2024年业绩导向销售激励合同3篇_第1页
2024年业绩导向销售激励合同3篇_第2页
2024年业绩导向销售激励合同3篇_第3页
2024年业绩导向销售激励合同3篇_第4页
2024年业绩导向销售激励合同3篇_第5页
已阅读5页,还剩48页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024年业绩导向销售激励合同本合同目录一览1.合同概述1.1合同目的1.2合同适用范围1.3合同期限2.激励对象2.1销售人员定义2.2激励对象资格2.3激励对象变更3.激励方式3.1比例激励3.2团队激励3.3特殊项目激励4.激励考核指标4.1考核指标设定4.2考核指标权重4.3考核指标调整5.激励资金来源5.1资金来源说明5.2资金提取流程5.3资金使用范围6.激励发放流程6.1发放时间6.2发放方式6.3发放条件7.奖金核算7.1奖金计算方法7.2奖金核算周期7.3奖金核算流程8.约束条款8.1业绩要求8.2绩效考核结果8.3违约责任9.保密条款9.1保密内容9.2保密期限9.3违约责任10.解除合同10.1解除条件10.2解除程序10.3解除责任11.争议解决11.1争议解决方式11.2争议解决机构11.3争议解决费用12.其他条款12.1合同生效12.2合同修改12.3合同解除12.4合同终止13.合同附件13.1附件一:激励考核指标表13.2附件二:激励资金分配表13.3附件三:激励发放明细表14.合同签署14.1签署主体14.2签署时间14.3签署地点第一部分:合同如下:第一条合同概述1.1合同目的本合同旨在通过业绩导向的销售激励措施,激发销售团队的积极性和创造性,提升公司业绩,实现公司年度销售目标。1.2合同适用范围本合同适用于公司所有在职销售人员和销售团队,包括但不限于销售代表、销售经理等。1.3合同期限本合同自双方签字之日起生效,有效期为一年,自合同生效之日起至次年同期日止。第二条激励对象2.1销售人员定义本合同中的销售人员指在公司销售部门工作,负责产品或服务的销售推广、客户关系维护等职责的员工。2.2激励对象资格(1)签订正式劳动合同;(2)在合同有效期内,无严重违反公司规章制度的行为;(3)完成公司规定的各项培训及考核。2.3激励对象变更激励对象如有变动,需在变更后五个工作日内向公司人力资源部门提出申请,经批准后予以变更。第三条激励方式3.1比例激励公司根据销售人员的业绩完成情况,按业绩完成比例给予相应的奖金。3.2团队激励公司设立团队奖金,以团队整体业绩为考核依据,对业绩突出的团队进行奖励。3.3特殊项目激励针对特定项目或产品,公司设立专项激励,对完成项目目标或销售目标的人员进行奖励。第四条激励考核指标4.1考核指标设定公司根据年度销售目标,设定月度、季度、年度销售业绩考核指标。4.2考核指标权重考核指标权重分配如下:(1)月度业绩:30%(2)季度业绩:40%(3)年度业绩:30%4.3考核指标调整如遇市场环境、公司战略调整等因素导致考核指标不合理,经公司领导批准后可进行调整。第五条激励资金来源5.1资金来源说明激励资金来源于公司年度销售奖金预算,具体金额由公司财务部门根据年度销售目标进行测算。5.2资金提取流程公司财务部门在每月、每季度、年度结束后,根据考核结果计算激励资金,并提取至激励资金专户。5.3资金使用范围激励资金用于支付销售人员及团队的奖金,不得挪作他用。第六条激励发放流程6.1发放时间月度奖金在次月发放;季度奖金在次季度发放;年度奖金在次年第一季度发放。6.2发放方式公司通过银行转账、现金或公司内部支付平台等方式发放奖金。6.3发放条件销售人员及团队需满足合同约定的考核条件,方可获得相应奖金。第七条奖金核算7.1奖金计算方法奖金计算公式为:奖金=基础奖金×业绩完成比例+团队奖金+特殊项目奖金。7.2奖金核算周期奖金核算周期为月度、季度、年度。7.3奖金核算流程(1)销售人员及团队在核算周期结束后,提交业绩报告;(2)公司财务部门根据业绩报告进行奖金核算;(3)公司领导审批奖金核算结果;(4)发放奖金。