文化传媒混搭横纵向整合平台

商业计划书项目名称文化传媒混搭横纵向整合平台项目单位地址电话传保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字：接收日期：_______年____月____日目录目录 0摘要 1第一部分公司概况 2第二部分公司管理层 4第三部分产品/服务 15第四部分行业及市场分析 22第五部分前景预测 27第六部分产品 29第七部分营销策略 37第八部分财务计划 41第九部分融资计划 42第十部分风险分析 44第十一部分战略分析 45第十二部分退出机制 46第十二部分附件 47摘要内容主要包括：公司概况；主要经营管理人、技术负责人简介；项目涉及的产品或服务的先进性、新颖性、独特性描述；市场分析；现金流量、投资回报率等财务预测；融资计划，投资后股东构成表等。第一部分公司概况公司名称：梦想人生文化股份有限公司成立时间：资金到位后开始成立公司宗旨：用商演的眼光来铸就百姓的梦想注册资本：暂无实际已经到位资本：150万+部分设施设别+团队注册地点：白俄罗斯或者山西太原或者云南大理主营业务：婚礼资源全套业务、创业孵化器、酒店业务、文化传媒类业务、交流留学业务、房地产销售介绍、汽车4S店销售介绍、人才培训和国内外企业人才的交流业务等等。公司性质：民营企业公司：梦想人生文化股份有限公司公司于资金到位后立即注册；2012年3月10日开始筹备梦想人生文化平台，目前进入融资阶段，资金注入将快速运行；公司主要以婚礼资源全套业务、创业孵化器、酒店业务、文化传媒类业务、交流留学业务、房地产销售介绍、汽车4S店销售介绍、人才培训和国内外企业人才的交流业务等等为主营业务。公司注册类型为有限责任公司（自然人独资），但公司5位初创成员签订协议并具有法律效力；目前公司主要股东情况：股东会成员5人，其中大学本科以上的有4人，占股东总数80%。第二部分公司管理层管理团队名单及简介：创始人姓名：张磊性别：男年龄：33学历：专科（目前自考本科学习中--法律专业筹备非寿险精算师的考试）所学专业：工企自动化管理就读院校：太原理工大学户口所在地：山西省太原市联系电话：2、住宅小区房介会3、月子中心客户推介会4、大型婚礼介绍会5、主持人大赛6、培训市场人员基数的储备细节分析等等）。各合作公司年度营销计划和市场开发推广.年流水65万左右。成就业务：569平台线下推广--成功创立新的直播线下线上模式，计划在三年之内全面推广。私人订制婚介的创始人。白俄罗斯交换留学业务的全面开展。文化传媒部经理姓名：禹涛性别：男年龄：28学历：专科所学专业：机械制造就读院校：山西工程职业技术学院2009年--2010年婚庆公司2010年--2012年部队服兵役2012年--至今文化传媒公司经理主要经历和业绩一直从事婚庆、文化传媒工作，本公司一直的主力帅将，制造新颖的婚庆道具，以保证在道具上的竞争力。一直以思想前卫、思维开阔、不拘一格为具体形式，让公司在策划、推广、执行方面一直保持着靠前的核心竞争力。技术研发总经理姓名：苗雨乔性别：男年龄：25学历：本科学位：学士学位毕业院校：山西农大主要经历和业绩：工作经历智慧工厂⼯⼚职位Android时间2015-08—现在用于钢铁厂的红热钢铁的识别。将Android手机放置于工厂的高处，摄像头采集图像数据，处理后可以识别出红热钢铁，可以对红热钢铁计数。学校项目职位Android开发时间2015-04—2015-06开发分形AndroidApp可以根据给定的一些参数，绘制出漂亮的分形图案JavaEE时间2015-04—2015-09在农机上安装一个定位装置，定位装置会把农机的位置记录下来发给服务器，服务器会综合农机的信息达到调度的效果。我负责JavaEE开发服务器端。外包职位PHP，Android开发时间2015-02—2015-05基于ThinkPHP开发了新版《山西科普网》的Web端和Android客户端。这是一套基于设计的CMS系统，和一般的CMS系统不同的是，它可以通过拖拽来定制界。并且由此系统开发出了基于设计的个⼈博客系统，可以通过拖拽定制界。PHP，Android时间2014-08—现在制作学校通讯录，教师可以利用这个App查找到自己学生的详细资料。其中，教师拥有自己的账户，账户权限也不同，保护了学生的资料。目前，有40位教师在使用这个软件，颇受好评。学校项目-图书馆职位PHP，Android时间2014-08—现在制作学校图书馆的资料，利用现有图书馆的Web端的查询功能，开发出具有图书馆查询功能的App。现在已经达到了2000的下载量。8、PC端的各种改进极其制作外联业务部经理姓名：刘俊（大）性别：女年龄：30学历：本科学位：学士学位主要经历和业绩：主要经历项目经历校企创业联盟公益活动2014.09-至今项目职务：总策划执行人项目描述：为面临毕业后不确定职业定位，困惑找什么样工作的在校大学生点亮明灯。同时帮助中小型企业校园推广，开发市场，扩大知名度，节省人力资源培育成本。构建学生找工作难，企业招聘难的桥梁，建立校园O2O平台。项目职责：寻找合作企业，校园推广，筹备会议并执行项目业绩：成功在校园举办75场“开讲啦”为主题的各个行业专场会议。得到合作企业和学生的认同，现在基础学生3万上班族1.7万人次。项目经历婚庆工作室2012.01-2014.09项目职务：兼职市场推广人员项目描述：为婚庆、企业、文化传媒类工作进行市场开发及推广。项目职责：利用周边的资源来做到最大限度的市场推广财务总监：姓名：刘俊（小）性别：女年龄：26学历：专科学位：无毕业院校：山西财专主要经历和业绩：工作经历：2012年1月开始，就职于太原市番禹策划有限公司财务经理。主要负责财务所有有关工作及融资的所有事项。并制作公司所有账目。在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营

