2024年项目管理人员考核制度

项目管理人员考核规定

根据企业发展需要，为提百员工素质，增进企业持续平稳的发展，提高全体管理人员的积极性,

特制定绩效考核措施。

一、考核范围

企业所有项目部。

二、考核方式

考核形式采用加、减分制，原则分10（）分。

三、考核内容

详见项目部各岗位月度考核表。

四、考核规定

1、项目部所有组员必须参与月度绩效考核。

1、考核分为自评、项目经理考核、企业职能部门考核、总经理考核四级考核。

3、月绩效工资;绩效工资X考核分数。

4、工资=基本工资（40%）+绩效工资（60%）。

2、本考核成果作为对项目部月绩效工资及项目年终奖金发放H勺根据。

6、本考核制度合用于房屋、变电站、路桥、塔基、配电、跨越架、变电安装等项目部。

7、项目部闲置人员没有上报生产部依J,无绩效工资。

8、不参与考核人员无绩效工资。

山东厚德建筑安装工程有限企业

2023年1月12日

月份项目经理月度考核表

工程名就姓名,年月日

项II生产ffft

序号考核内容自评总工馀合海财务部审计汁&»9tc&

ftS»匍

1施工计/照制合理性，人员计划、做工计划与否完毕.III1分。

2安全、技术费科.签证、施工组织设计和各项专邀方案整顿不及时每次扣0.5分.

3工程竣工资料归档不及时,每次扣1分.

4施工材料、机械、人工计划申报不及时林次扣1分.

5施工科科进场痂量不合格.每次扣1分.

6机械设备使用保养不合格。毋次扣1分，

7特殊作业人员证件不符每人扣1分.

8每周质量安全无例会记录扣1分.

9办公空、宿舍脏、乱、差好项力10.5分.

10施工现场脏.乱、茏，达不到文明施工每项扣1家

II施工现场阴SI检杳不到位，质量缺除整改不及时，伍次扪2分，

12施工现场安全做患检查不到位.睨忠不及时排除,每次扣2分。

13施工过程没有按规瑟原则施工每JS扣1分。

!4企业检杳质址缺陷、安全的患不积极曳改每次扣5分.

15分项工程验收申请表验收不合格每次扣10分.

16费用申报不及时,本次扣1分.

17每日人员、质量，安全记录表传报不及时.埴写内容不真实.年次扣0.2分.

18上、卜班迟到早退，上班脱慌每次扣1分.

19工程款傕要不及时扣1分.

20受到监理、业主、行业主管部门通报批评上罚的,每次扣10分，

21受到监理、业主、行业主管部门通报农场•福次加10分.（文献形式）

22与企业职能部门不配合扣10分.

得分

考核评价表

考核部门考核评价内容考核人

自评

项E经理

安质部

生产部

总工

行政部

综合部

预算部

财务部

审计部

总经理

月份技术负责人月度考核内容

工程名为姓名年月日

序号项目安贝

考核内存门评生产部总工行政政嫁合他财务部审计学总经理汇总

经理

1施工计划帼制与否合理，施工计划与否完毕.抵次扣1分.

2安全、技术资料、施工组织设计和各项专遢方案编制不及时每项扣0$分.

3无安全技术交底抵次扣1分.

4施工过程中实种资料签证与否齐全.签字靛章不及时.每次扣1分.

5施工材料、机械、人工计划申报不及时每次扣1分。

6施工现场防量检查不到位.侦最缺陷整改不及时,每次扣2分.

7施JJJt场安全职忠俭食小到何.晓忠小及叼排除＜林次川2分.

8施工材样进场版量不合格每次扣1分。

9施工过程没有按规公原则施工每项扣1分.

10年周质景安全无例全记录扣1分。

II企业检直质疑缺陷、安全陛患不枳极整改依次扣5分.

12分项工程监收申请式验收不合格每次扣10分.

13上、下班迟到早退，上班脱肉母次扣1分.

14办公室、宿舍脏、乱、差仔项加0$分.

15施工现场就、乱、»,达不到文明施工每项扣1分.

16好日人员、质适、安全报叁不及时.埴写内容不矣实.野次扣0.2分.

17受到监理、业主、行业主管部门通报批评延罚时,每次扣10分.

18受到监理、业主、行业主管制门通报衣扬，每次加10分,（文献形式）

19与企业职能部门不配合扣10分.

得分

考核评价表

考核部门考核评价内容考核人

自评

项E经理

安质部

生产部

总工

行政部

综合部

预算部

财务部

审计部

总经理

月份施工员月度考核内容

工程名就姓名,年月H

印9项目扣分

考核内整自评安朋部生产部总工行政刘用算部财务部mitai

经理汇总

1临工计划与否完毕.扣1分.

