企业管理实务习题

企业管理实务习题一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.从法律意义上讲,______是公司的最高权力机构。A、董事会B、股东大会C、经理层D、监事会正确答案：B2.委员会规模()A、越小越好B、越大越好C、无一定标准D、有一个上限正确答案：B3.划分组织层次主要是解决组织的()结构问题。A、横向B、职权C、纵向D、多向正确答案：A4.企业的一切活动是以()为中心的。A、生产B、经营C、管理D、销售正确答案：B5.企业经营是以企业取得理想的()为目的的。A、社会效益B、发展规模C、经济效益D、价值正确答案：C6.项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。A、预算B、方案C、计划D、决算正确答案：A7.下列选项中,不属于人员推销的基本要素_________。A、推销条件B、推销对象C、推销员D、推销品正确答案：A8.构成企业生产过程的最基本单位是()。A、工作地B、工步C、班组D、工序正确答案：D9.在企业定价方法中,目标定价法属于_________。A、成本导向定价B、需求导向定价C、市场导向定价D、竞争导向定价正确答案：A10.以下哪个选项()使区域内各国取消或减少了关税和非关税壁垒,加剧了各成员企业之间的竞争。A、世界经济一体化B、国际分工的深化C、科学技术迅猛发展D、区域经济一体化正确答案：D11._______阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。A、成熟B、衰退C、萌芽D、成长正确答案：D12.麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,()需求比较强烈A、成就B、社交C、权力D、生态正确答案：B13.管理风险中的()因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍A、不稳定B、制度和文化C、政策D、金融风险正确答案：B14.企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为()。A、查定能力B、运行能力C、计划能力D、设计能力正确答案：D15.“科学管理之父”是指()A、泰罗B、韦伯C、欧文D、法约尔正确答案：A16.世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的(),深受用户信赖和推崇。A、竞争能力B、创新能力C、发展能力D、生产能力正确答案：A17.造成分散行业的原因_______A、分散化战略B、行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。C、集中化战略D、差异化战略正确答案：B18.线性规划是()的一个最重要的分支,理论上最完善,实际应用得最广泛。A、线性代数B、概率论C、数理统计D、运筹学正确答案：D19.对需求稳定的企业,进度计划比较简单,可以按生产()平均安排进度计划。A、节假日数B、日历日数C、工作日D、停工日数正确答案：B20.多部门结构中的竞争形势是用于实施()A、不相关多元化战略B、联系型相关战略C、不相关战略的组织结构D、多元化战略正确答案：C21.长虹电视中的“长虹”二字是()A、品牌标志B、都不是C、招牌D、品牌名称正确答案：D22.企业基础设施属于_______A、主要活动B、基本活动C、辅助活动D、实质活动正确答案：C23._______是指企业存在的理由与所追求的价值。A、企业哲学B、企业目标C、企业宗旨D、企业使命正确答案：D24.制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品,这种分销策略属于_________。A、独家分销B、双重分销C、选择分销D、密集分销正确答案：D25.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的()作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。A、销售日期B、投料日期C、投产日期D、出产日期正确答案：D26.______的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、组织制度(商品经济)正确答案：D27.()理论属于内容型激励理论A、期望B、激励强化C、双因素D、归因正确答案：B28.价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即()价格比高。A、功能B、包装C、成本D、性能正确答案：A29.财务控制这种方式的覆盖面广,是用途极广的控制方式,包括预算控制和()A、质量控制B、生产控制C、成本控制D、比率控制正确答案：D30.企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()A、一般人员B、一线工人C、临时工D、关键人员正确答案：D31.