计划、企业预算编制、执行与控制工作。

（二）

组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，

公司财务战略规划的制定与实施。

（三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

（四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理

的规章制度。

（五）建立企业内部会计、审计和内控制度，

完善财务治理、

公司财务控制和会计机构，

对会计人员实施有效管理。

（六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、

企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。

（七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力

降低成本、增收节支、提高效益。

（八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

（九）负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

（十）完成董事会和总经理交办的其它工作。主要团队风险评估团队由国内外几个大学经济系教授带领。市场调研开发团队由创业失败的人员自发组成的团队。IT团队由苗经理带领的社会程序猿和在校学生组成的IT团队，还在不断的扩大。创意装修团队由20年以上经验的团队成员组成其他：其余的团队正在组建中

第三部分产品/服务公司目前主打项目：婚庆、旅游、文化传媒平台混搭项目项目诞生背景从2005年开始至今，各个行业都有了自己的领军人物例如：李彦宏、马云等等。而文化传媒市场的紊乱没有一个行业的领军人物，不是因为别的行业起点比文化传媒高多少，也不是说文化传媒行业的潜在回报率低，而是大蓝海中缺少一个行业的明灯。文化传媒行业目前分歧最大的路数为线下做线下的，线上做线上的，没有有效的结合成一个整体。很多会问，别人想不到么！回答不是想不到，是会不会这么去做。现在的社会没有什么太新鲜的行业，也没有什么行业，什么技术是不可复制的，整合资源做精做细是最根本的方向。而且互联网时代已经进入第三期---第一期是概念互联网、第二期是行业互联网、而第三期是运营互联网。所以运营才是一个项目抗不抗复制的根本。本项目基础为文化传媒、婚礼酒店、婚庆、旅游结合体。整合有关行业资源，形成婚庆旅游线下混搭实体，作为文化传媒平台的线下客户基础。最终发展的方向，是一个贯穿一个人一生都可以使用的平台，真正的做到线上线下的私人订制。项目介绍项目简介：混搭，一个真正整合资源的项目。文化传媒混搭--主体项目婚庆加主题婚礼酒店。混搭项目培训类项目2、公益项目3、婚庆文化类创业孵化器（用于政府政策）4、文化传媒类项目。5、开发海南所能经营的旅游和活动资源（淡季）6、在五指山和海南地区做国内外大学的学生学术交流一年4期或者更多。（以白俄罗斯、美国、澳大利亚、新西兰为主）7、婚庆类的整体打包（含海南婚纱照的拍摄和海南的蜜月旅游开发）8、现山西经营业务和海南业务的结合。（养老业务、夕阳红旅游业务）9、培训业务与海南的结合（一种是淑女训练营培训地址移居海南。第二种是企业的人才学术培训业搬到海南。第三种是创业者的对接设立在海南。）10、实体产业经济圈项目对手和本项目的差异分析项目没有好坏，只有做项目的人是否好坏。头脑风暴发散思维，才能做好真正的运营。本项目前期储备阶段，两年200万客户基数，五年内扩大到2000万客户基数。