(完整版)钢结构外挂电梯施工方案(配图)

第一节专职技术人员配置第三节施工组织机构高效运作的措施第四节施工配合、组织协调措施第四节工程关键部位的质量控制措施第一节安全施工管理目标第一节环境保护管理体系第二节环境保护管理措施第一节施工工序部署第二节施工步骤制定原则第三节施工进度计划第四节保证工程进度的具体措施第一节施工总平面布置第二节主要材料选用保障措施第四节施工机械设备配备计划第一节物资搬运及还原专项措施第二节成品保护专项措施2、我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具排施工工序，采用先进的施工工艺，加强工程测量和检验试验，实施“过程精品”具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管123123456789第三章项目管理机构造良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品”，根据该工程的规模能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管造价造价员安全员材料员资料员机械员标准员劳务员质量员遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规，执行施工及管理业规章制度，履行承包合同。负责做好项目部人员的思想工抓。组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成规章制度，接受上级部门的监督检查。建立健全项目技术质量每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。作参与施工组织设计编制，编制预算（内部用）提出全面负责项目质量检查工作。负责施工过程检查。负责各分项工程的检验与质量评定。负责填写各质量等岗位责任制，定期对各专业进行考核。鼓励参建人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让任务重，施工协调与各专业队的配合成为本工程优质、按期第四章施工方案与技术措施拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足运输要，作业通道内不得堆放杂物，室内上、下顺序，对拆除工程进行拆除事项安全教育，以确保工人对前提，所以我公司特针对上述特点制定如下材料杂乱，粉尘较多，作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋进行砖石及切割螺钉等的操作时，佩戴护目镜。拆除过程中，且明确规定非作业人员严禁进入拆除区域，从而避免安全（1）坚持检查落实拆除施工全过程中对周围环境的安全保护和文明拆除的措进入拆除区的警戒范围，在被拆工程内和可能波及的危险区域收，验收合格后方可进行第二步安装。第二步为中间剩余），根据规范规定，满堂脚手架周边环向和中间设置剪刀撑，并由脚手架钢管要求横平竖直，整齐清晰，平竖通顺，连接牢固，受荷安全留空间，不变形、不摇晃，立杆采用一字扣件对接，两个横向扫地杆→第一步纵向水平杆→第一步横向水平杆→第二步纵向水平架纵横向搭设→剪刀撑搭设→再搭设上几层脚手架→水平剪刀撑搭设→铺设脚手个，中距400mm，二端头外露150mm。连接的扣件下面采用双扣件。扣件应分不同部位进行检查，处脚手架与框架柱梁应用钢管抱箍连接，作为脚手架与框架（11）翻掀垫铺脚手板应注意站立位置，并应自外向里翻起竖立，防止（3）挖掘机械的准备：基槽、基坑土方开挖采用挖掘机。运土汽车：载重5t（1）开挖标高：允许偏差+15cm。砼结构中所使用的钢筋，都必须有出厂质量证明书或实验报告钢筋配料是钢筋加工成型之前一项重要的工作，配料时必须依据配求处理。配料计算时，必须考虑钢筋的形状和代换原则或等面积代换原则，当构件受裂缝钢筋按设计成型之前，必须经过除锈、调直、切断钢筋加工质量标准应符合设计的规范要求。钢筋绑扎与焊接严格按本工程砼量较小且分散，施工时一定安排好施工顺序，组织试块除按规定送试验室外，还应增做几组在现场同条件下养护，用作拆模时根据本工程的结构特点，楼板采用盖麻袋浇水养护；楼板养在施工过程中，选择有丰富施工经验的人员，保证砌体具（11）构件表面除锈等级以符合《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》在钢构件施工前，应按照施工图纸的要求以及《建筑钢结建筑钢结构用钢材及焊接材料的选用应符合设计图的要求，并有焊件坡口形式要考虑在施焊和坡口加工可能的条件下，尽量减少焊接作业区风速当手工电弧焊超过8m/s、气体保护焊及药芯焊丝电弧焊超过件表面潮湿或有冰雪覆盖时，应采取加热去湿除潮措施。焊接作业区环境温度抵于0℃时，应将构件焊接区各方向大于或等按工艺文件要求进行焊前预热、焊后保温及消除应力处理>1223根据结构形式、现场情况，经讨论分析，本工程拟采用以下安焊接后的最终结果测量。