医院财务预算管理制度例文（2篇）

医院财务预算管理制度例文一、目标与适用范围1.1目标本规定旨在规范医院财务预算管理，提升财务管理效率，确保财务预算的合理性与科学性，以维持财务预算的稳定运行。1.2适用对象本制度适用于医院所有相关部门及人员，包括财务部门、临床科室及行政部门等。二、职责与权限2.1财务部门2.1.1负责编制医院财务预算，并进行合理性与科学性的评估。2.1.2对医院财务预算执行进行监督与控制，及时发现并解决预算执行中的问题。2.2临床科室2.2.1根据医院财务预算编制科室预算，并提供相关预算资料。2.2.2负责科室财务预算的执行与监督，及时向财务部门报告预算执行情况。2.3行政部门2.3.1协助财务部门进行医院全面财务预算的编制工作。2.3.2监督财务预算执行，向财务部门提供必要的支持与协助。三、财务预算编制与评估3.1编制准则财务预算编制应遵循以下原则：1.预算应基于医院的发展计划和目标，确保经济合理性与可行性。2.预算需充分考虑医疗服务需求、人力资源、设备投资等因素，以确保预算的充分性和合理性。3.2编制流程财务预算编制流程如下：1.制定年度预算编制计划，明确编制目标和时间表。2.收集相关数据和信息，包括医院各项收入、成本、支出等指标。3.制定预算模型，根据数据和信息进行预算模拟和优化。4.编制初步预算方案，包括收入、成本和支出等各项指标。5.进行预算评估，根据编制方案进行评估工作。6.根据评估结果调整和优化预算方案。7.确定最终财务预算方案，提交医院管理层审批。3.3评估内容财务预算评估包括：1.合理性评估，评估预算方案的合理性和可行性。2.风险评估，识别并评估预算方案中的潜在风险，制定风险控制措施。3.绩效评估，比较预算方案的绩效目标与实际执行情况，确定绩效评估指标。四、财务预算执行与监督4.1预算执行医院财务预算执行应遵循以下原则：1.严格遵循预算方案，不得擅自更改预算指标或超出预算限额。2.加强预算执行监督，及时发现并处理预算执行中的问题。4.2预算监督预算监督内容包括：1.建立预算执行监督机制，明确财务预算的责任部门和责任人。2.制定财务预算执行监督制度，规定预算执行的流程和要求。3.加强预算执行的现场检查和抽查，确保预算执行的规范性和准确性。五、财务预算会计处理5.1预算会计凭证的编制与记账财务部门应根据财务预算方案编制预算会计凭证，并及时进行账务处理。5.2预算会计报表的编制与报送财务部门应编制预算会计报表，并在规定时间内提交给相关部门和管理层。六、其他条款本制度中所指“____医院”特指本医院，本制度的解释权归医院财务部门所有。医院在实际应用时，可根据自身具体情况进行适当的调整和优化。医院财务预算管理制度例文（二）一、目录1.引言2.目标与准则3.组织架构与职责4.预算编制5.预算审核与审批6.预算执行与监管7.预算调整与管控8.责任与评估9.惩戒与激励10.附则二、引言本制度旨在规范医院财务预算的编制、审核、执行和监管工作，确保其科学性、合理性和透明度，以提升财务管理水平和预算管理效率。三、目标与准则1.目标医院财务预算旨在提供及时、准确、全面的财务规划，以支持经营决策，实现财务收支平衡及利润最大化。2.准则a.科学性：预算编制基于实际数据、市场状况和内外部环境分析。b.合理性：预算应符合医院战略目标，合理配置资源。c.透明度：预算编制过程公开、公平、公正，便于监督和参与。d.灵活性：预算执行中可根据实际情况进行适当调整，以确保预期效果。四、组织架构与职责1.预算编制部门：包括财务部门和相关业务部门，负责预算编制工作。2.预算审核部门：如内部审计部门，负责预算审核。3.预算执行部门：各业务部门和财务人员，负责执行预算。4.预算监管部门：财务部门和内部审计部门，负责预算监控。五、预算编制1.数据收集：预算编制部门基于前期数据和市场需求，收集各业务部门数据。2.预算制定：结合收集数据，制定包含资产、负债、收入、支出和利润等的财务预算。3.预算编制流程：设定时间表、政策、任务分配、程序制定和结果审核。4.预算编制标准：确保预算数据准确、全面、合理、可行，符合医院战略目标。六、预算审核与审批1.预算审核流程：预算审核部门对编制结果进行审核，包括数据真实性、合理性和完整性。2.预算审核要求：确保审核过程公正、公平、公开，审核意见及时反馈。3.预算审批：审核通过的预算提交医院高层批准后执行。七、预算执行与监管1.预算执行要求：各业务部门和财务人员需按照预算执行，确保预算控制和调整。2.预算执行过程：按月执行，定期汇总分析预算执行情况。3.预算监管要求：财务部门和内部审计部门实施预算监控，及时发现并解决执行问题。八、预算调整与管控1.预算调整流程：预算编制部门根据实际情况制定调整方案，经预算审核部门审批。2.预算调整要求：确保调整过程科学合理，符合医院战略目标。3.预算管控措施：针对执行中出现的问题，采取控制措施，保证执行效果。九、责任与评估1.责任：医院领导对财务预算负总责，各部门负责人负责本部门预算工作。2.评估：以预算质量、执行情况和管控效果为考核标准，与绩效考核挂钩。十、惩戒