本项目主要是将现在各种各样的资源整合到一起形成一个完整的闭合的生意链。让本项目全年都没有淡旺季之分，也让客户在本项目中随时可以找到自己所需要的。据中国财经市场调研结果为依据从2016年开始未来10年之内，中国三大产业不会出现倒退现象。1、教育。2、体育。3、养老。本项目最核心的两大项就是教育和体育。其他的分类都是为了让本质的两大项的客户基数快速增加。本项目核心不出现在本计划书中。核心是高抗复制的，可以快速的增加客户。项目/服务的开发资源与条件情况，包括：产品开发能力的保障：开发队伍技术人员：共14人，技术部总经理：苗雨乔；现在具备条件与目标的差距：我公司IT团队可以做到网站建设，后台开发，系统建设，APP开发等等业务完全可以满足本项目3年之内的IT所需。3年之内会吸纳更多的IT人员及IT项目经验。与目标无差距。（原因：IT团队现自给自足，一直从事有关IT部分的工作。）设计团队设计人员：共13人运营团队：4人第四部分行业及市场分析行业情况：文化传媒类产业是世界上最稳点的行业，原因很简单，因为每个人都要和文化传媒产生关系。所以不需要太多的话语，也不需要太多的市场调研，整体市场的每年全国产生的流水为8000亿之多，山西省地区就有200亿之多。太原地区就达到80个亿，还不算文化传媒类延伸产业的流水。项目得以实施的话，拿下山西市场的7%，就可以达到15亿左右。这还是传统的文化传媒类的流水。在过去的多少年之中，至今为止，婚庆一直是文化传媒产业中的很小的一个部分，也叫一个分支。转型传统的婚庆模式，让婚庆带动文化传媒，反其道而行之，势在必行。而且以婚礼为基础的情况下，可以快速的增加客户量，以一场婚礼150人算，一年的客户和宣传量要高于各种推广平台。O2O：趋势一：零售O2O的发展迈入纵深化随着对O2O的研究及应用的深入，越来越多的企业意识到，布局O2O没有纯粹的线下，也没有纯粹的线上。线上线下是一个整体的两部分你中有我，我中有你，不可分割的。这就意味着，所有线上线下的努力，都是为了实现消费者更简单、更高效的购物体验。2014年，京东、淘宝、梦芭莎等电商大鳄纷纷涉足线下实体店，使线上销售、支付与线下实体售后服务融为一体。巨头们的举措恰恰证明了线上线下打通，两方结合的必然，纵深化发展O2O的趋势。而线上线下打通则必然要保证商品、客户等数据在线上线下的一致性，通过整合企业内外部资源，使线上线下经营同步、促进人与商业的深度连接，为消费者提供更好的购物体验，才是O2O发展的真谛。趋势二：行业化特征明显在O2O刚横空出世的初期，许多零售企业认为做一个微信公众号就是O2O，做一个动态页面、让用户在微信上转发几条信息就是O2O。其实这都是非常基础的应用，是借助于社交平台的一种传播宣传手段而已。他们广泛适用于各种企业，但也因其普遍性普通性，使得企业的O2O转型并没有多大实质性的帮助。随着越来越多的零售企业涉足O2O，进行移动互联网转型，各行业将因不同行业性质出现行业化的O2O发展特点。在移动互联网转型的过程中，企业也将通过行业化突出产品和服务的特性，契合其目标客户的需求。趋势三：移动支付，不仅仅是支付如果说嘀嘀打车和快的打车在2014年初的“掐架“，教育了广大老百姓：社交工具还可以用来支付的，那么微信在2014年中推出的扫码支付，就再次教育了广大消费者：门店买单还可以不用带卡的。据统计，2014年移动支付交易额已达7万亿，增长近5倍，趋势已成，2015移动支付将渗透更多的支付和生活场景。而对商家来说，移动支付不仅仅是支付。与支付相关的商品、消费者、商家，三者联系的紧密程度和数据的获取，才是其中最有价值实现O2O商业的关键，以移动支付为入口，方便了顾客的消费支付，同时也加强商家与顾客的交流与互动。