2024年电大管理会计计算题考试真题版

管理会计教学重点:计算题

1、运用高下点法进行混合成本的分解并预测成本。知某企业2023年广6月份维修费（为混合成本）与

有关业务量（为直接人工小时）的历史数据如下:

内容月份直接人工小时（千小时）维修费（千元”

lo3840

2。46。60

32440

41428

53036

6。4446

规定：（1）根据上述资料用高下法将对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。（2）预测在直接人

工为40千小时,维修费总额是多少？

答:⑴高点坐标（46,60），低点坐标（14,28）

b=（60-28）/（46-14）=1（千元/千小时）a=28-1x14=14（千元）

成本性态模型为Y=14+X

（2）维修费总额=14+40=54（千元）

2、运用本量利公式计算固定成本，变动成本变化，奉献边际率不变，价格将怎样变化。

43、运用公式进行材料及人工成本差异计算。根据下列资料，计算确定直接材料与直接人工成本项

目的各成本差异数额.

成本项目原则成本实际成本

直接材料2。.5*0.62.8*0.5

宜接人工7*0.5。0.45*4.2。

产量估计1000件实际800件

答：(1)直接材料：

原则成本=2.5*0.6*800=1200元

实际成本=2.8*0.5*800=1120元

成本差异=1120-1200=-80元

价格差异差00*2.8*(0.5-0.6)=-224元

用量差异=0.6*800*(28-2.5)=144元

(2)直接人工：

原则成本=0.5*4*800=1600元

实际成本=0.45*4.2*800=1512元

成本差异=15127600=-88元

工资率差异=0.45*800*(4.2—4)=72元

效率差异=4*800*(0.45-0.5)=-1607L

44、用两种成本措施计算成本、奉献毛益、销货成本、营业利润等有关指标。某企业某产品有关成

本资料如下：单位直接材料成本为107E,单位直接人工成本为5元,单位变动成本制造费用为7元,固定性

制造费用总额为4000元，单位变动性销售及管理费用为4元，固定性销售及管理费用为1000元.期初存

货量为0,本期产量为1000件,销量为600件，单位售价为40元,规定:分别按两种措施的有关公式计算下

列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润.

答:变动成本法下：

单位产品成本=1。+5+7=22元

期间成本=1000+4000+4*600=7400元

销货成本=22*600=13200元

营业利润=40*600-13200-4*600-5000=3400

安全成本法：

单位产品成本=10+5+7+4=26元

期间成本=4*600+1000=3400

销货成本=26*600=15600元

营业利涧=40*600-15600-3400=5000元

45、单一品种下怎样计算保本点，各有关项目变化对保本点的影响，根据已知条件计算保本点，多品

种状况下计算保本点。某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元获营

业利润18000元，若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本々度的40%,其他条件不变。规定：预测下

年度的保本销售量及保本销售额。

答：销售收入=84000/40%=210000（元）

销售量=84000/6=14000（件）

单位售价=210000/14000=15（元）

单位奉献边际=15-6=9（元）

固定成本=210000-84000-18000=108000（元）

保本量=108000/9=12023（件）

保本额=108000/（1-4俄）=180000（元）

a6、运用本量利公式计算奉献毛益、变动成本率、利润等74、预测销售量（算术平均法、加权平均

法、指数平滑法）弘、根据已知条件，鉴定开发哪种新产品。已知某企业有一台闲置设备，拟用来尸发一

种新产品，既有A.B两种产品可供选择.A.B两种产品的单价分别为100元/件和120元/件;单位变动成本

分别为60元/件和40元/件;单位产品台时消耗定额分别为2小时/件和8小时/件;此外还需消耗甲材

料,A.B产品的材料消耗定额分别为5千克/件和20公斤/件.假定甲材料的供应不成问题.规定:作出开发

那种产品H勺决策并阐明理由.

答:A产品的单位奉献边际=100—60=40元

B产品的单位奉献边际=12070=80元

A产品单位台时的奉献边际=40/2=20元

B产品单位台时I向奉献边际=80/8=10元

A产品单位材料的奉献边际=40/5=8元/件

H产品单位材料的奉献边际=80/20=4元/件

由于A产品H勺奉献边际不不大于B产品，因此应开发A产品.

