供应链管理师-三级理论知识复习题复习试题附答案

第页供应链管理师_三级理论知识复习题复习试题附答案1.以下选项中采购计划规划阶段不涉及内容为()。A、明确内部需求B、分析供应市场C、绩效分析D、评估供应商【正确答案】：C2.车辆运行计划法,又称(),是指用来解决运输车辆数目不确定的VRP车辆路径问题的最有名的启发式算法。A、扫描法B、经验分析法C、综合评价法D、节约里程法【正确答案】：D3.供应链阶段分四个阶段,第四阶段是(),特征是新技术的应用能力得以强化。A、初级供应链B、整合供应链C、协同供应链D、智慧供应链【正确答案】：D4.进行数据分析的前提是()。A、人员B、资金C、数据D、报告【正确答案】：C5.调研报告的基础()。A、前言B、主体C、结尾D、内容目录【正确答案】：A6.路径规划的原则主要有()。A、7B、8C、9D、10【正确答案】：B7.数据分析的第一步是要()。A、明确分析目的B、数据收集C、数据处理D、数据分析【正确答案】：A8.管道运输的主要优势是()。A、可提供双向服务,灵活性高B、固定投资较小C、技术要求较低D、受极端天气影响较低【正确答案】：D9.绕过仓库和配送中心,制造商和供应商将直接把货物送到零售商店铺里。有时也可以说是DropShopping。这种配送战略是()。A、直接装运B、直接转运C、直接调运D、中途调运【正确答案】：A10.供应链风险的()是指采取措施一种风险可能会导致另一种风险的加剧。A、此消彼长性B、多样性C、偶然性D、动态性【正确答案】：A11.区域质控部的工作内容不包括()。A、根据实际情况完成“典型案例分析报告”B、“典型案例分析报告”提交区操作负责人确认C、向集团操作质控部提交报告D、根据日常的缺失进行筛选【正确答案】：D12.关于在途运输质量控制的要点,说法不正确的是()。A、确定运输方式后,运输装车前必须对运输工具进行检查、清洗、清洁、和打扫。B、车厢无异味C、车厢及两侧无明显突出的长钉或其他硬物D、检查封车,核对封签【正确答案】：D13.()指本阶段时间内由于内部责任而造成货物及外包装破裂、挤压变形、磨损、摔损、部件破损、水浸湿损及火灾等各种损坏件数与同期操作总件数之比。A、差错率B、破损率C、丢失率D、总缺失率【正确答案】：B14.衡量生产与运作管理系统的优劣指标中,不包括()。A、时间B、质量C、成本D、工艺【正确答案】：D15.无论是供应链结构,还是其中的节点企业都需要动态地更新,不断重构。这体现供应链具有()的特征。A、增值性B、交叉性C、动态性D、供求性【正确答案】：C16.()是一种期量标准,是装配线组织和设计的重要数据,它决定了装配线的生产能力,以及生产的速度和效率。A、节奏B、节拍C、产能D、频率【正确答案】：B17.风险管理的主要目标是()。A、增加供应链柔性B、消除风险C、规避和弱化供应链风险D、减少牛鞭效应【正确答案】：C18.在区域的利润分析中,利润最高的是()。A、东北B、华东C、中南D、华北【正确答案】：C19.货损、货差处理方法不包括()。A、提升员工专业技能与综合素质B、提升仓库软硬件设施设备水平C、建立健全的仓库管理制度D、加强仓库现场设备故障处理速度【正确答案】：D20.对称的元素被视为同一组的一部分,指的是()可视化原则。A、对称性原则B、相似性原则C、简单性原则D、闭合性原则【正确答案】：A21.生产系统的投入不包括()。A、土地B、劳动C、资本D、服务【正确答案】：D22.供应链流程管理、供应链规划与布局、供应链风险评估、供应链绩效管理属于二级供应链管理师()职能的工作内容。A、战略管理B、计划管理C、采购管理D、生产管理【正确答案】：A23.关于准时化配送理念说法不正确的是()。A、准时化配送理念管理供应链需要付出更多的精力B、准时化配送理念能够在供应链运转过程中保持最低的库存C、准时化配送理念能够降低各方的成本D、准时化配送理念能够降低服务水平【正确答案】：D24.快速响应关系中的决策制定者是()。A、零售商B、制造商C、顾客D、供应商【正确答案】：A25.标题可以有两种写法:一种是规范化的标题格式,另一种是()的标题格式。A、非规范化B、随机式C、固定式D、自由式【正确答案】：D26.取货发运质量控制的要点不包括()。A、上门取货B、货物入库C、车辆到达D、货物搬运【正确答案】：C27.KPI是指()。A、否决指标B、岗位职责指标C、岗位特征指标D、关键绩效指标【正确答案】：D28.流程式()特征。A、较少产品数量B、较高设备柔性C、较低设备要求D、较低自动化程度【正确答案】：A29.在供应链的这些“流”中,()“流”的作用和功能要讲究资源的可信度和准确度。A、资金流B、信息流C、物料流D、商流【正确答案】：B30.OPT的控制机制中缓冲器是指()。A、原材料B、半成品C、成品D、库存【正确答案】：D31.系统成分度量的是()的期望值。A、供应B、需求C、预测D、偏离系统【正确答案】：B32.竞争六要素中的“5W1H”是指()。A、what/when/where/who/why/howB、what/when/which/who/why/howC、what/when/where/while/why/howD、what/whose/where/who/why/how【正确答案】：A33.我国《新时代公民道德建设实施纲要》总体要求中指出:“推动践行以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、热情服务、奉献社会为主要内容的(),鼓励人们在工作中做一个好建设者。”A、社会公德B、职业道德C、家庭美德D、个人品德【正确答案】：A34.根据数据收集的渠道分类,()是利用市场调研获取数据的方式。A、外部收集B、线下收集C、线上收集D、内部收集【正确答案】：A35.