山西应用科技学院《建筑师执业知识与设计管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页山西应用科技学院《建筑师执业知识与设计管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在工程信息管理中，数据安全和保密是至关重要的。对于一个涉及国家机密的工程项目，需要采取严格的信息安全措施。以下哪种措施是最为关键的？（）A.安装防火墙和杀毒软件B.对员工进行信息安全培训C.建立严格的访问控制制度D.定期备份数据2、在工程信息管理中，关于信息安全和保密的重要性，以下哪一种分析是最全面的？（）A.信息安全和保密在工程信息管理中至关重要。它涉及到项目的技术秘密、商业机密、个人隐私等。一旦信息泄露，可能导致项目竞争优势丧失、法律纠纷、声誉受损等严重后果。因此，需要建立完善的信息安全制度，采取加密、访问控制、备份等措施，确保信息的安全性和保密性B.信息安全和保密不重要，不会对项目产生什么影响C.信息安全和保密只要有基本的防护措施就行，不需要太严格D.信息安全和保密是信息技术部门的事，与项目管理无关3、工程信息管理对于项目的顺利推进和决策支持具有重要意义。在一个大型水利工程项目中，产生了大量的工程数据，包括设计图纸、施工记录、监测数据和财务报表等。为了确保信息的准确、及时和有效利用，以下哪种信息管理系统是最为适合的？（）A.基于纸质文档的手工管理系统B.简单的电子表格和文档管理软件C.专门定制的工程信息管理平台D.通用的企业资源规划（ERP）系统4、工程采购管理对于项目的物资供应和成本控制有重要影响。某装修工程项目需要采购大量的装饰材料，以下哪种采购方式最能保证材料质量和控制成本？（）A.与单一供应商签订长期合作协议，获取优惠价格B.进行公开招标，选择报价最低的供应商C.分别向多个供应商询价，选择性价比最高的产品D.由业主指定供应商，施工方负责采购和管理5、在工程预算管理中，对于一个道路桥梁建设项目，需要准确估算各项费用，包括人工、材料、设备和间接费用等。为了提高预算的准确性和合理性，以下哪种方法是最为有效的？（）A.参考类似项目的预算数据B.进行详细的市场调研C.采用先进的预算编制软件D.组织专家进行评审6、在工程项目的启动阶段，需要明确项目的目标和愿景。假设您负责一个新的机场建设项目，以下哪种方式最能有效地确定项目的目标？（）A.由上级领导直接下达项目目标B.参考其他机场的建设目标C.组织项目团队成员进行头脑风暴，共同制定目标D.不设定明确的目标，根据项目进展随时调整7、某工程项目需要进行风险管理，已经识别出了多个风险事件，并对其发生的概率和影响程度进行了评估。以下哪种风险应对策略组合最合理？（）A.对于高概率、高影响的风险，采取风险规避；对于低概率、低影响的风险，采取风险接受B.对于高概率、低影响的风险，采取风险减轻；对于低概率、高影响的风险，采取风险转移C.对于所有风险，都采取风险减轻的策略，以降低风险发生的可能性D.对于所有风险，都采取风险转移的策略，将风险转移给第三方8、在工程采购管理中，选择合适的供应商对于项目的顺利进行和成本控制至关重要。假设一个工程项目需要采购大量的建筑材料，以下哪种选择供应商的方法可能是最不可靠的？（）A.进行公开招标，综合评估供应商的价格、质量和服务B.参考以往项目中合作良好的供应商，直接与其合作C.仅仅根据供应商提供的低价报价，选择价格最低的供应商D.对潜在供应商进行实地考察和样品测试，评估其能力9、工程采购中的供应商评估和选择是一个复杂的过程。对于一个长期的工程项目，需要选择稳定可靠的供应商。在评估供应商时，除了考虑价格和质量外，还需要考虑供应商的财务状况、生产能力和创新能力等。以下哪个供应商是最优的选择？（）A.价格最低，但财务状况不稳定的供应商B.质量最好，但生产能力有限的供应商C.财务状况良好，生产能力强，且具有创新能力的供应商D.以上供应商都不是10、在工程建设项目的施工阶段，质量管理尤为重要。以下关于施工阶段质量管理的说法，不正确的是（）A.施工前要制定详细的施工方案和质量计划，明确施工工艺和质量控制要点B.对施工人员进行培训和技术交底，确保他们了解施工要求和质量标准C.加强对施工材料和构配件的质量检验，不合格的材料和构配件不得使用D.施工过程中的质量检查主要由施工单位自行进行，监理单位和业主不需要参与11、在工程管理中，质量管理体系的建立和运行对于保证项目质量至关重要。以下关于质量管理体系的描述，不正确的是（）A.质量管理体系应遵循国际标准和行业规范，如ISO9001质量管理体系标准B.