马克斯·韦伯在()一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。A、《社会和经济理论》B、《管理要素》C、《工业管理与一般管理》D、《计件工长制》正确答案：A32.规模经济效应是指_______A、单位产品成本随累积产量增大而上升B、单位产品成本随生产规模增大而上升C、单位产品成本随累积产量增大而下降D、单位产品成本随生产规模增大而下降正确答案：D33.属于物流服务基本功能的是()。A、运输功能B、装卸功能C、流通加工功能D、包装功能正确答案：A34.在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()A、加强福利待遇B、保障劳动者权益C、提高员工自我保护意识D、改善劳动条件正确答案：D35.灵敏度是一个反映()采取控制行为的敏感程度的指标。A、决策系统B、计划系统C、控制系统D、生产系统正确答案：C36.当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是()A、外激励B、正激励C、内激励D、负激励正确答案：D37.封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是()A、三者效果相同B、事前C、事中D、事后正确答案：B38.早期公司主要存在于______。A、农业领域B、金融领域C、商贸领域D、工业领域正确答案：C39.柔性制造系统(FMS)是由计算机控制的,以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统,适合于()生产。A、合成型B、分解型C、多品种成批D、大量正确答案：C40.双因素理论是由()提出来的。A、麦格雷戈B、梅奥C、韦伯D、赫茨伯格正确答案：B41.国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______A、直接性B、可逆转性C、不可逆转性D、难以预测性正确答案：A42.美国切斯特·巴纳德是()学派的创始人。A、社会技术系统学派B、人际关系行为学派C、社会系统学派D、经验主义或案例学派正确答案：C43.成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和()费的控制。A、物化劳动消耗B、车间管理C、活劳动消耗D、企业管理正确答案：B44.企业只有(),才能更关注服务工作,提高服务水平。A、制定生产计划B、完成生产指标C、吸收大量优秀人才D、集中精力于核心业务正确答案：D45.“管理过程理论之父”是指()A、欧文B、法约尔C、韦伯D、泰罗正确答案：B46._______即组织对社区、所在地区、社会环境承担什么。A、增长与盈利B、技术水平C、社会责任D、人力资源配置正确答案：C47.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫()A、纵向联盟B、间接出口C、直接出口D、特许经营正确答案：B48.批量是指一次投入生产的同种()的数量。A、产品B、商品C、制品D、部件正确答案：C49.政府最直接的利益期望是_______A、期望B、冲突C、对企业的税收D、相对权力正确答案：C50.“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?()A、发出收购要约B、继续收购C、选择目标公司D、聘请顾问正确答案：D51.下列哪个属于企业愿景的功能_______A、激励性B、求同存异C、差异性D、完整性正确答案：A52.为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生产单位要配置一定的()要素,完成特定的某些功能,并占据一定的空间位置。A、上层建筑B、生产力C、经济基础D、生产关系正确答案：B53.传统管理方法属于()A、具体方法B、哲学方法C、数学方法D、一般方法正确答案：D54.生产观念强调的是______。A、以量取胜B、以质取胜C、以廉取胜D、以形象取胜正确答案：A55.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________。A、招徕定价B、折扣定价C、价格歧视D、撇脂定价正确答案：A56._______是宏观环境的基础。A、利息率B、国民经济运行状态极其趋势C、通货膨胀率D、汇率正确答案：B57.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()A、德才兼备原则B、因事择人原则C、民主集中原则D、用人所长原则正确答案：D58.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度A、四次裁决B、三次裁决C、一次裁决D、二次裁决正确答案：C59.企业总体计划的主要目的是()企业生产资源。