物流、信息流和资金流的流动过程构成供应链的活动,其中,()对于供应链的运作起着根本性作用。A、物流B、信息流C、资金流D、信息流和资金流【正确答案】：B36.仓库操作员发现设备故障后及时向()进行汇报。A、设备维修人员B、设备组长C、厂家D、相关技术人员【正确答案】：B37.()是指给客户无交付或质量问题的订单比例。A、订单按时交付率B、订单交付周期C、完美订单率D、订单回复时间【正确答案】：C38.下列选项中,()不属于定量分析的市场调研方法。A、相关分析法B、演绎分析法C、因子分析法D、聚类分析法【正确答案】：B39.()在设置每一项具体评价指标时要考虑该指标对于提升企业的总体经营效率是否有积极的意义,是否能够支持企业的短期和长期目标的实现。A、易实现B、相互独立原则C、主次鲜明,兼顾全面原则D、目标统一原则【正确答案】：D40.采购计划环节中的"汇总计划"步骤不涉及()。A、采购时间B、资金预算C、采购品种D、采购数量【正确答案】：B41.记录投诉内容后需要将反馈信息反馈给()。A、客服人员B、质控人员C、投诉人员D、责任人【正确答案】：A42.执行层维度下的采购流程不包括()。A、催单B、确定规格C、下订单D、评估【正确答案】：B43.用户对某种库存物品的需要与其他需求有内在的相关性,这种需求是A、独立需求B、定期需求C、相关需求D、共同需求【正确答案】：C44.在组织单位关键绩效指标的层次中,()的关键绩效指标是在组织单位级关键绩效的指引下结合该部门的具体工作职责目标来确定的.A、企业级B、部门级C、主管级D、员工级【正确答案】：B45.在供应提前期比较长,需求不确定性比较高的这种情况下,通常是要通过()策略来实现推拉式结合的效益。A、技术创新B、优化企业结构C、库存配置D、增加营销投入【正确答案】：C46.供应商级别提升的激励形式适用于()供应商。A、尚未达到战略合作伙伴级别B、能够提供更多物品种类C、对荣誉较为看重D、合作期限较短【正确答案】：A47.产品包装的经济性考虑的因素,包括A、高效化B、结构可拓展及合理化C、流程化D、功能化【正确答案】：D48.在供应链交付环节,一般情况下客户下发订单到确认订单的时间是指()。A、订单按时交付率B、订单合格率C、交付周期D、订单回复时间【正确答案】：D49.()是指增加风险事故发生的频率或严重程度的任何事件。A、风险因素B、风险原因C、风险预防D、风险评估【正确答案】：A50.供应链管理中()问题,容易造成商业秘密的泄露。A、信息共享B、业务外包C、逆向物流D、系统运用【正确答案】：A51.展示数据分布可以查看数据的中位数,分位数等值得图形是()。A、气泡图B、热力图C、箱线图D、地图【正确答案】：C52.根据供应链整体功能结构描述,供应链的长度一般取决于()因素。A、零售商营销能力B、企业现金流C、企业管理水平D、参与者的多少及产品复杂度【正确答案】：D53.()是指运输生产活动中设备、设施、操作、规程、规范等符合有关要求的特性。A、运输B、生产计划C、运输在途管理D、运输工作质量【正确答案】：D54.不属于时间序列的变动类型的是()。A、长期趋势变动B、季节变动C、循环变动D、规则变动【正确答案】：D55.()对企业非常重要,它是由订单处理时间、订单生产时间和交货及验收时间三部分组成。A、订单按时交付率B、订单交付周期C、订单合格率D、订单回复时间【正确答案】：B56.不同的行业和不同的职业,有不同的职业道德标准。这是职业道德()特征的表现。A、职业性B、实践性C、继承性D、多样性【正确答案】：D57.在SCOR模型流程层次结构中,()描述了每个基本流程的子流程构成,它由多个核心流程类型组成。企业可选用该层中定义的标准流程单元构建它们的供应链。A、配置层B、流程元素层C、绩效衡量指标层D、业务流程重组层【正确答案】：A58.玩转可视化图表的研究中不包括()。A、理清制作思路B、计算数据指标C、熟悉图表结构D、图表互动【正确答案】：C59.()是通过电子方式,采用标准化的格式,利用计算机网络进行结构化数据的传输和交换。A、射频识别技术B、条码技术C、EDI技术D、GPS技术【正确答案】：C60.关于优秀供应商的管理策略描述正确的是()。A、加强与深化合作B、协助供应商继续改善相关指标,深化合作C、识别供应商是成长性问题供应商,还是衰退型供应商再进行决策D、取消供货资格;视情况转为潜在供应商,或者永久性终止与其合作【正确答案】：A61.在供应链采购的基本流程中,要在进行()的基础上,进行市场资源分析。A、需求分析B、采购评价C、采购监控D、制定采购计划【正确答案】：A62.制定明确的采购流程有助于企业实现对采购的控制,通过控制环节()原则。A、扩大供应商选择范围B、产品和服务的统一C、优化采购流程D、集中采购【正确答案】：C63.()是企业成本管理中“最有价值”的部分。A、生产B、销售C、采购D、运输E、谈判【正确答案】：C64.在产能分析中对于劳动密集型企业从()角度进行分析。A、土地B、人力C、信息D、资金【正确答案】：B65.区域操作负责人的工作内容不包括()。A、将“典型案例分析报告”转至各站点操作负责人B、提醒各站点操作负责人查收“典型案例分析报告”C、将“典型案例分析报告”存档备查D、要求相关区质控负责人填写“典型案例分析报告”【正确答案】：D66.即使在不同的社会经济发展阶段,同样一种职业因服务对象、服务手段、职业利益、职业责任和义务相对稳定,职业行为的道德要求的核心内容将被继承和发扬,从而形成了被不同社会发展阶段普遍认同的职业道德规范。这是职业道德()特征的表现。A、职业性B、实践性C、继承性D、多样性【正确答案】：C67.以下()选项不属于网络设计的中期规划内容。A、仓储容量分析B、运费率分析C、仓储成本分析D、基础数据收集【正确答案】：D68.