津港高速6标段施工组织设计终-毕

四、施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划一、编制依据本工程施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、施工机具、设备配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：1、津港高速公路工程（西外环—临港）停车区施工招标6标段招标文件。2、国家和地方现行的有关施工验收规范、标准和技术规程。3、工程量清单和工程设计图纸引用的标准图集。4、本公司承接的类似工程的施工经验.二、国家现行技术规程、标准、规范《建筑桩基检测技术规范》JGJ106-2003 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002（版2011)《05系列建筑标准设计图集》《天津市预防混凝土碱-—集料反应技术规程》DB/T29-176—2010《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013三、工程概况1、项目名称：津港高速公路工程（西外环-临港）停车区施工招标6标段2、建设地点：天津市3、工程内容：津港高速公路(西外环-临港）停车区A区和停车区B区,建筑总面积约1400㎡,包括停车区土方填筑、室外工程、室内装修、服务用房、设备用房等工程及相关配套设施。4、合理使用年限：50年四、项目施工总体目标工期目标:施工期总工期426天，拟定开工日期2014年9月15日至2015年11月15日竣工。施工计划具体安排详见：附表一《施工总体计划表》、附表二《分项工程进度率计划（斜率图）》、附表三《工程管理曲线》、附表四《分项工程生产率和施工周期表》。质量目标:标段工程交工验收的质量评定：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）达到合格标准;竣工验收的质量评定：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2013）达到合格标准。安全目标：“三类人员"持证率100％；在生产过程中无生产责任事故、重大伤亡事故和死亡事故发生.五、施工组织管理和机构设置1、施工组织管理公司根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的项目经理部。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍,挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容.2、施工管理体制的设置原则1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系,争取工程按要求顺利完成。2）根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3）采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。3、项目管理1）组建本工程的项目部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。2）项目经理部要以工程项目管理为核心、以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量达标的同时，力争按时完成施工任务。4、组建项目经理部1）本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。2)项目管理层由项目负责人、项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划.组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理.3）作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式合同工,分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。六、施工部署及施工总平面布置1、施工部署施工时根据专业划分任务，在公司、项目部的统一管理下，以土建装修为主导,各专业之间做到相互协调、密切配合。2、施工准备（1）技术准备(2）熟悉和审查施工图纸：1)各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。2）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题,给工程的全面施工创造条件。3）各项资料的调查分析：开工前，派有关管理人员对该地区周边技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。4)作好施工预算及分部工程工料分析。主要构配件平均供应及加工计划,提出加工订货数量、规格及需用日期。5）按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施、技术方案，组织技术交底工作.3、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法（1）人员安排本工程工作量大，工序多，为满足要求，在劳动力安排上，充分发挥我公司机械化优势和科学管理安排施工。主体施工阶段投入木工28人，钢筋工20人，砼工40人,电工4人,其他工种91人，平均183人,高峰期将达到225人，从人员上确保工期顺利进行。