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文档简介
电力企业工作总结十篇
电力企业工作总结十篇
电力企业工作总结篇1
建设、苦练内功提升整体设计水平一一电力所消防系统设计
培训纪实20_年,电力所围绕业务建设这个重心,组织设计人
员集中编制了多个所内标准图和标准文件。
为切实做好电力所标准化工作的推行,进一步对新版设计规
范进行宣贯,12月15日,电力所组织全所人员在会议室进行
了消防系统设计培训。
培训的主要内容是针对新版消防系统设计规范进行学习,
并对所内新制定的消防系统设计标准图进行宣贯和研讨,确保消
防系统设计规范化、标准化、科学化。
由于20_年出版了新的消防设计规范,同时消防系统设备
也在不断的更新换代,以往的设计方法已经无法适应现有的设计
标准,这就迫切要求大家在接下来的工作中,对新的设计规范
和设计要求进行学习,以新标准、新要求进行消防系统的设计,
确保设计工作的准确性,规范性。
本次设计培训由刘工主讲,所总二补充,大家仔细听讲,认
真做笔记。在培训开始前,刘工着重指出,在进行消防系统设计
时应严格按照《GB50116-20_火灾自动报警系统设计规范》
设计,并参考。培训正式开始,刘工结合新版火灾自动报警系统
设计规范和所内标准图,对消防系统中所涉及到的系统图例、
工作原理、消防配线型式及其敷设方式、设备安装方式以及设备
供电电压等内容逐一进行了讲解,使大家对新规范下的消防设
计工作有了更具体的认识。在讲解中,参加培训人员就讲解的内
容积极提出问题,刘工均一一给予解答。有个别问题解答不够细
致时,参加培训人员就会将自己的想法提出来供大家探讨,众人
积极参与,使得问题逐渐明朗,使解答更加信服。讲解的详细条
理,听讲的仔细认真,大家互相学习的精神令人敬佩。
此次大家共同学习了新版消防系统设计规范,积极提出宝贵
的意见和建议,进一步完善了所内消防系统标准图,是一次卓有
成效的业务培训。在以后的工作学习中,我们会一直保持这种良
好的学习氛围和工作态度,互帮互助,集思广益,共同提升电力
所的设计水平和设计效率,共建电力所的美好明天。
电力企业工作总结篇2
一、高度重视,积极做好消防安全的宣传工作只有思想上高
度重视,安全行为才有保障。这是福建大唐国际新能源公司多年
来在消防安全管理工作中主要经验之一。为此,梅岭风电场十分
重视消防安全管理工作的宣传,今年,我们主要从几个方面落实
这项工作。
一是通过风电场安全例会进行消防安全宣传。风电场定期召
开消防安全工作例会,分析当前消防工作存在的问题,讨论解决
消防工作中存在的问题,落实消防工作措施,同时安排布置下阶
段消防工作。风电场在每月安全工作会议上,认真分析当前消防
安全存在的主要问题,并提出了需要注意和解决的对策,要求各
1班组、外维单位和职工将安全工作放在其他工作的第一位。
二是开展丰富多彩的消防安全宣传教育。风电场利用重大节
日、节假日,积极开展有针对性的消防安全教育,用张贴标语、
横幅等宣传形式,扩大消防安全宣传力度。
三是我们在确保搞好以上活动的同时,采取以广大职工群众
喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防安全宣传教育。
积极开展安全月、全国消防"119日”宣传日等活动,制作
消防宣传图片和手册70余份,制作宣传橱窗6期,并结合风
电场实际,深入开展消防法律法规的宣传教育。
四是通过每月风电场安全简报、梅岭风电工作群、凤舞南疆
等媒体宣传形式,及时报道火灾纪实,开展法律法规宣传教育,
普及消防安全常识等活动。今年来,报道消防知识11余篇,法
律法规报道12余篇,火灾案例纪实13余篇。有力地提高了广
大职工的消防安全意识和消防法制意识。
五是在风电场职工之中进行了全面系统的消防安全检查。由
风电场组织,点检、运维班、湘电维护人员参加联合检查小组,
对附属生活楼、各消防重点部位、档案室、二次设备间、主控室、
设备间、风机、库房等区域的灭火器材进行了全面的检查。
同时,对后勤食堂等进行了培训,通过培训,大家理论与实
践相结合,效果显著。
二、全面落实消防安全责任制,积极推行消防安全目标管理
只有加强管理,做到责任到人,才能真正做到防微杜渐。这2是
做好消防安全工作的另一条重要经验。明岗明责,检查评比,是
强化管理力求实效的重要举措。具体说来,我们在以下七个方面
加强了规范管理
1.确定重点防火部位,明确重点防火部位负责人。今年为了
落实消防安全责任制,公司与风电场签订了《消防安全责任书》
明确了风电场场长为风电场的消防第一安全责任人。
,同时,风电场对生产区域的消防重点部位也明确了消防
安全责任人,消防安全责任人人员岗位变动时,及时调整各重
点部位的消防安全责任人。
2.加强全厂安全通道管理,运行人员定期和不定期检查消防
安全疏散通道和应急灯情况,及时通报,消除安全隐患。
3.加强对主控办公楼的消防安全的管理,尤其是对档案室、
二次设备间的管理,保证了办公中心无隐患存在。
4.加强对生产区域消防重点单位的管理,特别是对重大危险
源、仓库、职工食堂储气间进行不定期重点检查。这两处是易燃
易爆存放区域,也是事故易发地,我们对运行有关人员加强消防
安全教育的同时加大检查力度。
5.加强对消防器材、设施的监督管理。消防器材设施是否正
常直接关系到火灾是否得到有效控制。
梅岭风电场加大对消防器材的监管力度,制定了消防器材检
查卡,定期对所有消防器材进行检查保证随时可以应急使用。
梅岭风电场在设计施工时就高度重视消防系统的设计施工,
确保施工质量,强调验收责任,使风,3电场消防系统顺利通过了
诏安县消防大队的验收。
6.加强对附属生活楼以及非生产区域用电用火安全的检查。
加强安全用电管理是防止火灾发工的关键,结合春秋安全大
检查,都要进行全面检查,及时公布检查情况,如有违纪,立即
收缴违规电器,并进行严格考核,使消防隐患消失在萌牙。
7,加强评比,把奖励与严格考核相结合。考核是手段,只有
风电场职工牢记消防安全才是我们的目的,风电场消防安全管理
工作中主要以奖励为主,把风电场各员工在消防工作中表现突出
的职工,用简报的形式进行表彰,定期奖励。但对在消防安全中
制造隐患、违反安规的职工,我们一方面加强教育,一方面执行
相应考核,年终评优一票否决。
三、加大资金投入,注重消防安全培训,积极开展消防实战
演练从众多的火灾事故案件来看,完善消防设施是减轻火灾损
失的重要保障。因此,我们本着“一分消防投入,十分安全回报”
的理念,在加快风电场工程后期建设的同时,十分重视消防基础
设施建设。
一是搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防
基础设施规划,以适应在今后电厂消防工作发展的需要。