()是尚未到达目的地、正处于运输状态或等待运输状态而储备在运输工具中的库存。A、现有数B、提前期C、在途库存D、安全库存【正确答案】：C69.计划层维度下的采购流程不包括()。A、确定规格说明B、选择供应商C、谈判签订合同D、评估【正确答案】：D70.在物流系统的网络中,()是指在物流过程中供商品储存、停留以便进行相关后续物流作业的场所。A、点B、线C、面D、领域【正确答案】：A71.比较类数据可视化常用的图表不包括()。A、柱状图B、条形图C、气泡图D、散点图【正确答案】：D72.()不属于供应链采购成本。A、物流成本B、订购成本C、维修成本D、销售成本【正确答案】：D73.()是指不为公众所知悉,能为权利人带来经济利益,具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。A、商业秘密B、商业绝密C、商业机密D、商业保密【正确答案】：A74.战略采购是以()建立业务供给渠道的过程。A、最高总成本B、最低总成本C、最高采购价格D、最低采购价格【正确答案】：B75.()以供应链成员的市场预测为依据,为了依据缺货或获得数量上的折扣以及其他原因,从零售商到分销商、从分销商到制造商之间的需求变动会越来越大,最终导致制造商接到的订单严重偏离实际顾客需求。A、企业供应链B、产品供应链C、推动式供应链D、拉动式供应链【正确答案】：C76.以下()选项是牛鞭效应成因。A、同步订购B、需求不足C、供给不足D、供需失衡【正确答案】：A77.()指有库存情况下,从订单下达到产品到达客户的时间。A、订单按时交付率B、订单合格率C、交付周期D、客户罚款【正确答案】：C78.不属于货损的改进措施的是()。A、在货物装卸搬运过程中尽量避免野蛮装卸搬运,这样就会减少破损,继而减少破损理赔B、严格监督装卸过程中的野蛮操作并实施正激励和负激励C、加强仓库的安全管理减少货物的丢失D、对于由装卸搬运造成的破损责任到人【正确答案】：C79.准时采购的物料运输是由()负责安排的。A、买方B、卖方C、第三方D、买卖双方【正确答案】：A80.在实施战略采购中,通过()引入更多的竞争、寻找上游供应商等来降低采购成本是非常有效的战略采购方法,它不仅可以帮助企业寻找到最优的资源,还能保证资源的最大化利用,提升企业的水准。A、扩大供应商选择范围B、产品和服务的统一C、优化采购流程D、集中采购【正确答案】：A81.调研报告()的写作特点表现在,调研报告一般有比较明确的意向,相关的调研取证都是针对和围绕某一综合性是专题性问题展开的。所以,调研报告反映的问题集中而有深度。A、写实性B、针对性C、逻辑性D、规律性【正确答案】：B82.现代物流应当以物为核心,物流方式、物流路线等均围绕一定状态的物展开。因物而流最大限度地确保送达时物的品质,要达到这一目标,()是基础。A、专业化物流B、标准化物流C、定制化物流D、第三方物流【正确答案】：A83.()是供应链管理基本构成要素之一,它包括客户关系管理,客户服务管理,需求管理,订单配送管理,制造流程管理,供应商关系管理,产品开发与商业化,反向物流管理。A、供应链网络结构B、供应链业务流程C、供应链管理元素D、供应链核心主体【正确答案】：B84.在供应链管理中,通过建立共享的数据交换系统,可以有效地减少因信息交换不充分带来的重复与浪费,有效消除()效应。A、需求放大B、需求偏差C、价值偏差D、价值剩余【正确答案】：A85.按照配送时间、数量划分,不属于配送的是()。A、定点配送B、定时配送C、定量配送D、即时配送【正确答案】：A86.进行供应链管理有效工具是现代化的(),通过它的应用,供应链上各企业能够实现及时和准确的沟通,全面掌握需求和供应状况,使信息在传递中产生的误差最小。A、物联网技术B、区块链技术C、大数据技术D、计算机网络技术【正确答案】：D87.动态规划法属于()的一种。A、启发式算法B、机器学习C、深度学习D、精确算法【正确答案】：D88.异常车辆封志处理方法不包括()。A、发现车辆封志异常应首先向作业主管报告,并在路单上批注交接异常的原因B、拆解异常车辆封志和卸车应在监控范围内由两人或两人以上共同进行C、将异常封志单独保管,拍照留存D、拆解异常车辆封志和卸车应在监控范围内由三人或三人以上共同进行【正确答案】：D89.在供应链机制下,采供双方关系转变为一种()关系。A、合作伙伴B、对抗伙伴C、竞争对手D、上下层级【正确答案】：A90.SOP试运行效果良好,可进行()。A、实行B、修改C、监控D、实施三、多项选择题(选择一个或多个正确的答案,将相应的字母填入题内的括号中)【正确答案】：D91.在供应链机制下,采购已经转变为企业之间的一种()行为。A、合作B、对抗C、合并D、重组【正确答案】：A92.()阶段所制定的决策,考虑的时间长度通常为一个季度到一年。A、供应链设计B、供应链计划C、供应链运作D、供应链优化【正确答案】：B93.玩转好数据可视化需要注重投入时间和()。A、空间B、人力C、财力D、精力【正确答案】：D94.以下选项中,()需要建立数学模型。A、德尔菲法B、时间序列预测法C、历史类比法D、因果关系预测法【正确答案】：D95.采购目标中标志性的说法不包括()。A、利润B、质量C、价格D、交货期【正确答案】：A96.()给有效管理风险造成很大困难,是风险最显著的特点。A、客观性B、突发性C、危害性D、不确定性【正确答案】：D97.在传统采购方式下,供应商与需求企业只是一种简单的()。A、买卖关系B、合作关系C、对抗关系D、竞争关系【正确答案】：A98.网络设计的中期规划内容不包括()。A、仓储容量分析B、运费率分析C、仓储成本分析D、数据收集【正确答案】：D99.废弃物资在开始的时候数量较少、种类巧杂,需要经过长时间的积累才能形成满意的规模。