第八条约束条款8.1业绩要求8.2绩效考核结果公司将对销售人员的业绩进行定期考核,考核结果作为奖金发放的重要依据。8.3违约责任(1)泄露公司商业秘密;(2)违反国家法律法规;(3)严重违反公司规章制度;(4)擅自离职;公司将根据违约情况,采取相应的法律措施,包括但不限于解除合同、追回奖金等。第九条保密条款9.1保密内容本合同中涉及的商业秘密包括但不限于销售策略、客户信息、产品信息等。9.2保密期限保密期限自合同签订之日起计算,至合同终止或保密信息公开之日起计算。9.3违约责任如销售人员违反保密条款,泄露或使用保密信息,将承担相应的法律责任。第十条解除合同10.1解除条件(1)合同到期,双方协商一致解除;(2)一方违约,另一方有权解除合同;(3)国家法律法规规定或政策调整导致合同无法继续履行。10.2解除程序解除合同需提前一个月书面通知对方,并说明解除原因。10.3解除责任合同解除后,双方应按照合同约定办理相关手续,并承担相应的责任。第十一项争议解决11.1争议解决方式发生争议时,双方应通过友好协商解决;协商不成的,可向合同签订地人民法院提起诉讼。11.2争议解决机构如双方同意,也可选择仲裁作为争议解决方式。11.3争议解决费用争议解决费用由败诉方承担,除非另有约定。第十二项其他条款12.1合同生效本合同自双方签字盖章之日起生效。12.2合同修改对本合同的任何修改,必须以书面形式进行,并由双方签字盖章。12.3合同解除本合同的解除,必须符合合同约定的条件和程序。12.4合同终止合同终止后,双方应立即停止履行合同约定的权利和义务。第十三项合同附件13.1附件一:激励考核指标表13.2附件二:激励资金分配表13.3附件三:激励发放明细表第十四项合同签署14.1签署主体本合同由公司法定代表人或授权代表与销售人员签署。14.2签署时间本合同签署时间为____年____月____日。14.3签署地点本合同签署地为____市____区____街道____号。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定义本合同中的第三方指介入本合同履行的中介方、顾问、评估机构、律师事务所等非合同当事人。15.2第三方介入目的第三方介入旨在协助合同各方更好地履行合同义务,提高合同执行的效率和质量。16.第三方介入程序16.1第三方选择甲乙双方有权选择合适的第三方介入本合同,但需征得对方的同意。16.2第三方介入通知第三方介入前,甲乙双方应书面通知对方,并明确第三方的介入范围和职责。17.第三方权利与义务17.1第三方权利(1)第三方有权根据合同约定和甲乙双方授权,参与合同的履行;(2)第三方有权要求甲乙双方提供必要的资料和协助;(3)第三方有权根据合同约定,向甲乙双方收取合理的服务费用。17.2第三方义务(1)第三方应按照合同约定和甲乙双方授权,履行合同规定的职责;(2)第三方应保守合同秘密,不得泄露甲乙双方的商业秘密;(3)第三方应确保其提供的服务符合法律法规和行业标准。18.第三方责任限额18.1责任限额定义本合同中的责任限额指第三方因履行合同过程中产生的损害,甲乙双方对第三方承担的最高赔偿金额。18.2责任限额确定(1)第三方责任限额由甲乙双方在合同中约定,或由第三方根据法律法规和行业标准自行确定;(2)责任限额应在合同签署时明确。19.第三方与其他各方的划分19.1责任划分(1)第三方对甲乙双方的责任,由甲乙双方按照合同约定承担;(2)第三方对合同以外第三方的责任,由第三方自行承担。19.2权利划分(1)第三方对甲乙双方的权利,由第三方行使;(2)第三方对合同以外第三方的权利,由第三方行使。20.第三方介入的合同变更20.1合同变更第三方介入后,如需变更合同内容,甲乙双方应书面同意,并通知第三方。20.2合同解除第三方介入后,如需解除合同,甲乙双方应书面通知对方和第三方,并按照合同约定办理相关手续。21.第三方介入的争议解决21.1争议解决第三方介入后,如发生争议,甲乙双方应通过友好协商解决;协商不成的,可向合同签订地人民法院提起诉讼。