驻外人员质量管理制度模版（2篇）

驻外人员质量管理制度模版第一条为了提升我单位在海外派遣工作人员的工作质量及专业水平，特此制定本管理规程。第二条本规程适用于我单位所有派往海外执行任务的工作人员。第三条所有驻外人员应符合以下基本标准与要求：1.拥有卓越的业务知识和专业技能；2.出色的沟通技巧和团队协作精神；3.强劲的抗压能力及问题解决能力；4.优良的道德品质和职业道德；5.良好的身体及心理素质。第四条驻外人员的主要职责包括：1.忠实执行我单位在海外的派遣任务；2.维护我单位的正面形象和声誉；3.保障国家利益，严守保密规定；4.积极主动地提高自身的业务知识和专业技能。第五条驻外人员的招募和选拔过程应坚持公正、公平、透明原则，通过专业面试和评估考试来考量应聘者的能力及适应性。第六条选拔驻外人员时，应重点考虑以下因素：1.优先选择具有相关海外工作经验者；2.优先选择具有相关教育和专业背景者；3.注重候选人的沟通、团队合作及问题解决能力。第七条招聘过程中，对候选人进行必要的背景审查，核实其经历、学历及工作经历的准确性。第八条驻外人员需接受系统的培训，以提升其工作技能和工作效率。第九条培训内容应涵盖：1.法律法规及国际惯例的了解；2.业务知识和技能的掌握；3.保持身心健康；4.团队合作和沟通技巧的培养。第十条驻外人员应定期参与培训和评估，以评价其工作表现和能力。第十一条驻外人员在工作期间应定期向上级汇报工作情况，并接受其监督和指导。第十二条上级单位应对驻外人员的工作定期进行评估，并提供反馈及指导。第十三条驻外人员必须严格遵守工作纪律和道德规范，绝不容忍任何损害国家利益和泄露机密的行为。第十四条驻外人员在完成任务或取得成就时，应予以表彰和奖励。第十五条驻外人员如有违规行为或玩忽职守，应受到相应的惩罚和纪律处分。第十六条本规程的解释权归我单位所有，我单位可根据实际情况对规程进行必要的修订和补充。第十七条本规程自发布之日起正式实施。驻外人员质量管理制度模版（二）一、宗旨及适用范畴本质量管理制度致力于确保我公司在海外的工作人员在执行职务时能展现高效率与专业性，以此提升工作质量与效率。其适用对象涵盖公司所有海外派遣人员的各个岗位及其相应职责。二、术语解释1.驻外人员：指公司派往海外执行任务的员工，包括项目经理、工程师、技术人员等职位。2.驻外人员质量管理：指通过建立恰当的工作程序、实施培训及监管等措施，确保驻外人员在各项任务中实现预定的质量目标。三、质量管控要求1.岗位责任明晰明确界定每位驻外人员的具体职责和工作任务。保证每位驻外人员充分理解并熟悉自身职责，且能依照既定流程和标准执行工作。2.驻外人员培训根据不同岗位需求，制订专门的培训计划。培训内容应包括但不仅限于工作流程、工作准则、专业技能培训等。新派驻的驻外人员必须接受必要的培训并通过考核，以确认其具备完成职务的能力。3.工作流程管理制订驻外人员工作流程，涵盖工作步骤、各项工作的时间节点及工作顺序等。驻外人员须依照规定的流程执行工作，禁止擅自更改工作流程。定期审核工作流程，确保其满足实际工作需要，并及时进行修订。4.质量监督与检查设立驻外人员质量监督与检查机制，包括定期或不定期的工作检查和评估。对驻外人员的工作成果进行全面质量检查，确保满足质量要求。对发现的问题及时采取整改措施，并对整改效果进行追踪与评估。5.工作记录与报告驻外人员须依要求记录工作过程和成果，并及时上报。工作记录和报告的形式包括但不限于工作日志、工作报告、项目进展报告等。工作记录和报告应准确、完整、真实，方便对工作进行评估和追踪。6.问题处理与纠正措施驻外人员在遇到问题时应及时上报，并采取相应的纠正措施。遇重大问题时，应立即向上级汇报，并协同开展调查和整改工作。对重大问题的处理和整改效果进行及时评估和总结，制订相应的预防策略。四、违规处分不遵循工作流程、未按规定的记录工作、工作质量不达标等行为，将依照公司规定接受惩处，惩处方式包括但不限于警告、记过、降级、解雇等。五、质量管控评估与优化1.持续进行质量管控评估，并实时反馈评估结果。2.根据评估结果，制订相应的改进计划和措施。3.定期召开驻外人员质量管控会议，进行工作总结、经验分享和改进策略的探讨。4.鼓励驻外人员提出改进建议和意见，强化质量管控的持续优化。六、附件(1)驻外人员岗位职责说明(2)驻外人员培训计划书(3)驻外人员工作流程图解(4)驻