而且由于回收的废弃物资一般不能直接进行再利用,需要经过检测、拆解、加工等一系列加工处理环节,而每个环节的处理也需要一定的时间,这在一定程度上决定了逆向物流的()。A、周期性B、缓慢性C、分散性D、不确定性【正确答案】：B100.根据收集到的绩效考核数据,评定考核结果等级。这是运输绩效考核实施的()。A、绩效反馈与沟通B、考核启动C、绩效投诉处理D、考核结果评定【正确答案】：D1.仓储部门绩效考核的内容主要根据仓库实际情况制定,通常包含()。A、出入库数量是否准确且合乎品质管理、计单管理和财务管理要求B、对单据、料卡管理的考核,是否有序,信息录入是否及时、准确C、库房管理是否科学、有序,物料摆放是否整洁、整齐、符合货物储存和安全管理要求D、有无定期和循环盘点,及时查处差异,保证帐、卡、物一致E、与客户及外协单位是否能够及时对帐,是否及时查处差异,维护公司利益【正确答案】：ABCDE2.下列选项中,()市场调研方法属于定性分析法。A、归纳分析法B、聚类分析法C、因子分析法D、演绎分析法E、比较分析法【正确答案】：ABCDE3.运用约束理论解决瓶颈问题的步骤包括()。A、识别约束系统B、确定最大限度地利用约束的方法C、打破约束D、评估效果【正确答案】：ABC4.供应链的核心企业可以是()。A、制造企业B、流通企业C、零售企业D、物流企业E、服务企业【正确答案】：ABCDE5.实时数据库的存储空间分为()。A、缓存B、易失内存C、不易失内存D、磁盘存储器E、档案式磁盘存储器【正确答案】：BCDE6.开发链()。A、内部需要开发相关能力与知识的产品设计阶段B、寻找供应商决策和生产计划C、评估供应商D、顾客售后反馈【正确答案】：AB7.占比类数据可视化常用的图表包括()。A、环形图B、增积柱状图C、增积面积图D、词云图E、桑基图【正确答案】：ABCDE8.供应链的成本包括()。A、采购成本B、逆向物流成本C、制造成本D、出向物流成本E、库存成本【正确答案】：ABCDE9.JIT认为多余生产的物质或产品不但不是财富反而是一种浪费,这其中,最主要的有生产过剩()的重新加工等都被看作浪费。A、搬运的动作B、机器准备C、存货D、不良品E、配货【正确答案】：ABCD10.供应链管理师运用供应链管理的方法、工具和技术,从事()等全过程的协同,以控制整个供应链系统的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。A、产品设计B、采购C、生产D、销售E、服务【正确答案】：ABCDE11.对于流程式()特征。A、对设备可靠性要求低B、资本密集C、在制品库存较低D、设备柔性度低【正确答案】：BCD12.牛鞭效应成因包括()。A、同步订购B、反应性和过度反应性订购C、贸易促销和提前购买D、批量订购E、就近订购【正确答案】：ABCD13.联合库存管理中,库存管理者包括()。A、供应商B、制造商C、分销商D、购买人E、使用人【正确答案】：ABC14.定制运输网络策略时,需考虑以下()情况。A、顾客密度B、顾客大小C、产品需求和价值D、运输成本E、顾客距离【正确答案】：ABCE15.仓库爆仓常见的处理方法包括()。A、确定由谁来控制库存B、实施更好的跟踪方法C、预先设定好临时仓D、指定爆仓位置E、不断跟踪和更新【正确答案】：ABCDE16.用数据做决策的原因包含()。A、客观B、量化C、全面D、主观E、可预测【正确答案】：ABCE17.()属于公共组织供应链优化的目标。A、成本最低B、市场标准化C、增强区域联系D、经营工作条件E、顾客服务水平最高【正确答案】：BCD18.第三方物流的优点表现在()。A、有利于企业整合其供应链B、有利于企业开展虚拟化经营C、有利于企业集中精力发展核心业务D、有利于企业减少投资,降低成本E、有利于企业发展非核心业务【正确答案】：ABCD19.制定明确的采购流程有助于企业实现对采购的控制,通过控制环节()。A、对供应商提供的服务和产品进行“菜单式”购买B、通过分散采购,细化采购物品的差异性,提高采购服务的个性化C、通过电子商务方式降低采购处理成本(交通、通讯、运输等费用)D、通过批量计算合理安排采购频率和批量,降低采购费用和仓储成本E、货比三家引入竞争,发挥公开招标中供应商间的博弈机制,选择最符合自身成本和利益需求的供应商【正确答案】：ACDE20.下列做法对企业法制工作有好处的有()。A、加大普法力度B、健全规章制度C、强化合规管理D、完善监督机制E、全面风险防范【正确答案】：ABCDE21.传统采购相较于供应链采购,其供需双方关系表现为()。A、责任自负B、风险自负C、利益共享D、互斥竞争E、多多益善【正确答案】：ABDE22.供应链中标准化的方法包括()。A、部件标准化B、流程标准化C、产品标准化D、生产供应标准化E、库存标准化【正确答案】：ABCD23.生产与作业管理所追求的目标可以是()内容。A、高效B、低耗C、清洁D、灵活E、准时地生产合格产品【正确答案】：ABCDE24.下列属于分布类图表的有()。A、直方图B、地图C、热力图D、箱线图【正确答案】：ABCD25.在供应链绩效管理的评价模型中,SCOR模型的构成包括()。A、标杆设定B、业务流程重组C、最佳业务分析D、运作参考模型E、绩效衡量指标【正确答案】：ABCD26.在竞争型市场中,市场具有()特征。A、竞争性价格B、产品差异化C、更好地质量D、交货期和售后支持E、高价格和涨价速度【正确答案】：ABCD27.流水线生产过程的()很高。A、连续性B、平行性C、比例性D、节奏性E、分散性【正确答案】：ABCD28.建立客户数据库应遵循的原则有()。A、尽可能地将客户的初始资料完整保存下来B、应该将获取的客户资料进行区分C、客户数据库应动态维护D、应保证客户数据库的安全管理E、剔除非必要客户【正确答案】：ABCD29.下列对道德的特征,说法正确的有()。