21.2第三方责任第三方介入引发的争议,如涉及第三方责任,第三方应承担相应责任。22.第三方介入的合同终止22.1合同终止第三方介入后,合同终止的条件和程序按照合同约定执行。22.2第三方责任合同终止后,第三方应按照合同约定,办理相关手续,并承担相应的责任。23.第三方介入的合同附件23.1附件一:第三方介入协议23.2附件二:第三方责任限额协议24.第三方介入的合同签署24.1签署主体本合同签署主体为甲乙双方和第三方。24.2签署时间本合同签署时间为____年____月____日。24.3签署地点本合同签署地为____市____区____街道____号。第三部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1.附件一:激励考核指标表要求:详细列出月度、季度、年度的销售业绩考核指标,包括但不限于销售额、增长率、客户满意度等。说明:此表格作为激励考核的依据,需在合同中明确指标的具体数值和权重。2.附件二:激励资金分配表要求:详细列出不同业绩完成比例下的奖金分配方案,包括个人奖金、团队奖金和特殊项目奖金。说明:此表格用于指导奖金的计算和发放,需在合同中明确奖金的计算公式和分配比例。3.附件三:激励发放明细表要求:详细记录每位激励对象的奖金发放情况,包括业绩完成情况、奖金金额、发放日期等。说明:此表格用于跟踪奖金发放情况,确保奖金发放的透明度和准确性。4.附件四:第三方介入协议要求:明确第三方介入的目的、范围、职责、权利和义务,以及第三方介入的程序和费用。说明:此协议用于规范第三方介入的行为,确保第三方介入的合法性和有效性。5.附件五:第三方责任限额协议要求:明确第三方责任限额的具体数额,以及第三方在责任限额内的赔偿义务。说明:此协议用于保护甲乙双方的合法权益,确保第三方在责任范围内的赔偿。6.附件六:保密协议要求:明确保密内容、保密期限和违约责任,确保合同各方的商业秘密得到保护。说明:此协议用于规范合同各方的保密行为,防止商业秘密泄露。说明二:违约行为及责任认定:1.违约行为:(2)销售人员泄露公司商业秘密;(3)销售人员严重违反公司规章制度;(4)销售人员擅自离职;(5)第三方未按照合同约定履行职责;(6)第三方泄露合同秘密;(7)第三方未按时提交相关报告或文件。2.责任认定标准:(2)销售人员泄露商业秘密,赔偿公司由此造成的损失;(3)销售人员严重违反规章制度,根据情节轻重给予警告、记过、降职等处分;(4)销售人员擅自离职,赔偿公司因离职造成的损失;(5)第三方未履行职责,根据合同约定承担相应责任;(6)第三方泄露合同秘密,赔偿公司由此造成的损失;(7)第三方未按时提交报告或文件,根据合同约定承担相应责任。3.违约责任示例:(2)销售人员B泄露公司商业秘密,导致公司损失50万元,B需赔偿公司50万元;(3)第三方C未按时提交项目评估报告,导致项目延期,C需赔偿公司因延期造成的损失。全文完。2024年业绩导向销售激励合同1本合同目录一览1.合同概述1.1合同签订背景1.2合同目的1.3合同适用范围2.激励对象2.1激励对象资格2.2激励对象范围2.3激励对象变更3.激励目标3.1销售目标设定3.2完成目标考核3.3超额目标奖励4.激励方式4.1奖金激励4.2股权激励4.3带薪休假4.4其他激励方式5.激励资金来源5.1资金来源渠道5.2资金分配原则5.3资金使用监督6.激励实施流程6.1激励计划制定6.2激励计划审批6.3激励计划执行6.4激励结果评估7.激励结果公示7.1公示内容7.2公示方式7.3公示时间8.激励合同解除8.1合同解除条件8.2合同解除程序8.3合同解除后果9.合同争议解决9.1争议解决方式9.2争议解决机构9.3争议解决程序10.合同生效及终止10.1合同生效条件10.2合同终止条件10.3合同终止程序11.合同附件11.1附件一:激励计划方案11.2附件二:激励对象名单11.3附件三:其他相关文件12.合同签署12.1签署主体12.2签署时间12.3签署地点13.