供应链管理师竞赛理论题复习测试题

第页供应链管理师竞赛理论题复习测试题1.物流外包是指企业把（）的一部分承包给外部专门机构。A、内部业务B、外部业务C、销售业务D、生产业务【正确答案】：A2.库存管理与控制的目标是（）。A、提高仓库运营效率B、降低库存成本C、保证生产需求D、提高销售利润率【正确答案】：B3.下列（）指标可以在可视化报告中用颜色来区分显示。A、库存成本B、库存周转率C、库存储备量D、客户满意度【正确答案】：B4.运输网络战略渠道设计的步骤不包括（）。A、进行网络分析B、优化设计C、设计方案执行D、组织实施网络设计方案【正确答案】：C5.供应链管理关键的是需要采用()A、库存控制B、物流管理C、合作同盟D、企业管理【正确答案】：C6.下列（）行业不适合选用离散制造方式进行生产。A、汽车制造B、电子产品C、化工产品D、机械设备制造【正确答案】：C7.下列不属于影响供应链绩效的内部因素的是（）。A、运作流程B、伙伴关系C、环境D、战略【正确答案】：C8.以下不属于逆向物流中产品维修的目标是（）。A、减少维修成本B、节约产品维修时间C、延长产品使用寿命D、完全修复产品【正确答案】：D9.下列（）工具可以帮助生成库存计划的可视化报告。A、MicrosoftExcelB、PowerBIC、TableauD、GoogleSheets【正确答案】：B10.（）环节在供应链流程中负责产品的仓储和库存管理。A、物流B、采购C、生产D、销售【正确答案】：A11.综合评分法筛选供应商的正确操作流程顺序为（）。J.由专家对各项评估指标评分、K.对评估指标得分加权求和为综合评分、L.将供应商综合评分排序择优、M.对需求物料种类和规格型号列出评估指标和权重、N.列出所有备选供应商A、MJKNLB、NMJKLC、MNJKLD、JKMNL【正确答案】：C12.下列关于OPT的管理思想描述理解有误的是（）。A、首先抓“重中之重”，最严重的制约因素凸现出来B、追求生产能力的平衡C、从技术上消除了“避重就轻”D、消除“一刀切”等管理弊病【正确答案】：B13.对于数据分析报告来说，以下（）选项是报告内容中必须包含的。A、美观的图表和图形B、数据分析方法和过程C、结论和建议D、所有分析的数据源和细节【正确答案】：C14.企业将其物流业务的管理职能委托给外部专业公司或第三方物流公司，由其负责企业的物流业务管理是（）。A、物流业务部分外包B、物流业务完全外包C、物流业务管理外包D、物流系统接管【正确答案】：C15.实施WMS等仓储管理系统来优化仓储流程无法解决的问题有（）。A、提高仓库管理的效率B、提高发货准确性C、提高仓储管理精细化程度D、降低库容量【正确答案】：D16.组织流水生产要满足一些基本条件,其中不属于必须要满足的条件有()。A、产量要足够大B、产品结构要相对稳定C、制造工艺要相对稳定D、看板管理【正确答案】：D17.供应链管理以（）为导向，协调订单履行过程中涉及的所有活动。A、管理B、需求C、流程D、成本【正确答案】：B18.在供应链的决策阶段，企业需要考虑市场需求和（）之间的平衡。A、生产能力B、采购能力C、物流能力D、客户需求【正确答案】：A19.在供应链流程中，产品的实体从一个供应商通过多个中间商最终到达消费者的这个过程被称为（）。A、生产流程B、物流流程C、运输流程D、采购流程【正确答案】：B20.下列（）选项不是库存计划数据分析的工具和技术。A、线性回归分析B、时间序列分析C、决策树分析D、结构方程模型【正确答案】：D21.供应链总成本最低化目标指的是（）达到最小。A、运输费用B、库存成本C、单项活动成本D、整个供应链运作与管理的所有成本总和【正确答案】：D22.（）不是供应链管理的核心理念之一。A、合作理念B、协调理念C、分散理念D、分享理念【正确答案】：C23.下列（）客户价值区分方法基于客户的潜在收益能力。A、人口统计方法B、行为分析方法C、交易数据方法D、以上都不是【正确答案】：C24.下列（）指标可以帮助评估供应链的绩效。A、客户订单数B、库存周转率C、订单交付准时率D、采购周期【正确答案】：B25.伙伴关系风险属于（）。A、内部供应链风险B、组织风险C、外部供应链风险D、相关网络风险【正确答案】：D26.以下哪个不是开发新供应商时候需对供应商进行的评估()。A、生产能力B、产品质量C、单价D、交货方式【正确答案】：C27.在需求数据分析的流程中，（）是收集和分析数据以预测未来需求趋势。A、数据清洗B、描述性统计C、预测模型构建D、可视化分析【正确答案】：C28.一般情况下，定期盘点的时间间隔为（）。A、每天B、每周C、每月D、每年【正确答案】：D29.供应链的目标是（）。A、整体价值最大化B、整体成本最小化C、整体收益最大化D、整体资金规模最大化【正确答案】：A30.()方法常用于被调查对象是老供应商。A、体系评价B、直接调查C、间接调查D、评定供应商资料【正确答案】：D31.以生产的技术特性为标准的生产类型可以分为（）。