趋势四：社交电商从场景化到常态化基于社交场景和社交的连接，线上导入社交化元素，这是移动电商向社交化发展的趋势。然而，社交电商的运营重点在于其社交基因，若商家对社交的利用只是做一些简单的、无连续性的促销或朋友间的红包传递、优惠推送，并无法成就其社交基因。只有将基于人与人之间关系的“信任”和“情怀”引入社交电商，将电商的社交常态化，才能真正增加消费者对商家平台的粘性。口碑是最好的营销方式，而在网络时代消费者的购买决策越来越感性，感性的情怀引导更易促发转化；另一方面，优质的产品和服务体验建立的信任感也更易促进消费者之间的口碑传播，这也将成为移动互联网电商社交常态化的一种趋势。趋势五：商业回归产品与服务的本质商业经营需要做到的是，把顾客变成常客，用产品和服务来吸引顾客，才是商业的本质目的。任何概念只能基于本质来促进发展，商业本质一定还是得尽心做优质产品和周到的服务。因为消费者进行消费的目的就是获得优质的产品和良好的服务体验。消费者的愿望是一块钱当两块钱花，如果企业的商品能让消费者觉得物有所值，就算没有移动互联网，企业也可以做的很好。但有了移动互联网这个工具，商家就有了打时间差的资本，同时也大大减少了消费者为了搜索优质商品的时间成本。移动互联网使信息获取的便利性、传播的快捷性得以大幅提升，因此消费者端对商品使用的反馈、需求变化信息也能已更快的速度到达企业层面。商场如战场，分秒必争的优秀企业势必不会忽略这些宝贵信息，改进产品、改善服务、占领市场。这也让零售企业能够更专注用户的消费诉求和服务口碑。趋势六：零售门店科技化、体验化、场景化过去，实体门店更多是商品流通中心。现在，实体门店更多是消费者体验服务及实现与商家持续沟通交流的中心。商品交易流通可以通过线上平台实现，但是身临其境的感受、无微不至的服务、丰富情感的沟通、面对面信任感的建立提升却只能通过门店带给消费者。作为拥有线下门店天然优势的零售企业，已经意识到这一优势。在经历了“关店潮“后，又出现了新一波的”开店潮“，而且这波开的新店都具有明显的特色：门店强调科技化、体验感，其中苏宁的云店、顺丰的嘿店就是两个极致的代表：通过在门店中增加科技设备、二维码、甚至服务设施，都是为了线下门店真正做到与企业线上平台优势互补。零售企业在O2O转型中，线上线下将没有距离。实体门店并不单属于线下客户，它可通过线下把消费者引流到线上，再通过线上的运营，回归线下，这一过程将两者完美的结合在一起。因此，如何通过科技化设备，有效提升线下门店的科技感、体验感、场景感，拉近消费者距离，是零售企业需要考虑的重点方向。趋势七：去中心化趋势已成在移动互联网爆炸式发展、社交工具已成人人标配的今天，社交互动已经成为人际交往、工作需要、娱乐、生活中的必需。移动社交网络变得极其发达，大量的信息在这个四通八达的社交网络上产生，并极速的传播。有别于互联网时代以平台为信息发布、传播的中心，移动互联网时代存在于社交网络上的信息并没有明显的“传播中心”，人人都是自媒体。任何一个处于社交网络中的人，既是一个信息产生的起点，也是一个传播节点，是信息内容的生产者，同时又是消费者。对于企业而言，硬性的广告传播效果会大打折扣，而带有人文关怀、社会情怀，能引起普罗大众共鸣的信息传播，则将是企业营销的重要方式。趋势八：数据价值得到重视大数据以其“浅显易懂”的概念和巨大的应用前景，正成为继云计算、物联网之后信息技术领域的又一热点。但许多传统的零售行业企业，由于所处的行业特性、看问题的角度、面对的用户不同，以及多年来信息化建设的被动局面，其对数据的重要性的看法与互联网企业相去甚远，甚至可以说，他们并不知道哪些数据是重要的。移动互联网让人与商业紧密连接，基于消费者的数据记录不断沉淀，随着零售企业手中的数据越来越多，商品的、消费者的、供应商的及其相互间的关联数据等等，都将被记录。