岔9、在多种经营的前提下，亏损产品与否停产o某企业组织多吕种经营,其中有一种变动成本率为80%

的产品于2023年亏损了10000元，其宝剑销售成本为11000。元.假定2023年市场销售、成本水平均

不变。规定：

（1）假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移年与否继续生产该亏损产品。（2）假定与亏损产

品生产能力有关H勺生产能力可临时用来对外出租,租金收入为25000元，但企业已具有增产一倍该亏损产

品I内能力，且无法转移,2023年与否应当增产该产品。

答：⑴该亏损产品的销售收入=110000-10000=1000007C

该亏损产品的变动成本=100000*80%=80000元

该亏损产品的奉献边际=100000-80000=20230元

由于亏损产品的奉献边际不不大于零，因此该亏损产品应当继续生产。

（2）增产一倍后口勺该亏损产品的奉献边际=20230*2=40000元,机会成本=25000元，山于该亏损产

品的奉献边际高于机会成本，因此该亏损成品应继续生产.

而10、运用经营杠杆系数公式进行有关计算（分别计算经营杠杆系数、目的利润、销量）。某企业生

产一种甲产品,今年的产销量为1000件,售价200元/件，单位变动成本90元/件,获利55000元.规定（1）

计算经营杠杆系数.（2）明年计划增长销售5%,预测可实现的利润.（3）若明年印内利润为66000元计算

可实现的利润.

答（1）基期奉献边际=1000*（200-90）=110000（元）

经营杠杆系数=110000/55000=2

(2)估计可实现利润=55000*(1+2*5%)=60500(元)

(3)利润变动率=(66000-55000)/55000=20%

销售变动率=20%/2=10%

销售量=1000*(1+10%)=1100(#)

11、计算净现金流量（需考虑号年H勺付现成本不同样样），用净现值法鉴定长期投资项目的可行性，（需考虑

所得税）。某企业拟犷建一条新生产线，生产某产品，估计可使用5年，5年后即停产，有关资料如下:

购置专用设备价值80000元（直线法折IH）

设备5年后残值100007E

垫支流动资金70000元

每年销售收入88000元

每年付现成本55000元

该项目建设期为1年，固定资产投资于建设起点投入，流动资金于竣工时投入.（不考虑所得税）规定:

计算各年II勺净现金流量

答：(1)固定资产年折旧=(80000-10000)/5=14000

(2)净利润=88000-55000-14000=19000

NCF0=-80000元NCF1=-70000元

NCI-2-5=190()0+140()0=33(X)0元

NCF6=19000+14000+10000+70000=1130OOTE

12、用内部收益率法，鉴定长期投资项目的可行性（内插法）。已知某投资项目采用逐次测试迫近法计算内

部收益率.通过测试得到如下数据:

设定折现率r净现值WV(按r计算)

26%TO万元

20%+250

24%+90

30%-200

规定：(D用内部法计算该项目的内部收益率1RR.(2)若该项目的行业基准收益率i为14K评价该项

目的财务可行性.

(l)IRR=24%+90/{90-(-10))*(26%-24%)=25.8%

(2)由于IRR=25.8%>1端因此该项目具有财务可行性a

案例一、采用高下点法对总成本进行成本性态分析

例如如下一种案例:

某家电企业是•家生产小型冰箱的企业，该企业近5个月的产销量及成本水平如下:

项目3月份4月份5月份6月份7月份

产量(台)125100150180200

总成本(元)137500120230157500175000194000

规定：假如8月份估计产浦量为220件，采用高下点法预测8月份内总成本和单位成木(保留整数)。

【讲评】高下点法的基本原理是:各期的总成本或混合成本都可以用成本习性模型y=a+bx体现从有

关资料中找出高下点业务量及其对应的总成本或混合成本，运用解析几何中的两点法公式,即可求出单位变

动成本b的值，然后求出固定成本aH勺值,并建立对应的y=a+bx成本模型。

高下点确定以自变量即业务量*为原则。"h计算公式分别为，

b=(最高销售量点对应的成本-最低销售量点对应的成本)+(最高销售量-最低销售量)

a=最高业务量点对应的成本-bX最高业务量

或=最低业务量点对应的成本-bx最低业务量

最:终建立对应的y=a+bx

本题目关键一、高下点必须选择最高点和最低点的业务量相对应H勺两点,而非总成本。

关键二、计算出a和b后，要把a,b代入成本习性模型，从而建立我们所需要的最终的模型。

参照成果：

高点(180,175000)；低点(100,120230)