A、加工装配式生产类型和存货式生产类型B、订货生产类型和流程式生产类型C、订货生产类型和存货式生产类型D、加工装配式生产类型和流程式生产类型【正确答案】：D32.横向比较法是选出和对象品类类似或共同的采购物品，调查影响成本的（）参数，将参数进行横向比较，得出大概希望的购入价格。A、主要原材料价格B、成本变动要因C、生产成本D、技术成本【正确答案】：B33.MRP通用计算公式为（）。A、净需求=毛需求-已分配量-安全库存-计划在途-实际在途-可用库存B、净需求=毛需求+已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可用库存C、净需求=毛需求+已分配量-安全库存-计划在途-实际在途-可用库存D、净需求=毛需求-已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可用库存【正确答案】：B34.下列（）行为最能体现诚实守信的职业守则。A、隐瞒供应商的不良记录B、在合约签订中注明所有条件和细节C、向客户提供低于承诺的服务质量D、为了争取订单而夸大自己的能力【正确答案】：B35.采用EIQ分析方法对SOP流程优化的步骤中不包括（）A、收集订单基本数据B、订单数据汇总C、数据分析及绘制图表D、分析结论及实施应用【正确答案】：B36.下列不属于运输过程中无效运输的是（）。A、煤炭中的矸石B、原油中的水分C、矿石中的泥土和沙石D、精密仪器的外包装【正确答案】：D37.（）是一种先进的采购的模式，是一种管理哲理。它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。A、政府采购B、集中采购C、准时化采购D、分散采购【正确答案】：C38.不同的原因造成的不确定性表现形式各不相同，（）的不确定性表现在提前期的不确定性，订货量的不确定性等。A、供应商B、生产者C、顾客D、供应链【正确答案】：A39.下列（）选项是数据分析业务架构的主要流程。A、数据清洗B、数据挖掘C、数据探索D、数据分析与解读【正确答案】：D40.下列（）因素最能影响供应链中需求计划的准确性。A、市场调查数据的可靠性B、销售数据的准确性C、生产计划数据的稳定性D、客户关系管理数据的可信度【正确答案】：A41.在供应链的决策阶段，（）对决策影响最大。A、市场需求B、库存成本C、生产成本D、运输费用【正确答案】：A42.以下最能体现出供应链管理师职业道德规范中“资源整合，协作创新”的守则的是（）。A、信息共享和合作共赢B、强制管理和惩罚措施C、增加供应商和分批次采购D、优化流程和提高效率【正确答案】：C43.下列（）选项最能体现需求预测的内容。A、预测未来需求量B、预测未来供应量C、制定销售计划D、提高库存水平【正确答案】：A44.当库存下降到补货点时，定量补货系统发出补货通知，每次按照相同的量补充库存，其关键点是确定（）。A、补货时间B、补货批量和补货点C、补货间隔D、补货数量【正确答案】：B45.柔性指标的评价目标是（)。A、描述系统赢利能力B、描述系统组织能力C、描述系统创新能力D、描述系统应对环境变化的能力【正确答案】：D46.节约里程法的使用条件不包含（）。A、用户的任何要求B、配送成本最低C、每辆车每天的总运行时间或里程不超过上限D、不使任何一辆车超载【正确答案】：B47.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条（）。A、加工链B、运输链C、增值链D、分销链【正确答案】：C48.下列问题最适合用于了解客户对供应链透明度的需求的是（）。A、您对我们的产品有什么建议B、您希望我们的产品有哪些特性C、您在选择产品时最看重哪些特性D、您认为我们的产品在哪些方面需要改进【正确答案】：C49.进行供应商绩效层次分析时，供应商绩效评价一般从产品因素、（）和合作兼容性三个主要方面，选取频率高且重要的评价指标构建评价指标体系，并剔除含义相近的指标。A、文化因素B、企业因素C、环境因素D、技术因素【正确答案】：B50.从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的()。A、供应链规划B、供应链体系模型C、供应链D、供应链原则【正确答案】：B51.在供应链中，以下（）选项属于“计划”层面的工作。A、采购B、制造C、物流D、销售【正确答案】：A52.下列（）选项是客户订单处理流程的第一步。A、订单确认B、产品配送地址确认C、订单创建D、订单状态查询【正确答案】：C53.货物运输量指标作为运输作业绩效评价的重要指标，可以由运输货物的总金额和（）计算得出。A、该货物每件的毛重B、该货物的件数C、该货物平均每千克的金额D、该货物的规格【正确答案】：C54.在闭环MRP系统中，把关键工作中心的负荷平衡称为（）。A、能力需求计划B、详细能力计划C、资源需求计划D、主生产计划【正确答案】：D55.供应链管理可以优化资源配置，这体现了供应链管理的（）作用。