在向移动互联网转型的过程中，零售企业将关注到这些数据挖掘利用的价值，并正确地收集、分析、运营这些数据。八大趋势，引领零售O2O发展，也将引领传统零售企业转型移动互联网，伴随零售O2O的深化，以产品为中心的传统运营方式也将发生改变，以用户为中心的运营模式将成O2O核心。第五部分前景预测需求分析根据淘宝的现状来看，2015年3月，平均每时每刻每百万人中有121908人在浏览淘宝，平均每人浏览12个页面。根据以上简单的数据我们能够得出结论：都市快节奏的生活促使网络平台成为人们生活中不可缺少的一部分；2、人们在闲暇时光多会选择浏览网络平台消磨时间；3、绝大所数人对网络平台持认可态度。因此，实体店做线上销售将会迎来一个广阔的销售市场，潜在的使用人群是一个庞大数字，而消费者对线下实体转化为网上下单的需求也将是无可替代的。前景预测根据市场发展的趋势，现下移动互联网与传统行业的快速发展，将传统行业与线上销售结合是大势所趋。例如在中国，实体传统行业已成为移动互联网开发的热点，供应量大，但是真正成功开发经营的项目却是凤毛麟角。随着，电商的兴起，加大了对传统行业的冲击。O2O是一种全渠道营销模式，它以实体店铺为中心，把微信、Web、App等自媒体结合，将产品和服务融合，实现线上线下的互动，打破传统销售的边界并拓宽了商家与客户意见的互动界面，拉近了两者之间的关系。让传播、互动和交易可以无处不在长久循环，从此，一切都变得简单方便，顾客不必再浪费时间浪费鞋底，极大程度的降低了消费者的搜寻成本。移动互联网时代，消费者的消费习惯逐渐改变，传统行业只有顺应时代潮流一变再变。通过多渠道互相整合，相互呼应，成为全方位的营销力量。线上线下，合纵连横，O2O借助互联网大数据的背景，其一，可以达到引导顾客流量，均衡需求与供给；其二，可以让供需精确匹配，通过线上线下的结合，提升顾客体验感，使更多服务变得更加贴心便捷；其三，用数据指导优化商家结构与动线，通过查找最适合的本地消费需求，为商家安排能产生最大综合效益的位置，也最大程度的满足了当地的消费者的消费需求。其四，及时性与便捷性可以最快速度的将消费者和商家紧密结合。其五，宣传渠道从线下到线上，再到两者渗透结合，其实是因为消费者的消费行为发生了变化。O2O的产生发展都是应时应景的，顺应满足了消费者的消费心理与习惯，所以此项目未来发展前景的形势必然是一片大好。也许这时候您会有一个疑问，传统的文化传媒行业怎么进行线上线下的统一，国内好多的婚庆类文化传媒类的平台，为什么开一家一家不行，综合前面的资料。因为他们把传统行业和快速发展的电商放在了一个频道上。其不知道，传统的实体行业在进行O2O转型的时候，线下控制线上是传统行业打破婚庆类O2O失败率高的囚笼。 第六部分产品产品介绍网络端：主页：1、商家展示页：商家展示页包括商家信息、商家活动、网站活动；2、排序筛选功能：进行商家分类，可供消费者选择商家类型，（如酒店、婚庆公司、婚纱摄影、楼盘等等所有连锁的业务链）；3、定位、搜索功能：消费者通过该功能选择浏览范围，默认浏览范围为50公里，可根据个人需求扩大（全省）或缩小浏览范围。4、各个链接的端口-链接天然气公司、各个学校、培训学校等等现有业务。5、经典案例的分接页面。6、创意页面--仿类似“交换空间”的操作模式，真正的在老百姓中实施新婚喜房、婚礼现场互动的营销模式。7、剩余空余的链接端口作为合作搜索浏览和以后增加的业务窗口。具体商家页面：1、关注，联系商家：通过该功能与商家进行沟通，尽可能全面的满足消费者需求；2、分类筛选：在商家虚拟店铺内根据不同分类选择消费者需求产品，更加便捷；3、商家星级：消费者可根据商家星级进店购物，同时可为商家打分。