二是加大消防硬件投入。风电场设计施工时就高度重视消防
系统的设计施工,确保施工质量,强调验收责任,使风电场消防
系统顺利通过了诏安县消防大队的验收。4三是邀请诏安消防支
队到电厂检查指导工作,并对全厂一线职工进行了消防安全培训,
按照20__年培训计划,梅岭风电场职工共进行了两次消防知识
和消防器材、设施使用培训,参加培训职工19余人;同时,对
今年5名新员工也进行了为期一周的消防知识培训,使职工的
消防安全意识进一步提高。
四是20_年9月23日,由风电场站长指挥,梅岭风电场
14余人,进行了一次仓库库灭火应急预案演练,演练假设仓库发
生火灾怎样扑救,采取用泡沫、干粉灭火,水冷却的灭火方法。
演练切近实战,目的是提高职工应急反应能力,演练取得了圆满
成功,达到了预期目的。通过培训和演练,有效地提高员工防患
意识和应急、自救、逃生的能力,为现实生命、生产安全提供了
保障。
四、认真开展消防安全隐患治理,积极预防重特大消防安全
事故一是为保障风电场消防安全管理制度和措施得到认真贯彻
和落实,确保风电场安全管理目标的实现,风电场组织在重大节
日期间开展专项消防安全检查,风电场下发《关于加强消防安全
工作通知》二次,同时由安生部牵头,组织风电场对重点部位、
易燃易爆区域、办公楼、附属生活楼等开展“查隐患、找死角、
反违章、保安全”为主题的安全大检查。
二是20_年11月,保“十八大供电”,梅岭风电场把消
防安全作为保供电的重要工作来抓,梅岭风电场对消防设施和
消防5器材进行了全面检查,及时消除安全隐患10余条,为保
障十八大供电”提供安全基础。
三是在风电场开展“119全国消防日””为主题的消防安
全大检查活动;20_年10月,根据公司秋季安全大检查通知
精神,风电场按照通知要求,对所有区域的消防设施、消防器材
完好情况,危险源、危险点控制情况,进行了排查,共排查隐患
5处,整改5处,整改率100%。同时,对风电场新建建筑的消
防安全进行了隐患整改,新增灭火器材60余件(具)。通过
整治消防隐患,完善消防设施,使消防安全得到进一步加强,把
火灾事故发生率降低到最低限度。
五、不断完善消防义务队伍建设,积极发挥电厂消防主力军
作用在20_年消防工作中,梅岭风电场认真贯彻“安全第一,
预防为主”的消防工作方针,结合风电场实际,把消防工作不断
推向深入。在梅岭风电场建立了以运维班全体成员、点检为主的
义务消防队伍组织,义务消防员共16人°这些义务消防员不但
是风电场工作能手,也是风电场消防安全的“保护神”,在消防
安全工作中和扑灭初起火灾中,有着天可忽视的作用,也为风电
场的安全生产提供可靠保证。
六、存在问题梅岭风电场在20_年消防安全工作虽然取得
了一些成绩,但还存在一些问题和簿弱环节。
一是移动消防器材使用检查还不6是很规范;二是少数职工
消防知识缺乏差,损坏消防器材现象肘有发生。今后,我们将对
存在的问题,认真研究对策,采取切实可行的措施,努力把风电
场的防火安全工作做好,以巩固福建大唐国际新能源公司多年来
无火灾事故的成果。
消防安全工作是一个艰巨的长期的任务,不是一劳永逸的事
情。我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时,要真正树
立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合,才能保证生产安
全。要养成每个人都要关心消防安全工作,做到群防群治,责任
到人。我们相信,在风电场全体职工的共同努力下,我们一定能
把今后的消防安全工作做得更好,为建大唐国际新能源公司的发
展和创建本质安全性风电场做出应有的贡献。
电力企业工作总结篇3
今年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高
经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经
济指标和工作任务,实现了”时间过乂,任务过半”,现将我部
上半年的工作总结如下。
一、农电管理常抓不懈,供电所规范化管理水平明显提高
每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,
考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入
常态运行机制。对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核,
检查促进效果明显。每季度最末一个月对全局供电组进行检查考
核,考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环
境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流动红旗。上半年先后进行
了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触
角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。
针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了
统一规范。以为试点,召开库房管理现场会,要求各所以为标准,
建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统一出入库手续,
清理现有库存物资,分类摆放,并使月库存数量卡,定期清库,
真正做到帐、卡、物一致。在供电所规范化管理复查中,我局供
电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点,深受同行的好
评。
为提高农电工队伍素质,分批农电工在—培训基地进行了封
闭式训练0军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、
同住、同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输
我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用一天
时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。我们下发了农
电工自学教材和自学计划,每月考试一次,根据考试结果对争创
对象进行动态管理,有进有出,最终选出文化基础好、专业素质
高、工作完成出色的农电工,为我局参加上级组织的农电工专业
竞赛、技术比武等活动储备人才。
二、营销管理持之以恒,全力提高我局经济效益
营销管理日常工作居多,琐碎繁杂,一丝疏漏便会给全局造
