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文档简介

总监理工程师监理职责一、背景介绍在企业的生产管理中，总监理工程师扮演侧紧要的角色。他们负责监督和管理全部工程项目的执行过程，确保项目依照规定的标准和要求进行。为了加强对总监理工程师的监管和规范其职责，订立本规章制度，以明确总监理工程师的监理职责。二、监理职责的概述总监理工程师是企业的紧要管理人员，其职责包含但不限于以下几个方面：2.1项目准备阶段帮助订立项目施工计划，并参加评估项目可行性。参加工程项目设计审核，确保设计符合相关标准和法规的要求。与建设单位沟通协调，明确工程施工方案和技术要求。参加选定施工单位和料子供应商，并进行审核评估。2.2施工阶段监管施工现场，确保施工符合设计规范和施工方案要求。负责现场安全管理，监督施工单位的安全生产措施的实施情况。对施工质量进行监督和检查，及时发现并解决质量问题。参加施工过程中的技术交底，引导施工单位依照技术要求进行施工。对工程更改进行评估和审核，确保更改符合相关规定。2.3竣工验收阶段参加工程竣工验收的组织工作，确保工程实现预定质量标准。对竣工验收文件进行审核，确保文件的真实准确。参加工程竣工报告的编制，并向建设单位提交。协调解决竣工验收阶段显现的问题和纠纷。2.4后期维护阶段监督维护和修理保养工作的开展，确保工程设施的良好运行。组织定期巡查和检测工作，防备和解决使用中显现的问题。对工程运营情况进行监测和评估，提出改进看法。三、职责履行要求为了规范总监理工程师的职责履行，要求其在工作中做到以下几点：3.1严格遵守法律法规在工作中严格遵守相关法律法规和监理条例的要求。要有严明的纪律和职业道德，杜绝任何违法违规行为。3.2乐观自动履职自动参加项目的前期准备工作，提出合理建议和看法。乐观搭配和沟通，与建设单位和施工单位建立良好的合作关系。3.3严格的现场管理在施工现场要有高度的责任心和工作热诚。监督施工单位严格依照施工方案进行施工，确保施工质量和安全。3.4反馈及时准确对施工质量问题及时发现并处理，确保及时反馈给相关方。及时准确地向建设单位汇报工程进展情况，帮助解决问题。3.5连续学习提升关注行业发展动态，了解新的技术和标准。参加培训及进修班，不绝提升自身的专业素养和技能水平。四、职责违规处理对于不履行或违反相关职责的总监理工程师，将依照企业内部规章制度进行相应处理，包含但不限于以下方式：扣发工资或奖金；追究其相应的法律责任；降低职务和职级，甚至解除劳动合同。五、附则本规章制度由企业管理负责人负责解释和修订，并于通过内部渠道进行宣传和执行。以上即为

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