施工组织部署劳动力计划施工机械计划

施工组织部署劳动力计划施工机械计划一、施工组织部署原则工期、场地、质量是进行施工部署时必须重点考虑和相互协调的，在施工各阶段，通过合理安排施工流程、工序搭接、平衡协调与科学管理，解决生产过程中面临的问题，满足施工总工期。在对工程质量、安全文明有效控制的同时，配备足够的机械设备和劳动力资源，通过科学的施工部署来满足施工工期的要求。二、施工总体布置（一）施工总平面布置管理措施：1、管理原则：根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。2、平面管理体系：由专人负责施工现场总平面的使用管理,统一协调指挥。建立健全协调制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并对总平面的使用负责日常管理工作。3、管理计划的制定：施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。4、管理计划的实施：根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。5、施工总平面管理：施工总平面管理指在施工过程中对施工场地的布置进行合理的调节。总平面管理以施工总平面规划为依据，我单位根据工程进度情况，对施工总平面布置进行调整、补充和修改，以满足各单位不同时间的需要。总平面管理包括施工总平面的统一管理和各专业施工单位的区域管理，确定各个区域内部有关道路、动力管线、排水沟渠及其他临时工程的施工、维修、养护责任。总平面管理要根据不同时间和不同需要，结合实际情况，合理调整场地；对运输大宗材料的车辆，作出妥善安排，避免拥挤堵塞；大型施工现场在施工管理部门内，设专职组，负责平面管理，一般现场指派专人管理此项工作。（二）临时用电布置：根据用电设备在施工现场的布置情况，从甲方提供的变压器采用直埋式沿场地周圈敷设电缆（确保施工场地任意一点至就近配电箱的直线距离小于50m）,形成环状供电线路。为保证现场用电需求，在各主要用电处设配电箱，主要设置在现场办公区、工人生活区、塔吊、物料提升机、钢筋加工区、模板加工区等。现场用电满足“一机一闸一漏保”和“三级控制、两级保护”的要求。由于工期十分紧张，现场有可能昼夜进行施工，夜间照明就变得十分重要。施工期间每台塔吊上安装2盏2kW夜间照明镝灯，以满足施工现场照明需要。（三）施工给排水布置：施工用水布置：现场施工用水在场地北侧迎宾大道附近处接入直径为DN100的市政自来水管，其中场地北侧和东侧作为现场施工和观摩主干道，考虑保洁和控制扬尘用水，每隔40米左右设置一个水龙头，每隔120m设置一个消火栓；其余部位沿场地一周一个主楼布置一个水龙头，并按要求留置消防水龙头。排水系统布置：现场办公区及生活区排水主要考虑临时卫生间及室外厕所排水，排水系统设置化粪池、沉淀池，污水经化粪池处理后排入市政污水管网，雨水经三级沉淀池后排入市政雨水管网或就近河道内。施工场地内排水采用明沟施工排水布置，在施工现场的施工道路外侧挖通长排水沟。生活污水和施工污水分开排放。场地内排水沟采用明沟排水系统，排水沟做到千分之一泛水。施工污水通过在场地内设置的三级沉淀池，排入指定市政管道。生活污水通过专设的生活污水沉淀池和化粪池，排入指定市政管道。1、施工现场内道路路面雨水排入外侧边道路明沟内，道路外侧边设置四周通长的排水明沟。2、施工现场内各单体外脚手架周围设置排水明沟，排水方向直接与道路明沟接通。3、雨水经沉淀池沉淀后，排入市政雨水管网。4、厕所，施工污水设化粪池，排入市政污水管网。施工现场的大门口设置冲洗平台，污水进入各市政排水系统之前需进三级沉淀池沉淀后排放，场地内排水沿施工道路内侧（基坑边）一圈布置排水沟300mmX400mm,沿围墙每隔40m设置集水井（1.2X1.2X1.2m）及一定数量过路暗管。（四）主要机械布置本工程结构施工阶段拟投入3台QTZ60塔吊，4台SC200/200人货梯，主要配合材料的垂直运输；地下室施工阶段施工人员的布设垂直运输采用钢管爬梯和应急疏散通道，挖土采用1.1〜0.6m3挖机，土方采用15t土方车进行外运。地下室结构混凝土浇捣拟采用2〜3台汽车泵，1#楼主楼采用配合1台固定泵。三、施工流程边坡开挖f一桩一勘钻孔f基坑支护施工f打工程桩f土方开挖ff基础承台、底板施工f施工地下室结构f上部主体结构施工f二次结构施工f屋面施工f装饰工程施工f外网施工f园林绿化市政道路施工（安装工程贯穿于整个施工过程中）。四、施工准备材料组织施工中根据工程进度及场地条件、工作量确定构件、材料、大型机械进出场、周转材料、模板加工、材料供应方式、周转材料场地及供应计划安排，以便合理利用场地有限条件，不影响施工进度。材料堆场：材料堆场需位于塔吊起重范围内。技术准备开工前做好外业、内业的技术准备工作。外业准备：1、组织全体施工人员认真踏勘现场，了解施工场地周边情况，对周边道路交通、地下管线、临近建筑等进行实地熟悉，摸透内在情况。2、对主要材料供应商的供料情况及材料的技术性能进行了解、摸底，使所进材料符合技术、质量规定。3、制定专人做好各工种的原始施工记录和隐蔽记录，包括周边管线、环境的初始技术数据。4、召集主要专业进行技术交底，使之进场后能迅速适应本工程施工技术要求。内业准备：1、会审：组织有关施工人员详细阅读施工图，充分了解设计意图，核对图纸节点和尺寸，然后由项目工程师组织会审，分析并汇总施工图中的问题，以便按工程特点和合同要求组织施工。2、交底：在充分了解施工图的基础上，向业主申请组织设计单位向施工单位进行施工图交底，进一步理解施工图或有关图纸问题，与业主和设计单位达成一致意见，并把交底记录整理成文，由建设单位印发有关单位，并作为设计文件的组成部分。五、资源配置（一）主要施工机械、设备选用：施工机械设备是现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备与工程的施工进度密切相关。为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动强度和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，对主要施工机械的安排如下。主要施工机械设备一览表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1履带式反铲挖掘机EX200LC-25日本202035.160.8或1.2m32自卸汽车TATRA915S120徐州202185.0616t3塔式起重机QTZ632青岛20203010t4外用升降电梯JSE-100A5萧山2021111T5插入式振捣器ZX50C30沈阳20211.16交流电焊机BX-500-234上海202139.5500KVA7闪光对焊机UZ1-202河北202180200KVA8无齿锯2安徽20212.8