A、提高产品价格B、提高客户满意度C、提高产品质量D、提高资源利用效率【正确答案】：D56.下列（）指标通常用于衡量库存的合理性和效益。A、库存周转率B、库销比C、库存成本D、缺货率【正确答案】：A57.以下属于货物在库管理的内容是（）。A、分拣作业B、验收作业C、盘点作业D、备货【正确答案】：C58.供应商在生产过程中应该遵守相关的环境法规，下列不属于环境法规要检查求的是（）。A、ISO9001认证B、ISO14000认证C、环境违规记录D、废物回收利用情况【正确答案】：A59.（）是指以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并控制供应链中的库存和运输成本。A、反应型供应链B、稳定的供应链C、平衡的供应链D、有效型供应链【正确答案】：D60.逆向物流评价体系建立的流程不包括（）。A、目标确定B、指标选取、权重确定C、评价方法优化D、评价方法选择和实施【正确答案】：C61.供应链可以分为效率型供应链和反应型供应链，其依据是根据供应链的（）。A、功能模式B、复杂性C、容量与用户需求的关系D、稳定性【正确答案】：A62.以下不属于逆向物流绩效考核指标中效用指标的是（）。A、客户服务水平指数B、运输效率指数C、成本指数D、利润指数【正确答案】：D63.以下不属于仓储作业的基本流程的是（）A、采购B、入库作业C、保管作业D、出库作业【正确答案】：A64.下列（）选项是库存计划与控制的工具。A、物料需求计划B、制造资源计划C、分销资源计划D、排程计划【正确答案】：A65.下列（）因素对客户关系管理的影响最大。A、产品质量B、服务水平C、品牌知名度D、价格【正确答案】：B66.不同指标测度值的单位如果不一致，会影响结果的公平客观性，所以测度前需进行（），统一指标评价尺度。A、极性变换B、无量纲化处理C、加权D、平均化【正确答案】：B67.在供应链中，以下（）行为最能体现诚实守信的原则。A、向供应商支付延期付款的利息B、在合同中虚假承诺C、接受供应商的礼品和回扣D、在合同执行中出现质量问题时不予理睬【正确答案】：A68.下列（）工具支持多种数据源的接入。A、ExcelB、PowerBIC、TableauD、Python【正确答案】：B69.下列不属于物料清单的重要性的是（）。A、物料清单列出生产一个产品所需要的所有零部件B、每个零部件只有一个零件号C、每个零部件在清单中只能出现一次D、零部件通过形状、适用性和功能来定义【正确答案】：C70.（）原则是指逆向物流系统应该是一个完整、协调的系统，能够实现全过程的高效运作。A、可持续性原则B、经济性原则C、系统性原则D、可操作性原则【正确答案】：C71.下列指标是供应链绩效管理的财务指标的是（）。A、客户满意度B、库存周转率C、供应链管理总成本D、交货周期效率【正确答案】：B72.在供应链中，以下（）数据可视化工具最常用。A、ExcelB、TableauC、PowerBID、SAS【正确答案】：A73.采用ABC分类法选定数据统计区间时，以下（）不是常用的基本规则。A、统计期间不能有新产品B、时间区间上与预期购货期间相近C、统计期间企业正常营业D、选取一个月或几个月数据【正确答案】：A74.在供应链管理中，职业道德对于建立可持续的供应链有着重要的影响，下列（）不符合可持续供应链的道德要求。A、公平交易，不欺诈合作伙伴B、以次充好，欺骗消费者C、尊重供应商，不压榨供应商D、积极参与社会责任活动【正确答案】：B75.以下不属于供应链管理中常见的问题的是（）。A、配送网络的重构B、库存控制C、产品重构D、信息技术与决策支持【正确答案】：C76.下列不属于发展特殊技术和运输工具使运输合理化的方法的是（）。A、使用专用散装罐车运输粉状与液状货物减少损耗B、使用滚装船解决车载货的运输问题C、使用普通船舶运输集装箱箱体D、使用袋鼠式车皮、大型半挂车解决大型设备运输的问题【正确答案】：C77.()是供应链网络设计的宏观经济因素A、汇率风险B、政策影响C、政策影响D、企业文化【正确答案】：A78.以下不属于通过流通加工使运输合理化的方法的是（）。A、将造纸材料在产地预先加工成干纸浆之后压缩其体积进行运输。B、对于轻质产品预先捆紧包装成规定尺寸。C、对于水产及肉类预先冷冻。D、对整箱商品拆开单独运输。【正确答案】：D79.VMI与传统EDI订货之间的最大区别是（）。A、VMI订货数量由零售商确定B、被动的等待零售商发出的订单C、VMI模式下供给商确定适宜补充库存以及补充数量D、传统的EDI订货数量有供给商确定【正确答案】：C80.MRP编制过程中，下列不属于相关需求的是（）。A、客户订购的产品B、售后维修需要的备品备件C、半成品D、零部件、原材料需求【正确答案】：A81.关于基本库存和安全库存说法错误的是()。A、安全库存是为防止不确定性影响而准备的库存B、在订货过程中必须保持的库存量就是安全库存C、基本库存是补给过程中产生的库存D、安全库存可以解决运输延误或紧急需要的问题【正确答案】：B82.物流企业采用外包模式的主要原因是（）。