b=(17)/(180-100)=55000/80=687.5元/台

将b=687.5元/台代入高点或低点，

a=l75000-180X687.5=51250元

或a=120230-100X687.5=51250元

成本模型为y=51250+687.5x

从案例解析所得，制造费用中固定部分为51250元，变动部分为687.5xo

8月份的总成本=51250+687.5X220=202500

单位成本=2025004-220=920元/台

案例二、用变动成本法计算存货成本、奉献毛益、营业理论等有关指标

案例：某家电企业生产A产品，该产品单价60元,单位变动生产成本35元，固定生产成本总额30000

元，推销及管理费用总额18000元，均为固定性的。该产品期初无存货,本期生产5000件,销售3000件。

规定:用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、奉献边际、营业利润。

【讲评】变动成本法是指在计算产品成本时，以成本习性分析为前提，只将变动成本作为产品成本的

构成内容,而将同定生产成本与非生产成本一起作为期间成本的一种成本计算模式。

在变动成本法的奉献式损益确定程序下，营业利涧应按下列环节和公式计算：

销售收入一变动成本:奉献毛益

奉献毛益一固定成本=营业利润

变动成本=本期销货成本+本期变动非生产成本

=本期哲售量X单位变动生产成本+本期铠售量X单位变动非生产成本

固定成本=本期冏定生产成本+本期固定非生产成本

=固定性制造费用+固定性销售费用+固定性管理费用+固定性财务费用

在做本案例分析时，一定要掌握单价、生产成本、固定成本、存货成本、奉献边际和利润之间的关系。

参照成果:

期末存货成本=2023X35=70000元

本期销货成本=3000X35=105000元

奉献边际=3000X(60-35)=70000元

营业利润=70000-300Q0T8000=22023元

案例三、分别按所有成本法和变动成本法计算营业利润

案例:某企业研制新型号的饮水机，年产量40000台，单位变动生产成本80元，整年共发生固定性制

造费用202300元，固定性销售及管理费用600000元，本年共发售饮水机24000台，每台售价120元，。

规定：分别采用完全成本法和变动成本法确定该企业本年度的营业利润。

【讲评】在变动成本法的奉献式损益确定程序卜.，营业利润应按卜列环节和公苴计算:

销售收入一变动成本=再献毛益

奉献毛益一固定成本=营业利润

变动成本=本期销货成K+本期变动非生产成本

=本期销售量X单位变动生产成本+本期销售量X单位变动非生产成本

固定成本=本期固定生产成本+本期固定非生产成本

=固定性制造费用+固定性销售费用+固定性管理贽用+固定性财务费用

在完全成本法的老式式损益确定程序下，营业利润应按下列环节和公式计算：

销售收入一销售成本=销售毛利

销售毛利-销售费用一管理费用-财务费用=营业利润

销售成本=本期的销货成本=期初存货成本+本期发生的生产成本-期末存货成本

变动成本法是我们管理会计的基本措施，和我们以往学过的老式的完全成本法有一定的区别。详细表

目前:应用的前提条件不同样；产品成本及期间成本的构成内容不同样；销货成本及存货水平不同样；销

货成本计算公式不同样；损益确定程序不同样和所提供信息的用途不同样。

根据上帖的有关两种措施利润的计算公式和题目给我们的已知数据，大家可以动手操作一下。

参照成果：

完全成本法:

销售毛利=销售收入-销售成本

=24000X120-(80+202300-i-40000)X24000=840000元

营业利润=销售毛利-期间责用

=840000—600000=240000元

变动成本法：

奉献毛益=销售收入-变动成本

=24000X120-24000X80=960000元

营业利润=奉献毛益一固定成本

=960000-(202300+600000)=160000元

张丽萍:注意两种措施成本计算的差异。

徐科锋:案例四、单一品种的本量利分析

本一量一利(cost-volume-profit,简称CVP)分析，是对成本、业务量、利润之间互有关系

进行分析日勺一种简称，是指在成本性态分析和变动成本法H勺基础上，对成本、业务量、利润三者之间的依

存关系进行的分析。

本量利分析是管理会计的重要措施。它以数学模型来揭示业务量、价格、成本和利润等变量之间的

内在规律性联络，为企业预测、决策、规划、控制和责任考核等方面提供必要的经济信息和对应的分析工

具。

案例•某黄酒生产企业销售一种类型的黄酒,R月份黄酒H勺单位变动成本为16元/瓶，变动成本总额

为61000元,共获税前利润18000元，若该企业计划于9月份维持销售单价不变，变动成本率仍维持8月

份H勺40%0

规定：(1)预测8月份的保本销售量；

(2)若9月份的计划销售量比8月份年提高8%,则可获得多少营业利润？

【讲评】保本点，也称为损益两平点，盈亏临界点。企业在这一点上恰好处在不亏不赚、利涧为零

的状态,也就是销售收入等于钧售成本，即通过销售恰好可以赔偿成本。保本点有如下两种体现形式：

(1)保本销售量，以买物量来计算保本点。

(2)保本销售额，以货币金额来计算保本点。

保木销售量=1司定成不+(单价一单位变动成本)

保本销售额=单价X保K销售量

本一量一利是管理会计的非常重要H勺措施,在我们预测、决策、控制等中都需要用到这个基本的措施和

手段。

参照成果:

(1)8月份估计销售收入=640004-40%=160000元

固定成本=160000-64000-18000=780007E

单价=16+40$=40元

8月份的保本销售量=780004-(40-16)=3250瓶

(2)销售量=64000+16=4000瓶

营业利润=<40-16)X(1+8%)X4000—78000=25580元

案例五、多一品种的本量利分析(加权平均法)

上一帖简介了企业在生产单一品种时的本量利分析,在实际工作中很少有企业只生产一种产品，在企业

同步生产销售多种产品的状况下，企业对于本量利的分析可以采用加权平均法、联合单位法、次序法、重要

品种法、分算法等。在实际应用中，企业应根据详细状况,选择适合本企业特点的措施进行多品种本量利分

析。这里以加权平均法为例,及简介•下多品种状况下的本量利分析。

案例：犬玩具企业2023年产销A、B两种毛绒玩具产品。饰笆单价分别为；A产品40元，R产品25

元；奉献毛益率分别为：A产品40乐B产品60%：本月固定成本总额144000元。本年产销A产品75

00件，B产品4000件。

规定：(1)计算企业综合奉献毛益率;

（2）计算A、B产品保本销售额。

【讲评】加权平均法是以企业销售多种产品H勺比重为权数，对各产品的奉献毛益率进行加权,计算

出加权平均奉献毛益率，计算出综合保本销售额，然后再乘以多种产品H勺销售比重，计算出多种产品的保本

点销售额。计算环节如卜•：

（1）计算所有产品的耨售额

销售额=Z（多种产品的销售单价X销售量）

（2）计算多种产品占息销售额的比重

各产品占总销售额的比重=某产品II勺销售额+所有产品内销售总额

（3）计算加权奉献毛益率合计。首先计算出各自产品的奉献毛益率，再以多种产品H勺销售为权数

加权奉献毛益率合计=E（多种产品的奉献毛益率X多种产品的销售额占总销售额的比重）

（4）计算综合保本销售额

详细理论和单一品种的本量利分析一致，在加权平均法下必须先计算产品的保本额。

参照成果：

（1）本月估计两种产品的销售额=40X7500+25X400：）=400000元

A产品销售额占总销售额的比重.=40X7500・4000J0=75%

B产品销售额占总销售额的比重=25X4000+400030=25%

综合奉献毛益率=40%X75%+60%X25%=45%

（2）综合保本销售额=1440004-45%=320230元

A产品的保本销售额=320230X75%=240000元

B产品的保本销售额=320230X25%=80000元

案例六、运用经营杠杆系数进行利润预测

利润预测的措施重要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和有关比率（销售利润率、销

售成本利润率、利润增长百分率）分析法。下面我们以经营杠杆系数法来分析和预测利润。

案例：某灯饰企业本年灯具的销售收入为2023万元，变动成本为1300万元，固定成本350万元。

下•年度销售量增长15%,隼价和成本水平不变。

规定：（1）计算经营杠杆系数；

<2）估计下一年度的利润。

【讲评】经营杠杆系数是指利润变动率与销售量变动率的比率，也是奉献毛益总额和利润额的比率。

也就用简化公式计算，

经营杠杆系数=基期奉献毛益+基期利润。

运用经营杠杆系数可进行利润口勺预测，在一定业务量范围内，经营杠杆系数确定后，即可结合计划期

的销售增长率来预测计划期的目的利润。

计划期的目的利润=基期利润X(1+销售量变动率X经营杠杆系数)

