东财2024年《组织行为学》在线作业多选(随机)

东财2024年《组织行为学》在线作业单选90%1-3大部分（随机）

二、多选题（共10道试题，共40分。）得分：40

1.对于组织中的权威来说：

A.由组织正式授予

B.雇员认为是正确的和合适的而接受

C.当个人加入一个组织时，他们一般把权威看作是合法的

D.权威在范围上比权力狭小

正确答案：ABCD满分：4分得分：4

2.信息技术的发展，使地球正在变小，组织结肉正在变得：

A.简洁化

B.分散化

C.困难化

D.多样化

正确答案：AB满分：4分得分：4

3.要想提高组织的有效性和工作质量，须要：

A.提高管理者及员工的工作绩效

B.改善员工满足度

C.履行社会责任

D.增加员工组织生活的动力和爱好

正确答案：ABD满分：4分得分：4

4.组织行为学面临的挑战有：

A.工作中技术与人性成分不行分的混在一起

B.员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准

C.组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络

D.人们更重视工作和生活的质量

正确答案：ACD满分：4分得分：4

5.人格的确定因素包括：

A.遗传

B.文化

C.家庭

D.财宝

正确答案：ABC满分：4分得分：4

6.与工作设计有关的的三个技术维度为：

A.工作流程的不确定性

B.任务不确定性

C.工作流程和任务不确定性的综合效应

D.工作环境的不确定性

正确答案：ABC满分：4分得分：4

7.实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种：

A.垂直授权

B.自然团队

C.消费者关系

D.产品的全部权

正确答案：ABCD满分：4分得分：4

8.“大五”人格维度模型包括的因素有：

A.心情稳定性

B.社交性

C.责任心

D.法律规范

正确套案：ABC满分：4分得分：4

9.下列由领导者在组织中所处的职位所确定权力有:

惩

权

处

权

奖

A.赏

氏

权

C合法

范

权

模

D.

长

权

E.专

正确答案：ABC满分：4分得分：4

10.合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有:

A.激励性

B.意义性

C.建设性

D.同一性

正确答案：ABC满分：4分得分：4

多选题（共10道试题，共40分。）

1.个体如何实行措施促使看法与行为重新回到一样的平衡状态:

A.变更看法

B.变更行为

C.为这种不一样找到一种合理的理由

D.消极适应

正确答案：ABC满分：4分

2.管理者应当如何应对环境的挑战：

A.须要更开阔的视野来组织我们的思想

B.系统地考虑资源的支配

C.须要更敏捷地设计规范和考核

D.须要更加人性地考虑管理员工

正确答案：ABCD满分：4分

3.组织内部关系有哪些形式：

队

团

A.

合

R联

外

C包

直

线

D.

正确答案：ABC满分：4分

4.属于知觉特征的是：

A.知觉的选择性

B.知觉的理解性

C.知觉的整体性

D.知觉的恒常性

正确答案：ABCD满分：4分

5.把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理

和原则来办事的是：

A.韦伯

B.泰罗

C.麦格雷戈

D.劳伦斯

正确答案：AB满分：4分

6.管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：

A.支配

B.组织

C.领导

D.限制

正确答案：ABCD满分：4分

7.下列命题正确的是：

A.人格特点完全由遗传确定

B.人格特点在成长过程中不会发生任何变更

C.人格是在遗传和环境的双重作用下形成的

D.环境对我们的人格形成外部压力

正确答案：CD满分：4分

8.人性化管理意味着：

A.管理更贴近人性

B.提升人的工作潜能

C.人作为学问、才智的主体变得越来越重要

D.宗旨是为了克服员工的单调感

正确答案：ABC满分：4分

9.对组织行为学有贡献的学科包括：

A.心理学

B.人类学

C.考古学

D.政治学

正确答案：ABD满分：4分

10.传统的绩效评价过程中，评价者主要有：

A.上级主管

B.管理者

C.评价对象自身

D.同事

正确答案：AB满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.影响降低不协调愿望的三个确定因素分别是:

A.导致不协调因素的重要性

B.个人的影响程度

C.可能产生的后果

D.产生的时间

正确答案：ABC满分：4分

2.上题所选答案共同具备的行为特征包括：

A.自发的

B.有缘由的

C.有目的的

D.系统的

正确答案：ABC满分：4分

3.人性化管理意味着：

A.管理更贴近人性

B.提升人的工作潜能

C.人作为学问、才智的主体变得越来越重要

D.宗旨是为了克服员工的单调感

正确答案：ABC满分：4分

4.组织内部关系有哪些形式：

团队

联

A.合

B.

外

C包

直

D.线

正确答案：ABC满分：4分

5.组织行为学的内容包括：

A.组织的结构、功能、绩效

B.组织中的群体行为

C.对行为的理解、预料与管理

D.组织中的个体行为

正确答案：ABCD满分：4分

6.激励过程模式之一的基本组成部分包括:

A.须要、愿望或期望

B.行为

C.目标

D.反馈

正确答案：ABCD满分：4分

7.下列哪些描述的是简历特征：

A.工作

B.绩效

C.阅历

D.成熟度

正确答案：ABCD满分：4分

8.工作再设计的途径主要有：

A.工作轮换

B.工作丰富化

C.工作扩大化

D.外包

正确答案：ABC满分：4分

9.组织行为学在探讨方法方面，逐步从传统的试验室试验方法发展到:

A.现场试验

B.参加视察

C.大规模的问卷调查

D.统计分析

正确答案：ABCD满分：4分

10.下列各项属于外部嘉奖的有：

资

A.工

票

股

B.就权

金

奖

C.

升

晋

D.

利

福

E.

正确答案：ABCDE满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）0

1.个体如何实行措施促使看法与行为重新回到一样的平衡状态:

A.变更看法

B.变更行为

C.为这种不一样找到一种合理的理由

D.消极适应

正确答案：ABC满分：4分

2.管理者应当如何应对环境的挑战：

A.须要更开阔的视野来组织我们的思想

B.系统地考虑资源的支配

C.须要更敏捷地设计规范和考核

D.须要更加人性地考虑管理员工

正确答案：ABCD满分：4分

3.组织内部关系有哪些形式：

队

团

A.