(2）劳动力人员需用计划详见附表六劳动力计划表（3）主要机械设备及周转材料安排1)机械设备:根据本工程特点和工期要求,结合公司设备情况,决定设龙门架解决周转材料和钢筋等的垂直运输。由插入式振捣器和平台振捣器解决砼的浇筑，另设钢筋加工设备，木工设备,测量设备等满足工程需要.2）周转材料的安排：本工程需要的模板,脚手架钢管，由我公司内部调剂，可满足本工程需要，标准层的柱、梁、板采用大模板,竹胶板开工后立即购买,用汽车运到工地现场。(4）主要机械设备计划编号工种名称数量规格用途1蛙式打夯机2台H-1垫层打夯2砂浆搅拌机3台250L搅拌砂浆3插入式振捣器12个HZ—25振捣砼4平板式振捣器4个HZ2—5振捣砼5卷扬机2台2T龙门架提升吊盘6龙门架2座垂直运输7电焊机2台50KW焊接钢筋8电锯1台MJ104木模加工9电刨1台MJ103木模加工10对焊机2台UN—100钢筋对焊11钢筋切断机1台GJ4G钢筋加工12钢筋调直机1台GJ4钢筋加工13钢筋弯曲机1台GW4G钢筋加工14发电机2台120KW发电15砼运输车1套L70运输砼16砼搅拌机2台JDY500搅拌砼17磅秤若干秤量原材料七、施工用电1、配电箱全部设置重复接地.2、从总配电箱到施工现场设分配箱，下设开关箱，开关箱保证做到一机一闸一漏保。3、施工现场用电系统必须采用三项五线制重复接地,塑料管穿缆地下埋设，埋深50cm。4、各分配箱、开关箱全部符合国家临时用配电箱强制性标准，保证做到防水、防尘，箱内无杂物，每个配电箱开关箱全有一个漏电保护器装置，铁件闸箱外壳需做保护接零、接地装置。5、各配电箱箱内导线进户线应加设保护套管并具备防水措施.6、各配电电箱由专人上锁保管，并悬挂警示牌.7、施工现场人员进场前必须进行一次安全教育。8、施工现场电工由公司进行定期考核，做到持证上岗。9、各现场电工都配有绝缘手套和绝缘鞋，严禁带电工作，电工进行维修时要挂醒目停电牌，并有专人看护.10、生活区照明用电一律采用安全电压，严格禁止使用电炉子、电热毯、热得快。伙房用电要设专用闸箱。八、总平面管理为了减少各种材料的运距,避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变.1、设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图，设备、劳动力调配图。气象统计表及质量控制图等.2、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。3、根据施工进度计划安排，分批分期进场,场地要统一规划，严格控制堆放地点，切实贯彻落实科学管理。4、在现场设置临时拌合必须做好防尘、防泥浆、等环保工作，设置必要的污水处理设备。5、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准，进场道路与土建材料进场路线一致、保证运输道路畅通无阻。6、对整个现场的布置和保持,管理人员要形成常态督促检查并落到实处。第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、房建基础、主体各分项工程1、钻孔灌注桩（1）钻孔准备先清除杂物，换除软土，回填砂砾，整平并夯实,保证工作平台牢固稳定,承受工作时动荷载与施工机械的安全进出。(2）护筒埋设1）在整平夯实的工作平台上按设值定出桩位中心，并用十字线延长护桩，固定桩位中心，各方向延长护桩不少于两个。2）护筒采用0.8厘米厚的钢板制做，护筒内径大于桩径40cm。3）护筒下沉采用人工挖埋进行，护筒四周所填粘土必须分层夯实,埋设好的护筒按十字垂线方向用全站仪检查并在护筒口用漆标点，以便随时检查钻孔偏位情况。4）埋设好的护筒口应高出地面30cm，护筒平面位置的偏差不大于50mm，护筒倾斜率的偏差不大于1%。5)根据地质情况确定护筒埋设长度，保证钻孔和灌注混凝土顺利进行。（3)泥浆钻孔灌注桩成孔采用泥浆护壁，泥浆的造浆以当地原料为主，采用塑性指数大于15的优质红粘土、膨润土与外加剂组成，对孔内泥浆或池内泥浆分批定期作出试验数据，并根据试验结果不断及时调整孔内泥浆.在钻孔过程中，护筒内的泥浆顶面应始终高出筒外水位或地下水位1.0m。使用后的泥浆要用泥浆泵抽到下一处泥浆池重复使用,避免造成浪费和污染。(4）钻机成孔根据本合同段的地质状况和工程数量，钻孔采用回旋钻机进行，钻孔前钻孔设备要检查完好，并且由有经验的施工员主持钻孔和填写钻孔记录,钻孔记录按每个工作班做好交接记录。成孔的过程控制主要是控制孔壁的稳定性及其钻孔的垂直度.孔壁的垂直度的控制，在成孔过程中勤于检测孔斜率，一般地，每5米应检测一次孔径、钻孔偏位情况及钻孔倾斜度，孔斜控制在1%之内,发现孔斜采取措施予以校正，并做好钻孔记录与交接班记录.（5)成孔检查与清孔1）钻孔桩成孔后，用钢尺和测绳对孔深、孔径、孔位、孔形和倾斜率进行检查验收，填写详细的终孔记录，并报请监理工程师检查批准，才可进行清孔等工作。2）对检查验收合格的孔即可进行清孔，终孔验收包括验收孔位、孔斜、孔深三部分内容，其中孔位是由导线桩的位置来控制,孔斜的量取是用检测尺检查钢丝绳的偏斜，孔深用测绳量取。3）灌注水下混凝土前，孔底沉淀厚度不大于设计及规范要求。回旋钻清孔用换浆法进行,清孔排渣时应经常补水，保持孔内水头，防止塌孔事故.清孔时，并不能用增加钻孔深度代替清孔，当检查确认桩孔满足图纸设计要求后立即填写终孔检查单并经监理工程师鉴认后即可下设钢筋笼与导管,进行灌注水下混凝土的工作。4)清孔时必须注意保持孔内水头,防止坍孔，清孔后提取泥浆进行性能指标试验.(6）下钢筋骨架及导管1）钢筋骨架的制作和吊放：钢筋骨架按2—3节制作,下料时要考虑搭接长度和接头错茬满足规范要求.骨架吊装前对骨架进行全面的检验，骨架的质量满足图纸和规范的要求，并进行节段编号.