A、道德具有鲜明的阶级性B、道德具有广泛的社会性C、道德在约束上具有自律性D、道德具有共同性和实践性E、道德在发展过程中具有历史继承性【正确答案】：ABCDE30.关于准时化配送说法正确的有()。A、它是以物资材料为工作对象,以完成物资材料准时化的实体流动为目的的有机结合体。B、它一种整个供应渠道对生产/客户需求同步反应的理念。它C、它强调的是时间上要保证,并且具备通常的配送功能D、它是一种有别于库存满足需求的运作理念E、它的目的是使得企业能在适当的地点、适当的时间获取适当的货物【正确答案】：ABCDE31.仓储标准化文档的持续优化要()进行。A、生产实际变化B、作业标准更新C、现场领导确认D、市场需求变更【正确答案】：ABC32.在鱼骨图在关键成功因素分析中,鱼骨图结构的第三层填写的是从不同维度分析()要达到目标需要哪些关键成功因素。A、企业B、部门C、个人D、客户E、竞争对手【正确答案】：ABC33.业务受理时,需要明确货物的()等信息,应当告知客户货物运输禁忌,了解货物真实属性,严禁受理危险品、禁运品,正确区分限运品。A、体积B、重量C、包装D、属性E、取货地【正确答案】：ABCDE34.PDCA循环将质量管理分为()阶段。A、计划B、执行C、检查D、处理E、计算【正确答案】：ABCD35.PowerPoint制作的文件可以保存为()A、PPTB、PDFC、图片D、PPTX【正确答案】：ABCD36.采购部门的计划环节包括()。A、评估供应商B、明确需求C、汇总计划D、编制预算E、生产产品【正确答案】：BCD37.根据BSC原理,企业可以通过哪些角度把企业的战略目标落实到具体的运作当中()。A、内部业务视角B、学习与创新视角C、财务视角D、质量视角【正确答案】：ABCD38.企业物流业务对外委托的形态有()。A、企业将货物运输、保管等具体的物流作业外部委托B、物流企业将其开发设计的物流系统提供给货主企业并承担物流作业活动C、物流企业为其进行物流系统的设计D、将所有物流相关作业全部外包E、企业整合其供应链【正确答案】：ABC39.采购计划编制的流程包括()。A、编制原材料采购计划B、供应商开发C、编制设备采购计划D、分解采购计划E、调整采购计划【正确答案】：ACDE40.一般的协调方式或者缓解牛鞭效应的策略()。A、信息共享B、平滑需求C、消除恶性激励D、实施供应商管理库存E、降低灵敏度【正确答案】：ABCD41.控制库存量大小的方法有()。A、控制订货B、控制销售C、控制生产D、控制质量E、控制进货【正确答案】：ABE42.下列对仓储规范化操作手册审核的要点,描述正确的有()。A、涉及单据是否能够回收B、涉及记录是否开始执行C、文件是否套用标准模板D、操作步骤是否描述完整、充分【正确答案】：ABCD43.市场调研报告具有()特点。A、写实性B、针对性C、逻辑性D、复杂性E、反复性【正确答案】：ABC44.客户满意指标体系所采用的主要方法有()。A、内部访谈B、深度访谈C、焦点访谈D、问卷调查E、隐蔽调查【正确答案】：ABCD45.较为常见的KPI考核方法主要有()。A、目标管理法B、工作记录法C、要素评定法D、强制分配法E、360度考核法【正确答案】：ABCDE46.实际库存超出原设的标准库存的原因可能在于()。A、标准库存量定的太低B、实际库存太高C、实际库存太低D、库存掌握程度接近1E、库存掌握程度<1【正确答案】：ABDE47.供应链数据分析的业务架构包括()。A、战略层B、战术层C、操作层D、执能层E、设计层【正确答案】：ABC48.物流一体化是指不同职能部门之间或不同企业之间通过物流合作,达到()的目的。A、提高物流效率B、降低物流成本C、优化流程管理D、提高客户满意度E、稳定安全库存【正确答案】：AB49.下列属于约束理论观点的是()。A、对多数环节所进行的改进对整个链条是无益的B、整体改进不等于各个环节的改进之和C、对链条的管理水平以链条的“重量”来衡量D、应该着眼于整个链条的“力量”E、控制了库存和产销率【正确答案】：ABD50.供应商激励标准的考虑因素包括()。A、供应商的供货能力B、供应商所属行业的进入壁垒C、供应商的需求D、竞争对手的采购政策、采购规模E、是否有替代品【正确答案】：ABCDE51.实施供应链采购计划,要把制定的采购计划落实到人,根据既定的进度实施。具体包括()。A、联系指定供应商B、签订订货合同C、到货验收入库D、贸易谈判E、运输进货【正确答案】：ABCDE52.保证物料适质的方法有()。A、公司与供应商签订质量保证协议B、设立来料检查职能,对物料的质量做确认和控制C、必要时或定期对供应商质量体系进行审查D、派检验人员驻供应商工厂;同时不应将某个检验人员长期派往一个供应商处E、定期对供应商进行评比,促进供应商之间形成良性有效的竞争机制【正确答案】：ABCDE53.常用数据分析方法有()。A、对比分析法B、预测分析法C、分组分析法D、漏斗分析法E、A/B测试分析法【正确答案】：ABCDE54.供应链具有()的特征。A、增值性B、交叉性C、动态性D、供求性E、投资性【正确答案】：ABCD55.离散型生产企业在管理上、品质控制上的难点主要有()。A、混合生产、标准难制定B、生产数据多C、产品非标准程度高、经验依赖性强D、品质没有统一标准E、数据维护工作量大【正确答案】：ABCE56.要实施CPFR,应包括供应链上的()“贸易伙伴”。A、顾客B、原材料供应商C、零售店D、仓储中心E、评价组织【正确答案】：BCD57.客户忠诚的类型有()。A、潜在性忠诚B、信赖性忠诚C、懒惰性忠诚D、利益性忠诚E、期许性忠诚【正确答案】：ABCD58.JIT生产方式是建立在它的三个基本构成要素之上的,这三个基本的构成要素包括()。A、根除浪费B、消除浪费C、全面质量D、人员素质E、最优生产【正确答案】：BCD59.