一方面为消费者提供公开、透明的放心服务；另一方面及时提醒商家完善店内不足之处，形成商家竞争力，让商家越做越好；4、商家定位：消费者可清楚看到商家具体位置，便于消费者主动进店消费，以及商品售后服务。婚盟页面：1、页面上方：本地好评率最高商家，被关注最多商家，及被推广商家滚动展示图，点击后进入具体商家；2、页面下方：展示的婚盟活动，点击后进入婚盟活动页面。其余业务同上，分为线上和线下两部分。个人页面：1、查看及修改个人信息；2、查看各类订单信息；3、查看各类消息；4、查看并添加存储提现账户等功能；5、查看符合条件的优惠活动。6、增加个人征信标记以人行的为准。7、客户之间的沟通交流互动。商家端：首页：商家注册：实体店需验证营业执照注册号、注册人姓名、注册人身份证。实体店通过审核后可进入店铺页面设计店铺。主页：1、查看账户金额：单日收入，单月收入；2、添加商品信息：上传已有图片或拍照上传，尺寸可以进行裁剪，图片可柔和美化，功能完善易用简单方便；3、店铺管理：增删商品分类、更改商品资料和价格等功能；4、订单管理：查看订单信息，提醒商家及时确认订单；5、我要收款：对账户内收入进行提现。产品开发支持：公司技术部人员自行开发，我公司技术部人员具备较强的技术能力及专业素质，能够支持该项目的开发上线。后期根据市场情况及公司需求，会吸纳一些专业技术领域的人才，在技术方面更好的支持项目的运行和发展。实体端1、婚庆反控制文化传媒，实体端是必须的。实体自主的建筑（仿制国内知名的建筑建造）图里如下：综合体楼7层6层 文化传媒类孵化器5层大会议厅带婚礼娘家房4层大型展厅兼活动厅3层主题婚礼厅（2个）2层主题婚礼厅（2个）1层外部商铺+主题婚礼厅（1个）外部一个大型停车场，用于停车和文化传媒的活动。解析综合楼6-7层文化传媒类孵化器：特定的一些文化传媒类和主要婚庆类的公司办公地点。（3D动画-婚纱店-婚纱照-婚庆店-婚庆物品店-地产中介-旅游公司-家装公司等等）5层主要进行培训项目的进行。培训项目是我的团队目前一直在做的项目，分支培训23个，基础学员目前为3W+的学生。1.7W的上班族。学员数量还在增加中。（有自己一套碉堡的快速增加学生的方式方法，月增加5000人目前。要是综合体建成，有把握月增加1W以上）4层做为交换婚礼空间的主要场地还有山西区游戏比赛区场地的使用，各种大型展览的活动。1-3层主题婚礼厅的布置。停车场举办各种推广活动、公益活动、比赛活动。周边为独立的私人小院完全无公害大棚作物，专业指导，高价格回收，绿色养生私人定制住所，衣食住全部包含在内完全无公害大棚作物，专业指导，高价格回收，绿色养生私人定制住所，衣食住全部包含在内绿色循环系统绿色循环系统大门大门长廊式花园可以根据客户自己的要求进行私人订制的装修。（可以花园、休闲、锻炼、休闲等等）喷泉水池，增加空气的质量，可以养鱼等等景观长廊式花园可以根据客户自己的要求进行私人订制的装修。（可以花园、休闲、锻炼、休闲等等）喷泉水池，增加空气的质量，可以养鱼等等景观解析：1、以独立小院买断式租赁的形式来形成快速的商业圈。2、独立小院作为整个实体项目的基础，计划分批次建造300套，并同时进行预租赁以便于回笼资金。3、独立小院的作用分析：私人聚会--假期度假--周末放松--文化教育--休闲养生等等。剩下的各位大神脑补了哦。4、以独立小院作为项目的基础，形成基地性质的行业整合，补充了行业整合的弊端，在客户心中形成完全的商业竞争力。5、打造绿色的环境来吸引客户的到来，做到减少烧钱的风险。第七部分营销策略项目优势：1、杜绝虚假消费：优质实体店保质保量，任何因产品质量问题造成的退换货情况，都能第一时间得到解决。2、高效、便捷：平台以“就近原则”为准，在尽可能短的时间内为消费者提供上门服务，解决消费者的紧急需求，满足消费者足不出户的理想消费。