A、自建物流高效快速B、自建物流服务成本低C、自建物流成本高风险高D、自建物流规模容易快速扩张【正确答案】：C83.寻找与企业需求及企业文化契合的优质供应商，首要任务是（）。A、分析市场环境B、明确供应商选择目标C、确定供应商考核标准D、建立企业发展战略目标【正确答案】：A84.（）是指在请购活动中请购要求简单、频繁的订单。A、B类订单B、C类订单C、常规订单D、特殊订单【正确答案】：C85.下列（）选项不属于数据分析报告的类型。A、市场调研报告B、行业报告C、财务分析报告D、客户分析报告【正确答案】：B86.选择物流服务商时，最重要的考虑因素是（）。A、运输能力B、安全性C、费用D、客户满意度【正确答案】：D87.下列选项中，供应链运作绩效评价体系的最合适应用领域为A、用于进行供应链流程重组B、用于评估管理创新和企业信息化项目C、用于降低供应链运行成本D、用于反映企业管理水平【正确答案】：B88.客户关系管理可以促进中小企业的单一的人性化管理向（）的形式转变。A、制度化管理B、人性化管理C、制度化管理和人性化管理相结合D、科学化管理【正确答案】：C89.在供应链管理中，以下（）行为最有可能违反诚实守信的原则。A、与供应商签订长期合同B、在合同中不进行虚假承诺C、向客户提供低于承诺的服务质量D、与供应商分享市场信息【正确答案】：C90.JIT的思想理念是适时生产，只在需要的时候按需要的量生产需要的产品，核心是（）。A、追求零库存，消除一切浪费B、缩短等待、交货时间C、以最小成本完成任务D、消除无效劳动【正确答案】：A91.以下（）不属于根据与供方签订协议的不同对请购单分类。A、合同采购协议B、服务采购协议C、标准采购协议D、计划采购订单【正确答案】：B92.供应商提供的（）是采购方选择的重要因素。作为原材料供应商必须具有良好和稳定的货物生产过程和标准，并配置质量控制体系保证其连续性。A、原材料价格B、稳定生产管理能力C、原材料质量及其技术水平D、持续有效的管理能力【正确答案】：C93.下列（）图表类型常用于显示供应链中的库存管理。A、柱状图B、饼图C、折线图D、散点图【正确答案】：A94.将一定的设备和人员按照流水生产的特征组织起来的生产线称为()。A、批量生产线B、流水生产线C、大批生产线D、流程式生产线【正确答案】：B95.在供应链流程中，（）环节负责确保产品质量和产品交货时间。A、采购B、物流C、生产D、销售【正确答案】：C96.下列（）公式用于计算经济订货量。A、经济订货量=平均每日需要量×订货周期+安全库存B、经济订货量=√[(年销售量×平均订货间隔期)/单位存货年度储存成本]C、经济订货量=√[(年销售量/单位年度储存成本)×订货间隔期]D、经济订货量=√[(年销售量×每次订货成本)/单位商品年存储成本]【正确答案】：D97.以下不属于物流能力的关键绩效指标的是（）。A、物资完整率B、库存准确率C、仓储利用率D、运力需求的满足率【正确答案】：A98.以下（）要素不属于供应链管理。A、供应商B、竞争对手C、物流公司D、销售公司【正确答案】：B99.离散制造是指通过组装和加工来生产个体化产品的制造方式。它主要针对的是（）产品的生产。A、需求量较大、品种较多B、需求量较小、品种较多C、需求量较小、品种较少D、需求量较大、品种较少【正确答案】：B100.()的目的是通过有效地利用店铺的空间和店内布局以使最大限度地提高商品的获利能力。A、有效的店铺空间安排B、有效的商品补货C、有效的商品促销D、有效的新产品导入【正确答案】：A1.解决瓶颈工序的步骤包括（）。A、找出系统的瓶颈B、决定如何挖尽瓶颈的潜能C、给予瓶颈最优质的资源支持D、给瓶颈松绑，如绕过、替代、外包E、持续投入资源提升瓶颈【正确答案】：ABCD2.逆向物流的流程包括哪些步骤（）。A、产品回收B、产品检验C、产品处理D、废品出售E、废品处理【正确答案】：ABCE3.对采购方来说，供应商的管理能力至关重要，评估供应商管理能力时需考察以下（）关键点。A、管理层是否有明确的中短期公司发展计划B、管理人员变动率C、管理人员专业经验D、管理层人员比率E、管理层是否重视员工培训，为不确定性做准备【正确答案】：ABCE4.在供应链中，（）是可能的目标。A、优化运输时间和成本B、降低库存水平C、提高客户满意度D、增加销售额E、增加销售渠道【正确答案】：ABCD5.属于供应链流程中需求管理的有（）。A、订单处理B、质量检查C、客户需求D、售后服务E、采购订单【正确答案】：ACE6.以下（）图表类型可以用于可视化供应链中的分类数据。A、柱状图B、方块图C、饼图D、点阵图E、堆积面积图【正确答案】：ACD7.在供应链管理中，以下（）行为符合诚实守信的职业守则。A、向客户提供低于承诺的服务质量B、在合同执行中出现质量问题时不予理睬C、与供应商分享市场信息D、在合约签订中注明所有条件和细节E、为了争取订单而夸大自己的能力【正确答案】：CD8.物流业务外包可以有效降低公司运营成本的原因是（）。