生产物流是企业生产过程中发生的涉及()等所进行的物流活动。A、原材料B、在制品C、半成品D、产成品E、回收品【正确答案】：ABCD60.数据分析的操作步骤有()。A、明确目的B、数据收集C、数据处理D、数据分析E、报告制作【正确答案】：ABCDE61.流水生产能使产品生产过程符合()的要求。A、连续性B、比例性C、节奏性D、均衡性E、分散性【正确答案】：ABCD62.在产品研制阶段()选派专人组成。A、研发部B、工程部C、质量部D、生产部E、采购部【正确答案】：ABC63.运输绩效考核指标包括()。A、运输任务成率B、运输路线计划更改的次数C、完成运量及时率D、运输货损率E、单位运输成本降低率【正确答案】：ABCDE64.在零售商供应商联盟()。A、间断补货B、快速响应C、供应商管理库存D、周期补货E、补货时间【正确答案】：AD65.在非完全竞争市场中,具有()特征。A、低客户关注度和服务水平B、高价格和涨价速度C、缺少创新D、缺少竞争力E、产品差异化【正确答案】：ABCD66.调研报告是调研结果的展示,其写作要点包括()三个方面。A、写作特点B、写作素材C、撰写格式D、写作方法E、作者学历【正确答案】：ACD67.供应链交付常见的策略()。A、按库生产B、按单生产C、按单设计D、按单配置E、按单交货【正确答案】：ABC68.分类预测算法常用的方法有()。A、决策树B、神经网络C、最近邻D、朴素贝叶斯E、随机森林【正确答案】：ABCDE69.可视化原则中的相似性原则包括()A、形状B、大小C、颜色【正确答案】：ABC70.以下选项中不是表现第三方物流优点的为()。A、有利于企业开展虚拟化经营B、有利于企业发展非核心业务C、有利于企业整合其供应链D、企业不能直接控制物流【正确答案】：BD71.采购职责是应完成某项任务的责任范围,分为()。A、执行职责B、最终职责C、采购义务职责D、采购权利职责【正确答案】：AB72.废旧物料回收物流的特点表现在()。A、分散性B、缓慢性C、混杂性D、不确定性【正确答案】：ABC73.集团操作质控部的工作内容包括()。A、根据日常的缺失进行筛选B、对典型性案例进行提取C、要求相关区质控负责人填写“典型案例分析报告”D、“典型案例分析报告”抄报给相关区操作负责人E、认真做好出库前的准备工作【正确答案】：ABCD74.某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外包。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外包,外包成本每件70元,则下列表述正确的是()。A、如果选择自制的边际贡献大于外包的边际贡献,则选择自制B、如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制C、如果自制的单位变动成本小于10元,则选择自制D、只要自制的边际贡献大于0就应选择自制E、外包成本低,应选择外购【正确答案】：AB75.在产品的利润分析中负利润的是()。A、桌子B、椅子C、美术D、标签【正确答案】：AC76.供应链数据分析中的数据层包括()。A、物料BOMC、替代料D、客户E、供应商【正确答案】：ABCDE77.运输作业质量偏差原因包括()。A、差错B、破损C、丢失D、延误E、投诉【正确答案】：ABCD78.采购作业流程中,通过()渠道可以对供应商的信息进行收集。A、互联网B、商品目录C、产品展销会D、政府统计报告E、行业期刊【正确答案】：ABCDE79.战略采购的内容不仅包括按生产需求来计划订单和执行订单,同时还主导和实施()。A、供应商整合B、供应链的设计C、供应商群体结构D、供应链合作伙伴的选择E、供应商基础优化和价值工程【正确答案】：ABCDE80.比价采购的评选程序中,评选会邀请公司()及相关人员和参选方代表参加。A、技术开发部B、质量部C、财务管理部D、生产制造部E、人力资源部【正确答案】：ABCD81.在进行网络设计时,针对生产风险,主要关注()。A、生产提前期不确定B、生产周期不确定C、生产成本变动D、生产过程中质量问题E、生产对象不唯一【正确答案】：ABCD82.实施VMI方法包括()。A、建立客户信息系统B、建立销售网络管理系统C、建立资金共享体系D、建立供应商与分销商的合作框架协议E、组织机构变革【正确答案】：ABDE83.全球供应链会受到()的威胁变脆弱。A、战争B、流行病C、自然灾害D、经济危机E、计算机病毒【正确答案】：ABCDE84.客户流失管理就是在客户关系破裂的情况下,应该()。A、安抚客户B、恢复客户关系C、寻找新的客户D、挽回已流失的客户E、剔除客户【正确答案】：BD85.企业生产模式可分为()。A、横向生产B、连续性生产C、纵向生产D、离散性生产【正确答案】：AD86.采购是企业成本管理中“最有价值”的部分,主要体现在()。A、提高利润B、增强市场竞争力C、提高供应链获利水平D、提高客户服务水平E、降低灵敏度【正确答案】：ABCD87.供应链中物流设施网络设计的关注点包括()。A、仓库容量B、潜在的仓库位置C、服务水平需求D、预期成本投入E、顾客服务【正确答案】：ABC88.绩效面谈的原则包括()。A、直接具体原则B、互动原则C、基于工作原则D、分析原因原则E、相互信任原则【正确答案】：ABCDE89.生产型供应链的评价体系侧重于(),是扩展传统内部行为至外部,达到和战略合作伙伴的共同优化。A、人员安排B、产入和产出C、生产柔性D、效率E、场地布局【正确答案】：BC90.利用节约法制定出的配送方案,需要满足的约束条件有()。A、方案能满足所有用户的要求B、不使任何一辆车超载C、每辆车每天的总运行时间或行驶里程不超过规定的上限D、能满足用户到货时间的要求E、能满足仓储成本的要求【正确答案】：ABCDE91.