合

R联

外

C包

直

线

D.

正确答案：ABC满分：4分

4.属于知觉特征的是：

A.知觉的选择性

B.知觉的理解性

C.知觉的整体性

D.知觉的恒常性

正确答案：ABCD满分：4分

5.把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理

和原则来办事的是：

A.韦伯

B.泰罗

C.麦格雷戈

D.劳伦斯

正确答案：AB满分：4分

6.管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：

A.支配

B.组织

C.领导

D.限制

正确答案：ABCD满分：4分

7.下列命题正确的是：

A.人格特点完全由遗传确定

B.人格特点在成长过程中不会发生任何变更

C.人格是在遗传和环境的双重作用下形成的

D.环境对我们的人格形成外部压力

正确答案：CD满分：4分

8.人性化管理意味着：

A.管理更贴近人性

B.提升人的工作潜能

C.人作为学问、才智的主体变得越来越重要

D.宗旨是为了克服员工的单调感

正确答案：ABC满分：4分

9.对组织行为学有贡献的学科包括：

A.心理学

B.人类学

C.考古学

D.政治学

正确答案：ABD满分：4分

10.传统的绩效评价过程中，评价者主要有：

A.上级主管

B.管理者

C.评价对象自身

D.同事

正确答案：AB满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.看法具有哪三种成分：

A.认知

B.情感

C.反馈

D.行为

正确答案：ABD满分：4分

2.通常来说，开放性特别高的人一般：

A.富有想象力

B.新奇、有创建性

C.具有艺术的敏感性

D.随和性

正确答案：ABC满分：4分

3.看法与行为的关系遵循下列原则：

A.一般看法能够有效预料一般行为

B.详细看法能够有效预料特别行为

C.看法测量与实际行为的间隔时间越短，看法与行为就越一样

D.详细看法能够有效预料一般行为

正确答案：ABC满分：4分

4.管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：

A.支配

B.组织

C.领导

D.限制

正确答案：ABCD满分：4分

5.下列说法正确的有：

A.实力指的是个体能畛胜利完成工作中各项任务的可能性

B.心理实力即从事那些心理活动所须要的实力

C.高智商与工作绩效之间可以说是无关的

D.心理实力的构成包括7个维度

正确答案：ABCD满分：4分

6.下列说法中错误的是：

A.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总利要困难

B.人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和

C.人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系

D.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一

正确答案：BCD满分：4分

7.组织行为学的三种分析水平包括：

A.个体水平

B.组织系统水平

C.群体水平

D.群体决策水平

正确答案：ABC满分：4分

8.海德认为，行为的后果受两种因素的影响，即行为由两种缘由引起，这两种

缘由是：

A.个人的自身因素

B.情境的因素

C.他人的因素

D.社会因素

正确答案：AB满分：4分

9.属于社会知觉的特征的是:

A.间接性

B.主观性

C.选择性

D.自控性

正确答案：ABCD满分：4分

10.目标设定的实施步骤为：

A.诊断

B.为目标设定进行打靠

C.设定目标

D,回顾

正确答案：ABCD满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.主要的人格特征包活：

A自尊

B.人们认为对生活的限制点

C.自我监控

D.随和性

正确答案：ABC满分：4分

2.影响看法形成的因素有：

A.遗传

B.团队

C.经验

D.父母

正确答案：ABCD满分：4分

3.属于知觉特征的是：

A.知觉的选择性

B.知觉的理解性

C.知觉的整体性

D.知觉的恒常性

正确答案：ABCD满分：4分

4.下列说法中正确的是：

A.组织理论倾向于比组织行为学更为宏观

B.组织行为学往往比组织发展更宏观，更具应用取向

C.组织行为学比人力资源管理更具应用取向

D.人力资源管理是组织实践的一部分

正确答案：AD满分：4分

5.环境对我们的人格形成外部压力的因素包括:

A.我们成长的文化背景

B.早年的生活条件

C.家庭、挚友和社会群体的规范

D.内在的基因特点

正确答案：ABC满分：4分

6,下列哪些描述的是简历特征：

A.工作

B.绩效

C.阅历

D.成熟度

正确答案：ABCD满分：4分

7,企业的利益相关者包括：

A.内部利益相关者

B.外部利益相美者

C.当地社区

D.政府部门

正确答案：ABCD满分：4分

8.心理实力包括：

A.算术

B.言语理解

C.知觉速度

D.归纳推理

正确答案：ABCD满分：4分

9.组织行为学常用的探讨方法有：

A.试验法

B.案例分析法

C.调查法

D.历史分析法

正确答案：ABCD满分：4分

10.管理者应当如何应对环境的挑战：

A.须要更开阔的视野来组织我们的思想

B.系统地考虑资源的支配

C.须要更敏捷地设计规范和考核

D.须要更加人性地考虑管理员工

正确答案：ABCD满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.企业的利益相关者包括：

A.内部利益相关者

B.外部利益相关者

C.当地社区

D.政府部门

正确答案：ABCD满分：4分

2.个体如何实行措施促使看法与行为重新回到一样的平衡状态:

A.变更看法

B.变更行为

C.为这种不一样找到一种合理的理由

D.消极适应

正确答案：ABC满分：4分

3.工作绩效的含义包话：

A.离职率

B.缺勤率

C.生产率

D.年龄

正确答案：ABC满分：4分

4.属于知觉特征的是：

A.知觉的选择性

B.知觉的理解性

C.知觉的整体性

D,知觉的恒常性

正确答案：ABCD满分：4分

5.自我知觉和对他人的知觉有较大的区分，包括：

A.主客体是否统一

B.“以人度己”“以己度人”

C.知觉信息的多少

D.是否是社会知觉

正确答案：ABC满分：4分

6.传统的绩效评价过程中，评价者主要有：

A.上级主管

B.管理者

C.评价对象自身

D.同事

正确答案：AB满分：4分

7.组织行为学常用的探讨方法有：

A.试验法

B.案例分析法

C.调查法

D.历史分析法

正确答案：ABCD满分：4分

8.通常来说，开放性特别高的人一般：

A.富有想象力

B.新奇、有创建性

C.具有艺术的敏感性

D.随和性

正确答案：ABC满分：4分

9.哪些是组织管理学的发展过程的趋势：

A.由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主

B.由以口常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主

C.由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理

D.由单一的管理为主发展到综合管理

正确答案：ABCD满分：4分

10.管理者应当如何应对环境的挑战：

A.须要更开阔的视野来组织我们的思想

B.系统地考虑资源的支配

C.须要更敏捷地设计规范和考核

D.须要更加人性地考虑管理员工

正确答案：ABCD满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.麦尔斯一命瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，包括:

A.内向一外向

B.察觉一直觉

C.理智一情感

D.道德一规则

正确答案：ABC满分：4分

2.找出和离职率明显相关的选项：

A.婚姻状况

B.年龄

C.家庭住址

D.职业

正确答案：AB满分：4分

3.下列哪些是谈话法的特点：

A.简洁易行，便于快速取得第一手资料

B.运用范围较为广泛

C.简洁使被调查者产生误会

D.较短的时间内取得广泛的材料，并使结果达到数量化

正确答案：AB满分：4分

4.下列说法中正确的是：

A.组织理论倾向于比组织行为学更为宏观

B.组织行为学往往比组织发展更宏观，更具应用取向

C.组织行为学比人力资源管理更具应用取向

D.人力资源管理是组织实践的一部分

正确答案：AD满分：4分

5.影响看法形成的因素有：

A.遗传

B.团队

C.经验

D.父母

正确答案：ABCD满分：4分

6.人格的特点包括：

A.稳定性

B.差异性

C.共同性

D.交叉性

正确答案：BD满分：4分

7.绩效评估的步骤有：

A.甄选合适的人员

B.诊断目前状况

C.设定体系的目的和目标

D.设计绩效评价体系

E.实施试验

F.评价及管理体系

正确答案：ABCDEF满分：4分

8.组织行为学在探讨方法方面，逐步从传统的试验室试验方法发展到:

A.现场试验

B.参加视察

C.大规模的问卷调查

D.统计分析

正确答案：ABCD满分：4分

9.下列人的行为有共同特征的是：

A.国家领导人

B.政府部门的局长

C.国有企业厂长

D.私营企业的经理

正确答案：ABCD满分：4分

10.心理实力包括：

A.算术

B.言语理解

C.知觉速度

D.归纳推理

正确答案：ABCD满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.麦尔斯―布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，包括:

A.内向一外向

B.察觉一直觉

C.理智一情感

D.道德一规则

正确答案：ABC满分：4分

2.人格的特点包括：

A.稳挺性

B.差异性

C.共同性

D.交叉性

正确答案：BD满分：4分

看法

工

认知

A.情感

BC.

反馈

D.行为

正确答案：ABD满分：4分

4.调查法包括：

A.面对面的谈话，以口头信息沟通的途径干脆了解他人的心理状态和行为特征

的方法

B.给被调查者打电话了解有关状况

C.运用问卷量表，让被探讨者依据个人状况，自行选择答案的探讨方法

D.有目的地在严格限制的环境中或创设肯定条件的环境诱发被探讨者产生某种

行为特征，从而进行针对性探讨的方法

正确答案：ABC满分：4分

5.目标设定的实施步骤为：

A.诊断

B.为目标设定进行打算

C.设定目标

D.回顾

正确答案：ABCD满分：4分

6.心理实力包括：

A.算术

B.言语理解

C.知觉速度

D.归纳推理

正确答案：ABCD满分：4分

7.哪些是组织管理学的发展过程的趋势：

A.由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主

B.由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主

C.由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理

D.由单一的管理为主发展到综合管理

正确答案：ABCD满分：4分

8.下面哪种说法是错误的：

A.女性员工不如男性员工稳定

B.女性与男性相比缺勤率更高

C.女性员工偏好弹性工作制

D.性别这一因素会对工作满足度有影响

正确答案：ACD满分：4分

9.把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理

和原则来办事的是：

A.韦伯

B.泰罗

C.麦格雷戈

D.劳伦斯

正确答案：AB满分：4分

10.激励过程模式之一的基本组成部分包括：

A.须要、愿望或期望

B.行为

C.目标

D.反馈

正确答案：ABCD满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.绩效管理包括哪些内容；

A.设定目标

B.绩效评价

C.嘉奖体系

D.惩处措施

正确答案：ABC满分：4分

2.员工的阅历可以通过什么来判定：

A.简历特征

B.工作表现

C.年龄

D.性别

正确答案：AB满分：4分

3.属于社会知觉的特征的是：

A.间接性

B.主观性

C.选择性

D.自控性

正确答案：ABCD满分：4分

4.下列说法正确的有：

A.实力指的是个体能够胜利完成工作中各项任务的可能性

B.心理实力即从事那些心理活动所须要的实力

C.高智商与工作绩效之间可以说是无关的

D.心理实力的构成包括7个维度

正确答案：ABCD满分：4分

5.管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：

A.支配

B.组织

C.领导

D.限制

正确答案：ABCD满分：4分

6.下列哪些描述的是简历特征：

A.工作

B.绩效

C.阅历

D,成熟度

正确答案：ABCD满分：4分

7.属于知觉特征的是：

A.知觉的选择性

B.知觉的理解性

C.知觉的整体性

D.知觉的恒常性

正确答案：ABCD满分：4分

8.与组织系统水平有关的是：

A.工作团队的设计

B.工作流程

C.工作闵位的设计

D.组织中的人力资源政策

正确答案：BCD满分：4分

9.环境对我们的人格形成外部压力的因素包括：

A.我们成长的文化背景

B.早年的生活条件

C.家庭、挚友和社会群体的规范

D.内在的基因特点

正确答案：ABC满分：4分

10.麦尔斯―布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，包括:

A.内向一外向

B.察觉一直觉

C.理智一情感

D.道德一规则

正确答案：ABC满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.人格的特点包括：

A.稳定性

B.差异性

C.共同性

D.交叉性

正确答案：BD满分：4分

2.一个人的总体实力可以分为哪两大类：

A.心理实力

B.体质实力

C.思维实力

D.理解实力

正确答案：AB满分：4分

3.主要的人格特征包话：

A.自尊

B.人们认为对生活的限制点

C.自我监控

D.随和性

正确答案：ABC满分：4分

4.对组织行为学有贡献的学科包括：

A.心理学

B.人类学

C.考古学

D.政治学

正确答案：ABD满分：4分

5.个体如何实行措施促使看法与行为重新回到一样的平衡状态：

A.变更看法

B.变更行为

C.为这种不一样找到一种合理的理由

D.消极适应

正确答案：ABC满分：4分

6.组织行为学在探讨方法方面，逐步从传统的试验室试验方法发展到:

A.现场试验

B.参加视察

C.大规模的问卷调查

D.统计分析

正确答案：ABCD满分：4分

7.心理学家维纳认为，人们对自己的胜利和失败主要归因于以下因素:

A.努力

B.实力

C.任务难度

D.机遇

正确答案：ABCD满分：4分

8.激励过程模式之一的基本组成部分包括：

A.须要、愿望或期望

B.行为

C.目标

D.反馈

正确答案：ABCD满分：4分

9.下列人的行为有共同特征的是:

A.国家领导人

B.政府部门的局长

C.国有企业厂长

D.私营企业的经理

正确答案：ABCD满分：4分

10.工作绩效的含义包括：

离

率

职

A.氏

率

缺

勤

率

生

C产

年

龄

D.

正确答案：ABC满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.绩效管理包括哪些内容：

A.设定目标

B.绩效评价

C.嘉奖体系

D.惩处措施

正确答案：ABC满分：4分

2.下列反映了有关限制点的理论的是：

A.内控型的人被发觉对工作有更高的满足度，更加适合管理职位

B.内控者缺勤率较低

0.内控者认为自己可以限制命运

D.全部胜利的销售人员都是内控型的人

正确答案：ABC满分：4分

3.下列说法中错误的是：

A.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要困难

B.人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和

C.人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系

D.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一

正确答案：BCD满分：4分

4.属于企业利益相关者的是：

A.社区

B.政府部门

C.管理层及员工

D.供应商

正确答案：ABCD满分：4分

5.属于知觉特征的是：

A.知觉的选择性

B.知觉的理解性

C.知觉的整体性

D.知觉的恒常性

正确答案：ABCD满分：4分

6.下列属于内容型激励理论的是：

A.须要层次理论

B.E.R.G理论

C.目标设置理论

D.双因素理论

E.成就须要理论

正确答案：ABDE满分：4分

7.工作绩效的含义包不：

A.离职率

B.缺勤率

C.生产率

D.年龄

正确答案：ABC满分：4分

8.组织行为学常用的探讨方法有：

A.试验法

B.案例分析法

C.调查法

D.历史分析法

正确答案：ABCD满分：4分

9.把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理

和原则来办事的是：

A.韦伯

B.泰罗

C.麦格雷戈

D.劳伦斯

正确答案：AB满分：4分

10.下列人的行为有共同特征的是：

A.国家领导人

B.政府部门的局长

C.国有企业厂长

D.私营企业的经理

正确答案：ABCD满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.下面哪种说法是错误的：

A.女性员工不如男性员工稳定

B.女性与男性相比缺勤率更高

C.女性员工偏好弹性工作制

D.性别这一因素会对工作满足度有影响

正确答案：ACD满分：4分

2.人的行为具有自发性，指的是：

A.人的行为是自动自发的

B.外力能影响人的行为，但无法发动其行为

C.外在的权力、吩咐无法使一个人产生真正的效忠行为

D.人类行为不是盲目的

正确答案：ABC满分：4分

3.依据自然属性分类，行为主体包括：

A.幼儿园的小孩子

B.监狱中的罪犯

C.唐朝的狱吏

D.街边的老者

正确答案：AD满分：4分

4.麦尔斯―布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，包括：

A.内向一外向

B.察觉一直觉

C.理智一情感

D.道德一规则

正确答案：ABC满分：4分

5.工作绩效的含义包活：

A.离职率

B.缺勤率

C.生产率

D.年龄

正确答案：ABC满分：4分

6.下列人的行为有共同特征的是：

A.国家领导人

B.政府部门的局长

C.国有企业厂长

D.私营企业的经理

正确答案：ABCD满分：4分

7.人的行为具有长久性，指的是：

A.任何行为在目标没有达成以前，是不会终止的

B.行为方式会由外显行为转为潜在行为，但总是不断地向着目标进行

C.人类为了达到目标，不仅常变更行为方式，而且会经过学习或训练变更行为

的内容

D.人类行为不是盲目的，它不但有起因，而且有目标

正确答案：AB满分：4分

8.传统的绩效评价过程中，评价者主要有：

A.上级主管

B.管理者

C.评价对象自身

D.同事

正确答案：AB满分：4分

9.人作为行为主体，所具有的属性包括：

A.自然属性

B.科学属性

C.一般性

D.社会属性

正确答案：AD满分：4分

10.社会知觉可能发生某些偏差，这些偏差包括:

A.知觉防卫

B.晕轮效应

C.首因效应及近因效应

D,定型效应

正确答案：ABCD满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.麦尔斯―布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，包括：