A、公司无需租赁或购买车辆进行运输B、公司无需雇佣驾驶员并支付其工资C、公司无需承担运输中货损货差风险D、公司无需支付运费E、公司无需进行运输人员培训【正确答案】：ABCE9.物料需求计划MRP是根据（）等计算出企业要生产的全部加工件和采购件的需求数量。A、主生产计划B、物料提前期C、物料清单D、交货日期E、库存记录【正确答案】：ACE10.组织流水生产必须具备以下条件（）。A、产品结构和工艺相对稳定，且是长期大量需求产品B、工艺过程可划分为简单工序，某些工序可适当合并和分解，各工序的单件时间相差不大C、产量足够大，单位制品的劳动量也较大D、原材料、协作件必须是标准的、规格化的，并能按时供应E、有安装流水线的条件【正确答案】：ABCDE11.下列（）图表类型可以用于展示供应链中的相关性。A、散点图B、热力图C、网络图D、树状图E、箱型图【正确答案】：ABCD12.下列选项中（）因素会影响库存计划的可视化报告展示效果。A、数据质量B、报告的阅读对象C、可视化设计的合理性D、库存数据的实时性E、库存计划的合理性【正确答案】：ABCDE13.供应链管理下的采购特点有以下（）。A、从为库存采购转变为为订单采购B、从少供应商采购转变为多供应商采购C、从市场购买转变为外部厂家直接购买D、从一般的买卖关系转变为战略伙伴关系E、从采购管理转变转变为外部资源管理【正确答案】：ADE14.根据给企业带来的价值以及对企业的忠诚度等的不同，可将客户分为（）四个等级。A、重要客户B、主要客户C、普通客户D、小客户E、优质客户【正确答案】：ABCD15.MRP主要解决以下（）问题。A、要生产/采购/制造什么，生产/采购/制造多少B、要用到什么C、已经具备了什么D、还缺少什么E、何时安排生产/采购/制造【正确答案】：ABCDE16.通过设计合理的供应合约形式，实现供应链的协调，从而有效解决（）现象，在最大化供应链的整体利润的同时，优化供应链绩效。A、曲棍球棒B、双重边际效应C、牛鞭效应D、物料齐套比率差E、涟漪效应【正确答案】：BC17.商品配送是日常生活中最常见的运输方式，配送的功能包含（）。A、完善的运输系统B、消除交叉运输C、实现高库存D、提高供应保障程度E、增加委托手续和工作量【正确答案】：ABD18.沃尔玛的供应链特征是围绕配送中心的商店集群，这有利于（）。A、运输成本的降低B、商店经常对费用低廉的补货C、研发团队的快速设计周期D、与供应商分享信息【正确答案】：AC19.下列（）选项是客户关系管理系统中常用的数据统计方法。A、客户满意度统计B、客户流失率统计C、客户生命周期价值统计D、员工绩效考核统计E、及时解决客户问题【正确答案】：ABC20.下列（）指标可以用于评估库存计划的有效性。A、库存周转率B、库销比C、平均库存持有成本D、缺货率E、库存成本【正确答案】：ABCDE21.VMI采购模式的应用给供应链绩效带来（）的成效。A、信息共享程度好B、采购质量高C、提高仓储效率D、降低了需求方的采购管理工作E、改善供应商的运营计划【正确答案】：DE22.逆向产品回收和处理的方法有（）。A、重新修整和再次制造B、维修C、再利用和再销售D、废料E、回收【正确答案】：ABCDE23.在不同的产品全生命周期的不同阶段，物料清单的作用各不相同，其主要用途有以下（）几点。A、工程变更控制B、备件C、成本核算D、时间计划E、生产【正确答案】：ABCE24.供应商生产能力调查包括（）。A、供应商生产设备安置情况B、开发与设计情况C、生产工艺情况D、生产人员情况E、工程技术人员能力【正确答案】：ACD25.属于装车环节需要注意的内容是（）。A、生鲜果蔬货物堆码必须保证满载无缝隙B、应根据货物的种类、数量、热状态、外界温度和运送距离选择适宜的车辆C、装车后要认真对车辆进行技术检查和货运检查D、根据不同的鲜活易腐货物进行货物装载，以保证货物的完好E、根据不同货物的特点，确定其装载方法【正确答案】：ABCD26.标准操作化规范中，张贴货物编码与标识需遵守的标准是（）。A、保证编码标识唯一B、保证编码清晰无污染C、保证编码标识张贴正确D、保证编码标识通用E、保证编码标识醒目【正确答案】：ABCDE27.关于拉式供应链的论述不正确的是（）。A、拉式供应链上的企业通常按订单生产，客户需求激发最终产品供给B、生产是由需求驱动，生产是根据实际客户需求信息传递给制造机构C、供应链集成度高，可以根据客户需求实现定制化服务D、与推式相比，减轻了牛鞭效应，缩短了提前期，降低了库存量，形成了规模经济E、拉式供应链主要体现在供应链成员采取按库存生产模式，以产定销，从上游到下游推销产品【正确答案】：DE28.下列（）因素会对供应链绩效产生影响。A、交货时间B、产品质量C、供应链响应时间D、供应链运作成本E、库存周转率【正确答案】：ACD29.在标准操作化规范中，货位规划需要遵循（）规则或方法。A、四号定位法B、先入先出C、大吨位货物靠出口D、ABC分类法E、按类分区【正确答案】：ABCDE30.下列属于准时制采购的特点的是（）。