成经济损失,因此我部在营销管理方面小心谨慎,从大处着眼、
从小处着手,精打细算,一切举措均以提高经济效益为出发点。
重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标,使办法和
指标更趋于科学、合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的
作用。
加强了电费核算管理,设置专人对用户电费通知单进行审核,
无误后加盖电费核算专用章,力争把电费差错率降至最低。上半
年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错。积极
与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经多
家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。
严格执行电价政策,配合物价局完成了电价检查,为上级物
价部门制定电价提供准确依据。重新考察选定了水利预付费电能
表生产厂家,对各所会计针对预付费账目的建立、管理进行了培
训,并对新旧程序交替过程中出现的电量纠纷进行了妥善处理,
基本做到了客户满意、企业不吃亏。
牵头起草完成了一、二季度经济活动分析报告,为领导经营
决策提供参考。及时汇总上报各种经营报表,由于报表种类繁多,
要求上报时间紧迫,加班加点已属平常。自从我局电力设备厂和
物业中心开始算费以来,我部对报表格式进行了调整,力求反映
真实经营情况。
电力企业工作总结篇4
一、致力于抓电力保障,增加供电能力。
公司面对网架制约,大电网严峻的缺电形势,公司上下同心
协力,科学调度,共同破解缺电矛盾,保障了电力正常、有序、可
靠供应。一是积极争取扩大供电能力,在目前160kV海滨供电所
未建成之前,在省电监办的支持下,今年调用周边温州电力局七
门线路,增加供电能力4万多千瓦,相当于一座160kV变电所一
台主变容量,实现了电力资源整合,从而进一步提高了供电能力。
二是尽最大努力调节好局部地区的配变负荷,适时安排企业做好
避峰用电和错峰用电,提高负荷率,对供区内铸钢和高能耗炼钢
等105家企业进行错避峰用电。以确保电网安全稳定运行,保障
居民优先用电。利用负荷监控手段,全面实时调控负荷,对确保
正常供电秩序起了至关重要作用。三是将有序用电和节能减排、
产业转型升级,产业结构调整,拆违等工作有机结合起来,优化
电能配置,坚持“三个保障”、“有保有压、区别对待“原则,
鼓励新技术和节能环保企业用电,限制高能耗、能源严重超标企
业用电。为促进节能降损做了应有努力。特别是10kV线路拉闸限
电明显下降。20—年与上年相比,拉闸限电时间减少52%,特别是
9月份开始几乎没有拉闸限电,供电秩序稳定,确保了居民生活和
重点企业单位用电。
二、致力于抓电网建设和改造,打造坚强电网。
为了破解矛盾,克难攻坚,在电网建设上有所突破。一是抓
好变电所建设,积极与区政府、市电力局、省电力公司、省电监
办等做好沟通、协调,尽最大努力促进160kV海滨变上马,160kV
海滨变电所今年已有重大进展,国家电网公司已审批同意,扩初
设计也已完成,所址、线路、廊道等政策处理已落实到位,已进
入招投标阶段。
积极推进惠民工程建设,掀起了新一轮电网升级改造的热潮,
实施高、中、低三个等级立体化补强工程。在抓好变电所建设同
时,抓好10kV中压线路的改造和调节,特别是加强互倒、手拉手
线路工程建设,加强绝缘化、地埋化工程建设,进一步缩小供电
半径,统一和加大导线截面,合理配置节能型的配变,提高电能
利用率和质量。20_年改造和新架10kV线路(包括预埋线路)40公
里。特别是调用温州局周边变电所线路,就投入20_多万元进行
联接和改造。再一个,永强大道输电线路上改下工程10多公里,
工程已全面完成。投资约3000多万元(政府补助75%)。初步建立
起布局合理、结构优化、技术适用、供电质量高、电能损耗低的
新农村电网。
公司自筹资金对供区内的0.4kV低压网升级改造,加快新农
村电气化建设步伐。在去年的基础上,20_年完成16个村13个
小区表计改造,4个村线路改造,至此已全面完成83个村改造任
务(包括线路和表计改造),同时也改造了部分社区用电设备。为
农村提供安全、可靠、经济、优化的供电环境。公司“十二五”
电网发展规划已经编制完成,并上报温州电力局,有待组织会审
通过,“十二五”期间规划要再建4个变电所。
生产技术部张朝辉,森脉电力叶建雄等同志,为了抢时间抢
速度,赶在高温用电高峰季节前送电,放弃节假日,放弃休息时
间,起早摸黑,坚持在工地现场,做好调用线路的联络抢建工程。
三、致力于抓电力营销管理,提高经济效益。
公司坚持向管理要效益,狠抓用电管理。各项经济指标圆满
完成,一是加强线损管理,按月统计分析,节能增效,效益明显。
二是加强负荷调节和削峰填谷用电,平衡峰谷电量,峰谷比是51.4:
48.6,比去年略有上升。三是加强反窃电、反违章工作,进一步提
高反窃电能力,共查处窃电案件128起,处理违章用电540起,
收取违约电费15万元。五是加强网络无功管理,提高功率因数,
电容补偿47582千乏,包括高低压和随机补偿。功率因数达到0.97o
六是表计轮换现场校验和故障表处理,台变轮换新装表计409台,
现场校验20_台,在校验中及时处理失流,失压互感器极性接反
等计量故障,故障表一项追回电量346.2万千瓦时。试行红外线
集抄系统,先在天河金一村罗锦花园、万康一期、二期等进行试
点,总安装3382户,提高抄表准确率和到户率,为智能化建设迈
出新的一步,这也是计量和抄表工作一项重大改革。七是加强电
费汇收,20年汇收电费10.98亿元,同比增长5.4%,由于民间
借贷风波等因素影响,有些企业因资金断链,对电费汇收带来很
大难度。但仍达到99.95%,总欠费69万元,永中、永兴、永昌、
沙城、天河都达到100%。这是全体管理员、收费员“千辛万苦、
千方百计、千言万语”努力的结果。八是增容工作,努力扩大营
销,20_年共增容9.7450kVA,其中专变134台、公变38台、三
相动力491户、照明等2970户。
供电营销工作从业务受理、现场勘查、方案提供、用户选择
设计、方案审核、用户选择设备、用户选择施工方案、中间验收、
峻工验收、装表接电等各项工作均按《供电监管办法》规定办理。
营业大厅、电费核算、电表校验、用电稽查等班组,工作认真负
责、服务到位、严格把关,为提高经营管理水平做出了很大努力。
郑元榜、吴良志同志千方百计做好电费汇收工作,对跑路用户欠
费,做了很大努力和周折,终于将电费如数汇收。
四、致力于抓基本建设,改善硬件环境。
20_年公司加大基本建设投资力度,重点是做好以下几方面
工作,一是做好水库除险加固工程建设。天河东西库、山门坑、