钢筋骨架的制作和吊放的允许偏差为：主筋间距±20mm，箍筋间距±10mm，骨架外径±10mm，骨架倾斜度±0.5%，骨架保护层厚度±20mm，骨架中心平面位置20mm，骨架顶端高程±骨架吊装用吊车进行,安放时保持骨架的垂直度和定位准确、固定牢固，防止骨架移位脱落及灌注水下砼时上浮.四是钢筋笼在运输和吊装时，为了防止在箍筋内加十字支撑，运输和起吊是从内侧捆绑8cm以上与钢筋等长的钢管.2）灌注水下混凝土所用的导管，应保证具有足够的强度和刚度，导管的内径为250mm，使用前要进行必要的水密承压和接头抗压试验，首次使用的导管，要逐节拆卸保养，确保灌注过程中安装、拆卸方便。导管采用螺旋式连接，导管安装时接头密封圈安放应牢固、准确，并涂抹黄油保证其不漏水、漏气，在灌注砼前要将导管清洗干净，并进行编号，吊放中要做好逐节长度记录，并核对导管总长,要满足桩孔底至导管底端的距离为40cm，如采用循环钻则要扣除钻头的锥形高度，保证首批砼的灌注。导管吊装应按照编号用吊车进行。3）在吊入钢筋骨架和导管后，灌注混凝土之前，应再次检查孔内泥浆性能指标和孔底沉淀厚度,，如超出规范要求，应进行二次清孔，当导管安装完毕后，利用导管进行二次清孔,二次清孔采用正循环进行，直到泥浆比重达到规范要求，符合要求后方可灌注水下混凝土.钻孔灌注桩施工工艺框图钢筋骨架成品检验测量、放线钢筋骨架成品检验测量、放线场地准备埋设护筒钻孔检孔、清孔下钢筋骨架及导管混凝土灌注拆除护筒导管检查校正护筒加工护筒机械检修钢筋骨架制作混凝土配料制作试件制作试件制作试件(7)砼的拌制采用商品混凝土,拌制混凝土所使用的各项材料及拌和物的质量应经过检验，检验方法应符合现行《公路工程水泥混凝土试验规程》的有关规定。配制的混凝土拌和物应满足和易性、凝结速度等施工技术条件，制成的混凝土应符合强度、耐久性（抗冻、抗渗、抗侵蚀）等质量要求。(8）水下混凝土的灌注1）第一批混凝土灌注时按规范要求计算料斗储量，保证首批砼灌注后导管的埋深不小于1米.灌注中导管在混凝土中埋深控制在2-6米之间，随时测量并记录导管的埋置深度和混凝土表面高度（以便及时调整导管的埋置深度），及灌注砼的数量。2)钻孔桩水下混凝土的灌注必须连续进行，。每根桩的混凝土灌筑完成后桩顶混凝土高度宜高出设计桩顶的0。5m，多余部分下道工序施工前凿除以保证混凝土强度，残余桩头应无松散层。3)在灌注将近结束时，应核对桩基混凝土的灌入数量，以确定所测混凝土的灌注高度是否正确。（9)桩基检测桩基施工结束后，开挖基坑，将桩头凿除,按招标文件的规定或监理工程师的要求进行桩基无破损及钻孔灌注桩实测项目检测。2、挖槽基槽采用机械开挖,预留500厚土层人工开挖，并按要求进行钎探。按设计要求由监理、设计等人员对基槽验收并作记录。检查合格后进入下道工序。3、钢筋工程钢筋加工采用现场配料加工，然后运至指定位置再绑扎成型入模；粗筋连接采用剥肋滚压直螺纹粗钢筋连接施工，并配合闪光对焊（用于横向钢筋)和电渣压力焊（用于竖向钢筋）,其它钢筋接头采用弧焊和绑扎搭接.（1）钢筋的加工1)钢筋加工前，先去除钢筋上的铁锈，油渍等杂物.2）钢筋加工要严格按料表进行,料表上按设计和规范要求，注明需加工钢筋的型号、形状、尺寸及使用部位和数量。（2)钢筋锚固及连接要求粗筋连接采用剥肋滚压直螺纹粗钢筋连接施工，配合闪光对焊（用于横向钢筋)和电渣压力焊（用于竖向钢筋）,其它钢筋接头采用弧焊和绑扎搭接。（3）现浇板1)各层楼板布筋时将下筋搭接在支座,各筋锚入支座水平段长度不小于5d，且伸至梁中心线。上筋锚入支座长度不小于35d。2）布筋时将主要受力方向钢筋放在外排,并采取措施保证上层钢筋位置准确。（4）基础钢筋绑扎1）工艺流程：基础放线→弹钢筋位置线→铺设基础钢筋→连接→放砂浆垫块→敷设专业管线→检查验收→铺设柱、暗柱插筋→申报隐检→隐检签证→转入下道工序。2)依据施工图纸要求在垫层上弹好下网钢筋间距的网格线、暗梁及墙、柱的边线，并分别标出。（5)框架梁、柱钢筋1）框架柱钢筋绑扎：a工艺流程：放柱边线→剔凿砼软弱层→钢筋调直→绑扎柱竖向钢筋→套箍筋→画箍筋分档控制线→绑扎箍筋→安装保护层塑料垫块→验收b绑扎柱筋前，测量工按柱截面尺寸放出柱边线，用无齿锯沿柱边线切割成槽,然后用錾子剔除柱内砼软弱层，用气泵吹干净砼残渣，将柱筋调整顺直，然后开始绑扎柱钢筋。c在立好的竖向钢筋上,用粉笔画出箍筋位置,然后将已套好的箍筋往上移动，由上往下采用缠扣绑扎。2）框架梁钢筋绑扎a工艺流程:梁模板验收完→在模板侧帮上画箍筋分档标记→放箍筋→穿梁下铁筋并与箍筋绑扎→穿梁上铁钢筋并与箍筋绑扎→安装保护层垫块→验收b箍筋入模前，用气泵将模内的木屑吹出,然后按照箍筋间距在模板侧帮上画分档标记,将箍筋放入模内后,按照先下铁、后上铁的顺序将梁主筋与箍筋绑扎牢固。4、模板工程主体工程达到清水混凝土的标准，该工程全部采用新模板.并按清水混凝土质量要求进行模板设计，在模板满足强度和刚度要求前提下，尽可能提高表面光洁度。(1）模板组拼（采用胶合板组拼)模板组装要严格按照模板配板图尺寸拼装成整体，模板在现场拼装时，要控制好相邻板面之间拼缝，两板接头处要加设卡子，以防漏浆，拼装完成后用钢丝把模板和竖向钢管绑扎牢固，以保持模板的整体性。所有模板竖向内背楞采用50×100及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请地盘监理工程师、质检站共同参加复检验收，合格后，组织工程施工隐蔽验收和下道工序施工。（2）加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定,建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。第五章安全生产管理体系及保证措施一、安全管理目标安全目标：“三类人员”持证率100％；在生产过程中无生产责任事故、重大伤亡事故和死亡事故发生。