A、采用较多的供应商B、对信息交流的需求增强C、采取大批量采购策略D、从根源上保障采购质量E、小批量，高送货频率【正确答案】：BDE31.下列（）因素会影响库存计划的制定。A、销售数据B、原材料成本C、运输时间D、产品设计和生产过程E、存储的周期【正确答案】：ABCDE32.逆向物流的分散性体现在其产生的（）难以预见。A、地点B、时间C、质量D、数量E、领域【正确答案】：ABCD33.供应链的设计是否合理并有效运营可以从应变能力、精简、柔性和（）几个方面考察。A、高效B、灵敏度C、低成本D、风险防范E、协调【正确答案】：BE34.运输策略包括（）。A、联合运输B、中转运输C、配载运输D、就站直拨E、重复运输【正确答案】：ABCD35.载重量利用指标反映车辆载重能力利用程度，包括（）。A、吨位利用率B、车辆工作率C、车辆完好率D、货损货差率E、实载率【正确答案】：AE36.数据收集的方法包括（）。A、观察法B、询问法C、文献检索法D、网络信息收集法E、实物量分析法【正确答案】：ABCDE37.约束理论质疑成本会计是生产问题产生的根源，提出新的运作指标体系（）。A、净利润B、运行费C、有效产出D、库存E、投资收益率【正确答案】：BCD38.以下属于供应链设计原则的有（）。A、简洁性原则B、协调性原则C、动态性原则D、战术性原则【正确答案】：ABC39.与传统的企业绩效评价相比，供应链绩效评价具有（）的特点。A、评价的重心从事后评价转到为实现供应链战略经营目标服务B、既要考虑财务指标，更需考虑非财务指标C、评价是基于整个供应链业务流程的评价，而不仅是基于单个企业内部业务流程的评价D、通过指标体系内在因果关系链能够描述整个供应链的战略E、注重指标体系中不同类别指标之间的平衡【正确答案】：ABCDE40.物流企业进行物流外包可以（）。A、专注核心业务B、提高资源利用率C、客户服务优势D、降低企业风险E、增强员工责任感【正确答案】：ABCD41.下列（）符合职业道德的要求。A、尊重他人，平等对待供应商B、诚实守信，不欺诈合作伙伴C、收受贿赂，照顾亲友D、谋取私利，泄露公司机密E、敬业爱岗，按时完成工作【正确答案】：ABE42.关于反应型供应链描述正确的有（）。A、以最低的成本供应可预测的需求B、配置多余的缓冲库存C、以速度、柔性和质量为中心D、以成本为核心E、在库存政策中需部署好零部件和成品的缓冲库存【正确答案】：BCE43.在供应链的决策阶段，企业需要考虑（）方面的决策。A、生产计划B、采购计划C、物流计划D、销售计划E、财务计划【正确答案】：ABCD44.下列（）是需求数据分析流程中的步骤。A、数据清洗B、数据收集C、数据可视化D、模型构建与评估E、需求预测【正确答案】：ABCDE45.运输与配送一级绩效指标包括（）。A、运输质量指标B、成本指标C、效益指标D、安全性指标E、客户满意度指标【正确答案】：ABC46.物流服务公司外包条件的关键绩效指标包括（）。A、服务价格B、信息共享程度C、合作程度D、服务水平E、运力满足程度【正确答案】：BCDE解析：在物流服务公司外包条件下，信息共享程度和合作程度可以影响双方的沟通和合作效率；服务水平直接影响客户满意度和服务质量；运力满足程度则关乎物流服务公司能否按时交付物流服务。服务价格虽然也重要，但并不是外包关键绩效指标之一。47.在构建供应链绩效评价模型时，以下（）方面是应该考虑的。A、顾客满意度B、供应商绩效C、内部业务流程D、学习与成长E、采购成本【正确答案】：ABCD48.下列选项是制定需求计划的关键步骤的是（）。A、分析历史数据，预测未来市场需求B、与销售部门和生产部门沟通，了解他们的需求和预测C、根据市场调查和客户需求制定产品开发计划D、汇总和分析各个部门的需求预测，制定总体需求计划E、根据总体需求计划，制定相应的生产和采购计划【正确答案】：ABD49.最终供应商的选择时要考虑的因素有（）。A、质量、交货期B、价格、信誉度C、供应柔性D、沟通能力、新产品研发能力E、市场相应能力、财务能力【正确答案】：ABCDE50.供应链的内生风险表现在以下（）几个方面。A、供应风险B、信息风险C、财务风险D、管理风险【正确答案】：ABCD51.指标综合值评估法包含如下（）几个步骤。A、平均测度B、指标无量纲化处理C、评价指标综合分析、评价D、指标综合评估值排序E、指标值加权【正确答案】：BCD52.以下（）方法可以用于确定仓储部关键绩效考核指标。A、关键绩效指标法B、目标管理法C、平衡计分卡D、关键成功因素法E、层次分析法【正确答案】：CD53.下列（）会影响供应链中的道德行为。A、企业文化B、法律法规C、供应商关系D、个人道德观念E、社会舆论【正确答案】：ABCDE54.供应商评价的步骤包括（）。A、分析市场竞争环境B、建立供应商选择目标C、评价标准和评价组织D、供应商参与设计开发E、评价与选择供应商【正确答案】：ABCDE55.物料库存控制的关键点主要有（）。A、库存物料合格率B、库存物料周转率C、物料库存动销率D、库存物料损耗率E、物料库存呆滞率【正确答案】：BCE56.