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园林工程施工组织管理主讲教师：邱雯前锋线比较法前锋线比较法

前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。什么是前锋线比较法？前锋线比较法

是指在原时标网络计划图上，从检查时刻的时标点出发，用点划线一次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线检查日期前锋线比较法绘制步骤绘制时标网络计划图绘制实际进度前锋线12前锋线比较法绘制步骤3进行实际进度与计划进度的比较

前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。

对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况。前锋线比较法绘制步骤

工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；（1）

工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；（2）

工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。（3）前锋线比较法绘制步骤4预测进度偏差对后续工作及总工期的影响前锋线比较法绘制步骤

综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作F、I的最早开始时间提前1天。工作C实际进度拖后1天，其总时差和自由时差均为2天，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；工作D实际进度与计划进度相同，对总工期和后续工作均无影响；工作E实际进度提前1天，对总工期无影响，将使其后续工作F的最早

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