9蛙夯HW-6020湖南20203.010电锯4上饶20214.511气焊设备2天津202012钢筋调直机GT4-142山东20215.514mm13钢筋切断机GQ-40B2重庆20213.040mm14木工电刨MZB2-80/12贵阳20210.715钢筋弯曲机GW402合肥20213.040mm（二）主要计量器具配备计划：根据我公司编制发布了计量确认体系管理手册和程序文件，确定了计量方针：“以优良的计量管理，使工程满足用户的需要”。为了使计量管理工作在施工中有效运行。根据本工程结构形式和特点制定计量工艺流程图，按计量工艺流程图配备计量器具，配备率达到100%。序号仪器设备名称型号规格数量1全站仪莱传TC40612水平仪S323衡器TGT-100024钢卷尺5m155钢卷尺50m26靠尺2m107坍落度桶58兆欧表2C-72C-829地阻仪2C-8110扭矩扳手71411-22111漏电保护器m9000812塞尺413砼试模100X100X100mm8组14砂浆试模70.7X70.7X70.7mm6组15游标卡尺0—200mm116方尺250X500mm1X2（三）机械使用（1）机械设备使用管理为合理使用机械设备，充分发挥机械效率，安全完成生产任务，提高经济效益，要求做到管用结合，合理使用，生产部门与设备部门应密切配合。（2）制定生产组织设计方案，合理选用机械，从生产进度、生产工艺、工程量等方面做到合理装备，不要大机小用。结合生产进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不保，应使机械保持良好状况，以便能随时投入使用。（3）严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员必须做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作，会维护保养，会排除一般故障。（4）正确选用机械设备润滑，必须严格按照说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。做到“五定”，即定人、定时、定点、定量、定质。（5）协调配合，为机械生产作业创造条件，提高机械使用效果，必须做到按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好状况。合理组织生产，增加作业时间，提高时间利用率。提高技术水平和熟练程度，配备适当的维修人员，及时排除故障。5.4机械设备维修保养（1）机械维修保养是以预防为主的思想指导，根据各种机械的运行规律、结构、工作条件和磨损规律制订强制性的制度。机械的技术维修保养，按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类。定期保养有日常保养和分级保养；特殊保养有走合保养、换季保养、停用保养和封存保养等。（2）分级保养一般按机械的运行时数来划分保养级别内容。而特殊保养一般是根据需要临时安排或列入短期计划进行的，也可结合定期保养进行，如停用保养、换季保养等。（3）日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业。其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。重点是润滑系统，冷却系统，过滤系统，转向及行走系统，制动及安全装置等部位的检查调整。日常保养的项目和部位较少，且大多数在机器外部，但都是易损及要害部位。日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。（4）一级保养除进行日常保养的各作业项目外，还包括：①清洗各种滤清器；②查看各处油面、水面和注油点，若有不足时，及时添加；③清除油箱、火花塞等污垢；④清除漏水、漏油、漏气、漏电现象；⑤调整皮带传动和链传动的松紧度；⑥检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操纵机构等，保持灵敏有效;⑦检查钢丝绳有无断丝，其连接及固定是否安全可靠;⑧检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异常等，发现后及时修复、排除。（5）在一般情况下，日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行，而维修人员负责二级以上的保养工作。六、劳动力用工计划为了保障工期目标如期实现，我们将投入足够数量的劳动力和管理人员，并根据施工方案合理有序地对人力资源进行有效调配，从而保证计划中各施工节点如期完成。通过充沛的劳动力安排，来满足工程施工的需要，把整个工程分成多个层面作为流水段，各自展开施工，抓紧施工。因此，劳动力投入要与之相适应，一方面在数量上应随机而动；一方面在质量上必须一次成优，决不允许出现质量返工。着重抓好前期准备工作，特别是要控制材料进场储备，先期一次性地进足必要的大宗材料，以便争取更多有效的施工时间，用于每道施工工序中，工艺安排要做到科学合理，不能遗漏任何一道工序。同时，要给每道施工工序以足够、必要的施工时间，不因为要赶工期而缩短每道工序应有的完成时间，从而确保做好每道工序。各施工阶段劳动力计划表（单位：人）工种阶段、按工程施工阶段投入劳动力情况瓦工木工钢筋工混凝土工抹灰工架体工其他准备阶