后坑等四座水库已全面完成“千库保安”工程改造任务,并通过
了验收。省水利厅领导来公司指导工作时,也予以充分肯定。二
是供电所营业房建设。海滨所已投标。永兴所政策处理工作基本
落实,下步要进入工程招投标工作。沙城所最近要组织土地竞拍,
摘牌落实土地征用手续。三是白水电站全面技改工作正在有序进
行,该工程由温州市丰源水利水电工程有限公司中标投资,工程
额度100多万元,包括新建厂房220平方米,改造水轮机组,发
电车间旧厂房已拆,基础施工已完成,1250千瓦的发电机组已
订货落实。高新园区三期大楼已交付使用。
五、致力于抓党建和文明创建工作,突出企业形象。
公司党建工作、“三个文明”创建工作更加深入,极力打造
诚信文化、和谐文化和责任文化,主要做了以下几方面工作
一是公司党委结合公司中心工作,提出以建设学习型、服务
型党组织,争做文明和谐先锋、高效廉洁先锋、服务活力先锋、
学习实践先锋的主题活动,每个党员都作出了郑重的承诺,并付
诸行动。公司党的政治思想建设全面加强,政治素质不断提高。
干部队伍建设成效明显,构筑坚强堡垒。党风和廉政建设有效推
进。民主政治发展合力深入加强。特别是“三个一”活动不断深
入(即为群众办一件好事实事,为公司发展提一条合理化建议,为
六城联创贡献一份力量),开展这项活动以来,提出合理化建议99
条。开展对贫困山区扶贫助学活动,开展植树绿化等工作。各党
支部党员自筹慰问款,先后到敬老院星光老人之家、民工子弟学
校、泰顺希望小学和当地贫困户结对,让弱势群体感受到党和社
会的温暖。公司党委还召开了庆祝建党90周年大会及建党90周
年征文、演讲比赛等活动,坚定党员信仰。支部活动每月一次,
特别是退休第五党支部一月一次学习会雷打不动,全体党员大会
一季一次。学习型的党组织逐步形成。
二是实施品牌战略,启动塑文化、强队伍、铸品牌的供电服
务工程,通过永电品牌引领战略,提升企业软实力,打造特色服
务品牌。公司组织各类人员参加业务培训学习469人次,全面提
升专业知识和服务能力。22人带薪带职在高校脱产学习,30多人
参加业余高校远程学习。通过各种不同方式提升企业员工的整体
素质,构筑人才高地。
三是诚心履行社会责任,大力支持公益事业,为构建和谐社
会贡献力量,公司积极开展慈善一日捐和慈善救助、爱心助学、
重大疾病救助、扶贫济困、文明结对等回报社会公益活动。职工
慈善一日捐达66300元,20_年慈善一日捐已开始,集团定向每
年向慈善机构捐50万元,获得温州市慈善突出贡献奖等荣誉称号。
四是积极开展文体娱乐活动,丰富职工文化生活。公司和龙
湾区经贸局、水利局、龙湾供电分局联合举办健身运动会,运动
会项目之多,参加人数之多,创历史新高,增强了体质,加强了
沟通,展示了职工风采。组织党员、妇女、团员等外出活动,增加
了知识,扩大了视野。公司创办的《永电报》已经一周年,已出了
6期,取得了良好的宣传效果,展示了企业文明形象。五是关心职
工生活,增强企业凝聚力。组织全体职工参加一年一度体检。组
织职工无偿献血,解决职工的子女就业,4名职工光荣退休,对金
婚夫妇举行金婚庆典等。20—年对退协进行了换届,产生新一届
退协领导班子健全了退协组织。公司团委被评为省级五四红旗团
支部。
六、致力于抓优质服务,树立行业新风。
坚持人民电业为人民的服务宗旨,认真学习和落实供电监管
办法。供电质量、供电服务水平均有很大的提高,一是供电合格
率、供电可靠率均达到合格标准要求,按规定设置监测点进行监
测分析,随时对电压被动进行调整。二是修改和完善了电力营销
系统,从程序上规范服务行为。三是报装流程进行了调整充实,
更加规范,更加方便。严格按要求时限办理报装、接电等。四是
为了方便用户,增加了供电营业网点,六个供电所营业厅全面开
始营业,建立了电力抢修中心,配备了4辆抢修车,日夜值班,
对抢修力量进行了整合集中,及时组织抢修。五是服务热线进一
步规范和加强,使之成为用户信得过的咨询服务平台。客户投诉
制度更加健全,并有录音记录,对于月户投诉,件件有回音,事
事有落实,并坚持每年召开行风监督员会议,听取用户意见,改
进服务作风,提升服务质量。六是实行信息公开,公司有关供电
信息进入“全国电力信息公开网”。并与浙江电监办联网,有关
信息及时上报电监办网络。信息公开、接受监督。七是计划停电
事先告知用户,七天前公告,重点用户短信、传真通知,使用户
事先安排好生产。八是有序用电严格按经贸局文件执行,做到公
平、公开,并事先告知用户,克服了简单化限电办法、有保有压、
区别对待、人性化服务。
七、致力于抓安全生产,保持企业和谐稳定。
公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照
保人身、保设备、保电网的三大原则,认真落实“三个百分之百”
的要求,夯实安全生产基础,做好各项安全工作,安全生产形势
平稳,没有出现人身伤亡事故、责任性的重大设备事故、大面积
停电事故和消防火灾事故,突发性的恶性治安事故等,安全形势
平稳。
20_年安全工作主要抓了以下几方面工作:一是年初推出了
公司第1号文件,制定公司安全目标和工作要点。二是健全安全
组织网络,调整充实了公司安委会和班组安全员,有一个坚强的
组织来保障安全,安委会每月定期召开安全例会,交流情况,分
析安全生产趋势,总结事故教训,研究预防事故的对策。三是全
面落实安全生产责任制,修订安全目标责任和考核细则。公司安
全第一责任人和各所、车间、班组、各多经企业全面签订安全生
产责任书,使安全责任层层负责,人人负责,共签订班组责任书
42份,个人324份。四是完善各类应急预案,包括防汛抗台安全
预案、消防预案、电网事故预案等,完善事故预防和应急处理机
制,提高事故应急处理反应速度和处理能力。五是加强春、秋季
的安全生产大检查,查出的事故隐患384条,整改率达95%以上。
六是加强安全宣传和学习,公司举办全员学习培训和安规考试,
346人参加,考试合格率达100%,提高了员工安全自我保护意识
和操作技能。班组每月定期召开学习会,分析安全缺陷,落实整
改措施,做到安全生产在控和预控。积极开展安全月活动和宣传
工作,使安全月的主题深入人心。七是切实做好施工现场安全控
制与监督。公司安监人员坚持每月不少于4次不定期到各生产现
场进行监督,保证施工安全。八是加强消防安全,车辆交通安全
管理。狠抓社会治安和综合治理,以维护企业和谐和稳定。
各位同志,过去一年来,永电集团和供电公司工作取得了新
的进展,完成和超额完成了各项经济指标任务,呈现出全面协调
发展的良好局面,这些成绩的取得是区委、区政府正确领导,是
上级主管局和电力部门的大力支持,是全体职工团结、共同努力
的结果。在此,我代表永电集团和永强供电公司向关心支持永电
事业发展的上级领导和全体干部职工表示衷心的感谢!
