智能建造工程专业15课件讲解

智能建造工程专业教学资源库智能建造的发展概况智能建造概论02信息化建造发展历程03智能建造实现方式01工程建造发展历程智能建造概论目录Part01工程建造发展历程智能建造概论1.基本建设的概念智能建造概论

建筑工程建造的发展是循序渐进的，已经经历了机械化建造、数字化建造和信息化建造三大发展阶段，目前正处于信息化到智能化的过渡阶段。Part02信息化建造发展历程智能建造概论1.基本建设的概念智能建造概论我国信息化建造的进程逐渐由手工化、机械化向智能化、智慧化的阶段发展。智能建造概论（国内外发展对比）国内发达国家基础理论和技术体系缺乏基础研究能力和对引进技术的消化吸收力，技术体系不完整拥有扎实的理论基础和完整的技术体系中长期发展战略对我国建筑智能化、信息化的发展提出了明确要求并发布了相关政策，但管控力度尚待加强众多工业化发达国家将包括智能建造在内的先进建造业发展上升为国家战略智能建造装备智能建造装备一半以上依赖进口拥有精密测量技术、智能控制技术等先进技术软硬件重硬件轻软件现象突出，智能化建造软件多依赖进口软件和硬件双向发展人才储备缺乏创新型智能建造工程科技人才，正在进行“新工科”建设，加强人才储备全球顶尖学府的高级复合型研究人才智能建造概论相关政策：2016年住建部发布的《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》明确提出构建基于BIM、大数据、智能化等技术的工程安全监管模式与机制，加强新兴信息技术在工程质量安全管理中的应用。2017年国务院印发的《新一代人工智能发展规划》中指出不久的将来人工智能将驱动我国产业和经济的快速发展，为我国的智慧与安全施工提供了新的政策动力。2019年北京市发布的《建筑施工安全生产和绿色施工管理工作要点》提出“要利用智能化技术等手段提升施工领域安全生产管理标准化和信息化水平”。何华武院士在2019年4月《中国建造2035战略研究》项目启动会上指出要树立我国工程建造向智能化转型的目标，并建立建造系统理论框架。

我国重大基础设施建设与运维必须尽快向“安全智慧”的全寿命可持续发展模式转型升级，这是国家提出的战略要求，作为土建交通规模世界第一的中国，正在迎来新的历史机遇。而智能建造专业的设立符合建筑业转型升级的时代需求，是推进“新工科”建设、培养我国智能建造科技人才、支撑我国迈向科技强国的重要举措。Part03智能建造实现方式智能建造概论1.基本建设的概念智能建造概论实现智能建造的先决条件：1.要有一个信息化平台驱动；2.要实现互联网传输；3.要进行数字化设计；4.机器人要能够代替人完成全部或部分施工。机器人清洗玻璃高楼幕墙三维可视化安全监控平台系统智能建造概论

推进智能建造是一项非常复杂的系统化工作，还是一个实践性要求极强的复杂工程，需要我们在实践中不断探索。但是，要改变目前建筑业的形态，就必须推进智能建造。智能建造对降低劳动强度，改善作业条件，最大限度地减少现场工作量，提高工作效率具有重大作用。目前，中国的建筑业已成为我国十大竞争优势行业之一，建筑行业内的信息化水平已得到普及，“一带一路”给我国建筑业的可持续发展提供了广泛空间。因此，可以说我国推进智能建造的条件已经成熟。智能建造概论

智能建造实施目标即在建设项目全生命周期中将要实施的主要价值和相应的应用。这些目标必须是具体的、可衡量的，以及能够促进建设项目的规划、设计、施工和运营成功进行的。智能建造实施的目标可以分为：1.集成化。主要是两方面的集成：一个是应用系统一体化，包括应用系统使用单点登录、应用系统数据多应用共享、支持多参与方协同工作；另一个是生产过程一体化，包括设计生产施工一体化，可以采用EPC模式、集成化交付模式等。2.精细化。精细化也包括两个方面，一方面是管理对象细化到每一个部品部件。可借鉴制造业的材料表，在装配式建筑中也可以形成材料表，根据材料表在现场进行装配即可；另一方面是施工细化到工序，通过严格的流程化、管理前置化降低风险，做到精益建造。

智能建造实施目标智能建造概论智能建造实施目标3.智能化。在管理过程中，既然是智能建造，就要通过系统取代人，至少是部分取代人，包含代替人去决策，或者辅助人的决策。其中，用到的数据包括BIM数据、管理数据等。另外就是作业层，可以有类人工厂和现场的作业，实现智慧化，如在现场作业可能用到3D打印，在工厂里面普遍采用机器人，人工将会大量减少。4.最优化。一是要有最优化的设计方案，设计对于建筑全生命期至关重要；二是最优化的作业计划，无论是进行生产还是施工，构件生产、施工都需要最优化，特别是在构件生产阶段，我们要实现柔性生产，动态调整作业计划；三是最优化的运输计划，以求达到最短运输路径。

3D打印赵州桥智能建造概论智能建造推进的重点工作智能建造通常由基于BIM技术、云计算技术的数字化策划、机器人操作、基于大数据技术的系统化管理和网络化控制组成。要推进智能建造，就应开展以下重点工作：第一，应加快工程项目管理体制、机制的变革，加快推进工程项目总承包模式；第二，加快创建工程项目智能建