下列选项不是客户订单处理流程中的步骤的是（）。A、客户购买产品并完成支付B、订单确认并安排产品配送C、处理退货和退款请求D、检查库存并准备产品装运E、产品装运和交付【正确答案】：AC1.传统的库存管理中，相关需求采用物料需求计划处理，独立需求采用订货点办法处理。A、正确B、错误【正确答案】：A2.外包是指将自身核心业务进行分包，从而拥有更多的资源进行其他业务的开发。A、正确B、错误【正确答案】：B3.运输合理化是指在保证运输效益的前提下，通过优化运输资源配置和运输方式选择，减少运输成本、提高运输效率和减少对环境的影响的一系列措施。A、正确B、错误【正确答案】：A4.运输成本指标中“单位运输费用指标”可以用运输费用总额与同期货物总周转量的比率来表示。A、正确B、错误【正确答案】：A5.逆向物流网络布局不合理，会减少运输成本和时间成本。A、正确B、错误【正确答案】：B6.供应链管理就是对物流进行管理。A、正确B、错误【正确答案】：B7.供应链管理可以通过信息共享和流动来提高企业的效率和竞争力。A、正确B、错误【正确答案】：A8.供应商的设计、过程、工艺情况调查时，主要包括生产工艺情况、开发与设计情况等信息。A、正确B、错误【正确答案】：B9.折线图通常用于展示时间序列数据的趋势变化。A、正确B、错误【正确答案】：A10.运输线路优化的方法包括图表分析法、图上作业法、EXCEL、建模求解。A、正确B、错误【正确答案】：A11.生产能力小于市场需求的资源，不一定为约束资源，要综合考虑各方面的约束A、正确B、错误【正确答案】：A12.选择供应商时，为提高采购数量的价格优惠，企业可选择一家供应商。A、正确B、错误【正确答案】：B13.企业选择第三方物流服务商的重要原因之一是降低柔性的需要。企业会更好地控制其经营活动并在经营活动和物流活动中找到一种平衡，保持两者之间的连续性，从而降低其柔性。A、正确B、错误【正确答案】：B14.供应链响应时间越短，说明供应链的绩效越好。A、正确B、错误【正确答案】：A15.生产商自营回收模式是ERP制度的主要形式。A、正确B、错误【正确答案】：A16.集配中心模式在物流协同运作中，可以通过整合库存、多方协同等方式，帮助供应链上游资源整合与物流协同，从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。A、正确B、错误【正确答案】：A17.在仓库管理中采用ABC分类法有利于优化库存结构、增加库存总量、增加库存资金，最终实现效率效益的提高。A、正确B、错误【正确答案】：B18.()从企业的角度看，供应链的设计是一个企业的再造问题。A、正确B、错误【正确答案】：B19.多式联运中适合干线大运量快速运输的方式是公路运输。A、正确B、错误【正确答案】：B20.AHP分析评价指标的选取，既要考虑软性指标（如质量、价格、成本等因素），又要考虑硬性指标（如管理、文化等因素），只有这样才能综合反映供应商的整体绩效水平。A、正确B、错误【正确答案】：A21.供应链中的需求计划需要考虑的因素包括市场调查数据、销售数据、生产计划数据等。A、正确B、错误【正确答案】：A22.标准化作业规范能够标准化作业流程，减少生产中的浪费和不必要的操作步骤，从而提高生产效率。A、正确B、错误【正确答案】：A23.目标库存量级预定的库存水平，其计算公式为：目标库存量=（补货周期—提前期）X单位时间需求量+安全库存。A、正确B、错误【正确答案】：A24.在供应链中，不可能存在一个厂家同时是入点和出点的情况。A、正确B、错误【正确答案】：B25.对供应商调查的最好方式是实地考察供应商。A、正确B、错误【正确答案】：B26.道德是供应链管理中的重要因素，它涉及到供应链中每个参与者的行为和准则。A、正确B、错误【正确答案】：A27.在选择长期合作伙伴时，应选择能提供最低价格的供应商。A、正确B、错误【正确答案】：B28.贸易博览会上会展示各种新产品和改良的老产品，采购人员可收集组织者提供的供应商产品名单和介绍，但需仔细甄别信息真实性。A、正确B、错误【正确答案】：B29.企业大量使用自营物流可以降低运输成本，提高运输时效。A、正确B、错误【正确答案】：B30.物料清单定义了生产最终产品安排的物料，以及生产什么部件满足主生产计划，但不能明确购买什么部件。A、正确B、错误【正确答案】：B31.数据分析业务架构的目标是解决企业的决策问题。A、正确B、错误【正确答案】：A32.当前,多数电子产品的生产大都采用印制电路板插件流水线的方式。在流水线上,每位操作者都必须在规定的时间内完成指定的操作内容,所操作的时间为流水节拍。插件分为自由节拍和强制节拍两种形式。A、正确B、错误【正确答案】：A33.在供应链管理中，守法合规是必须要遵守的原则之一，但诚实守信并不是必须遵守的原则之一。A、正确B、错误【正确答案】：B34.仓储管理的标准化文档编制后无需审批可以直接执行，在执行中发现问题后再进行修订。A、正确B、错误【正确答案】：B35.再利用率表示回收物品未经处理直接再次使用的比例。