电力企业工作总结篇5
(一)、强化安全教育,提高安全意识
安全培训是电力企业安全管理的基础,是提高职工安全意识
和安全技术素质的重要措施之一,
电力企业安全工作总结
O通过安全教育培训提高全体员工的安全生产技术水平,为
全体员工进一步自觉贯彻党和国家的安全生产方针,政策和法令,
明确各自的岗位责任,认真遵守企业有关安全生产的规章制度起
到了积极作用。20_年安全教育方面重点做了以下几项工作:
1、完成了年初制定的安全教育培训工作计划°
2、组织讨论学习新《电业安全生产规程》和国家有关交通、
消防等方面的法律法规。并组织全体土产及生产管理人员开展了
《安全生产法》学习考试和《电业安全生产规程》考试。
3、对新上岗、转岗职工、临时工都进行了三级安全教育。
4、对特殊工种人员进行培训和劳动保护用品管理员培训发证。
5、制作了以宣传贯彻“三防十要”、“五查一落实”、“四
清楚、四到位”和反“六不”为主要内容的安全宣传小册子。
6、在春季和秋收等季节开展了以保护电力设施为主要内容的
宣传活动。
7、开展了消防知识及规程现场培训活动,组织消防值班人员
参加了省消防总队组织的消防安全知识培训。现在公司消防值班
人员均已取得省消防总队发放的值班《资格证书》。
8、为了保证理论学习与工作实际相结合,我们采取了施工现
场安全检查、季节性安全大检查、变电站操作现场检查等地点进
行现场提问,讲解规程为什么这样要求,应该怎样去做等,收到
了较好的效果。
9、针对供电所在执行新“两票”填写规定方面存在难度大、
票面合格率较低的现状,组织营销系统“三种人”(工作负责人、
工作票签发人、工作许可人)进行专题培训,按照日常在工作中
常出现的问题进行逐条分析讲解,使营销系统两票合格率明显提
高。
(二)、积极开展“六个一爱心活动”实施“六大平安工程”
在去年国网公司安全稳定电视电话会议上,提出:要坚持以
人为本,预防为主,始终把安全工作放在首位,开展“爱心活动”,
实施“平安工程”,努力营造安全、稳定、和谐的环境,确保安
全稳定的良好局面。并对“爱心活动”的主题和“平安工程”的
内涵作出了生动的阐述。公司在三月上旬研究制定了《关于开展
“六个一爱心活动”实施“六大平安工程”工作方案和指导意
见》,并制定了《关于安全生产“六个一爱心活动”活动的实施细
则》,对公司20_的工程项目一一进行了责任分解。公司总经理就
做好宣传动员、抓好落实和突出重点、务求实效等方面提出了具
体要求。
公司专题下发了文件并进行了分工。“六个一爱心活动”工
作进展良好,完成了每人签定一份安全责任书、纠正他人一次违
章,收集安全合理化建议10条,生产班组提前发现消除事故隐患
40余次,避免事故12次,反事故演习6次。“六大平安工程”
进展顺利南部电源优化工程孙村110KV输变电工程、山口220KV
输变电工程(计划跨年)外其余全部竣工,并通过验收试运;基
建扩能工程按期完成;春检预试平安工程按期完成;防汛度夏工
作预案切实得力,指导性强,确保了电网在今年电网运行方式特
殊情况下安全供电;节日保电和重要活动保电工作万无一失;防
污度冬平安工程正在进行。
(三)、深入开展季节性安全大检查和缺陷消除督察工作
季节性安全大检查工作,是对设备健康安全运行状况的一次
评估,又是根据季节、负荷变化提出预防设备、线路事故和责任
性障碍发生的有效措施。20_年先后开展了春季安全大检查、三
夏用电安全检查、百日安全竞赛活动、秋季安全大检查、“安全
周”活动、及消防专项治理检查等。为使上述每次检查实有成效,
达到预期目的,每次检查公司都以文件形式进行组织、计划、检
查、总结、落实、考核,检查组成员尽职尽责,形成了检查从头到
尾的闭环管理。通过春季安全大检查、百日安全赛活动、“安全
周”活动和秋季安全大检查将查处不规范管理和设备线路隐患进
行分析讨论,制定整改计划并逐条落实,对不能落实的积极向领
导反馈,制定相应的防范措施和应急预案。为全年电力设施的安
全运行管理提供了可靠的保证和积极推动作用。
缺陷问题查出后,消除缺陷降低事故发生次数是一项重要工
作。为了保证消缺工作的顺利开展,按照公司领导的部署,根据
缺陷的危害程度、消除难易程度制定出消缺计划,计划完成情况
每月安全分析会进行通报,对行动迟缓造成事故的将追究有关人
员责任,并严格考核,对缺陷消除工作起到了推动作用,20_年
没有发生因缺陷消除不及时发生人身设备事故。
(四)、加大反习惯性违章力度,减少各类事故障碍的发生
查处习惯性违章行为需要黑脸包公,施工现场安全各项防范
措施的落实,防护设施的到位、齐全、有效,制定完善的施工方
案,严格按照作业指导书进行施工作业,加强对各类人员尤其是
对临时工和外来人员的安全管理,严肃查处各类习惯性违章行为,
切实做好施工现场安全控制与监督,保证施工现场安全和施工质
量,是摆在安全监察部重要工作内容之一。为了切实做好“反违
章”工作20_年重点做了以下几方面工作:
1、年初提出“安全督察要走到基层,走向生产第一线,杜绝
习惯性违章行为,以‘零违章'保‘零事故''零死亡’"。落
实各级安全生产责任制,结合反事故斗争,进一步强化作业人员
的安全意识和自我保护意识,提高作业人员的安全技术素质,认
真落实“三不伤害”的防范措施。
2、机关中层以上干部联系基层开展安全工作,使上级安全文
件、会议精神、事故通报快报能够及时在基层得到贯彻落实。
3、公司成立了“反违章”纠察大队,公司领导班子成员各带
领一支纠察队,深入施工作业现场进行安全违章纠察,现场“三
措“落实情况检查和工作人员执行安全有关规程、制度和岗位安
全责任落实情况调研等0
4、认真落实责任,加大考核力度。
通过努力在施工现场纠察习惯性违章行为98次,纠正违章人
员200余人次,并按照公司[20_]28号文件规定进行了通报和考
核。有效地保证了基建施工和操作现场的安全。
(五)、严格执行“两票”管理制度
“两票”管理是安全管理部门常抓不松的一向重要工作之一,
他是规范工作人员工作行为,开展工作事故预想、危险点分析的
基础性。在20__年上半年省公司对《县供电企业工作票操作票填
写使用管理规定》进行了较为系统、全面的修改,内容变动很大,
按照盛市公司要求我们虽然组织了学习与考试,但新《县供电企
业工作票操作票填写使用管理规定》对“两票”无论从填写办法、
格式、种类都进行了较大的改动,我们按照省市公司的要求,首
先在全公司范围内分别举办了《县供电企业工作票操作票填写使
用管理规定》执行前变电、线路培训班,进行集中讨论,结合提
出的共性问题和执行中的实际情况,在征求上级领导同意后,对
有关填写存在的问题做了统一说明。目前执行情况良好,保证了
“两票”合格率在100%o
(六)、严格验收保证安全运行
施工质量的高低,直接影响到运行质量。安全监察部在日常
安全检杳和参加工程施工质量验收时,按照“坚持原则按照规范”
和“谁验收谁签字谁负责”的原则,不留运行缺陷,特别对隐
蔽工程的验收,除看试验报告外,还要对其接地技术参数进行现
