仓管员主管岗位职责（2篇）

仓管员主管岗位职责仓储管理负责人承担着关键的职务，主要负责管理仓库的日常运营活动。以下详述其具体职责：一、仓储运营1.设计并优化仓库布局，有效利用存储空间，确保货物有序存放。2.制定及执行仓库管理政策和程序，以确保物品的及时、准确入库、出库及报废处理。3.监控库存状况，确保信息准确无误，保证库存数量与系统记录的一致性。4.协调仓库员工的工作关系，维持仓库的稳定运行。5.审核并监督货物进出库流程，保障货物的安全和完整性。6.建立并维护库存货物的清单和档案，确保记录的准确性和可追溯性。二、人力资源管理1.安排和组织仓库员工的工作任务和时间表，确保仓库的正常运行。2.对仓库员工进行培训和指导，提升其工作技能和安全意识。3.监控并评估员工绩效，及时执行激励措施和纠正行动，提出改进建议。4.协调员工间的工作关系，解决工作中出现的冲突和问题。三、质量管理1.负责仓库货物的质量控制，确保符合质量标准和规定。2.制定并执行货物检验和验收程序，保证货物质量。3.定期进行质量检查和评估，及时处理不合格货物。4.负责货物的包装和标识，确保货物的安全和准确性。四、安全管理1.负责仓库安全，确保安全设施和消防设备的正常运行。2.制定并完善安全管理制度，保障人员和财产安全。3.协调各部门工作关系，确保所有活动的安全进行。4.实施员工安全培训和安全知识宣传，增强员工安全意识和自我保护能力。五、配送协调1.管理和协调仓库的配送活动，确保货物的及时运输。2.制定并执行配送计划，合理分配车辆和驾驶员任务。3.监控配送过程，确保货物准确、安全送达。4.解决配送过程中的问题，确保配送工作的顺利进行。六、设备维护1.负责仓库设备的维护保养，保证设备正常运行。2.定期检查和维修设备，确保设备的安全性和可靠性。3.管理设备配件和备件，及时更换和维修。七、成本控制1.组织和协调仓库采购，有效控制库存数量，降低成本。2.与相关部门合作，制定采购计划，选择合适的供应商，确保采购质量和价格的合理性。3.监控和分析仓库采购和库存成本，提出成本节约措施和建议。总之，仓储管理负责人的职责复杂且关键，需要具备出色的组织管理能力、人际沟通能力和应变能力。只有全面履行上述职责，才能确保仓库运营的高效和顺畅。仓管员主管岗位职责（二）一、指导与管理工作执行1.指导并监督仓库团队，确保仓库操作的有序运行。2.负责编制仓库工作计划，有效分配人员任务。3.协调仓库各项活动，保证入库、出库、整理及盘点工作的按时完成。4.与销售、采购及生产等部门合作，确保仓库操作的高效性。5.审核并控制仓库日常开支，确保财务预算的妥善执行。二、仓库物资管控1.制定并执行仓库物资管理政策，以确保物资的安全、准确和高效管理。2.实施物资分类与标识，优化存储方案，便于查找与整理。3.确保入库物资按标准验收，核实数量与质量，及时记录相关信息。4.监控库存水平，适时调整物资分配，保障生产和销售的顺利进行。5.定期进行物资盘点与核对，执行库存调整与整理工作。6.提供仓库物资使用情况及库存变动报告，为采购决策提供数据支持。三、仓库安全维护1.制定仓库安全规定，确保人员与物资的安全管理。2.实施安全教育与培训，提升仓库员工的安全意识和应急处理能力。3.检查并维护仓库设施设备，确保其安全运行。4.确保员工遵守安全规程，正确使用工具和防护设备。5.快速响应并妥善处理安全事故及紧急情况，保障人员和物资安全。6.定期进行安全风险评估与整改，维持安全的工作环境。四、仓库优化与技术提升1.参与仓库优化项目，推动技术改进，提升管理效率。2.定期评估工作流程，识别改进点，提出改进建议。3.与供应商和相关方沟通协调，获取最新的仓库管理技术信息。4.支持上级领导进行仓库信息系统的建设和维护，提升信息化水平。5.参与修订仓库管理制度，及时调整工作流程，提高管理效能。五、员工关系建设1.创建积极的团队合作氛围，促进和谐的员