提高再利用率可以减少资源浪费，降低对环境的影响。A、正确B、错误【正确答案】：B36.财务状况不良的供应商可能在资金方面过于依赖采购方，加重采购方的外部压力。A、正确B、错误【正确答案】：A37.对供应商绩效考核，不同得单位针对供应商得考核要求不同,相应得考核范围也不一样，最简单的做法就是仅衡量供应商的交货质量。A、正确B、错误【正确答案】：A38.供应链管理的构成要素包括财务管理。A、正确B、错误【正确答案】：B39.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,主要体现在JIT认为库存占用资金和空间。A、正确B、错误【正确答案】：B40.结构式访问的调查人员要按照事先设计好的调查表或访问提纲进行访问，根据不同的访问对象采用不同的提问方式。A、正确B、错误【正确答案】：B41.最小库存和最大库存是相互独立的两个库存管理策略。A、正确B、错误【正确答案】：B42.OPT用一根看不见的“绳索”把瓶颈与其上游工序串联起来，控制企业进入非瓶颈的物料，使库存最小。A、正确B、错误【正确答案】：A43.运输成本过高的原因包括承运商报价溢价、油价上涨、运输路线不合理及装载率不达标等。A、正确B、错误【正确答案】：A44.供应链绩效评价是评估供应链中各个成员企业的绩效。A、正确B、错误【正确答案】：B45.一切妨碍企业实现整体目标的因素都是约束。A、正确B、错误【正确答案】：A46.MRP主要解决物料相关需求的一系列问题，包括纵向需求及横向需求。A、正确B、错误【正确答案】：A47.在供应链的决策阶段，企业需要考虑市场需求和生产能力之间的平衡。A、正确B、错误【正确答案】：A48.个体与供应链整体之间存在着“共生、合作”的关系，但他们的目标之间存在着矛盾和冲突，这体现了供应链的竞合性。A、正确B、错误【正确答案】：A49.WMS仓储管理系统通过对仓库流程的梳理，使得仓库管理更加规范化、科学化、智能化，减少了人工操作和人为干预，提高了仓库管理的准确性和效率。A、正确B、错误【正确答案】：A50.()供应链设计中的顺序设计原则是指在系统建模设计方法中，可以按照自内而外和自外而内的顺序进行设计。A、正确B、错误【正确答案】：B51.SOP优化后，需要对员工进行SOP培训，确保员工能够熟练掌握新的SOP，并按照新SOP进行操作。A、正确B、错误【正确答案】：A52.在供应链管理中，客户满意度是一个重要的绩效指标。A、正确B、错误【正确答案】：A53.供应链管理可以通过一系列措施提高企业的竞争力，促进社会经济的发展。A、正确B、错误【正确答案】：A54.()优化供应链物流的绩效必须从最薄弱的环节入手，才能显著的改善供应链。A、正确B、错误【正确答案】：A55.投入产出模型依据内容可分为实物模型和价值模型、动态模型和静态模型。A、正确B、错误【正确答案】：B56.库存计划数据分析的主要目的是为了优化库存水平和库存周转率。A、正确B、错误【正确答案】：A57.在供应链中，销售是唯一一个与客户需求直接相关的环节。A、正确B、错误【正确答案】：B58.客户价值区分是一种静态的过程，可以根据客户的历史数据进行判断。A、正确B、错误【正确答案】：B59.（）当存在外部性时，企业应尽可能的集中布局，这样可以获得更多的收益利润，攫取最大可能的市场份额。A、正确B、错误【正确答案】：A60.企业可以通过调查、制定策略、分析外包公司条件完成对外包公司的选择。A、正确B、错误【正确答案】：A61.建立供应商评价体系离不开建立供应商选择目标、评价标准和评价组织。A、正确B、错误【正确答案】：A62.独立需求是指某一存货项目的需求与其他项目需求没有关联，如生产的最终产品,它是企业生产的可以销售的产品项目通常位于产品结构表的最下层。A、正确B、错误【正确答案】：B63.逆向物流的环保原则是指逆向物流的目的之一是为了保护环境和可持续发展，因此环保是逆向物流最重要的原则。A、正确B、错误【正确答案】：A64.关键成功因素法（KSF）是一种从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度综合评价仓储部绩效的方法。通过平衡不同方面的指标，可以更全面地评估仓储部的绩效。A、正确B、错误【正确答案】：B65.准时交货率是指供应商在一定时间内准时交货的数量占该时间段内交货总数量的百分比。A、正确B、错误【正确答案】：A66.制定供应链信息技术决策，运用数字化技术管理客户、内部供应链、供应商及交易不是供应链管理师的主要工作之一。A、正确B、错误【正确答案】：B67.对装配定制型的生产项目，企业生产的最终合成生产环节需要根据项目要求进行配件选配与合成生产，但有利于满足客户的个性化需求，削减装配为成品后的库存资金压力。A、正确B、错误【正确答案】：B68.折线图是柱状图的变体，它们的数据呈现方式是相同的。A、正确B、错误【正确答案】：B69.如果一号码出现在两个不同的物料清单上，那么这样标识的零部件肯定是同一个零部件。