二、安全生产管理体系施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一负责人,项目经理部设立项目副经理和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员,配合专职安全员工作。三、安全生产技术措施做好项目施工的安全与文明施工管理,除了首先需要可靠的管理体系外还必须有稳妥的技术措施及更好的防护措施。1、工人进场前进行“三级教育”后,方可上岗。2、必须逐级进行安全技术交底，技术交底针对性要强，要履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查,严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。3、特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、架工等必须进行专业培训，按规定到有关部门经考试合格后,持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。4、施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前,应当按照规定的安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装；机械安装要按平面布置图进行。5、在投入使用前,应按规程进行验收，并办好验收手续登记。经验收确认机械状况良好,能安全运行的，才准投入使用。所有机械操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗.机械操作人员要进行登记存档，按期复验。使用期间，应当指定专人维护、保养，保证机械设备的完好率和使用率以及安全运作。6、施工现场安全管理必须抓好施工现场平面布置图和场地设施管理,做到图物相符,井然有序,状况良好。此外还应做好环境、消防、卫生、设备等文明施工管理工作。7、施工现场的安全设施主要包括安全网、维护、洞口盖板、护栏、防护罩等。8、施工现场除应设置安全宣传标语牌外,危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志标准规定的标牌,夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。9、做好安全用电工作（1）施工现场临时用电要有施工方案,应按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。临时用电应落实三项技术措施：第一，防止误触带电体的措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施。（2）施工现场必须有足够的低压照明设施，夜间施工必须有足够的照明灯具.各级安全员应做好经常性的安全检查工作。（3）施工现场不得架设裸电线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不应低于6m，屋内施工应不低于2m。(4）所有用电设备一律要接地接零,电动机械和小型电动工具,均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电,所有配电箱均要上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其他人乱拉电线。（5）电源采用三相五线制,设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。施工用的电路一律采用选型合格的五芯电缆，并要正确架设.（6）严格执行一机一闸一漏电保护装置,一切电器设备必须由良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，定期检修,使用小型手持电动工具时均使用漏电保护的闸箱，严禁在潮湿带电状态下施工.（7）施工现场临时用电工程由低压配电装置（配电瓶、配电箱）配电线路，控制装置（开关箱、控制电气）和用电设备(各种施工、加工电动机械和电动工具以及电气照明灯具）等组成。应重视在建工程与临时高压线的距离、支线架设、现场照明、低压干线架设、开关箱、熔丝、高压配电装置的安全使用.（8）夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V的低压防爆工作灯。10、防风、防雨措施（1）在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作或采取相应的措施.（2）浇灌混凝土之前准备搭好防雨布、棚，防止雨水冲刷混凝土。同时,注意保护电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。（3)大风到来前应特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备。到来之前，应对高耸竖立的机械、脚手架及未安装好的钢筋模板进行加固，临时设施进行临时加固，堆放在地面、楼面的小型机具、零星材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时撤到建筑物内。过后要立即对脚手架、模板、钢筋特别是电源线路仔细检查，发现问题及时处理，经现场负责人同意方可复工。四、安全生产管理措施1、健全安全机构,明确公司及各种工种安全责任人，监督领导安全生产值班制度,做好值班记录，发现问题及时整改。2、施工现场的安全教育（1）施工现场安全教育的目的，是为了提高员工的安全意识，实力安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。