合同备案13.1备案机关13.2备案程序13.3备案时间14.合同其他约定14.1合同解释14.2合同修改14.3合同附件变更第一部分:合同如下:1.合同概述1.1合同签订背景为进一步激发公司销售团队的工作积极性,提高公司销售业绩,根据国家有关法律法规及公司实际情况,经双方友好协商,特订立本合同。1.2合同目的本合同旨在通过设定合理的销售目标和激励措施,激发销售团队的潜能,实现公司销售业绩的持续增长。1.3合同适用范围本合同适用于公司全体销售岗位员工,包括但不限于销售代表、销售经理等。2.激励对象2.1激励对象资格激励对象须为公司正式员工,且在签订合同前已满1年劳动合同期限。2.2激励对象范围激励对象范围为销售部门全体员工。2.3激励对象变更激励对象如有变动,经双方协商一致,可进行调整。3.激励目标3.1销售目标设定销售目标根据公司年度销售计划及市场情况设定,分为基本目标和挑战目标。3.2完成目标考核销售业绩考核以合同期内实际完成销售额为准,考核周期为自然年度。3.3超额目标奖励完成挑战目标的员工,可获得额外奖励。4.激励方式4.1奖金激励根据销售业绩完成情况,给予相应的奖金激励。4.2股权激励对完成年度销售目标的优秀员工,可给予一定比例的股权激励。4.3带薪休假对完成年度销售目标的员工,可享受额外的带薪休假。4.4其他激励方式根据公司实际情况,可采取其他激励方式。5.激励资金来源5.1资金来源渠道激励资金来源于公司年度销售利润。5.2资金分配原则按照业绩完成情况、岗位贡献等因素进行分配。5.3资金使用监督公司财务部门对激励资金的使用进行监督。6.激励实施流程6.1激励计划制定公司人力资源部门根据公司年度销售计划制定激励计划。6.2激励计划审批激励计划需经公司领导审批后生效。6.3激励计划执行人力资源部门负责激励计划的执行。6.4激励结果评估激励结果由人力资源部门进行评估,并将结果反馈给相关员工。7.激励结果公示7.1公示内容公示内容包括激励对象、激励金额、激励方式等。7.2公示方式通过公司内部公告、邮件等方式进行公示。7.3公示时间公示时间为每月底前。8.合同解除8.1合同解除条件下列情况下,任何一方可解除本合同:a)合同期限届满,双方未续签;b)任何一方违反合同约定,经另一方书面通知后仍未纠正;c)由于不可抗力导致合同无法履行;d)合同双方协商一致,决定解除合同。8.2合同解除程序解除合同应提前30天以书面形式通知对方,并说明解除原因。8.3合同解除后果9.合同争议解决9.1争议解决方式发生争议时,双方应友好协商解决;协商不成的,提交合同签订地人民法院诉讼解决。9.2争议解决机构争议解决机构为合同签订地的人民法院。9.3争议解决程序争议解决程序应遵循我国《中华人民共和国民事诉讼法》及相关法律法规。10.合同生效及终止10.1合同生效条件本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。10.2合同终止条件合同期满或因双方协商一致解除合同。10.3合同终止程序合同终止后,双方应按照合同约定进行结算,并处理相关事宜。11.合同附件11.1附件一:激励计划方案11.2附件二:激励对象名单11.3附件三:其他相关文件12.合同签署12.1签署主体本合同由公司法定代表人(或授权代表)与员工本人签署。12.2签署时间合同签署时间为2024年1月1日。12.3签署地点合同签署地点为公司总部。13.合同备案13.1备案机关本合同需提交至公司所在地的人力资源和社会保障部门备案。13.2备案程序按照国家及地方相关法律法规规定的备案程序执行。13.3备案时间自合同签署之日起30日内完成备案。14.合同其他约定14.1合同解释本合同如有未尽事宜,可由双方另行协商签订补充协议。14.2合同修改合同的修改需经双方书面同意,并重新签署。14.3合同附件变更合同附件的变更需经双方书面同意,并作为合同的一部分。第二部分:第三方介入后的修正1.第三方概念界定1.1第三方定义本合同中所称第三方,是指除甲乙双方外的任何个人、法人或其他组织,包括但不限于中介机构、咨询服务提供商、技术支持方等。