2无安全技术交底或笠字不现范每次扣1分.

3施工材料、机械、人工计划申报不及时每次扣1分.

4机械使用保笄不合格林次川1分。

5施工材样进场版量不合格每次扣1分

6施工现场防显检鱼不到位.场显缺陷整改不及时,每次扣2分.

7施工现场安全做患检查不到位.睨忠不及时排除,每次扣2分。

8企业检直质疑缺陷、安全陛患不枳极整改依次扣5分.

9分项工程购收中雨衣验收不合格每次扣10分.

10年周质量安全无例会记录扣1分.

11施工过程没有按规范原则施工每项扣2分.

12上、下班迟到早退.上班脱岗每次扣1分.

13办公室、宿舍脏、乱、差保项扣0.5分，

14施工现场脏.乱、差.达不到文明施工每项扪1分.

15出口人房、质量、安仝报表不及时,填写内容不真实.越次扣0.2分.

16受到监理、业主、行业主管部门通报批W延罚时,每次扣10分.

17受到监理、业生、行业主管部门通报衰场.每次加10分.（文献形式）

其他与企业职能部门不配合扣10分.

得分

考核评价表

考核部门考核评价内容考核人

自评

项「经理

安质部

生产部

总工

行政部

综合部

预第部

财务部

审计部

总经理

份安全员月度考核表

工程名与姓名年月日

序号项H安顺扣分

考核内容自评生产田总工行政部燎合部预煤部财务部帘计他总蛭理

蛤理部

1元各项力也方案用项扣2分.

2机械设备使用保界不合格.每次扣1分.

3机械设备及材网进场质增不合格.每次扣1分.

4无安全技术交底或筌字不现范每次扣2分.

5安全防护不到位每次扣1分.

6上方开挖、咫城支护.曲时用电、脚手架和卸料平台及模板架体等专题

方案没有按专IS方案及规范原则施工，绿顶年次加1分。

7特殊作业人珏证件不符每人扣1分.

8施工现场安全险患检表不到位，吃虫不及时排除,每次扣2分。

9施工现场安全帽以城不齐全,安全帽保蛾不原则标次扪1分.

10企业检寅安全随慰问题,安全隐患不枳极整改每次扣5分.

II脚手架、模板架及安全防护等分项工程验收申请表不合格衽次扣10分.

12无安仝检查记疏扣1分.

13施工现场达不到文明施工仔次扣1分。

14三级教育培训不到位耗次扣1分（三杳培训记录;。

15每周侦fit安全无例会记录扣1分.

16上、下班迟到早迟，上班股.岗年次扣1分。

1/母目女全掖表不及时.玳马内容不真实.用次扣62分.

18办公室、宿舍脏、乱、走每项扣05分.

19受到监理、业主、行业主管制门通报批评述罚的，每次扣10分.

20受到监理、业主、行业主管部门通报表扬,每次加10分.（文献形式）

21与企业职能部门不配合扣10分.

得分

考核评价表

考核部门考核评价内容考核人

自评

项E经理

安质部

生产部

总工

行政部

综合部

预算部

财务部

审计部

总经理

月份质检员（技术员）月度考核内容

工程名外姓名年月H

印号顼日女项

考核内容生产制总工fifrtw”,i；财务的审计部9经理

姓理电

1无质疑计划、无技术交底每项扣2分.

2施工材料进场质量不合格、无立案证年次扣1分,

3施工现场质证检直不到位，侦量缺陷整改不及时，短次扣2分，

4施工过程没方按规他原则施工悠攻川1分.

2电蔽及收无检在记录或影像资料每次扣1分。

6无样板开路每次扣1分.

7企业检簧防量缺陷、安全粒患不枳极整改何次扣5分.。

8分项工程蛤收巾谙表验收不合格衽次扣10分.

9每周质量安全无例会记录扣1分。

10上、下班迟到早退.上班脱恸每次扣1分.

11办公室.宿畲及枪工现场脏、乱、差柘顶拉1分.

12施工现场达不刎文明施工每次扣1分。

13每日质殁报衣不及时,填写内容不真实.触次知，）.2分.

14受到监理、业主、行业主管部门通报批评惩罚的.每次扣10分.

15受到监理、业主'行业主钟部门通报表扬，毋次加10分.（文献形式）

16与企业职能部门不配合扣10分.

