

列的调整：首先强化了领导分工，由总经理直接分管、各副总协助

参与集团开发物业的管理服务工作，并专q设立了集团开发物业周

工作例会制度，缩俎发现问题

和解决问题的周期；优化人力资源配置，调换部分管理处负责

人；收支实行“取之于集团物业，用之于集团物业”的政策，作为

整体不提利润要求c同时，重点抓好以下几方面工作：

第一，抓好制度建设。制定“封闭式管理规范标准”，以集团

开发物业小区为试点，并向各全委小区全面推广封闭式管理；加强

对各小区的安全评估，对小区内易攀爬部位实施安全防范，采取各

项防攀爬措施；实行管理处主任-安全主管-分队长的安全管理组织

架构，安全总监-安全管理部-安全主管垂直领导，通过测评考核确

定安全主管人选34人；通过理论考核和现场实操，从114名保安骨

干中确定分队长人选76人；根据工作岗位的变化，合理调整，分流

保安骨干18人，为安全管理工作迈上新台阶打下了坚实的基础.

第二，调整保安培训重点，强调保安的敬业精神和