场遥测、查看施工记录等。有效地保证了新投入设备底正常运行。
(七)全面开展安全性评价工作
安全性评价工作是多年来电力安全生产管理经验的总结和提
炼,经实验证明是非常科学的、规范的、行之有效的安全管理手
段,我公司在20—年开展了首次安全性评价工作,对职工是一次
学习、提高、增强业务水平的学习,对设备是一次客观评价和科
学分析预防事故的诊断。为了对近年来所改造的新设备、安全工
器具进行一次科学评估诊断,确保安全可靠供电,公司研究决定
今年在全公司范围内开展一次安全性评价活动,8月份公司下发
了《关于开展安全性评价工作的通知》文件。
为扎实搞好安全性评价工作,我们首先组织站所长以上的干
部学习讨论了《县供电企业安全性评价标准》和《国家电网公司
县供电企业安全性评价依据》,并对照内容和所从事的工作进行了
重点答疑;其次分级传达学习,使每一名生产一线员工逐渐掌握
标准,领会开展安全性评价工作的意义;第三,以生产班组为单
位进行自评,并制定出整改计划;第四,公司组织生产部室领导
及工作骨干,组成三个专业组,按照标准规定进行抽查和评价划
分。目前该项工作已进入整改和迎接市公司专家组验收阶段。通
过开展安全性评价工作,定会进一步夯实公司安全生产基矗
(八)、防火、防汛工作取得实效
消防工作是公司安全工作的一件大事,尤其是在近几年来大
型火灾频发的严重形势下,公司把消防工作提到重要议事日程,
通过对消防施工单位的考察招标,本着高质量、短时间、少花钱
的原则,今年公司办公大楼气体消防系统进行了一次改造,并通
过专家检定,顺利通过消防部门组织验收,有效保证了公司办公
大楼消防系统安全可靠运行。同时及肘对各变电站(供电所)、多
种经营单位消防设施进行年检、换药,在消防管理方面做到不流
死角。
防汛工作每年都在抓,针对汛期防汛工作,公司做到早动员,
早布置,在雨季到来以前就编制了符合本地区地理环境电力设施
运行条件的防汛预案,对雨季可能造成的危险点,进行了事故预
想;提前备足防汛物资,安排人员昼夜值班,成立九个抢险队,
对跨河段10KV线路杆基重要用户,水库汛期用电都做了准备。
电力企业工作总结篇6
今年上半年来,公司班子团结,职工队伍稳定,生产经营活
动健康有序,业务水平不断提高,各项技经指标完成情况较好,
经营业绩显著。基本实现了时间过半,任务过半的工作目标。公
司整体实力不断提升,各项工作稳步推进,公司各项工作又迈上
了一个新台阶。以下是今年上半年的工作总结。
一、成果喜人,管理水平不断提高
管理是实现企业效益的重要保证,我们坚持从制度建设着手,
不断强化基础管理,建立健全了各项规章制度。针对管理严重滞
后于公司发展需要这一客观现实,公司领导高瞻远瞩,成立了以
董事长为组长、总经理为副组长的工作领导小组,从组织和制度
上确保了此项工作的有序开展。通过不断交流反馈,听取基层一
线员工意见,经过无数次地审慎研究和充分讨论,对方案不断优
化和完善,确保了工作圆满完成。
二、安全生产管理成果显著,电网设备安全稳定性不断增强
我们以保人身、保电网、保设备为目标,认真贯彻执行“安
全第一、预防为主”的方针,以加强立间、班组、个人安全文化
建设,提高安全管理水平和能力为中心服务,以开展生产车间的
检修、试验、农网改造作业现场、“六种”违章行为的查处为重
点,有效地遏制了人身、电网、设备事故的发生,“三级”安全
指标达到了“零”的控制。
三、经营管理更加规范,服务水平不断提高
我们注重加强经营管理,基本实现了管理规范化。上半年,
公司全面深入地开展了用电营业普查工作,通过营业普查,完善
了营销基础资料、低压动力供用电合同等,规范了用电秩序,夯
实了营销管理基础。同时,我们配合物价局对公司电价执行情况
进行了检查。在检查过程中,没有发现公司越规收费现象。
四、工作中存在的主要问题和困难
针对各项工作的目标考核管理办法没有全面形成。对各项工
作成果不能有效评估;虽然完善了部门各岗位职责,但还未完成
部门各专责岗位绩效考核管理办法,部门管理还处于“人管人”
的低级层次;部分专责岗位发生变化,对工作能力要求也相应地
提高了,特别是岗位发生变化的员工,胜任职责的能力还有待增
强。因此岗位培训显得重要而紧迫;职工思想观念、工作方式方
法还不能完全适应工作需要,员工素质亟待提高,特别是安全生
产意识还没能真正深入到每个职工心中。
既要看到上半年取得的成绩,更要认清公司面临的新形势,
狠抓安全不放松,鼓足干劲,齐心协刀,确保全年目标任务的圆
满完成,下半年各项工作的完成取决于战胜困难的决心,取决于
加快发展的信心,取决于勇于创新的举措,取决于求真务实的行
动。接下来要团结一致,不畏时艰,奋发向上,以扎实的工作推
动全年各项任务的完成,为企业持续、健康、快速发展奠定坚实
的基础。
电力企业工作总结篇7
一、加强学习,为提高工作效率打基础.
在自我学习的同时,还参加南网方略与企业文化电子课件学
习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标
准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、
安全生产风险管理系统培训、管理能力提升培训、交通安全学习
培训1等。
学有所得,认真做好学习心得笔记,撰写了个人学习心得体
会,结合分管工作,实践并运用。进一步创新工作思路,调动起
各部门员工各方面的工作积极性,提高了工作效率和执行力。
二、履职情况
我具体分管计划发展部和工程建设部,联系多经工作。回忆
一年来,具体工作如下:
(一)电网规划有了新突破。组织、督促计划发展部完成了
《会泽县十二五节能减排规划》、《会泽县农村电网升级改造规划》,
编制了《会泽县十二五电网发展规划》并上报供电局评审。完成
35千伏马路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址,编
制上报了可研报告。对未办理土地使住证、房屋产权证的35千伏
变电站“两证”进行清理,并逐步完善和办理“两证”。完成110
千伏马武变电站及35千伏马路、驾车变电站共19条10千伏负荷
转移线的勘测设计,完成总投资一万元的10千伏及以下农网升级
改造储备项目勘测设计任务°完成35千伏龙潭一五星输电线路大
(二)电网建设快速推进。
认真开展“工程投资管理年”活动,积极协助总经理及时召
开20_年电网建设工作会,做好调研、协调工作,取得各级、各
部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个专业组,明确了相
应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以
下农网工程建设目标责任书。落实施工计划和管理责任,进一步
优化和完善管理流程。
在工程实施前期,为创造良好的施工环境和氛围,奔赴金钟、
大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实