得分

考核评价表

考核部门考核评价内容考核人

自评

项E经理

安质部

生产部

总工

行政部

综合部

预算部

财务部

审计部

总经理

月份测量员月度考核内容

I.程名树.姓礼年月日

序号项目安刖扣分荒

为核内容生产田总工行政郃财务部审计部总经理

处理总

1熟悉旗工图纸，按图纸结合现场实际状况乂核业三提供的基准点,基准

点进行保护,每次扣1分

2测量跟不上工序规定,影响工程进度.每次扣1分

3测域精度不修达不到质批规定.测批错误导致返工每次扣2分

4私自调整、涂波测能数据，及发生类似状况年次排1分。

2没行及时进行高程.坐标的测设工作,没行及时填写测J8记录.每次扣

1分.

6席现涮山的抿也许导效nfi««济或诋T的状况.再当及时告旬主管伤击

人，并及晡采用到正补救措籁,假如明知有俣而总眦的每次扣2分。

7没有做好测址成果的整顿：测fft图啊绘制：刈fit资料的汇总、费顿、递

交、保管等工作,没有保证各个数据资料他确无决每次扣2分.

8做好测量交底工作，办现交底记录.每次扣1分，

9对所使用枚测仪；fS狈保界向好・对测鼠仪滞啊元好，治停,整治负贡・

每次扣1分.

10使用保管不善导致仪器损坏丢失每次扣5分

11办公熨、宿台及施工现场脏、乱、差传项扣1分,

12施工现场达不到文明施工柘次扣1分.

13上、下班迟到早退，上班脱岗年次扣1分.

14受到监理、业主、行业主管郃门通报批评惩罚的,每次扣10分.

15受到监理、业主、行业主管部门通报表扬，饪次加10分。（文斌形式）

16与企业职能部门不配合扣10分.

得分

考核评价表

考核部门考核评价内容考核人

自评

项t经理

安质部

生产部

总工

行政部

综合部

预算部

财务部

审计部

总经理

月份资料员月度考核内容

工程名汾:.姓，年月日

序号项日经扣分汇

考核内容flif安演都生产能总工行政部踪合部预算部财务部审计部•&姓理

理

1施工组织设计、雁工方案不及时报企业审批侍次扪1分.

2安全、技术密料格视不及时「讲淮不符扣1分.

3安全技术资料盖章不及时扣1分。

4旗工过程中变更签证搜集不及时.同次扣1分.

5多种进场材料按规定批城、抽检'送检不及时扣1分.

6工程废料提供应监理和建设单位桀字母章不及时加1分.

/1.程设计变更各项签证的搜集不及时扣1分・

8企业检查资料问咫不枳极整改每次加2分.

9何周质蚊安全无例公记录扣1分.

10I：程蝮I：资料归档不及时,每次扣5分.

11上、下班迟到早退.上班脱岗每次扣1分.

12办公室、宿舍及施工现场脏、乱、差每项扣1分,

13受到监理.业主、行业主管部门通报批评惩罚的,每次扣10

分.

14受到监理、业主、行业主管郃门通报表扬，句次加10分。（文

献形式》

15与企亚职能部门不配合扣10分.

得分

考核评价表

考核部门考核评价内容考核人

自评

项E经理

安质部

生产部

总工

行政部

综合部

预算部

财务部

审计部

总经理

月份材料员月度考核内容

工程名为姓名年n日

印句JQH

考核内容白坪安安部生产机总工行政部面，.1：财务部审计部「；理江总

及理

1采购、租货工作不及时每次扣1分.

2材料计划没有按管理规定期限上报,年次扣1分,

3施工材料进场无立案证、无合格证摊次项扣2分.

4对材料供应商的产品、价格、运送与否货比三家，每次扣1分。

5没有制定材料软发冽反.母次扣1分.

6材料样品与施工期间进场材料不符.每次扣1分,

7材料领用出除无记录扣1分.

8对网址、调入材料没书•建立台账.每次扣1分.

9在渔工班殂结口材料使用审查与否认真,每次扣1分.

10进场材料没有分类码垛堆放每次扣1分.

II钢筋、水泥等材料没有"徵茨每处扣1分.

12料场材料没有标识牌标示每处扣1分.

13每周质量安全无例会记录扣1分.

14上、下班迟到早退，上班脱慌包次扣1分。

15办公室、宿舍脏、乱、差每项扣1分.

16施工现场达不到文明施工年次扣1分。

17施工材料进场质量不合格每次扣5分.

18受到监理、业主、行业主管部门通报批评惩罚的，短次扣10分，

19受到监理、业主、行业主管部门通报我场.每次加10分.（文献形

式）

20与企业职能部门不配合扣10分.

得分

考核评价表

考核部门考核评价内容考核人

自评

项E经理

安质部

生产部

总工

行政部

综合部

预算■部

财务部

审计部

总经理

月份配电工程项目经理月度考核表

_L程名珞姓名年月H

序号考核内容川千安瑞部生产部总工1行政部揉台部收算部财务部审计部总经理汇总

理

1施工计划、放工方案漏制合理性,人员计划、旗工计划与否完毕.

hi।分。

2的工材料.机械、人工计划申报不及时每次扣1分.