1.2第三方介入范围第三方介入范围限于提供中介服务、咨询服务、技术支持等,不包括直接参与合同履行或承担合同义务。2.第三方责任限额2.1第三方责任第三方在提供中介服务、咨询服务、技术支持过程中,因自身原因导致甲乙双方损失的,应承担相应的赔偿责任。2.2责任限额第三方的责任限额由双方在合同中约定,如未约定,则以不超过中介服务、咨询服务、技术支持费用总额的50%为限。3.第三方介入程序3.1第三方选定甲乙双方协商一致后,可邀请第三方介入本合同。3.2第三方参与第三方参与合同履行,需经甲乙双方同意,并签订相应的合作协议。3.3第三方退出第三方在合同履行期间,如因故退出,应提前30天以书面形式通知甲乙双方。4.第三方责任划分4.1第三方责任范围第三方仅对自身提供的服务承担责任,不承担因甲乙双方原因导致的损失。4.2甲乙双方责任甲乙双方仍需按照合同约定履行各自的义务,并对因自身原因导致的损失承担责任。4.3第三方与其他各方第三方与其他各方之间的关系,由第三方与相关方另行协商解决。5.第三方权利5.1第三方收益第三方在提供中介服务、咨询服务、技术支持过程中,有权按照协议约定收取相应的费用。5.2第三方保密第三方应遵守合同约定,对甲乙双方的商业秘密和业务信息予以保密。6.第三方义务6.1第三方服务第三方应按照协议约定,提供优质的中介服务、咨询服务、技术支持。6.2第三方配合第三方在合同履行过程中,应积极配合甲乙双方的工作。7.第三方变更7.1第三方信息变更第三方信息如有变更,应及时通知甲乙双方,并签订相应的变更协议。7.2第三方主体变更第三方主体变更,需经甲乙双方同意,并签订相应的变更协议。8.第三方介入合同条款8.1第三方介入条款本合同中有关第三方介入的条款,包括但不限于第三方概念界定、责任限额、介入程序、责任划分等。8.2第三方介入协议第三方介入本合同,需签订相应的合作协议,明确双方的权利义务。9.第三方介入合同变更9.1第三方介入合同变更第三方介入合同如有变更,需经甲乙双方同意,并签订相应的变更协议。9.2第三方介入合同解除第三方介入合同解除,需经甲乙双方同意,并签订相应的解除协议。10.第三方介入合同终止10.1第三方介入合同终止第三方介入合同终止,需经甲乙双方同意,并签订相应的终止协议。10.2第三方介入合同终止后果第三方介入合同终止后,甲乙双方应按照合同约定进行结算,并处理相关事宜。第三部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1.附件一:激励计划方案要求:详细列出激励计划的目标、方式、资金来源、分配原则等内容。说明:激励计划方案是合同的核心附件,需明确激励的具体细节,确保激励措施的有效实施。2.附件二:激励对象名单要求:列出所有激励对象的姓名、岗位、入职时间等信息。说明:激励对象名单是合同执行的基础,确保激励措施针对的是合同约定的对象。3.附件三:其他相关文件要求:包括但不限于销售业绩考核标准、激励资金使用明细、合同签订证明等。说明:其他相关文件是合同执行过程中的辅助文件,用于证明合同执行情况。说明二:违约行为及责任认定:1.违约行为1.1甲方违约a)未按时支付激励款项;b)未按合同约定提供激励资金;c)未按时公布激励结果。1.2乙方违约a)未按时完成销售目标;b)未按合同约定履行激励义务;c)未按时提供销售数据。2.责任认定标准2.1甲方违约责任a)按照合同约定支付违约金;b)承担因违约给乙方造成的直接经济损失。2.2乙方违约责任a)按照合同约定支付违约金;b)承担因违约给甲方造成的直接经济损失。3.示例说明3.1甲方违约示例甲方未按时支付激励款项,导致乙方无法按时获得奖金,乙方有权要求甲方支付违约金,并赔偿因违约造成的损失。3.2乙方违约示例乙方未按时完成销售目标,甲方有权要求乙方支付违约金,并赔偿因乙方违约造成的损失。全文完。2024年业绩导向销售激励合同2本合同目录一览1.合同订立依据与适用范围1.1合同依据的法律、法规及政策1.2合同适用的人员范围1.3合同适用的时间范围2.