施中,组织召开了农网改造现场安全工作会,着力抓好工程安全
管理,成立农网工程安全督导工作组进行现场督导,确保按时、
按质、按量完成了电网建设改造任务。
通电、县城电网改造、完善西部农网及20_年、20_年实施
的农网工程竣工资料梳理、归档工作,至此,会泽县自实施农网
改造以来的所有工程竣工资料归档率达到100虬
(四)多经公司得到较快发展。
协助班子其他领导完成了集能公司业务重组工作。指导完成
了集能公司增资扩股工作,增加了注册资本金1200万元,变更了
法人营业执照。
严格执行物资管理制度,完成了集能公司综合仓库和7个分
库的物资盘点,做好各项工程物资采购、仓储、发放、运输、配送
工作。
三、廉洁自律情况
按照公司党委的要求,我认真学习了中纪委全会精神,学习
了党风廉政的规定和依法经营案例。在平时的工作和生活中,认
真遵守各项规章制度,严格按照党风廉政建设的要求来规范自己
的思想、言行,做到廉洁自律。在工作中以身作则、坚持原则、顾
全大局、团结同志,对重大事项及时请示、汇报,虚心听取不同
意见。做到不越权,不推脱责任。特别是能贯彻落实好南网公司
依法经营二号令,在工程建设中,切实抓好废旧物资管理,认真
进行清理并登记造册管理。在材料采购中,严格按中标价签订采
购合同、廉政责任书。工程施工中与施工队签订了施工承包合同、
安全协议、廉政责任书,完备了合同手续并严格履行合同,确保
了整个工程期间合同管理的合法性和有效性。通过认真对照领导
干部“七个不准”的要求来看,自己没有违反廉洁自律各项规定
的行为。
四、存在的不足及改进措施
虽然自己在工作中尽职尽责,分管的工作完成较好,但与上
级的要求相比,仍然存在着较大的差距:
一是理论学习抓得不够。由于经常陷于事务堆中,学习的自
觉性、积极性和主动性不强。有时把大多时间花在业务学习上,
一定程度上放松了理论学习。
二是工作方法比较单一。从实际工作中看,自己虽然能够在
完成分管的工作上动脑筋、想办法,但工作方式方法还比较单一,
工作抓得还不够细致、不够深入,对分管工作的指导、督促还要
加强,对外部工作的协调还要加强。
三是人本管理还要加强。与分管部门的员工沟通不够多,对
分管部门的员工要求不严,关心帮助也不够,同与人为本的管理
要求还有很大的差距。
针对存在的差距和不足,我决心在下步工作中进一步加强学
习,狠抓落实,不断改进。
一是加强学习,增强工作系统性。改进学习方法,注重学习
各类新知识,提高学习的实效性和针对性。通过学习,吃透上级
精神,指导各项工作。
二是改进作风,提高工作实效。积极主动抽时间,加强与分
管部门及一线员工的沟通,通过调研、跟班等形式,提炼有效方
法,尽心竭力地履行自己的职责,提高工作成效。
三是转变工作方式,抓好分管工作。不断总结和完善已有的
经验,进一步理清工作思路,创新工作方法,改进工作措施。同
时加大制度执行和落实力度,提高工作水平。
五、下一步工作打算
加快电网建设改造步伐。严格落实工程建设计划,完善工程
建设机构、制度和管理流程,着力提升电网建设管理水平,强化
工程安全、进度与质量管控。大力推进农网改造升级,加强工程
项目全过程管理,争取在今年3月底,完成会泽县20_年农网升
级改造(增补)工程、会泽县20_年中西部农网完善工程;在今
年6月前,按期完成35千伏马路变电站新建及35千伏驾车变电
站改造工程。
以上是一年来的工作总结,虽然在公司领班班子的坚强领导
下,各部门、单位的大力支持配合下圆满完成了各项任务,但与
上级领导和分管工作的要求还有很大的差距,在工作中没有形成
全面统筹和完善的思路、科学的方法。以后自己将更加注重加强
业务知识的学习,努力提高自身素质和工作能力,尽责尽力做好
分管工作,更好地适应公司发展的要求。
电力企业工作总结篇8
通过过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必
须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在
回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经
验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作
程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,
达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工
作,总结经验、吸取教训。
本人一九九五年九月考取万县水利电力技工学校,一九九八
年七月万县水利电力技工学校毕业。一九九九年四月进入巫山县
供电公司工作,分配在大昌变电站工作任变电运行工,—年九月
考取河南省华北水利电力学院电力系统及其自动化专业(函授),
—年七月毕业。—年被巫山县水利局评为先进工作者,同年被巫
山县供电公司评为先进生产者。
本人特就这一年的工作总结如下:
一、工作思想方面;工作以来,在单位领导的精心培育和教
导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,
都取得了长足的发展和巨大的收获。在思想上,积极参加政治学
习,关心国家大事,认真学习,坚持四项基本原则,拥护党的各
项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。
二、工作上;能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下
很快了解到电力系统的工作重点,明白到变电运行的,重要性。变
电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。
不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请
教随时笔记随时总结随时反省,绝对式允许出现自欺欺人,让师
傅以为你是一个很聪明的人,电力行业是不需要这样的聪明,在
这个行业对自己不认真就是对生命不负责。
工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必
需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,
把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出
来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为
了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,
恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的
人,但一个人的力量永远是不够的。