质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量控制、质量保证和质量改进等环节C.通过内部审核和管理评审，可以不断完善质量管理体系，提高质量管理水平D.质量管理体系一旦建立，就可以一劳永逸，不需要进行改进和更新12、工程管理中的进度管理是确保项目按时完成的关键环节。在制定项目进度计划时，需要考虑众多因素。以下关于进度计划制定的说法，错误的是（）A.首先需要明确项目的目标和可交付成果，以及项目的工作分解结构（WBS），为进度计划的制定提供基础B.考虑资源的可用性和限制，合理分配资源，避免资源过度分配或不足，影响项目进度C.运用关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）等方法，可以更准确地估算项目工期和确定关键路径D.一旦进度计划制定完成，就不能再进行调整，必须严格按照计划执行，否则会导致项目失控13、在工程质量管理中，对于一个新的建筑结构设计，需要进行严格的测试和验证。以下哪种质量控制方法最为有效？（）A.对设计文件进行详细的审查和评估B.建立数学模型进行模拟分析C.制作原型进行实际测试D.参考类似项目的成功经验14、对于一个绿色建筑项目，以下哪种节能措施在降低建筑运行能耗方面效果最为显著？（）A.采用高效的空调系统和照明设备B.优化建筑的围护结构，提高保温隔热性能C.安装太阳能光伏发电系统D.利用自然通风和采光，减少机械通风和照明的使用15、在工程项目的成本估算中，需要考虑多种因素。假设您正在为一个住宅小区建设项目进行成本估算，以下哪个因素对成本估算的准确性影响最大？（）A.建筑材料价格的波动B.施工人员的工资水平C.项目的规模和复杂程度D.政府的相关税收政策二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）深入研究工程管理中的变更管理流程，包括变更的提出、评估、审批和实施。分析如何控制变更对项目范围、进度、成本和质量的影响，确保项目的目标不受损害。2、（本题5分）全面论述在工程管理中，如何进行项目的风险管理文档记录和管理？建立风险管理文档体系，记录风险识别、评估、应对等过程的相关信息，便于查询和追溯。3、（本题5分）详细说明在工程管理中，如何进行项目的资源管理的可视化和透明化实现。4、（本题5分）深入探讨在工程管理领域，如何进行项目的采购风险管理？涵盖采购风险的识别（供应商风险、合同风险、物流风险等）、风险评估和分析、风险应对策略的制定和实施（风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受），以及如何通过采购风险管理来保障采购活动的顺利进行。三、计算题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某建筑工程，门窗工程面积为1200平方米，铝合金门窗单价为800元/平方米，安装费用为100元/平方米，运输费用为20元/平方米，计算门窗工程的总费用。2、（本题5分）某工程的模板工程，采用组合钢模板，模板面积为2000平方米，模板周转次数为5次，每次补损率为10%。模板单价为50元/平方米。计算模板的摊销量。3、（本题5分）某工程项目，进行场地平整，场地面积为10000平方米，设计标高以下需填方2000立方米，设计标高以上需挖方1500立方米。挖方单价为12元/立方米，填方单价为10元/立方米，计算场地平整的总费用。4、（本题5分）某工程有A、B、C三个分项工程，其工程量和单价如下表所示。措施项目费为50万元，规费费率为5%，税率为9%。计算该工程的工程造价。分项工程工程量单价（元）A1000m²200B2000m³300C500t4005、（本题5分）某工程需打设500根预制混凝土桩，桩长15米，桩径500mm，混凝土强度等级为C30。已知预制桩的制作费用为300元/米，运输费用为50元/米，打桩费用为150元/米。计算打桩工程的总造价。四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）某医院建设项目，在项目交付使用后不久，部分医疗设备频繁出现故障，影响了医院的正常运营。调查发现，设备维护管理不善，且在采购时未充分考虑设备的可靠性和售后服务。分析如何改进设备管理工作，制定设备维护计划和采购标准，以保障医院的长期稳定运行。2、（本题10分）某城市的河道治理项目，在治理完成后，河道的生态恢复效果不明显。请分析原因，并提出