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文档简介
课代表&班委培训会议ClassLeaders'Association“买土豆的故事”优秀班干部指南01勤学善思02能力提升03明确职责04表格助力第一部分勤学善思勤学善思,积极思考。MentalPreparation勤学善思
积极思考你认为作为班干部或课代表,你的主要工作是什么?01勤学善思
积极思考作为班委或课代表,你认为最重要的品质是什么?02勤学善思
积极思考你觉得可以将班委或课代表比喻成什么?03勤学善思
积极思考
像我们这么出色的班委课代表,无论在什么地方都像漆黑中的萤火虫一样,那样的鲜明,那样的出众,那样的闪闪发光。
第二部分买土豆
的故事AbilityPreparation买土豆的故事
张三和李四同时受雇于一家店铺,拿同样的薪水。一段时间后,张三青云直上,李四却原地踏步。李四想不通,老板为何厚此薄彼?
老板于是说:“李四,你现在到集市上去一下,看看今天早上有买土豆的吗?”一会儿,李四回来汇报:“只有个农民拉了一车土豆在卖。”
“有多少?”老板又问。
李四没有问过,于是赶紧又跑到集上,然后回来告诉老板:
“一共40袋土豆。”
“价格呢?”
“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。买土豆的故事
老板又把张三叫来:“张三,你现在到集市上去一下,看看今天早上有买土豆的吗?”
张三也很快就从集市上回来了,他一口气向老板汇报说:“今天集市上只有一个农民在买土豆,一共40袋,价格是两毛五分钱一斤。我看了一下,这些土豆的质量不错,价格也便宜,于是顺便带回来一个让您看看。”张三边说边从提包里拿出土豆,“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱,根据我们以往的销量,40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且,咱们全部买下还可以再适当优惠。所以,我把那个农民也带来了,他现在正在外面等您回话呢……”
作为班委或课代表,《买土豆的故事》对你有什么启示吗?买土豆的故事能力准备AbilityPreparation行动力
首先张三很快从集市回来,反映他做事效率很高,极具行动力,鼓励我们全体班委和科代表做事高效。
当老师给我们布置了任务后,我们应立刻行动起来,做事不拖拉,效率要高。01能力准备AbilityPreparation分析力02
张三去一趟便了解到土豆价格、质量、性价比等方面信息,这提醒我们工作时要灵活应对,综合考虑,全面了解情况,不能“一根筋”。能力准备AbilityPreparation执行力03
另外张三还顺便带了一个土豆给老板看。好一个“顺便”,这告诉我们科代表班委工作就是要“少事不如多一事”,凡事多留一份心,只要自己感觉有价值的事情,就要自信大胆去做。
例如,在收作业时,对于没有交作业的同学课代表要及时告知老师,并配合老师监督他完成。班干部在老师不在时要站出来,当家做主,有主人翁精神。能力准备AbilityPreparation主动思考力04
张三的更高明之处,是他觉得土豆的市场很大,这个生意值得做,所以他把卖土豆的农民也请过来了,等待老板做最后的定夺。张三既主动思考,快速执行了许多事,但重大事件又不自作主张,充分尊重老板,值得我们深思学习。01初级境界InitialStage
工作被动消极,只有老师布置了任务才完成,而且效果还很一般,只具备基础的执行力和行动力。你现在处于并准备到达哪个境界?02高级境界AdvancedStage你现在处于并准备到达哪个境界?
积极主动地完成老师布置的任务,而且效果出色,得到老师肯定,眼里有活,执行力强,主动性强。03顶级境界TopStage你现在处于并准备到达哪个境界?
不但能够完美地完成老师布置的任务,而且善于发现问题,及时跟老师汇报。对负责的事情有基本的判断,主动寻找解决方案帮助老师解决,然后再向老师汇报事情过程与结果。第三部分明确职责明确岗位职责,尽职尽责。明确职责
认真工作常务班长(每月5张贡献卡)协助双导师做好班级工作,率先垂范树榜样;监督和提醒值日班长的工作,止于至善立典范;策划和组织每周班级主题活动,精心打造做楷模;明确职责
认真工作值日班长(每月3张贡献卡)负责观察同学们的一日常规操行,进行加、减分;负责班务日志的填写;每天傍晚进行值日班长总结明确职责
认真工作体育委员(每月2张贡献卡)组织同学升旗、放学等路队,保证队伍整齐规范;协助体育老师工作;负责运动会等体育赛事的报名组织工作明确职责
认真工作宣传委员(每月2张贡献卡)负责班级的整体宣传活动,配合其他班委做好工作;负责班级班报更新及教室美化工作;班级有文体活动时,组织啦啦队等明确职责
认真工作课代表(每月2张贡
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