A、努力降低B、合理利用C、增产节约D、合理分配正确答案：B60._______包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性回归。A、模拟模型法B、回归分析法C、时间序列分析法D、博弈论法正确答案：B二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.根据动力原则,我们才能使管理持续而有效地进行下去,其中动力包括()。A、精神动力B、信息动力C、物质动力D、文化动力正确答案：ABC2.19世纪末20世纪初,管理学形成了,在管理学形成之前的两个阶段是()阶段。A、早期管理实践与管理思想B、古典管理理论C、管理产生的萌芽D、新古典管理理论正确答案：AC3.企业文化具有()功能A、导向功能B、激励功能C、整合功能D、创新功能正确答案：AB4.打造多品牌的方法_______A、分析环境买品牌B、调查需求创品牌C、洞悉未来买品牌D、细分市场创品牌正确答案：CD5.按照新产品创新程序可以将新产品分为以下几类______。A、改进新产品B、全新新产品C、换代产品D、模仿新产品正确答案：ABC6.建立公司组织体系必须坚持的原则有______。A、统一目标原则B、统一指挥原则C、责、权对应原则D、合理授权原则E、有效管理原则正确答案：ABCDE7.预算的种类包括()。A、收支预算B、资产负债预算表C、现金预算D、时间、空间、原材料和产品产量预算E、基本建设费用预算正确答案：ABCDE8.影响企业目标形成的因素_______A、企业过去的发展经验B、内部资源与权利关系C、与政府的关系D、环境中的利益相关者力量正确答案：ABD9.产权的基本属性有______。A、产权的可分解性B、产权的价值性C、产权的排他性D、产权的可交易性正确答案：ABCD10.企业库存费用主要包括()。A、缺货费B、订货费C、生产费D、存储费E、保管费正确答案：BCDE11.动态原理在管理中的应用,应遵循()原则。A、时效B、系统C、权变D、弹性正确答案：ACD12.潜在的发展机会可能是_______A、市场需求增长强劲,可快速扩张B、市场进入壁垒降低C、前向或后向整合D、客户群的扩大趋势或产品细分市场正确答案：ABCD13.行业内的竞争取决很多因素,它们分别是______A、行业市场的增长速度B、行业内企业的数量和力量对比C、战略赌注D、行业内企业的差异化与转换成本正确答案：ABCD14.下列企业资源中属于无形资源的是_______A、信誉B、创新资源C、组织资源D、技术资源正确答案：ABD15.品牌定位是一个立体概念,主要在_______三个维度展开。A、消费者B、企业C、竞争者D、品牌自身正确答案：ACD16.如何正确规避品牌延伸风险?_______A、树立品牌延伸的正确态度B、正确认识现有品牌,科学评估品牌实力C、改进产品品质,珍惜品牌声誉,巩固消费者的品牌忠诚D、分析品牌延伸的可行性正确答案：ABCD17.属于品牌定位的具体策略的是()A、产品特点为导向的定位B、销售为导向的定位C、因果关系为导向的定位D、目标市场为导向的定位正确答案：ACD18.市场分析的外部环境分析包括_______A、产业环境分析B、市场需求状况分析C、宏观环境分析D、竞争环境分析正确答案：ABCD19.常见的预测方法有下列几种:_______A、头脑风暴法B、移动加权平均法C、趋势外推法D、抽样法正确答案：AC20.控制的方法和技术不仅包括传统方法,而且()都在其中得到广泛的研究和运用。A、电子计算机B、控制论C、系统化D、运筹学E、信息科学正确答案：ABCDE21.控制工作应()。A、讲求经济效益B、具有灵活性C、面向未来D、有纠正措施E、确立客观标准正确答案：ABCDE22.在管理实践中运用人本原理,就是必须遵循以下()原则。A、能级原则B、行为原则C、效率原则D、动力原则正确答案：ABD23.产品分区性结构整合机制通过对个人交互作用的互相调整而达成有效协调。协调机制包括_______A、经理间的直接接触。B、临时的任务小组或永久团队和整合人员。C、个人之间的直接沟通。D、部门间的联络。正确答案：ABD24.品牌的类型包括_______A、字母品牌B、符号品牌C、数字品牌D、图形品牌正确答案：ABD25.以行业竞争的程度可以将市场结构分为_______A、垄断竞争市场B、寡头垄断市场C、完全竞争市场D、自由市场正确答案：ABC三、判断题（共21题，每题1分，共21分）1.国际企业经理必须仔细研究分析企业在每个国家所面对的竞争状况和公司产品问题。()A、正确B、错误正确答案：B2.营销和研发职能在实施差异化职能型结构尤为重要A、正确B、错误正确答案：A3.长虹上市销售的第一台彩电是全新产品。A、正确B、错误正确答案：B4.企业管理现代化的核心是实现管理人才现代化。A、正确B、错误正确答案：A5.企业并购后,就不需要在进行评价了。A、正确B、错误正确答案：B6.企业文化作为企业的上层建筑,是企业经营管理的灵魂,是一种无形的管理方式。A、正确B、错误正确答案：A7.物流信息的内容是与物流管理的各个子系统对信息的需求相一致的。()A、正确B、错误正确答案：A8.有限公司的股