做账实操-驾校成本核算示例

会计实操文库做账实操-驾校成本核算示例一、固定成本1.场地租赁与建设成本场地租赁：驾校需要一定面积的训练场地，场地租赁费用因地区和地段而异。假设在一个二线城市郊区租赁一块10000平方米的场地，月租金为20000元左右。一年的场地租赁费用即为20000×12=240000元。场地建设：包括训练场的硬化、设置科目二的各种标线和障碍物等。建设成本可能一次性投入300000-500000元左右。如果按5年折旧计算，每年场地建设成本分摊约为(300000+500000)÷5=160000元。2.车辆购置与维护成本车辆购置：驾校一般需要配备多种教练车，如小型汽车、手动挡和自动挡都有。假设购买10辆小型汽车，每辆价格在8-10万元左右，车辆购置总成本在80-100万元之间。如果按5年折旧，每年车辆折旧成本约为(800000+1000000)÷5÷10=36000元/辆，10辆车一年的折旧成本就是36000×10=360000元。车辆维护：包括车辆的日常保养、维修和更换零部件等。每辆车每年的维护费用大概在5000-10000元左右。10辆车的年维护费用约为5000×10-10000×10=50000-100000元。3.办公场所租赁与设备成本办公场所租赁：租赁一间100平方米左右的办公室，用于接待学员、办理手续等。假设月租金为5000元，一年的租赁费用为5000×12=60000元。办公设备：包括电脑、打印机、复印机、桌椅等。购买这些设备可能一次性花费50000-80000元左右。如果按3年折旧计算，每年办公设备折旧成本约为(50000+80000)÷3=43333元左右。4.人员工资（固定部分）管理人员工资：驾校的管理人员包括校长、财务人员、招生人员等。假设校长月薪10000元，财务人员和招生人员各2名，月薪6000元。管理人员每月工资支出为10000+(6000×2+6000×2)=34000元，一年的工资支出为34000×12=408000元。二、变动成本1.教练工资（变动部分）教练工资一般由基本工资和学员考试通过率奖金等组成。假设教练基本工资为4000元/月，每带出一个合格学员有1000元奖金。如果一个教练每月平均带出10个合格学员，那么一个教练每月工资为4000+1000×10=14000元。假设驾校有10名教练，一个月的教练工资支出为14000×10=140000元。这部分工资会随着学员数量和考试通过率的变化而变化。2.燃油费教练车在教学过程中会消耗燃油。假设每辆车每天教学油耗约为20升，每升汽油价格为7元，10辆车一天的燃油费为20×7×10=1400元。一个月（按30天计算）的燃油费为1400×30=42000元。3.教材与教学设备更新成本教材：为学员提供的驾驶教材、理论学习资料等，每本成本约30-50元。假设每年有1000名学员，教材成本约为30×1000-50×1000=30000-50000元。教学设备更新：如模拟驾驶器等教学设备的更新。假设每年更新部分设备花费50000-100000元。这部分成本约为80000-150000元/年。4.营销费用广告宣传：包括在本地电视台、报纸、网络平台等做广告。假设每年广告费用为200000-300000元。招生推广活动：例如举办试驾活动、优惠活动等。每次活动成本可能在5000-10000元左右，假设每年举办10次活动，费用约为5000×10-10000×10=50000-100000元。这部分营销费用约为250000-400000元/年。三、总成本核算示例假设驾校一年的运营时间为12个月，将上述固定成本和变动成本相加：固定成本：场地租赁与建设成本：240000+160000=400000元车辆购置与维护成本：360000+（50000-100000）=410000-460000元办公场所租赁与设备成本：60000+43333=103333元人员工资（固定部分）：408000元变动成本：教练工资（变动部分）：140000元燃油费：42000元教材与教学设备更新成本：80000-150000元营销费用：250000-400000元一年的总成本约为：（400000+410000-460000+103333+408000）+（140000+42000+80000-150000+250000-400000）=（810000-460000+103333+408000）+（140000+42000+80000-150000+250000-400000）=（350000+103333+408000）+（140000+42000+