与一般企业相比较,项目生产企业的生产经营管理具有()特点。A、项目生产是由一系列紧密相联的任务组成的B、客户化设计工作量大C、项目生产有明确的时间和成本限制D、一次性生产E、生产准备周期长【正确答案】：ABCDE92.供应链管理具有()基本构成要素A、供应链投入资源B、供应链网络结构C、供应链业务流程D、供应链管理元素E、供应链核心主体【正确答案】：BCD93.供应商绩效日常考核指标常用的有()维度。A、质量B、交期C、成本D、服务E、规模【正确答案】：ABCD94.流水生产的基本特点包括()。A、流水线上生产的零件数很少B、每一个工作地的专业化程度很高C、按照规定的节拍进行有规律的生产D、流水线上各个工序的生产能力是平衡的E、流水线上生产的产品数很多【正确答案】：ABCD95.属于企业内部影响因素的有()。A、产品补货提前期B、广告活动C、过去的需求D、商业信誉E、营销活动【正确答案】：ABD96.职业道德的主要内容有职业道德()。A、认识B、情感C、意志D、信念E、行为习惯【正确答案】：ABCDE97.下列属于无需编程语言的可视化工具是()A、TableauB、ichartsC、visualizefreeD、R【正确答案】：ABC98.ISO9000:2000系列质量管理原则不包括()。A、全员参与B、持续改进C、关注企业D、基于理论决策E、关注客户【正确答案】：CD99.从供应链管理角度,供应链关系中的上下游企业彼此互为客户。其含义是()。A、下游企业是上游企业的“产品”客户B、上游企业是下游企业的“产品”客户C、上游企业是下游企业的“订单”客户D、下游企业是上游企业的“订单”客户E、下游企业是上游企业的“服务”客户【正确答案】：ACE100.有效的供应链战略可以()。A、缩短前置期B、降低库存C、增加市场份额D、提高库存周转率【正确答案】：ABCD1.SCOR是第一个标准的供应链流程参考模型，是供应链的诊断工具，涵盖所有行业。（）A、正确B、错误【正确答案】：A2.企业社会责任的高级层次包括经济责任和法律责任。（）A、正确B、错误【正确答案】：B3.供应链数据分析是提出问题、分析问题、解决问题的思维逻辑。（）A、正确B、错误【正确答案】：A4.在零售商供应商联盟[RSP）模式当中，有快速响应、连续补货、高级的连续补货及供应商管理库存等探索。（）A、正确B、错误【正确答案】：A5.为了更好地完成仓库作业，仓库必须要合理安排人员，加强人员管理，仓库中的人员包括保管人员、搬运人员、拣货作业人员、设备操作人员及杂务工（如维修、抢救）等。()A、正确B、错误【正确答案】：A6.演绎分析法属于定量分析法。（）A、正确B、错误【正确答案】：B7.目前研究的车辆路径规划模型有两类，一类为数学模型，它的特点是：容量大、灵活性高、通用性强。()A、正确B、错误【正确答案】：A8.在传统采购方式中，供应商对采购部门的需求有一个时滞，而采购部门对物资的质量控制也只能是事后把关，不能进行实时控制。（）A、正确B、错误【正确答案】：A9.顾客价值是企业对顾客所作贡献的测量指标，它基于企业提供的所有产品、服务和无形影响。（）A、正确B、错误【正确答案】：A10.在数据分析中，分析和论证要求条理清晰、层层剖析、有理有据。（）A、正确B、错误【正确答案】：A11.第三方物流的确定包括企业个性化物流需要不能满足。()A、正确B、错误【正确答案】：A12.销售物流是企业在出售商品过程中所发生的物流活动。（）A、正确B、错误【正确答案】：A13.采购职能是一切采购活动的汇集，采购部门是采购职能的表现方式。（）A、正确B、错误【正确答案】：A14.供应链管理师三级/高级工划分了四项职业功能，分别是计划管理、采购管理、生产管理、物流管理。（）A、正确B、错误【正确答案】：A15.采购费用不包括运输途中产生的费用。（）A、正确B、错误【正确答案】：B16.就供应链中的物流职能而言，将商品交付给客户或分销商的物流过程是出向物流。()A、正确B、错误【正确答案】：A17.数据治理的本质是定义数据管理的规则，其强调组织上下的协同参与，构建数据治理文化。（）A、正确B、错误【正确答案】：A18.快速响应的零售商—供应商伙伴关系主要特征包括供应商制定决策。（）A、正确B、错误【正确答案】：B19.运输业务的受理只有一种途径，即呼叫中心业务受理。()A、正确B、错误【正确答案】：B20.流程分析的关键是寻找瓶颈。（）A、正确B、错误【正确答案】：A21.统计学是关于数据分析的科学，所有涉及数据分析的操作，都会以统计为基础。（）A、正确B、错误【正确答案】：A22.在企业创业之初由于采购量和种类的限制，战略采购的优势并不明显，但在企业向更高层次和更大规模发展的过程中优势会日益明显，有远见的企业应该在发轫之初就有组织地构建战略采购框架，实施战略采购。（）A、正确B、错误【正确答案】：A23.顾客需求是准时化配送的源头，当顾客没有发出需求指令时，上游的任何部分不提供服务，当顾客有需求时则系统运作，快速提供服务。()A、正确B、错误【正确答案】：A24.7R理论中不包括正确的时间及正确的方式。()A、正确B、错误【正确答案】：B25.丢失率指阶段时间内，由于内部操作造成票货分离（指错发、错派、有票无货、有货无票）件数、信息不符的件数与同期操作总件数之比。()A、正确B、错误【正确答案】：B26.编制采购计划要先考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是通过采购更为划算。()A、正确B、错误【正确答案】：A27.就供应链中的物流职能而言，从供应商或分销商处购买商品和服务的物流过程称为逆向物流。()A、正确B、错误【正确答案】：B28.同一个运输作业过程中，在不同的运输环节，作业的操作方法是相同的。