初拧前可先用长水平尺粗略控制垂行精确校正。此时要考虑偏差预留，焊接后应进行复测，并这部分误差主要由安装过程中碰撞及钢柱本身几过程中测量人员操作的误差。此类人为因素，可以因防火涂料涂装通常是在钢结构主体工程竣工并经验收合格后在工地现场进行，因此本方案按规范规定的内容专门就防火涂料涂钢结构防火涂料的品种和技术性能应符合设计要求并经国家检测机涂料涂装工程应由经批准的施工单位负责施工(若由其他施工单位施工须事先检查料涂层应检查有无误涂、漏涂、涂层应无脱层和空鼓。薄型防工艺流程：墙面浇水→贴灰饼→做护角→抹水泥窗台板→墙面冲筋→抹底灰→再贴下灰饼，贴灰饼时要根据室内抹灰要求（分清做一遍，另一人随即抹平。按先上后下顺序进行，再赶光压基层处理：首先将凸出墙面的混凝土剔平、对混凝土墙面应凿毛，并用满刷一遍，再浇水湿润。如果基层混凝土表面很光滑亦可采取如下的“毛化处理”浆甩到墙上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩浸砖：釉面砖和外墙面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。由天轴锟弯机来完成，可根据需要锟弯成不同半径的弧型板处理过的塑铝板进行弯折，加工成图纸所要求板块，并进行编号采用铝龙骨安装时，先将铝龙骨按翻样图尺寸及位置固定牢固，表面平整，尺寸准确。对于采用钢龙腐蚀。当板背面与其它材料接触时，无须作任何表面处理，但须一定要清洁剂将金属板及铝合金（型钢）框表面清时内密封，否则重新清洗。密封胶须注满，不能有），填聚氨乙烯发泡材料（小圆棒使胶形成两面粘结，保证其嵌缝宽度；注胶埋件的数量、位置及埋没方法是否符合设计要求，如有影响门窗安平开门窗一般在框与扇构架组装上墙，安装固定好之后安装玻璃推拉门窗在门窗框安装固定好之后将配好玻璃的门窗扇整体第五章质量管理体系与措施领导下，由项目施工员、项目质量员具体实施对本工程的质量监质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配本工程要尤其注意对轴线测量、弹线复核、标高引测的控制技术负责人物资供应物资供应经营管理机配文件资料设备检测材料供应计量管理质量监督具统，把各环节的质量管理职能严密起来，形施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具项目部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议结构工程施工单位为主要成品保护责任人，水电装饰项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必护后，向装饰班组进行交接。对于一些关键工序，装饰、水电段主要的成品保护的责任单位是装修单位；设备的成品的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这理交接手续。交接工作在各专业之间进行，项目部起倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施术交底及各专业单位对班组及成员的操作交底的同时，必砌体完成后按标准要求进行养护，在雨季期间施工按要求进行覆盖保护对装饰成品进行专人值班保管；因工作需要进房检查、测地弹门塑料保护膜完好，禁止随意拆除；门槛处设槽型木板盒护底施工墙面涂刷油漆涂料时，对门窗进行覆盖保护。作业脚手架搭设碰撞门窗，不得随意在门窗上敲击、涂写、或打钉、挂物。门窗开启，对已装饰完的房间如需使用电、气焊，应用铁皮或其它材在施工完的地面上水平运输设备时，应垫木板保护；对已成品保护专职人员按照工程进度编制各种成品质量专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止；第六章安全管理体系与措施安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要方针，坚持做到管生产必须管安全。建立健全安全组织保证体教育，使每位生产者都能熟知安全生产知识，并在施工中切实执行，杜施工安全措施计划是阐明其安全管理方针、管理体系、安全制度和采取以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业公司质安科每月一次定期安全检查；项目经理部质安安全巡查组每日值班：每次检查都必须做好记录，发现质安部设备质安部设备部材料部医务室会员安全生产领导小组安全生产领导小组安全设施检查规章制度执行机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查预防疾病组织工人身体检查处理突发事故为了确保施工安全，我公司决定采用封闭式于本工程有多个施工区，为了施工用电的安保证施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基本要求，我1、认真贯彻落实国家建筑安全施工及我公司制定的维护项目施工安全管理制“防火”、“防电”等警告标志。