(2）施工现场的安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工现场安全教育要有针对性，应结合公司特点和生产的实际情况；施工现场安全教育应有计划，适时地有效地进行，经过培训考核，发给安全合格证。(3）施工现场安全教育,包括定期教育及新工人（含民工)变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工（含民工）新进场,未经三级安全教育不准上岗.采用新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大的作业，必须进行专门的安全教育，并有可靠的措施，才能进行作业。（4)施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验、应按《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306—85号文执行，必须实施安全教育和安全技术培训，培训后经考核合格，取得操作证者，方准独立作业的制度.(5）从事有尘毒危害作业的工人的教育，应进行必要的防治知识和及时的安全教育，同样须经考核，给合格者发上岗证。3、施工现场的安全检查、考核与奖惩(1）为了及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞防患于未然，项目经理部必须监理安全检查制度，实施定期的、季节性的、专业性的安全检查,以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查领导、查隐患为主,应结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治惯性事故安排进行。每次检查要有重点、有标准，要评比记分。（2）安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持，项目经理部有关人员参加.对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期。在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。(3）安全检查应与完善和修订安全管理制度结合起来，应与安全生产责任制和经济利益挂钩，严明奖惩。4、在施工现场设立医疗保健箱，配备常用药，指派专人负责;搞好伙食供应,加强水份和营养的补充，如具备条件可在工地设置临时浴室设施，方便工人冲凉，为施工人员提供良好后勤服务。五、安全防火措施1、消防工作：实行“预防为主，消防结合”的方针，加强消防教育,提高对安全防火工作的认识，把安全防火工作提到工作的议事日程上来，作为一件大事来抓.2、严格贯彻执行防火工作逐级责任制，凡参加施工单位，不论建制如何，只要是工程施工的单位负责人，必须切实担当起消防安全责任人职责。切实对消防保卫及成品保护工作加强领导,在实际工作中落实市政府法规的精神.3、保卫组负责施工期间一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严格控制火源、水源、严格用火审批手续，加强对电焊、气焊、油工、油毡工等工种的管理教育.检查发现不安全因素,主动采取预防措施，堵塞漏洞，加强管理，督促整改,处理违章,确保施工现场安全。4、监督健全组织：为加强安全防火工作的管理，公司成立防火安全委员会,工程处成立防火安全领导小组，工地成立以项目副经理为组长的防火领导小组，下设义务消防队，有专职防火安全员和义务消防员，形成工地安全防火网络。5、加强对消防器具的配备：在地面临时设施周围配有一定数量的泡沫灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具,指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何接口挪作它用。在材料库、油罐等易燃区挂设“严禁烟火”的警告牌,对消防器具定期检查，发现失灵即与更换.6、施工现场的防火管理：施工现场和员工住宿区，严禁烧电炉、煤油炉,施工现场中需要动用气割、气焊和电焊及动用火种，存在事故隐患时应严密注意，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够的防火措施。7、监督检查：为确保防火工作落实到实处，经常监督检查.8、现场采用防火材料搭设工棚，工棚内的照明电路必须由电工按规定架设。9、未经安全负责人批准，不得私自动火、用电。10、对工地宿舍定期检查。每日巡查，防治私拉乱接电线,禁止使用电炉、油炉。第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施根据《环境保护法》及有关规定，结合本工程实际情况，我们将环境保护工作作为该工程的重点工作，对环境保护采取必要的措施,使在施工期间施工地点一定范围内的社会环境受到的影响减低到最低程度。一、环境保护、水土保持的组织管理建立以项目经理为首的环境保护、水土保持体系，明确体系中各岗位的责任与权限,制订一套完整的工作程序,并对所有参加与体系工作的人员进行相应的培训。建立一支施工现场清洁队，每天负责施工现场及周围区域内清洁卫生，并洒水降尘。定期进行“施工现场环保"工作会议，总结前一阶段环保工作的经验与不足，落实下一阶段环保工作计划。建立并执行环保工作检查制度，并做好检查记录，各种环保隐患落实到人.二、保证措施1、水土及生态环境的保护措施⑴保护植被,严禁乱砍乱伐。⑵临时用地范围内的裸露地表植草或种树进行绿化，防止水土流失.⑶营造良好环境，施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，同时美化生活环境。