只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,
还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。俗话
说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努
力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅
读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,
提高自身素质为能保质保量地完成工作任务,我在过去的基础上
对电力系统的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,
从而融会贯通,使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。
经过这样紧张有序的煨练,我感觉自己工作技能上了一个新
台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,
工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不
散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱,了过去只顾埋头苦干,
不知总结经验的现象。
总结一年来的工作,之所以能够实现安全生产的长期稳定,
主要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助;得益于公
司干部职工之间团结共事,相互信任,互相支持,共同维护班子
的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。
就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出
这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与上级
的要求和先进单位相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作
中不断努力克服和改进。
电力企业工作总结篇9
今年以来,在集团公司正确领导下,—供电公司着眼建设“一
强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩
考核责任书,各项工作取得新成绩。
一、20_年工作基本情况
各项经济指标再创新高。「10月份,售电量完成31.32亿千
瓦时,同比增长经营电量完成37.43亿千瓦时,同比增长_%;
线损率完成可比口径同比持平;平均电价完成372.9_/千千瓦
时,比合同指标提高2.2_/千千瓦时;经营电量市场占有率完成
同比提高超合同指标售电量市场占有率完成一队同比降低
超合同指标_%;小火电平均购电价完成298.9_/千千瓦时,比
合同指标降_%千千瓦时。安全生产保持稳定。全面贯彻“三个百
分之百”要求,严格落实安全生产责任制,深化“无违章企业、
个人”创建,大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周
和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成
迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、
消防和交通安全管理。荣获省、杯”竞赛优胜企业、—公司“创
建无违章企业工作先进单位”、_市“安全生产示范企业”。截至
_月_日,实现连续安全生产—天。
电网建设快速推进。集团公司与—签署《会谈纪要》,将
电网发展规划和城市电网规划,全面纳入—市总体发展规划。加快
推进、工程”建设,500千优_、220/伏一站扩建、35千伏一线提
前竣工。完善农网发展规划,开展建设电气化乡(镇)、村试
点,县城电网建设改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供
电可靠率99.95%,电网电压合格率99.71%。
经营管理不断强化。坚持精细化管理,实施集约化经营,规
范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第
一。加快“一系统四中心”建设,营销技术支持系统单轨运行,
电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业
操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,
组织防窃电技术改造「强化财务管理和审计监督,加强全面预算
管理,深化“三清理一规范”工作,迎接了省审计厅电力财务专
项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企,规范
招投标、合同、职工福利和社保资金管理,荣获省“四五”普法
依法治理先进单位。加强农电管理,稳步推进供电所专业化改革,
开展了直供区域农村电力资产接收工作。
创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设,健全
完善管理体系和指标体系,基本形成按计划进行、靠制度规范的
全过程控制和常态运行机制。《_》荣获奖”。公司4项课题分
别荣获—行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经验入选集团公
司典型经验库,入选数量位居集团公司地市供电企业第一位。
绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系,制定绩效管理
体系文件,确定公司年度KPI指标。全面梳理和完善业务流程和
工作标准,编制部门职能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日
志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进
行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段
性评估验收。
多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理,加强企业产
权制度研究,规范和完善股权结构。加强资本运作,深化银企合
作,拓展融资渠道。巩固发展—房产、—电气产业链,壮大_、_等非
核心优势产业,提高了市场竞争力和赢利能力c1-10月份,多种
产业实现收入4.2
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