()A、正确B、错误【正确答案】：B29.KPI指标制定依据的SMART原则中的A代表Achievable，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标。()A、正确B、错误【正确答案】：A30.若数据集合中所有数据值出现的次数相同，那么该数据集合没有众数。（）A、正确B、错误【正确答案】：A31.供应商评估是一个反馈的过程，也是监督供应商不断改进的过程。（）A、正确B、错误【正确答案】：A32.SOP在实施过程中不断优化，是一个PDCA循环。()A、正确B、错误【正确答案】：A33.不同领域数据可视化的定义稍有不同（）A、正确B、错误【正确答案】：A34.[连续性）流程式生产的产品种类较少，自动化程度较低。（）A、正确B、错误【正确答案】：B35.在物流系统结构中，物流系统的要素在时间和空间的排列顺序构成了物流系统的结构，从不同的角度观察物流系统要素的时空关系就构成了物流系统的不同结构，一般可以分为物流系统的流动结构、功能结构、治理结构、网络结构和产业结构等。（）A、正确B、错误【正确答案】：A36.“核心”企业对上下游关系的运营策略原则应该涵盖对上游供应商的理性感知和对下游企业的理性感知。()A、正确B、错误【正确答案】：A37.订单交付周期时间=订单处理时间+订单生产时间+交货及验收时间。（）A、正确B、错误【正确答案】：A38.退货作为一种异常的流程，加长了处理周期。()A、正确B、错误【正确答案】：B39.对可视化图表进行配置时，需要设计图表配色。（）A、正确B、错误【正确答案】：B40.针对供应商绩效考核结果，要做到对供应商奖惩分明。（）A、正确B、错误【正确答案】：A41.供应链中物流设施网络的设计要求供应链规划工具具有灵活性、有效性、鲁棒性。()A、正确B、错误【正确答案】：A42.交付绩效是一个企业从接到客户订单，完成订单，交付订单整个过程的能力考核。（）A、正确B、错误【正确答案】：A43.传统物流管理的重点在于物流的运作，而供应链协同物流增加了企业内外部物流信息交流的频率，将重点由物流运输扩散到了提供满足客户个性化需求的服务、企业内外部的物流信息共享与业务协作，通过及时反馈企业内外部物流信息，达成供应链协同物流战略联盟，创造双赢。（）A、正确B、错误【正确答案】：A44.从供应链管理角度，供应链关系中的上下游企业彼此互为客户。（）A、正确B、错误【正确答案】：A45.产品的退回物流与废旧物料回收物流都是逆向物流。()A、正确B、错误【正确答案】：A46.供应链是否成功，应当由供应链总体盈利而不是单个环节的利润来衡量。（）A、正确B、错误【正确答案】：A47.实施JIT采购，首先要选择最佳的供应商，并对供应商进行有效的管理；其次要与供应商进行紧密合作；最后要对采购过程进行质量控制。（）A、正确B、错误【正确答案】：A48.面对一家专门做电商的厂商，物流公司应当为其提供整车运输服务。（）A、正确B、错误【正确答案】：B49.内部供应链与外部供应链共同组成了企业产品从原材料到成品到消费者的供应链。（）A、正确B、错误【正确答案】：A50.供应商绩效考核是一个非常复杂的过程，涉及品质数据、交货数据和成本数据等各种数据的采集，所以需要财务部门的参与。（）A、正确B、错误【正确答案】：B51.狭义的物料齐套指一份合同多款产品原辅料已成套备齐。（）A、正确B、错误【正确答案】：A52.默认情况下散点图以圆圈表示数据点，如果存在多个序列，可考虑用不同形状标记。（）A、正确B、错误【正确答案】：A53.在资源整合的过程中，要考虑到各种资源在功能、成本等诸多方面的差异性，为了实现整合的优化效果，需要制定相关的整合目标和操作标准，用于规范资源整合。（）A、正确B、错误【正确答案】：A54.在供应商管理过程当中，买方不需要考虑供应商合作意愿。（）A、正确B、错误【正确答案】：B55.大规模定制的实施可以帮助企业应对顾客需求快速反应。（）A、正确B、错误【正确答案】：A56.可保风险、不可保风险是按风险危机的对象分类。（）A、正确B、错误【正确答案】：B57.仓储部门绩效考核指标是为提升仓库管理水平，调动员工的积极性，仓库根据实际情况对员工进行考核时所制定的相应指标。()A、正确B、错误【正确答案】：A58.在鱼骨图在关键成功因素分析中，鱼骨图结构的第三层填写的是从不同维度分析企业/部门/个人要达到目标需要哪些关键成功因素。()A、正确B、错误【正确答案】：A59.招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。（）A、正确B、错误【正确答案】：A60.对于工艺过程比较简单，装配关系不复杂的装配线，可以直观判断组合工作地的，但不可以使用试凑法。（）A、正确B、错误【正确答案】：B61.箱线图中箱子的上下限分别是数据的上下四分位数。（）A、正确B、错误【正确答案】：A62.仓储主管在进行仓库工作任务安排时，要做好仓储作业组织。()A、正确B、错误【正确答案】：A63.约束理论的基本理念是：限制系统实现企业目标的因素并不是系统的全部资源，而仅仅是其中某些被称之为“瓶颈”的个别资源。（）A、正确B、错误【正确答案】：A64.如果降低客户的响应水平，企业可以在运输成本上实现规模经济。()A、正确B、错误【正确答案】：A65.如果想要了解客户的需求，观察法是最直接、最简单而有效的方法。（）A、正确B、错误【正确答案】：B66.风险管理持续改进可通过标杆管理、多方信息沟通与知识分享以及系统持续的学习等手段来实现。()A、正确B、错误【正确答案】：A67.“购”的过程涉及支付权限、顾客服务、存放场所、检验手段等内容。（）A、正确B、错误【正确答案】：B68.产品或服务的品种数越多，每一产品的产量越少，生产的重复