⑷靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开,避免污染生活源。⑸清洗机械、施工设备的废水及生活污水，采用净化措施达到规范的卫生标准才得排放。2、大气环境保护及粉尘的防治⑴在设备选型时选择低污染设备，安装空气污染控制系统。⑵在运输水泥砂、石、土等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密，所有运输车辆应并做好防渗漏措施,避免材料洒落在运输沿线道路上。3、生产、生活垃圾的管理⑴施工营地和施工现场的生活垃圾，集中堆放。⑵施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后，运至指定地点堆放.⑶有害物质应选择合适地点集中堆放，并在征得当地环保部门的批准后进行掩埋等处理。⑷工程完工后，及时彻底进行现场清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。4、噪音控制⑴对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养,降低噪音.⑵在比较固定的机械设备附近，修建临时隔间屏障，控制噪音传播。第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施严格按照天津市建筑工程文明施工的相关管理办法执行，搞好精神文明建设,确保实现文明施工工地。一、文明施工组织机构文明施工目标：实现规范化管理,创建文明施工标准化工地，施工材料堆放整齐，生活设施清洁文明，开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，争取实现海南省“安全文明工地"。在施工中，我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点,以建立安全标准化工地为文明施工目标，总结我单位在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工.健全机制,明确责任：项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责，安全质量部负责监督检查。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，按照文明施工细则每周检查,并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。文明施工和文物保护管理组织机构组长：项目经理组长：项目经理副组长：项目副经理、技术负责人组员：综合部、安保部、工程部部长各施工班组长、具体施工操作人员、劳务人员等项目经理部文明施工和文物保护领导小组施工队队长综合、安保、工程部职员班组兼职检查员二、文明施工保证措施加强全体职工职业道德的教育，制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用.1、推行施工现场标准化管理严格按照技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序,原材料堆码整齐，各标志、标牌齐全规范；施工便道经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度,废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场清除、拆除并运走,保持施工现场整洁。2、实行持证上岗、挂牌施工制度通过职工教育培训，使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次仍不合格的人员，坚决不予上岗.施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板,标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。3、施工内业资料齐全、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。4、改善作业条件，保障职工健康采取有效的卫生防护措施，经常保持现场及驻地的整洁与卫生，为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水,以保护职工和工人的健康。做好施工人员的医疗保障工作，配备医务人员建立工地卫生所，并与当地卫生部门合作，防止传染病和准备常用急救药物。高温炎热季节施工时，采取一定的防暑降温措施。5、深入调查，加强地下既有管线保护施工前主动调查了解，详细掌握施工范围内地下既有管线布局和数量，并与有关部门密切配合，做好光缆、电缆等的保持和处理工作，在经过或邻近水利工程设施以及各类管线时，更要明确施工操作程序,采取必须的预防措施,避免发生堵塞、污染或损坏工程设施和各类管线.5、做好已原有道路的保护工作在施工中对已原有道路和原有设施都进行妥善保护，不损坏原有设施.在运输中采取运输路线，选用运输车辆，限制和分配载运重量及其他合理措施，防止任何运输车辆因超过载重限制而损坏或损伤所通行的道路或桥梁。大型施工装备和超重件的运输，事先取得道路管理部门的许可.6、不扰民及妥善处理地方关系合同段起讫点和固定工点设工程公告，施工便道干线和引入线设置明显规范的交通引导标志；爆破作业等特殊作业区，设安全防护员和安全防护标志；施工期间，经常对施工机械车辆通行的道路进行维修,确保道路晴雨畅通；加大工程建设意义的宣传力度,争取地方百姓对施工生产的大力支持。7、广泛开展共建活动与当地政府积极配合,加强对施工人员的全面管理，确保在施工地区内，施工人员无违纪违法现象发生。与当地政府和群众积极开展共建活动,积极推进精神文明建设，支持地方经济建设.