供销总社某年工作计划

供销总社某年工作方案一、工作总体思路紧紧围绕乡村振兴战略，以效劳“三农”为宗旨，充分发挥供销合作社系统优势，深化改革，创新开展，提升效劳才能，为推进农业农村现代化奉献力量。二、工作目的1.提升农产品流通效劳程度，确保农产品上行和工业品下行渠道畅通。2.加强农业社会化效劳，助力农业产业晋级。3.推进供销合作社系统改革，增强自身开展才能。4.提升农产品品牌影响力，进步农民收益。5.加强党的建立，确保供销合作社系统安康开展。三、工作重点及措施〔一〕提升农产品流通效劳程度1.优化农产品流通网络。加强农产品市场体系建立，完善农产品流通根底设施，进步农产品流通效率。2.拓展农产品销售渠道。利用线上线下相结合的方式，拓展国内外市场，进步农产品销售规模。3.加强农产品品牌建立。培育一批具有影响力的农产品品牌，提升农产品市场竞争力。〔二〕加强农业社会化效劳1.推进农业消费托管效劳。整合资，创新效劳形式，为农民提供全程社会化效劳。2.开展现代农业产业。加强与农业科研机构、高校等合作，推动农业产业晋级。3.提升农业技术效劳才能。加强农业技术培训，进步农民科技程度。〔三〕推进供销合作社系统改革1.完善组织体系。优化供销合作社系统组织构造，增强基层供销合作社效劳才能。2.创新经营机制。深化供销合作社企业改革，建立健全现代企业制度。3.拓展业务领域。积极开展农村电商、物流、金融等业务，提升供销合作社综合实力。〔四〕提升农产品品牌影响力1.加强品牌宣传。利用各种媒体平台，加大农产品品牌宣传力度。2.举办农产品展会。组织参加国内外农产品展会，提升农产品品牌知名度。3.建立农产品追溯体系。确保农产品质量，进步消费者信任度。〔五〕加强党的建立1.加强党组织建立。完善供销合作社系统党组织设置，加强党员队伍建立。2.深化党风廉政建立。严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的政治生态。3.进步党建程度。开展党建活动，进步党员素质，推动供销合作社事业开展。四、工作保障1.加强组织领导。成立工作专班，明确责任分工，确保各项工作有序推进。2.加大政策支持。积极争取政府及相关部门的支持，为供销合作社开展创造良好环境。3.强化资金保障。加大财政投入，确保供销合作社改革和开展资金需求。4.提升人才队伍。加强人才引进和培养，进步供销合作社系统整体素质。供销总社将以饱满的热情、务实的作风，全力以赴推进各项工作，为乡村振兴战略奉献力量。补充点：〔六〕强化农产品平安监管1.建立健全农产品平安监管体系。加强对农产品消费、流通、消费环节的监管，确保农产品质量平安。2.加大农产品质量检测力度。进步农产品质量检测才能和程度，确保农产品质量平安。3.加强农产品平安风险监测。建立农产品平安风险监测预警机制，及时应对潜在风险。〔七〕促进农民增收1.推广农民合作社。鼓励农民成立合作社，进步农民收入程度。2.开展特色农业。发挥地区资优势，开展特色农业，增加农民收入。3.加强农民技能培训。进步农民就业技能，拓宽农民增收渠道。〔八〕深化对外合作1.加强与国际供销合作社的交流合作。学习借鉴国际先进经历，提升我国供销合作社开展程度。2.推进“一带一路”建立。积极参与“一带一路”建立，拓展国际合作空间。3.加强与国内企业合作。与国内外企业建立战略合作伙伴关系，共同开展壮大。重点：1.提升农产品流通效劳程度，确保农产品上行和工业品下行渠道畅通。2.加强农业社会化效劳，助力农业产业晋级。3.推进供销合作社系统改革，增强自身开展才能。4.提升农产品品牌影响力，进步农民收益。5.加强党的建立，确保供销合作社系统安康开展。6.强化农产品平安监管，保障农产品质量平安。7.促进农民增收，进步农民收入程度。8.深化对外合作，拓宽开展空间。考前须知：1.在工作推进过程中，要亲密关注各项工作的进展情况，及时发现问题并加以解决。2.注重与相关部门的沟通协调，形成工作合力，确保工作顺利进展。3.强化工作责任，确保各项工作