3施工现场未按照电力文明施工规定布置每项扣1

4每月工程册上报不及时每次扣2分.

55工程中上很不精确每次扣2分.

6机械设务使用保养不合格。用次扣1分.

7殖工过程没有按规总原则施工每项扣1分.

8施工期间因住工质盘或人为原因导致客户投诉,却次扣2分.

9施工现场安全电患检S!不到位，阳患不及时排除.舒次扣2分.

10施工现场质量险杏不到位.历批缺陷整改不及时,每次扣2分.

II企业检进质疑缺陷、安全防也不枳极整改每次扣5分..

12每日人员.历量、安全记录表传报不及时.填写8卷不真实.每次

ill0.2分.

13施工现场物料看•守发生丢失每次扣2分.

14验收不合格每次10分.

15上、下班迟到早退，上班脱岗年次扣1分。

16与企业职能部门不配合扣10分.

17对业主、监理、企业等领导安邦临时性工作不执行或完毕不管每次

扣10分.

得分

考核评价表

考核部门考核评价内容考核人

自评

项E经理

安质部

生产部

总工

行政部

综合部

预算部

财务部

审计部

总经理

月份塔基（配电土建）项目经理月度考核表

工程名为姓名年月日

序号项目安氏生产

考搐内部自评总工行政部嫁合部财务部审计部

经理第

1罐工计划、族工力某墉利岔理性，人贝tt■划、施工计划与否先平的则扣1分.

2基础根开尺寸'端性外弯、耀栓偏心.柱表面光前不符企业规定每项扣1分.

3施工材料、机械、人工计划申报不及时每次扣1分.

4机械设备使用保养不合格.用次扣1分，

5施工材料进场痂量不合格.每次扣1分.

6施工过程中多种资料签证及影像资料与否齐全，签字前章不及时用顶扣2分，

7殖工现场达不到文明施工仔次扣1分.

8施工现场安全检患检我不轲位，院患不及时排除,每次扣2分。

9施工现场防址检杳不到位，坊出缺陷整改不及时.舒次扣2分.

10企业检我历砧班陪、安全险患不枳极整改每次扣5分.

II每周顷量安全无例会记录扣1分.

12费用申报不及时,本次扣1分.

13上、卜班迟到早1H，上班蜕由4次扣1分。

!4分项工程蛤收申谙及收收不合格每次扣10分.

15年日人员、质量,安全记录表传报不及时，埴写内容不真实.每次扣0.2分.

16受到监理、业主、行业主管制门通报批评惩罚的，捋次扣10分，

17受到监理、业主、行业主管部门通报衣场,每次加10分。《文献形式）

18对业主、监理、企业等领导安祁啮时性工作不执行或完毕不佳密次扣10分.

19一基一表填耳不认真每费扣10分

20与企业职能部门不配合扣10分.

得分

考核评价表

考核部门考核评价内容考核人

自评

项E经理

安质部

生产部

总工

行政部

综合部

预算部

财务部

审计部

总经理

月份塔基（配电土建）技术负责人月度考核内容

I:程名祺此名,年月日

序安近生大

考核内哲自评总工行政部除合源财务部审计学

号经理

1施工计划与否完毕抵次扣1分，

2施工方案编制编制不及时短次扣1分.

3无安全技术交底每次扣1分。

4危工材料.机械、人工计划申报不及时每次扣1分.

5施工材料进场侦批不合格每次扣1分.

6星础根开尺寸、螺松外羯.密松偏心、柱衣面光滑不符企业规定每招每项扣

1分.

7的工过程中多种资料维证及影像资料与否齐全,签字盖章不及时.每项扣2

以

8施工现场安全隐患检杳不到位，隐..也不及时排除,每次扣2分.

9地工现周质m粒直不到位•旗m城陷整改不及时.甘次拉2分•.

10企业检瓷质量缺陷.安全隐也不枳极怪通每次扣5分.

II每周侦量安全无例会记录扣1分.

12分项工程验收中请表验收不合格每次扣10分.

13上、下班迟到早退，上班脱岗每次扣1分.

14每日人员、质量、安全记录表传报不及时.填写内容不真实.每次拉0.2分.

15受到监理、业主、行业主管部门通报批评怎罚时,零次扣10分。

16殳到监理、业主、行业主管部门通报衣场,每次加10分.（文献形式〉

17一基一表埴写不认真年基拼10分.

18与企业职能部门不配合扣10分.

19对业主,监理、企业等领导安排临时性工作不执行或完毕不佳每次扣10分.

例

分

考核评价表

考核部门考核评价内容考核人