参照成果：

奉献毛益=2023—1300=700万元

营业利润=700—350=350万元

营业杠杆系数=700+350=2

侦算利润=350X(1+2X15%)=455万元

案例七、用有关成本分析法进行短期经营决策

短期经营决策是管理会计的关键内容之一，它一般是对企业内生产经营决策方案进行经济分析，其重

要内容包括产品生产决策、产品定价决策等。

短期经营决策的措施直要有奉献毛益分析法、差量分析法和有关成本分析法等。

有关成本分析法是指在备选方案收入相似的状况下，只分折各备选方案增长的固定成本和变匆成本

之和,采用这一措施必须是在各选方案业务量确定的条件下。

案例：某机械制造企业每年需用轴承2023件，原由金工车间组织生产，年总成本为20230元，其

中，固定生产成本为8000元。假如改从市场上采购，单价为10元,同步将剩余生产能力用于加工其他型号

的轴承,获得3000元的奉献毛益。

规定,采用有关成本分析法为企业做出自制或外购轴承H勺决策，并阐明理由。

【讲评】有关成本分析法是指在备选方案收入相似的状况下，只分析各备选方案增长的固定成本和变动

成本之和,采用这一措施必须是在备选方案业务量确定的条件下。

参照成果：

有关成本分析

自制轴承外购轴承

变动成本20230-8000=12010X2023=20230

23

机会成本30000

有关成本合计900020230

决策结论：应当安排自制轴承，这样可使企业节省1100J元成本(20230-9000)。

案例八、用奉献毛益分析法进行短期经营决策

短期经营中，生产能力一般不会变化，因此固定成本一般被视为无关成本。在各方案成本相似的状况

T,奉献毛流总额最大的方案即为利涧最大的方案。

单位奉献毛益为单价收入与单位变动成本的差额。需要注意的是，在不同样备选方案之间进行选择时,

不能以单位奉献毛益作为评价指标，而应以奉献毛益总额指标作为决策根据。由于在生产能力一定的状况下,

不同样方案单位产品花费的生产能力也许不同样，各方案II勺生产总量也就也许不同样，最终使得奉献毛益

总额存在差异，从而导致单位奉献毛益最大的方案其奉献毛益总额不一定最大。

案例：某服装生产企业既有生产能力80000机器小时，尚有40%的剩余生产能力，为充足运用生产能

力，准备开发新款服装，有甲、乙、丙三种款式的服装可供选择,资料如卜：

产品名称甲乙丙

估计售价（元）20012060

估计单位变动成本（元）1205030

单件定额机时（机器小时）805020

规定：根据以上资料做出开发哪款服装的决策。

【讲评】短期经营中，生产能力一股不会变化,因此固定成本般被视为无关成本。在各方案成本相似的

状况下，奉献毛益总额最大的方案即为利润最大的方案。

参照成果：

有关业务量：甲产品=80000X40%+80=400件

乙产品=80000乂40%+50=640件

丙产品=80000X40%+20=1600件

奉献毛益总额：甲产品=<200-120）X400=32023元

乙产品=（120—50）X640=44800元

丙产品=(60—30)X1600=48000元

决策结论：以上计算闽明生产丙产品所能提供的奉献毛益总额最大,因此应选择丙产品来生产。

张丽萍：注意短期经营决策应在剩余生产能力范围内进行决策，超范围是不考虑的。

徐科锋:案例九、用贡差量分析法进行短期经营决策

差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的甚础上,计算差量损益,并据此选择决策方

案。假如差量损益为正,则选择前一方案:反之，选择后一方案。

案例：某电水壶生产企业既有生产设备可用于甲、乙两个类型的产品生产，有关资料如下：

项目甲产品乙产品

销售量（只）900010000

单位售价（元）4538

单位变动成本（元）3530

固定成本总额（元）4100035000

规定:用差量分析法做出开发哪个类型的电水壶的决策?