符合安全要求，要有防漏电装置。机电设备由专人持证上须用临时配电箱，配电箱应有空气开关，漏电保护开关接芯制带保护地线；严禁裸露插头及插座，施工线路必须悬下各层设立防火监护人，保证焊渣不引起其品保护，包括对已完成的所有分包人的工程或工作的保护，有关安全生产的法律、法规、规范、标准和规程等，按照通用合同条款履行安规定的专职安全生产管理人员，负责日常安全生产巡查和专项安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全的运转状态。项目经理和专职安全生产管理人员均应当具备有施工作业。特种作业人员还应经过专门的安全作业培训，并取证书后方可上岗。在任何分部分项工程开始施工前，应当就有事故的应急救援预案，并将应急救援预案报送业主。应急救援预案发包人提交事故情况书面报告，并根据《生定，及时向工程所在地县级以上地方人民政府安管部门报告。情况紧急时，事故现场有关人识和基本操作培训，组织消防演练，保证一旦发生火灾，能和领用管理。施工场地(现场)储有或正在使用易燃、易爆采用三相五线制、三级配电和两极漏电保护供电，三相四线制采用五芯电缆，按规定设立零线和接地线。电缆和电线的铺设质腐蚀。埋地电缆路径应设方位标志。各种配电设备均设有防第七章环境保护管理体系与措施对施工场地(现场)周边生产和生活的影响，并满足国家和地方政府有关规定的要圾临时存放点并在各楼层或区域设立必要的垃圾箱；所有垃圾必须对于施工期噪声的控制主要在于加强管理，通过对施工现使用中的一些噪声仍较高的机械，在施工中要根据噪声传播的施工环保措施计划是进场后，根据现场实际情况针对性的编制环保严格执行经建设单位批准的施工环保措施计划，并及时补设备，防止未经批准的任何人进入现场，控制人员、材料和设现场材料、设备或其他任何物品的失窃，禁止任何安和保卫；保安保卫制度除规范现场出入大门控制人员的安全帽并带明显标志，同时应准备一个场人员的姓名、参观目的和参观时间等内容；确保每个参现场的安全管理规章制度，佩带安全帽，确保所有经发包人批供给建设单位审批，项目开工前，必须与相关部门办理相关手续，第八章工程进度计划与措施垃圾，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段不同的人本是提高项目施工效益的重点环节。为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度，采人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。延工期或影响工程质量，我方将千方百计调度项目外资金确据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施订购情况订购价格领料数量消耗数量材料计划员材料采购员材料发料员专业施工员结果书面汇报业主单位及存档。并提出建议及要求项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事同时也反映出一个企业的技术水平和管理水平局，为节约人力、物力和文明施工创造一个有施工期间，根据施工现场的具体情况，利用现有道路。同时将建筑根据施工现场划分的施工区域，配备足够的装饰材料，各区设立一现场加工成品作间，进行各种构件及成品的加工，减少根据施工现场的实际情况，在本工程施工时参加装饰施工的人挂有工程进度控制网络图，设有劳动力调配图，每周工作安材料调节和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因根据工程的进度和形象部位，由公司材料科组织相关的供应方执行公司制定的材料管理制度，指定专职材料采购和收料验收人员施工材料根据进度计划陆续进场。对采购的原材料、构配件、施工项目材料供应，主要包括工程所需同要的全部原料、材料、工确保所提供的材料、工程设备、施工设备和其他材料都是绿国家强制认证产品名录的，还应当是通过国家强制认证的产建筑装饰工程所用材料的品种、规格、性能均应符合设计的要求本工程劳动力由公司劳资处和项目部负责，全力调配公司内部劳组织劳动力配置，使用具有丰富实践经验的劳务作业层，全面负责装饰机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，导轨是保证电梯运行平稳的重要部件,导轨应存放在一楼井道门口附近,止导轨放置不当造成变形,首先在地面上放置三根木档,导轨放置在木档上导轨之间均用木档隔开,且各层木档在同一垂线上,使各层导轨重力和安装部位分别存放在货架上,既可防止零部件放置在地面（1）放线定芯是安装的第一个步骤,也是最重要的步骤