A.内向一外向

B.察觉一直觉

C.理智一情感

D.道德一规则

正确答案：ABC满分：4分

2.人格的特点包括：

A.稳定性

B.差异性

C.共同性

D.交叉性

正确答案：BD满分：4分

3.看法具有哪三种成分：

A.认知

B.情感

C.反馈

D.行为

正确答案：ABD满分：4分

4.调查法包括：

A.面对面的谈话，以口头信息沟通的途径干脆了解他人的心理状态和行为特征

的方法

B.给被调查者打电话了解有关状况

C.运用问卷量表，让被探讨者依据个人状况，自行选择答案的探讨方法

D.有目的地在严格限制的环境中或创设肯定条件的环境诱发被探讨者产生某种

行为特征，从而进行针对性探讨的方法

正确答案：ABC满分：4分

5.目标设定的实施步骤为：

A.诊断

B.为目标设定进行打算

C.设定目标

D,回顾

正确答案：ABCD满分：4分

6.心理实力包括：

A.算术

B.言语理解

C.知觉速度

D.归纳推理

正确答案：ABCD满分：4分

7.哪些是组织管理学的发展过程的趋势：

A.由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主

B.由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主

C.由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理

D.由单一的管理为主发展到综合管理

正确答案：ABCD满分：4分

8.下面哪种说法是错误的：

A.女性员工不如男性员工稳定

B.女性与男性相比缺勤率更高

C.女性员工偏好弹性工作制

D.性别这一因素会对工作满足度有影响

正确答案：ACD满分：4分

9.把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理

和原则来办事的是：

A.韦伯

B.泰罗

C.麦格雷戈

D.劳伦斯

正确答案：AB满分：4分

10.激励过程模式之一的基本组成部分包括：

A.须要、愿望或期望

B.行为

C.目标

D.反馈

正确答案：ABCD满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.绩效管理包括哪些内容：

A.设定目标

B.绩效评价

C.嘉奖体系

D.惩处措施

正确答案：ABC满分：4分

2.员工的阅历可以通过什么来判定：

A.简历特征

B.工作表现

C.年龄

D.性别

正确答案：AB满分：4分

3.属于社会知觉的特征的是：

A.间接性

B.主观性

C.选择性

D.自控性

正确答案：ABCD满分：4分

4.下列说法正确的有：

A.实力指的是个体能够胜利完成工作中各项任务的可能性

B.心理实力即从事那些心理活动所须要的实力

C.高智商与工作绩效之间可以说是无关的

D.心理实力的构成包括7个维度

正确答空.ABCD满分.4分

5.管理鲁通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益:

支配

A&.

组

织

领

C导

限

制

D.

正确答案：ABCD满分：4分

6.下列哪些描述的是简历特征:

A.工作

B.绩效

C.阅历

D.成熟度

正确答案：ABCD满分：4分

7.属于知觉特征的是：

A.知觉的选择性

B.知觉的理解性

C.知觉的整体性

D.知觉的恒常性

正确答案：ABCD满分：4分

8.与组织系统水平有关的是：

A.工作团队的设计

B.工作流程

C.工作岗位的设计

D.组织中的人力资源政策

正确答案：BCD满分：4分

9.环境对我们的人格形成外部压力的因素包括：

A.我们成长的文化背景

B.早年的生活条件

C.家庭、挚友和社会群体的规范

D.内在的基因特点

正确答案：ABC满分：4分

10.麦尔斯―布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，包括:

A.内向一外向

B.察觉一直觉

C.理智一情感

D.道德一规则

正确答案：ABC满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.下列命题中有哪些说法是正确的：

A.已婚员工与他们的未婚同事相比，缺勤率和离职率更低，对工作也更为满足

B.任职时间与缺勤率负相关

C.任职时间与满足度正相关

D.任职时间比生理年龄对工作满足度的预料更精确

正确答案：ABCD满分：4分

N看法

认知

A.

&情感

C反馈

行为

D.

正确答案：ABD满分：4分

3.社会知觉可能发生某些偏差，这些偏差包括：

A.知觉防卫

B.晕轮效应

C.首因效应及近因效应

D.定型效应

正确答案：ABCD满分：4分

4.调查法包括：

A.面对面的谈话，以口头信息沟通的途径干脆了解他人的心理状态和行为特征

的方法

B.给被调查者打电话了解有关状况

C.运用问卷量表，让被探讨者依据个人状况，自行选择答案的探讨方法

D.有目的地在严格限制的环境中或创设肯定条件的环境诱发被探讨者产生某种

行为特征，从而进行针对性探讨的方法

正确答案：ABC满分：4分

5.绩效管理包括哪些内容：

A.设定目标

B.绩效评价

C.嘉奖体系

D.惩处措施

正确答案：ABC满分：4分

6.看法的认知要素，包括个体对某一对象的：

A.学问

B.信息

C.理解

D.评价

正确答案：ABCD满分：4分

7.不属于大五人格维度模型的是：

A.随和性

B.阅历开放性

C.变动性

D.创新性

正确答案：CD满分：4分

8.属于知觉特征的是：

A.知觉的选择性

B.知觉的理解性

C.知觉的整体性

D.知觉的恒常性

正确答案：ABCD满分：4分

9.影响降低不协调愿望的三个确定因素分别是：

A.导致不协调因素的重要性

B.个人的影响程度

C.可能产生的后果

D.产生的时间

正确答案：ABC满分：4分

10.心理实力包括：

A.算术

B.言语理解

C.知觉速度

D.归纳推理

正确答案：ABCD满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.领导连续流理论的提出者为：

A.坦南鲍母

B.勒温

C.利克特

D.施密特

正确答案：AD满分：4分

2.一个优秀的跨文化沟通者应当具备的是：

A.忽视差异，不以为然

B,能够移情思索

C.心态谦和，主动学习

D.娴熟驾驭外语

正确答案：BCD满分：4分

3.促进双向沟通的措施包括：

A.培训管理者的倾听技巧

B.设置开放信箱或电话

C.实施走动管理

D.更多运用书面文字形式沟通

正确答案：ABCD满分：4分

4.跨文化沟通者应当学习对方的：

A.语言

B.非语言技能

C.沟通习惯

D.文化背景

正确答案：ABCD满分：4分

5.信息沟通发生在：

A.人与人之间

B.组织与组织之间

C.群体与群体之间

D.个人与群体之间

正确答案：ABCD满分：4分

6.群体活动的目的大致分为哪两类：

A.完成任务

B.满足群体个人社会须要

C.获得心理上的认同感

D.团结一样以应付环境的威逼

正确答案：AB满分：4分

7.关于沟通渠道的选择，下列说法错误的是:

A.技术越先进越好

B,速度越快捷越好

C.信息容量越大越好

D.应依据信息特点及沟通须要进行选择

正确答案：ABC满分：4分

8.权力的主要结构来源有：

A.学问

B.货源

C.人际关系

D.网络工作

E.决策

正确答案：ABDE满分：4分

9.A对B拥有的权力的大小取决于下列那些因素:

A.重要性

B.稀缺性

C.不行替代性

D.可替代性

正确答案：ABC满分：4分

10.群体对个体施加压力的方式有：

A.理智探讨

B.怀柔政策

C.铁腕政策

D,开除政策

正确答案：ABCD满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.探讨有关领导的理论可以归纳为哪儿大类:

A.领导权变理论

B.领导特性理论

C.领导行为理论

D.领导连续流理论

正确答案：ABC满分：4分

2.信息沟通发生在：

A.人与人之间

B.组织与组织之间

C.群体与群体之间

D.个人与群体之间

正确答案：ABCD满分：4分

3.决策价值化的过程包括：

A.价值追求

B.价值选择

C.认可价值

D.检验价值

正确答案：ABCD满分：4分

4.下列说法正确的是：

A.有效果的沟通肯定有效率

B.有效果的沟通不肯定有效率

C.有效率的沟通肯定有效果

D.有效率的沟通不肯定有效果

正确答案：ABC满分：4分

5.下列表述中哪几句是正确的：

A.决策是识别寻求解决问题方案的过程

B.一般来说，大多数决策关注的是找寻和解决问题的最佳方案

C.决策不是某个时点的拍板确定，而是一个从有关信息收集始终到决策结果的

过程

D.管理中决策具有普遍性，决策贯穿于管理的各个层次、各个方面和全过程

E.决策遵循的是满足原则，而不是最优原则

正确答案：ACDE满分：4分

6.领导连续流理论的提出者为：

A.坦南鲍母

B.勒温

C.利克特

D.施密特

正确答案：AD满分：4分

7.领导和权力的区分主要有：

A.在目标的一样性上：权力要求构成权力关系的双方只须要存在依靠性，而不

须要具有一样的目标，领导则须要构成领导关系的双方的目标具有相当的一样性

B.在影响的方向上，领导一般侧重与向下级施加影响，而尽量削减横向的和向

上的影响

C.权力则不然，在探讨的重点上，对领导的探讨在大多数的状况下强调领导方

式

D.对权力的探讨则试图包括更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得听从的权

术方面

E.领导是以实现群体目标为目的，而权力是实现群体目标的手段

正确答案：ABC满分：4分

8.对决策者来说，要想使决策达到最优，就必需：

A.在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统

B.驾驭全部的信息分析的模型和工具

C.简洁获得与决策有关的全部信息

D.真实了解全部信息的价值所在，并据此制定全部可能的方案

E.精确预料到每个方案在将来的执行结果

正确答案：CDE满分：4分

9.政治行为的引发因素包括：

A.个人因素

B.人际间来源

C,权力的结构来源

D.组织因素

正确答案：AD满分：4分

10.下列属于避开责任的是：

A.美化

B.歪曲

C.推卸责任

D.辩解

E.找替罪羊

正确答案：ABDE满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.群体的外部环境包括：

A.组织外部的影响

B.整体战略

C.职权结构

D.组织规范

正确答案：ABCD满分：4分

2.在下列有关领导权变理论的描述中正确的是：

A.为了获得有效的领导，领导者所实行的领导方式与环境变更无关

B.在领导最有利的状况下，实行以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好

C.在领导最不利的状况下，实行以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好

D.对处于中间状态的环境，采纳“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好

E.为了获得有效的领导，领导者所实行的领导方式应当与环境类型相适应

正确答案：BCDE满分：4分

3.跨文化沟通存在于：

A.两个说不同语言的沟通者之间

B.员工多样化的跨国公司里

C.员工来自全国各地的国内企业里

D.娴熟驾驭对方语言的异国沟通者之间

正确答案：BD满分：4分

4.群体活动的目的大致分为哪两类：

A.完成任务

B.满足群体个人社会须要

C.获得心理上的认同感

D.团结一样以应付环境的威逼

正确答案：AB满分：4分

5.A对B拥有的权力的大小取决于下列那些囚素：

A.重要性

B.稀缺性

C.不行替代性

D.可替代性

正确答案：ABC满分：4分

6.变革型领导的特点包括：

A.不断提出革命性主见

B.工作方式以个别化为特征

C.不断变更领导风格

D.擅长运用理智和逻辑的力气

正确答案：ABCD满分：4分

7.依据霍夫斯塔德的探讨结果，下列说法正确的是:

A.美国是集体主义的

B.印度是低权力距离的

C.瑞士人是低不确定性规避的

D.日本人留意生活数量

正确答案：CD满分：4分

8.关于沟通渠道的选择，下列说法错误的是：

A.技术越先进越好

B,速度越快捷越好

C.信息容量越大越好

D.应依据信息特点及沟通须要进行选择

正确答案：ABC满分：4分

9.领导的一般原则是什么：

A.权责利一样

B.民主公开

C.统一领导

D.集体领导和个人分工相结合

正确答案：ABCD满分：4分

10.下列属于避开责任的是：

A.美化

B.歪曲

C.推卸责任

D.辩解

E.找替罪羊

正确答案：ABDE满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.对决策者来说，要想使决策达到最优，就必需：

A.在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统

B.驾驭全部的信息分析的模型和工具

C.简洁获得与决策有关的全部信息

D.真实了解全部信息的价值所在，并据此制定全部可能的方案

E.精确预料到每个方案在将来的执行结果

正确答案：CDE满分：4分

2.领导的一般原则是叶么：

A.权责利一样

B.民主公开

C.统一领导

D.集体领导和个人分工相结合

正确答案：ABCD满分：4分

3.下面有关群体的命题中正确的是：

A.群体是二人或二人以上的集合体

B.群体成员遵守共同的行为规范、在情感上相互依靠、在思想上相互影响

C.群体成员具有以统一方式实行行动以应付环境的实力或趋向

D.群体成员彼此之间有常常的常见的相互作用

正确答案：ABCD满分：4分

4.“人们看到他们所希望看到的”，这句话描述的是：

A.文化迁移

B.认知成见

C.文化定势

D.认知局限

正确答案：ACD满分：4分

5.下列说法正确的是：

A.有效果的沟通肯定有效率

B.有效果的沟通不肯定有效率

C.有效率的沟通肯定有效果

D.有效率的沟通不肯定有效果

正确答案：ABC满分：4分

6.沟通

主体

A.

客体

B.

媒介

C.

机会

D.