3、商家优势：实体店收益不断滑落，受到电商的强大冲击。通过我们的平台能够有效解决商家客户少、收益下降、货物囤积等问题。4、终端用户营销模式：平台搭建和商家招募是重点，但终端客户的占领是重中之重。掌握用户就掌握了市场，我们一方面借鉴先进的忠诚用户开发模式，让用户在消费中成为缴费会员，参与利润分配，能够获得更多忠实用户；另一方面通过大量的宣传模式提高平台知名度，增加用户群。5、空白市场大：该模式属于新生事物，市场上类似的产品大多为小范围运作，产品质量不过关，运营模式较为落后，知名度较低，不能快速打开并占领市场。我们的平台保证商品质量过关，让消费者满意，拥有庞大的用户群，很快就能在该领域占领一席之地。6、生活服务范围广：平台连接的优质实体店经营范围广，一个平台，全方位服务。用户无需为了各种生活服务到处寻找店面，也不用在移动端下载大量的APP，也不用为购买到不如意的产品而烦恼，更不用为忘记或丢失账号而头疼。7、降低成本：可以弥补消费者因购物时间紧张而无法大范围搜寻优质商品的遗憾，极大降低了搜寻成本，减少了搜寻时间，节约了搜寻鞋底。8、资源整合：本项目最后发展的终极目标就是--你来，就能找到你所需要的。营销策略：（一）市场调查根据前期对山西、云南、海南各个城市的一些实体店进行上门调查，65%以上的实体店主表示愿意通过该平台拓宽销路，打开线上市场，以及通过网络调查，近70%的消费者愿意通过该平台预定婚礼有关产业链的服务项目。前期通过合作和代理的形式，来保证整个项目的稳定发展。（二）营销策略根据市场调查结果来看，营销步骤如下：1、前期选定试点城市开展一系列推广活动；2、通过各种社交软件建立平台及web链接进行网络宣传（即在微信、知名公众号、微博、QQ、百度贴吧、人人等社交网络平台进行线上宣传）；3、通过张贴海报、发送传单等小型宣传；4、通过常规各种媒体广告推广进行推广宣传开业信息；5、借助实体店搞店面活动进行宣传；开业前做公益事业的活动以打出自己的知名度利用已有的客户群体在培训的时候宣传自己的综合平台和太原市已经谈好基本意向的酒店宣传。（有碉堡的营销方式可以放心的让酒店和我合作）-----下款之后我可以说出此方式。（三）营销环境分析1、互联网、信息技术行业的发展主要体现出多层次，多品牌，多特性，容量大，变化快，品牌竞争激烈等特点。2、经济发展迅速，对于互联网、信息技术的需求量会不断增加，中国人口众多使用群体基数大，是任何国家都无法比拟的。3、产业内竞争企业的数量和力量对比，互联网、信息技术行业已经进入诸侯纷争的时代4、同类行业因为涉及到一个大蓝海没有领军人物的原因，属于乱世枭雄的时代。5、项目还未启动，已经通过联合项目和自身项目发展出了很多的固定粉丝。6、发展婚庆分类的项目时就可以为主体的两大项目快速的积累客户容量。客户容量的大小，就是本项目发展的最关键因素。第八部分财务计划请提供：产品形成规模销售时，毛利润率为38%，纯利润率为21%，并说明预测依据。预计未来3-5年年均资产回所率75%。固定资产不算。依据：部分市场调研报告第九部分融资计划融资额5000万，其中投资额5000万，请说明投入资金的用途和使用计划:建筑综合楼拟用3000万（含装修和设备）团队的培养和增强300万市场推广1000万700万为预留运营及抗风险资金拟向投资方出让多少权益？计算依据是什么？20%优先股权或25%原始股权。计算依据为：现各个项目分别运营，运营成本过大，过大原因为客户没有有效集中，太过分散，导致推广成本过大。整体综合楼建成后价值为1亿2000万，专业的评估师分析得出，分析依据：市场的需求、产业价值、市场空白领域、客户集中后市场效果、市场占有率3.2%。婚庆实际操作。一家中档的婚礼主题酒店一年平均婚宴600场，婚庆加酒店费用：18000（婚庆）