自觉执行当地政府有关部门规定,施工中接受群众监督。8、尊重当地民风民俗教育全体职工,加强对地方法规、法令的学习,进一步在思想上提高认识,坚决执行党的民族政策,了解当地的民风、民俗和风土人情，充分认识到尊重民风、民俗是促进民族团结的需要，是维护国家安全稳定的保证.遵守地方法规，乡规民约,自觉尊重、遵守当地民风民俗习惯，不做有损于民风民俗的事。9、积极开展建家达标活动平面布置整齐划一,周围种植花草树木，创造良好的生活环境；生活区设文娱室,丰富业余文化生活；现场和生活区设置临时卫生设施,每天清扫处理,保持清洁。三、文物保护体系及保证措施1、文物保护体系施工现场发现的所有文物都是国家的财产,为此，项目部成立以项目经理为组长的文物保护领导小组.2、文物保护保证措施（1)加强对干部、职工文物保护教育，增强全员的文物保护意识，提高文物保护的主动性。营造“文物保护责无旁贷”的氛围,并建立奖惩制度。（2）本着既对工程建设负责又对文物保护负责的原则，施工中，发现有历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等，立即停工，及时向当地政府、文物及有关管理部门报告并办理有关手续。（3）采取严密的专人看守与保护现场措施,绝不允许人员移动及损坏任何这类物品。(4）配合文物管理部门做好必要的其它保护,并将对文物遗迹的各类现场保护情况及时书面报告建设单位.第八章项目风险预测与防范,事故应急预案一、项目风险预测与防范1、项目实施工过程中存在的风险（1)质量与安全风险

质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容,一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评,重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。

(2）项目施工管理风险

总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险.

（3)项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣,从而给项目管理带来风险。（4)材料价格风险

建设工程项目成本的60％-70％以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响.2、项目竣工阶段存在的风险

施工项目竣工后,如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担.同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用,从而使项目成本增大，也会带来相应的风险.3、工程施工项目风险的防范策略

工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略（1）风险回避策略

为预防项目立项阶段所面临的业主风险,在投标报价前,认真分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉;在编标报价阶段，熟悉招标文件,做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以规避风险。（2）风险降低(减少）策略有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节：1）项目施工过程中这一环节.把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个.其次,在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%-70％，是降低工程成本的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算,节约给予奖励,促使施工班组合理使用材料,避免损失浪费.另外必须健全收料制度，实行三级收料.材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认。发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料计划,确定合理的材料进出场时间，避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支,并避免造成机械设备的闲置。加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。三是降低施工管理费用.施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实施时，根据施工预算及工期要求，制订出费用开支计划，对每一个费用项目逐一核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出,实行事前报告和事后审批制度，以达到降低管理费用开支的目的.2）项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收,编制工程竣工决算,按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证,追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，项目经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据.根据实际情况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支.