正确答案：ABC满分：4分

7.权力的主要结构来源有：

A.学问

B.资源

C.人际关系

D.网络工作

E.决策

正确答案：ABDE满分：4分

8.信息沟通发生在：

A.人与人之间

B,组织与组织之间

C.群体与群体之间

D.个人与群体之间

正确答案：ABCD满分：4分

9.下列属于引发政治行为的个人因素的有：

A.高度自我监控

B.具有内控型限制点（内控）

C.马基雅维里主义

D.对组织投资

正确答案：ABCD满分：4分

10.下列由领导者在组织中所处的职位所确定权力有:

A.惩处权

B.奖赏权

C.合法权

D.模范权

E.专长权

正确答案：ABC满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.管理方格图中的1.9型管理（乡村俱乐部型管理）的特点包括:

A.主管人员特别关切生产

B.主管人员很少或根本不关切生产

C.主管人员不关切人

D.主管人员很关切人

E.管理人员宽松但协作程度低

正确答案：BDE满分：4分

2.决策价值化的过程包括：

A.价值追求

B.价值选择

C.认可价值

D.检验价值

正确答案：ABCD满分：4分

3.沟通的主体可以是：

A.个人

B.群体

C.组织

D.无生命事物

正确答案：ABC满分：4分

4.在何种条件下，同质结构的群体可能达到最高的工作效率：

A.工作比较单纯，不须要困难的学问和技能

B.工作须要大家亲密协作

C.一个工作群体成员从事连锁性的工作

D.工作须要有创建力

正确答案：ABC满分：4分

5.对决策者来说，要想使决策达到最优，就必需：

A.在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统

B,驾驭全部的信息分析的模型和工具

C.简洁获得与决策有关的全部信息

D.真实了解全部信息的价值所在，并据此制定全部可能的方案

E.精确预料到每个方案在将来的执行结果

正确答案：CDE满分：4分

6.领导连续流理论的提出者为：

A.坦南鲍母

B.勒温

C.利克特

D.施密特

正确答案：AD满分：4分

7.信息沟通发生在：

A.人与人之间

B,组织与组织之间

C.群体与群体之间

D.个人与群体之间

正确答案：ABCD满分：4分

8.群体对个体施加压力的方式有：

A.理智探讨

B.怀柔政策

C.铁腕政策

D.开除政策

正确答案：ABCD满分：4分

9,下列由领导者在组织中所处的职位所确定权力有:

A.惩处权

B.奖赏权

C.合法权

D.模范权

E.专长权

正确答案：ABC满分：4分

10.下列属于引发政治行为的个人因素的有：

A.高度自我监控

B.具有内控型限制点（内控）

C.马基雅维里主义

D.对组织投资

正确答案：ABCD满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.促进双向沟通的措施包括：

A.培训管理者的倾听技巧

B.设置开放信箱或电话

C.实施走动管理

D.更多运用书面文字形式沟通

正确答案：ABCD满分：4分

2.权力是由下列的相连接的环节供应的:

A.信息环节

B.供应环节

C.支持环节

D.了解内部网络是了解组织如何开展工作的关键

正确答案：ABCD满分：4分

3.下列说法正确的是：

A.有效果的沟通肯定有效率

B.有效果的沟通不肯定有效率

C.有效率的沟通肯定有效果

D.有效率的沟通不肯定有效果

正确答案：ABC满分：4分

4.跨文化沟通存在于：

A.两个说不同语言的沟通者之间

B.员工多样化的跨国公司里

C.员工来自全国各地的国内企业里

D.娴熟驾驭对方语言的异国沟通者之间

正确答案：BD满分：4分

5.变革型领导的特点包括：

A.不断提出革命性主见

B.工作方式以个别化为特征

C.不断变更领导风格

D.擅长运用理智和逻辑的力气

正确答案：ABCD满分：4分

6,下列说法中哪些不是迈尔顿的观点：

A.群体成员有常常的相互作用

B.相互作用的人把自己确定为群体的成员

C.群体存在的主要功能在于使群体成员团结一样以应付环境的威逼

D.一个群体的独特之处至少在于其成员具有某些共同的规范

正确答案：CD满分：4分

7.所谓“话语权”与“领导权威”，指的是信息沟通中的：

A.地位效应

B.信息过滤

C.选择性知觉

D.表达不当

正确答案：ABC满分：4分

8.在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括：

A.经济标准

B.政治标准

C.技术标准

D.社会标准

E.伦理标准

正确答案：ABCDE满分：4分

9.下列属于交易型领导理论的是：

A.俄亥俄州立高校的探讨

B.费德勒模型

C.“途径一目标”理论

D.PM型领导模式

正确答案：ABCD满分：4分

10.下列属于引发政治行为的个人因素的有:

A.高度自我监控

B.具有内控型限制点（内控）

C.马基雅维里主义

D.对组织投资

正确答案：ABCD满分：4分

正确答案：C满分：4分得分：4

多选题（共10道试题，共40分。）得分：40

1.管理方格图中的1.9型管理（乡村俱乐部型管理）的特点包括:

A.主管人员特别关切生产

B.主管人员很少或根本不关切生产

C.主管人员不关切人

D.主管人员很关切人

E.管理人员宽松但协作程度低

正确答案：BDE满分：4分得分：4

2.决策价值化的过程包括：

A.价值追求

B.价值选择

C.认可价值

D.检验价值

正确答案：ABCD满分：4分得分：4

3.沟通的主体可以是：

A.个人

B.群体

C.组织

D.无生命事物

正确答案：ABC满分：4分得分：4

4.在何种条件下，同质结构的群体可能达到最高的工作效率：

A.工作比较单纯，不须要困难的学问和技能

B.工作须要大家亲密协作

C.一个工作群体成员从事连锁性的工作

D.工作须要有创建力

正确答案：ABC满分：4分得分：4

5.对决策者来说，要想使决策达到最优，就必需：

A.在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统

B.驾驭全部的信息分析的模型和工具

C.简洁获得与决策有关的全部信息

D.真实了解全部信息的价值所在，并据此制定全部可能的方案

E.精确预料到每个方案在将来的执行结果

正确答案：CDE满分：4分得分：4

6.领导连续流理论的提出者为：

A.坦南鲍母

B.勒温

C.利克特

D.施密特

正确答案：AD满分：4分得分：4

7.信息沟通发生在：

A.人与人之间

B.组织与组织之间

C.群体与群体之间

D.个人与群体之间

正确答案：ABCD满分：4分得分：4

8.群体对个体施加压力的方式有：

A.理智探讨

B.怀柔政策

C.铁腕政策

D.开除政策

正确答案：ABCD满分：4分得分：4

9.下列由领导者在组织中所处的职位所确定权力有：

A.惩处权

B.奖赏权

C.合法权

D.模范权

E.专长权

正确答案：ABC满分：4分得分：4

10.下列属于引发政治行为的个人因素的有：

A.高度自我监控

B.具有内控型限制点（内控）

C.马基雅维里主义

D.对组织投资

正确答案：ABCD满分：4分得分：4

多选题（共10道试题，共40分。）

1.群体成员的三种典型的角色表现为:

A.自我中心角色

B.任务中心角色

C.维护角色

D.限制角色

正确答案：ABC满分：4分

2.一个优秀的跨文化沟通者应当具备的是：

A.忽视差异，不以为然

B.能够移情思索

C.心态谦和，主动学习

D.娴熟驾驭外语

正确答案：BCD满分：4分

3.领导和权力的区分主要有：

A.在目标的一样性上，权力要求构成权力关系的双方只须要存在依靠性，而不

须要具有一样的目标，领导则须要构成领导关系的双方的目标具有相当的一样性

B.在影响的方向上，领导一般侧重与向下级施加影响，而尽量削减横向的和向

上的影响

C.权力则不然，在探讨的重点上，对领导的探讨在大多数的状况下强调领导方

式

D.对权力的探讨则试图包括更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得听从的权

术方面

E.领导是以实现群体目标为目的，而权力是实现群体目标的手段

正确答案：ABC满分：4分

4.决策价值化的过程包括：

A.价值追求

B.价值选择

C.认可价值

D.检验价值

正确答案：ABCD满分：4分

5.领导连续流理论的提出者为：

A.坦南鲍母

B.勒温

C.利克特

D.施密特

正确答案：AD满分：4分

6.对决策者来说，要想使决策达到最优，就必需：

A.在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统

B,驾驭全部的信息分析的模型和工具

C.简洁获得与决策有关的全部信息

D.真实了解全部信息的价值所在，并据此制定全部可能的方案

R.精确预料到每个方案在将来的执行结果

正确答案：CDE满分：4分

7.变革型领导的特点包括：

A,不断提出革命性主见

B.工作方式以个别化为特征

C.不断变更领导风格

D.擅长运用理智和逻辑的力气

正确答案：ABCD满分：4分

8.下列属于交易型领导理论的是：

A.俄亥俄州立高校的探讨

B.费德勒模型

C.“途径一目标”理论

D.PM型领导模式

正确答案：ABCD满分：4分

9.具有组织基础的权力包括：

A.强制性权力

B.奖赏性权力

C.法定性权力

D.参照性权力

E.专家性权力

正确答案：ABC满分：4分

10.在何种条件下，同质结构的群体可能达到最高的工作效率:

A.工作比较单纯，不须要困难的学问和技能

B.工作须要大家亲密协作

C.一个工作群体成员从事连锁性的工作

D.工作须要有创建力

正确答案：ABC满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.政治行为的引发因素包括：

A.个人因素

B.人际间来源

C.权力的结构来源

D.组织因素

正确答案：AD满分：4分

2.在下列有关领导权变理论的描述中正确的是：

A.为了获得有效的领导，领导者所实行的领导方式与环境变更无关

B.在领导最有利的状况下，实行以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好

C.在领导最不利的状况下，实行以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好

D.对处于中间状态的环境，采纳“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好

E.为了获得有效的领导，领导者所实行的领导方式应当与环境类型相适应

正确答案：BCDE满分：4分

3.下列由领导者在组织中所处的职位所确定权力有：

A.惩处权

B.奖赏权

C.合法权

D.模范权

E.专长权

正确答案：ABC满分：4分

4.决策价值化的过程包括：

A.价值追求

B.价值选择

C.认可价值

D.检验价值

正确答案：ABCD满分：4分

5.职位的权威包括：

A.强制性权力

B.奖赏性权力

C.法定性权力

D.参照性权力

E.专家性权力

正确答案：AB满分：4分

6.群体对个体施加压力的方式有：

A.理智探讨

B.怀柔政策

C.铁腕政策

D.开除政策

正确答案：ABCD满分：4分

7,下列属于引发政治行为的组织因素的有：

A.资源的重新安排

B.晋升决策

C.角色模糊

D,感觉到其它可供选择的机会

E.自私自利的高层管理者

F.不明确的绩效评估体系

正确答案：ABCEE满分：4分

8.菲德勒提出，对一个领导者的工作最有影响作用的有哪些方面:

A.职位权力

*任务结构

C.上下级关系

D.外部环境

正确答案：ABC满分：4分

9.在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括：

A.经济标准

B.政治标准

C.技术标准

D.社会标准

E.伦理标准

正确答案：ABCDE满分：4分

10.沟通的主体可以是：

人

个

体

A.群

组

BC.织

D.无生命事物

正确答案：ABC满分：4分

多选题（共10道试题，共40分。）

1.政治行为的引发因素包括：

A.个人因素

B.人际间来源

C.权力的结构来源

D.组织因素

正确答案：AD满分：4分

2.在下列有关领导权变理论的描述中正确的是：

A.为了获得有效的领导，领导者所实行的领导方式与环境变更无关

B.在领导最有利的状况下，实行以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好

C.在领导最不利的状况下，实行以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好

D.对处于中间状态的环境，采纳“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好

E.为了获得有效的领导，领导者所实行的领导方式应当与环境类型相适应

正确答案：BCDE满分：4分

3.下列由领导者在组织中所处的职位所确定权力有：

A.惩处权

B.奖赏权

C.合法权

D.模范权

E.专长权

正确答案：ABC满分：4分

4.决策价值化的过程包括：

A.价值追求

B.价值选择

C.认可价值

D.检验价值

正确答案：ABCD满分：4分

5.职位的权威包括：

A.强制性权力

B.奖赏性权力

C.法定性权力

D.参照性权力

E.专家性权力

正确答案：AB满分：