应急灾害处理管理制度

应急祸害处理管理制度1.前言为了有效应对各种突发应急祸害事件，保障医院内部和周边地区的安全和秩序，确保患者、员工和设施的安全，本规章制度旨在规范医院应急祸害处理工作，提高应急响应本领和防灾减灾本领。2.术语定义应急祸害：指突发自然祸害、事故祸害和公共卫生突发事件等给医院及其周边地区带来损害或威逼的不行预见事件。应急祸害处理组织：指医院内负责应急祸害处理工作的组织机构及其成员，包含指挥部、联络员、后勤保障组等。应急预案：指医院为应对突发应急祸害事件而订立的行动指南，包含预案内容、应急处理流程、通信与联络、后勤保障等内容。3.应急祸害处理组织3.1应急指挥部应急指挥部负责对应急祸害事件进行统一指挥、协调和决策，由医院行政主管担负指挥部总指挥。在发生应急祸害事件时，指挥部将快速组织人员前往现场，引导应急响应工作，并及时向上级政府和相关部门报告灾情和处理情况。指挥部内设联络员、后勤保障组等职能部门，各部门负责协调相关工作，确保应急处理工作的有序进行。3.2应急联络员应急联络员负责与上级政府、相关部门以及其他医院保持联系，及时取得各方面的支持和资源。应急联络员需要随时保持畅通的通信渠道，并及时收集、报告并上报有关的灾情和处理情况。应急联络员还应帮助指挥部与患者家属、媒体等进行有效的沟通和联络。3.3应急后勤保障组应急后勤保障组负责应急祸害事件中的后勤保障工作，包含食品、饮用水、用电、通讯等保障工作。后勤保障组需要做好各项物资的储备工作，确保在祸害发生后能够快速供应所需的物资。后勤保障组还应组织医院内部的力气，帮助指挥部进行灾情的收集、整理和报告工作。4.应急预案及培训4.1应急预案的订立医院应建立完善的应急预案，预案内容包含但不限于以下方面：祸害类型、应急响应级别、人员组织分工、通信与联络布置、应急物资储备、伤员救助和转院布置等。预案应常常进行演练和修订，确保其有效性和可操作性。医院应与相关政府部门和社会组织合作，订立应急预案，并定期与其进行沟通和协商。4.2应急培训医院应建立定期的应急培训机制，确保员工具备应急处理的基本知识和技能。医院应邀请专业机构或人员进行培训，内容包含但不限于祸害类型、应急响应流程、急救措施、应急物资使用等。医院应定期举办演练，检验和提高医疗人员和相关职能人员的应急处理本领。5.应急祸害事件的处理流程5.1应急响应级别划分医院应依据应急祸害事件的性质和影响程度，划分不同的应急响应级别，以便于组织和调度资源。依据事件的紧急程度和影响范围，应急响应级别划分为一级、二级、三级等。5.2应急响应流程一旦发生应急祸害事件，医院应立刻启动相应的应急预案，并依照预案要求采取相应的行动。医院指挥部应组织人员前往现场进行灾情评估，并依据评估结果及时订立应急处理方案。医院应及时向上级政府和相关部门报告灾情和处理情况，接受引导和帮助。6.应急祸害事件的信息发布与沟通6.1信息发布医院应及时向患者、员工和家属等发布应急祸害事件的相关信息，包含灾情、处理措施、救治情况等。信息发布应准确及时、公正，以避开不必需的恐慌和误会。医院应建立健全信息发布机制，指定专人负责信息的手记、整理和发布。6.2沟通与协调医院应与上级政府、相关部门、其他医院以及社会组织建立良好的沟通与协调关系。在应急祸害事件中，医院应紧密与其他医院和相关部门的联系，协商共同应对祸害事件的处理措施。7.应急演练与评估7.1应急演练医院应定期组织应急演练，包含桌面演练和实地演练。演练内容应全面掩盖各类祸害事件，演练过程应模拟真实场景，以提高医院响应的本领和水平。演练后应进行总结和评估，对不足之处进行改进。7.2应急评估医院应定期组织应急演练评估，以评估医院在应急祸害事件处理中的各项本领。评估结果应被及时纳入医院的改进计划，以提高医院的应急处理本领和整体素养。8.附则本规章制度自发布之日起执行，并不绝依据实际需要进行修订和完善。全部医务人员和相关职能人员必需遵守本规章制度的各项规定，且具体工作责任要落实到位。对于违反本规章制度的行为，