地质工程公司安全生产奖罚考核制度范文（2篇）

地质工程公司安全生产奖罚考核制度范文一、总则为规范地质工程公司的安全生产管理工作，提升员工的安全意识与安全技能水平，确保公司安全生产目标的顺利实现，特制定本奖罚考核制度。二、考核目标公司安全生产考核旨在全面增强员工的安全意识与安全技能，有效降低安全事故发生率，切实保障员工的人身安全与财产安全。三、考核内容1.安全意识培养*积极参与公司组织的安全教育培训活动。*按时阅读并深入理解公司安全管理制度与规章条例。*严格遵守公司安全操作规程及操作要求。2.安全操作规程执行情况*严格依据操作规程进行各项作业。*正确使用安全防护设备与工具。*确保工作场所的安全环境符合标准要求。3.安全事故预防*发现安全隐患时，立即向上级报告并采取相应措施。*严格遵守安全操作要求，有效预防意外事故的发生。*定期维护设备，确保其处于良好运行状态。四、考核办法1.考核方式*定期组织安全知识测试，以检验员工的安全理论水平。*定期进行安全操作技能考核，评估员工的实际操作能力。*定期审核员工的安全工作记录，了解其日常安全表现。2.考核评分*安全知识测试成绩采用百分制进行评分。*安全操作技能考核根据操作规程的执行情况给予相应分数。*安全工作记录的审核则依据记录的详实程度进行评分。3.考核结果*考核成绩划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。*考核结果将作为员工绩效评定的重要依据。五、奖励措施1.优秀员工奖励*对于考核成绩达到优秀等级的员工，公司将给予奖金与荣誉证书以示表彰。*将优秀员工的事迹在公司内外进行宣传，树立榜样作用。2.突出贡献奖励*对于在安全生产领域做出突出贡献的员工，公司将给予额外的奖励与荣誉。3.集体奖励*对于在安全生产方面表现卓越的部门或项目组，公司将给予集体奖励与表彰。六、处罚措施1.考核不合格员工处罚*对于考核成绩不合格的员工，公司将给予警告或严重警告。*对于多次考核不合格的员工，公司将考虑终止其劳动合同。2.违规行为处罚*对于违反安全操作规程和操作要求的员工，公司将给予相应的纪律处分。*对于造成严重后果的违规行为，公司将严肃追究相关责任人的法律责任。七、监督检查1.领导责任*公司领导层应严格落实安全管理责任，确保安全工作的有效开展。*定期检查各部门和项目组的安全工作情况，并提出针对性的整改建议。2.内部检查*安全管理部门应定期对公司各部门的安全工作进行检查，并向领导层提交检查报告。*各部门应积极配合安全管理部门的检查工作，及时整改存在的安全问题。3.外部监督*公司应接受政府监管部门和社会公众的安全检查和监督。*根据检查结果及时整改存在的问题，确保公司安全生产工作符合法律法规的要求。八、附则本制度自制定之日起实施，其解释权归地质工程公司所有。公司将不断完善本制度以适应实际情况和公司的特点，推动安全生产工作的持续改进。地质工程公司安全生产奖罚考核制度范文（二）奖励对象和奖励方式一、奖励对象1.杰出贡献奖：旨在表彰在公司安全生产工作中展现卓越表现、取得显著成效的个人，包括但不限于项目负责人、监理人员及班组长等。2.模范工人奖：针对在施工现场严格遵守安全操作规程、积极参与安全培训的一线员工给予表彰。3.安全管理先进个人奖：对在公司安全管理工作中表现突出、贡献卓越的管理人员进行表彰。4.安全文化推进奖：对在推动公司安全文化建设、营造良好安全氛围方面作出显著贡献的个人进行表彰。二、奖励方式1.奖金：通过发放适当金额的奖金，以资鼓励并表彰优秀个人。2.荣誉证书：颁发荣誉证书，记录表彰事件，作为个人荣誉的象征与见证。3.记功：对杰出贡献及突出表现的个人进行记录，作为后续评优评先的重要依据。惩罚对象和惩罚方式一、惩罚对象1.安全违章行为者：指违反施工现场安全操作规程、不遵守安全工作制度的人员。2.安全隐患报告遗漏者：指发现安全隐患但未及时上报或报告内容不准确的人员。3.安全督查督办不力者：指安全督查及督办人员在工作中未能有效发现并纠正问题的人员。4.安全教育和培训工作不到位者：指负责安全教育与培训工作的人员在工作中未能充分履行职责的人员。二、惩罚方式1.警告：对轻微失职行为进行口头警告，提醒其重视安全问题。2.通报批评：对存在安全违法行为或严重失职的人员进行通报批评，以形成约束与警示作用。3.罚款：对存在严重安全问题的人员实施经济制裁，追究其责任。4.调整岗位：对在同一职责范围内持续违规的人员进行岗位调整或降级处理。5.解除劳动关系：对多次违反安全规定、造成严重后果或持续不改的人员，采取解除劳动关系的措施。考核途径和标准一、考核途径1.日常巡查：通过公司安全工作人员的日常巡查，及时发现并处理安全问题。2.安全培训：定期对员工进行安全培训，提升其安全意识与操作技能。3.安全检查：对施工现场进行定期安全检查，重点检查安全操作规程的落实情况。4.安全督导：对安全工作人员的工作进行督导与督办，确保安全工作的有效执行。二、考核标准1.严格遵守安全操作规程：要求每位员工严格遵守安全操作规程，杜绝违章操作行为。2.积极参与安全培训：员工应按时参加公司组织的安全培训活动。3.及时发现和报告安全隐患：鼓励员工积极参与安全隐患排查与报告工作。4.认真履行安全督查和督办工作：安全督查与督办人员应认真履行职责，确保安全工作得到有效落实。5.有效开展安全文化宣传和培训工作：安全管理人员应积极开展相关活动，提升员工的安全文化素质。奖罚考核制度的落实与监督一、考核责任1.公司安全管理部门：负责制定并执行奖罚考核制度，同时对制度落实情况进行监督与检查。2.各项目部、部门负责人：负责具体落实奖罚考核制度，并定期组织安全工作的检查与考核。二、监督机制1.公司内部监督：通过安全检查、督导与巡查等手段，监督制度执行情况与考核结果的准确性。2.外部监督：接受相关监管单位的监督与检查，确保奖惩结果的公正性与公平性。奖罚考核制度的改进与完善1.定期评估：对奖罚考核制度的效果进行定期评估，并根据实际情况进行修订与完善。2.员工意见收集：定期收集员工对奖罚考核制度的反馈意见与建议，作为改进的依据。3.经验总结和分享：通过总结优秀案例并分享给外部单位以提升公司的安全管理水平。制度的宣传与推广1.内部宣传：利用公司内部媒体、公示栏及会议等途径广泛宣传奖罚考核制度的内容与要求。2.外部宣传：积极向外部单位宣传