激励政策概述2.1激励政策目标2.2激励政策原则2.3激励政策适用条件3.销售业绩指标体系3.1指标体系构成3.2指标权重设定3.3指标考核标准4.激励措施及分配方式4.1激励措施类型4.2分配方式及比例4.3激励金支付时间5.销售人员职责与义务5.1工作职责5.2业务培训5.3客户关系维护5.4风险防范6.激励金计算方法6.1计算公式6.2考核周期6.3数据来源及审核7.合同变更与终止7.1合同变更条件7.2合同终止条件7.3合同解除程序8.违约责任8.1违约情形及认定8.2违约责任承担8.3违约金计算及支付9.争议解决9.1争议解决方式9.2争议解决机构9.3争议解决程序10.保密条款10.1保密信息范围10.2保密义务10.3违约责任11.合同附件11.1附件一:销售业绩指标体系11.2附件二:激励措施及分配方式11.3附件三:销售人员职责与义务12.合同生效与解除12.1合同生效条件12.2合同解除条件12.3合同解除程序13.合同解除后的处理13.1解除合同后的权利义务13.2激励金退还13.3合同解除后的资料归档14.其他14.1合同解释14.2合同签署14.3合同份数第一部分:合同如下:1.合同订立依据与适用范围1.1合同依据的法律、法规及政策本合同依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规制定,并遵循国家相关产业政策及行业规范。1.2合同适用的人员范围本合同适用于公司全体销售部门员工,包括但不限于销售代表、销售经理等,具体人员名单由人力资源部门提供。1.3合同适用的时间范围本合同自2024年1月1日起生效,至2024年12月31日止,合同期满后可根据实际情况续签。2.激励政策概述2.1激励政策目标本激励政策旨在提高销售部门员工的积极性和工作效率,实现公司年度销售目标,提升市场占有率。2.2激励政策原则激励政策遵循公平、公正、公开的原则,确保激励措施与销售业绩挂钩,充分调动员工的积极性。2.3激励政策适用条件激励政策适用于达成公司规定的销售业绩指标的员工,具体指标由销售部门根据市场情况制定。3.销售业绩指标体系3.1指标体系构成销售业绩指标体系包括销售额、新客户开发数、客户满意度等关键绩效指标(KPI)。3.2指标权重设定销售额占比60%,新客户开发数占比20%,客户满意度占比20%。3.3指标考核标准销售额按照实际完成额与目标额的比例进行考核;新客户开发数按照实际开发客户数量与目标数量的比例进行考核;客户满意度按照客户满意度调查结果进行考核。4.激励措施及分配方式4.1激励措施类型激励措施包括现金奖励、物质奖励、晋升机会等。4.2分配方式及比例现金奖励按照销售业绩完成情况设定固定比例,物质奖励根据公司实际情况提供,晋升机会根据员工绩效和岗位需求进行评估。4.3激励金支付时间激励金每月末根据当月销售业绩进行核算,次月支付至员工工资中。5.销售人员职责与义务5.1工作职责销售人员负责客户开发、销售洽谈、订单处理、售后服务等工作。5.2业务培训销售人员需参加公司组织的业务培训,提升销售技能和专业知识。5.3客户关系维护5.4风险防范销售人员需密切关注市场动态,防范业务风险,确保公司利益。6.激励金计算方法6.1计算公式激励金=(销售额/目标销售额)×现金奖励比例+新客户开发奖励+客户满意度奖励。6.2考核周期考核周期为每月,激励金核算时间与支付时间同步。6.3数据来源及审核销售数据来源于销售管理系统,由销售部门负责审核,人力资源部门进行复核。8.违约责任8.1违约情形及认定(1)销售人员未履行合同约定的职责和义务;(2)销售人员泄露公司商业秘密;(3)销售人员违反公司规章制度;(4)销售人员因个人原因导致销售业绩未达到合同约定标准。8.2违约责任承担(1)销售人员未履行合同约定的职责和义务,导致公司利益受损的,应承担相应的赔偿责任;(2)销售人员泄露公司商业秘密,造成公司损失的,应承担相应的赔偿责任;(3)销售人员违反公司规章制度,造成不良影响的,公司将根据情节轻重给予相应的处罚;(4)销售人员因个人原因导致销售业绩未达到合同约定标准的,公司将根据合同约定扣除相应的激励金。