二、事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，项目部特意制定了相关应急情况预案及处理程序。1、主要应急事件(1)高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡；(2）火灾、爆炸事故；(3)集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；2、应急事件预防及处理程序（1）火灾事故应急在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等,在施工场地中有明显标识。工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求，在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常，必要时应设置消防水池。施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，使之获得基本的消防知识和技能。(2）人员伤亡事故应急施工现场配备备急救箱1-2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材。施工前对工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏上。培训：项目部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”，并做好记录.项目部为员工购买意外伤害保险.急救程序:急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场,就地组织员工及时抢救伤员至安全地带。工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。现场警戒：保安人员在第一时间内到达现场,负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查.报告和沟通:项目部应立即向主管部门书面报告人员伤亡情况。请求协助。项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。恢复生产:在应急领导小组主持下，应急领导小组其他相关成员和项目应急小组共同进行事故调查，经现场照相、访问、提取物证后，写出事故调查报告,并报告上级主管部门及政府相关部门。应急小组调查结束后，可以发出生产指令。应急小组召开员工大会，通报事故情况，总结教训，采取纠正和预防措施，提出下续工作的安全生产目标。(3）集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急项目部对全体进场员工进行安全教育和培训,认真贯彻项目部相关规章制度”.宿舍卫生：工地员工宿舍通风良好，配置电扇,并保持清洁卫生，符合地方和企业文明施工要求。项目部定期检查，并做好记录。食堂卫生:员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。分公司、项目部定期检查，并做好记录；应急程序急救报告：如果项目施工处发生集体中毒/中暑事件，事发点员工应在第一时间内报告项目部应急小组,应急小组有关成员应在第一时间内到达现场组织处理。中毒/窒息人员救治:应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人。中暑人员救护：应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带,服用防暑药品，平卧休息，食堂熬制防暑饮料送到救护现场；重症人员则立即送医院救治。发生集体食物中毒事件后，应急小组应组织调查中毒原因，采取纠正和预防措施，必要时请求局医院或当地医疗机构牵头作医疗鉴定和调查。(4）自然灾害应急气象信息的收集：暴风和暴雨季节，项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。生产生活设施检查:如刮暴风，项目部要对生产生活临设进行加固处理,同时清理场内外排水沟道，保持畅通。暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业,如果施工必须，则应做好防雨措施（如随浇注随复盖）和施工缝设置预案。应急程序用电管理：暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。人员疏散:特大暴风、暴雨期间，工地停工，人员有组织的疏散到安全住地。第九章其他应说明的事项一、雨、雪、冬季施工保证措施1、雪、冬季施工保证措施(1）当昼夜平均气温低于+5℃，或最低气温低于-3℃时,砼的浇筑及养生必须符合冬季施工要求。（2）为防气温突然下降遭受冻害，在冬季施工前后经常注意天气变化，预先做好冬季施工各项准备工作,及时采取防冻措施。（3)冬季施工，砼中掺入适量的抗冻剂，以提高砼的抗冻性。砼的抗压强度达到设计标号的40%或5Mpa前，不得受到冻害，雪天严禁施工。（4)冬季砼施工必须采取保温防冻、加热升温和在砼中添加高效早强剂等技术措施。（5）工程作业面采取抗滑设施，确保施工机械和人身的安全。路基表面结冰时要及时清除。（6）因冰冻而损害的砼必须清除重新浇筑。（7）做好已完工程的保养维护工作.2、雨季施工保证措施(1）做好气象预报工作，随时掌握气象情况,合理调整施工计划，根据施工计划要求必须在雨季施工的项目,提前做好防雨、防潮措施。(2）雨季施工必须作好施工场地的防排水工作并保持排水沟渠的畅通,以便雨停后可尽快恢复施工。(3）雨季填筑路堤做到随挖、随运、随铺、随压，当天的填方当天压实完毕，路基表层平整并保持适当的横向排水坡，不积水,不受水浸泡。（4）禁止在雨中进行砼浇筑作业。（5)雨季施工时,严禁钢材、水泥等外露存放，砂石材料露天堆放采取一定的防雨措施，施工电源经常检查，做好防水工作。二、缺陷修复及工程回访措施1、工程完工后，首先成立由项目总工程师为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工缺陷修复小组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。2、缺陷责任期内，工程竣工缺陷修复小组要定期对所建工程进行全面、仔细的检查，遇地震、暴风等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查,对出现的工程缺陷要登记清楚，分析原由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因，并立即组织维修.3、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得业主的认可.4、公司实行竣工回访，工程交付业主后，仍要不断取得联系，听取业主对工程项目使用情况的意见。三、加强参与工程建设农民工的管理1、按照政府的有关规定使用农民工.施工过程中按照工程的情况,安排当地农民工参加工程建设，尽可能多考虑当地农民的实际情况。2、加强对农民工的技术培训，逐步提高农民工的业务素质，加强对农民工的法制宣传教育，为公路建设培养具有一定素质的农民工建设队伍。3、农民工所从事的工程完成之后，及时结清工资或者劳务费,坚决避免出现拖欠工资的情况。附表一施工总体计划表年度20142015月份主要工程项目910111212345678910111.施工准备2。基础、主体工程3.填充墙和装饰装修工程4。安装工程5。室外工程6、路基工程7、竣工验收附表二分项工程进度率计划(斜率图)年度2014年2