8.3违约金计算及支付(1)销售额未达标,违约金为当月激励金的50%;(2)泄露公司商业秘密,违约金为损失金额的2倍;(3)违反公司规章制度,违约金为500元至2000元;(4)未履行合同约定的其他违约行为,违约金由双方协商确定。9.争议解决9.1争议解决方式合同履行过程中发生的争议,双方应友好协商解决;协商不成的,可提交合同约定的仲裁机构仲裁。9.2争议解决机构争议解决机构为仲裁委员会。9.3争议解决程序双方应按照仲裁委员会的仲裁规则提交仲裁申请,仲裁委员会受理后,按照仲裁程序进行审理。10.保密条款10.1保密信息范围本合同涉及的公司商业秘密包括但不限于客户信息、销售策略、技术信息等。10.2保密义务销售人员对本合同涉及的公司商业秘密负有保密义务,未经公司书面同意,不得向任何第三方泄露。10.3违约责任销售人员违反保密义务,造成公司损失的,应承担相应的赔偿责任。11.合同附件11.1附件一:销售业绩指标体系11.2附件二:激励措施及分配方式11.3附件三:销售人员职责与义务12.合同生效与解除12.1合同生效条件本合同经双方签字盖章后生效。12.2合同解除条件(1)合同期限届满;(2)因不可抗力导致合同无法履行;(3)一方违约,经协商无法达成和解;(4)法律法规规定的其他合同解除情形。12.3合同解除程序合同解除需书面通知对方,并按照双方协商一致的方式处理后续事宜。13.合同解除后的处理13.1解除合同后的权利义务合同解除后,双方应按照合同约定处理剩余权利义务。13.2激励金退还合同解除后,已发放的激励金不再退还。13.3合同解除后的资料归档合同解除后,双方应将合同及相关资料妥善归档。14.其他14.1合同解释本合同的解释权归公司所有。14.2合同签署本合同一式两份,双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效。14.3合同份数本合同一式两份,具有同等法律效力。第二部分:第三方介入后的修正1.第三方介入的定义与范围1.1第三方的定义在本合同中,第三方是指除甲乙双方以外的,为合同履行提供协助、咨询、中介或其他服务的自然人、法人或其他组织。1.2第三方介入的范围第三方介入的范围包括但不限于市场调研、产品推广、客户关系维护、法律咨询、财务审计等。2.第三方介入的引入程序2.1引入程序(1)由甲乙双方共同决定是否引入第三方;(2)确定第三方的基本信息和资质;(3)甲乙双方与第三方签订合作协议,明确各方的权利义务;(4)甲乙双方将第三方合作协议的副本提交给对方。3.第三方与各方的责任划分3.1第三方的责任(1)按照合作协议履行职责,确保服务质量;(2)保守甲乙双方的商业秘密;(3)对因自身原因造成的不良后果,承担相应的赔偿责任。3.2第三方与其他各方的划分(1)第三方与甲方的责任划分:第三方应向甲方承担直接责任,甲方有权要求第三方履行合作协议中的义务。(2)第三方与乙方的责任划分:第三方应向乙方承担直接责任,乙方有权要求第三方履行合作协议中的义务。(3)第三方对甲乙双方共同责任:如第三方在履行职责过程中,对甲乙双方共同造成损失,第三方应承担相应的赔偿责任。4.第三方责任限额4.1责任限额的确定第三方责任限额由甲乙双方在合作协议中约定,最高不超过合作协议总金额的10%。4.2责任限额的适用(1)第三方在履行合作协议过程中,如因自身原因造成甲乙双方损失,赔偿金额不超过约定的责任限额;(2)如第三方在履行合作协议过程中,因不可抗力或第三方无法预见、避免的原因造成损失,免于承担责任。5.第三方介入的监管与监督5.1监管机构第三方介入的监管机构为甲乙双方共同指定的第三方监管机构。5.2监督职责(1)监督第三方是否按照合作协议履行职责;(2)审查第三方的工作成果,确保服务质量;(3)收

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论