【讲评】差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础匕计算差量损益，并据此

选择决策方案。假如差量损益为正，则选择前一方案;反之，选择后一方案。

参照成果:

差量收入=9000X45—10000X38=25000元

差量成本=9000X35+41000—(10000X30+35000)=21000元

差量利润=25000-21000=4000元

决策结论：以上计算阐明生产甲类型的电水壶获得的利润不不大于生产乙类型H勺电水壶，因此应选择

甲类型电水壶新型生产。

案例十、净现金流量计算

案例：某制药企业拟新建一条生产线，厂房机器设备投资总额400万元，营运资本80万元，年内即可投

入生成，寿命为5年，固定资产采用直线法计提折旧。该项目固定资产残值为50万元，投产后估计每年销

售收入为350万元，第一年的付现成本为120万元,后来每年递增10万元，企业所得税率为25%。

规定:计算该项目每年的净现金流量。

【讲评】净现金流量是指在项目计算期内，一定期期（一般以年为单位）的现金流入量和现金流出量之

间的差额,记作NCF,其计算公式为：

NCF1第t年口勺现金流入量一第t年的现金流出量

（1）项目建设期内H勺净现金流量NCF0=一第0年H勺项目投资额

（2）项目经营期内的净现金流量

汽1；1=营业收入一付现成本一所得税

=营业收入X。一税率）-付现成本X。-税率）+［年折|口额+年摊销额）X税率

=税后净利+年折旧+年摊销额

（3）项目终止点的净现金流量

项目终止点的净现金流量是指项目经营期终止时发生的现金流量，除了上述项目经营期计算出H勺净

流量外,还包括固定资产的净残值收入、垫付流动资金的回收等。

参照成果:

固定资产年折旧额=(4000000-500000)4-5=900000%

第1年的税后净利=(3500000—1202300—900000)X(1—25%)=1050000元

第2年的税后净利=(3500000—1300000—900000)X(1—25%)=975000元

第3年的税后净利=(3500000—1400000—900000)X(1—25%)=900000元

第4年的税后净利=(3500000—1500000—900000)X(1—25%)=825000元

第5年的税后净利=(3500000—1600000—900000)X(1—25%)=750000元

每年的净现金流量为

NCF0=—(4000000+800000)=—4800000元

NCF1=1050000+900000=195000。元

NCF2=975000+900000=18750007C

NCF3=900000+900000=1800000元

NCF4=825000+900000=1725000元

NCF5=750000+900000+800000+500000=2950000元

牛慧:但愿大家举一反三。

张丽萍：净现金流量计算:在计算税金时，应将非付现成木计入总成本中。

李新平:学生可以进入论坛？

张丽萍：学生可以随时参与讨论。

徐科锋：学生可以进入的。

案例十一、用净现值法进行长期投资决策

案例:某家电企业拟投入一套设备，有A、B两个型号可供选择，该企业采用直线法计提折旧，所得税

率为25%,资金成本为10%,其他有关资料如下表：

单位:元

项目A型号B型号

购置成本400000250000

使用寿命5年5年

估计残值8000050000

估计税前利润9000060000

规定:采用净现值法分析确定企业应选购哪种型号的设备。

（5年，10邮J年金终值系数）=6.105

（5年，10%的年金现值系数）=3.791

(5年，10%的复利现值系数)=0.621

【讲评】净现值是指在项目计算期内，按行业基准折现率或其他设定折现率计算的各年净现金流量现

值的代数和，记作NPV。其计算公式为：

nNPV=E[NCFt(P/F,k,t)]

t=0

其中,NPV为净现值：NCFt为第t年H勺净现金流量(t=0、n,即包括整个项目计算期)：k为行业

基准折现率或资本成本：n为网目寿命期：(17b,k,t)为t年期利率为k的复利现值系数。

净现值也可以体现为项目经营期各净现金流量按规定折现率折现后的现值之和与项目的原始投资额

折算的现值合计之间I相差额。

参照成果：

A型号：

税后净利=90000X(1—25%)=67500元

固定资产年折I日额=(400000—80000)+5=64000元

净现值=-400000+(67500+64000)X3.791+80000X0.621=148116.5元

B型号：

税后净利=60000X(1—25%)=45000元

固定资产年折旧额=(250000—50000)+5=40000元

净现值=一250000+(45000+40000)X3.791+50009X0.621=103285元

决策结论：A型号的净现直不不大于B型号的净现值,因此应选择A型号设备。

牛慧：同学，你明白了吗？

张丽萍:折现率:假如原始投资额是自有资金,则折现率是估计的投资酬劳：否则就是贷款利率。

徐科锋:案例十二、用内部酬劳率法进行长期投资决策

案例：某饮料生产企业拟购置一种新设备，购价为300000元，资金成本为10队该设备可使用6年,

按直线法折旧，期末无残值。使用该设备,每年可为企业增长营业净利30000元。

规定：(1)计算该项目时净现值。

(2)计算该项目的内含酬劳率。

(3)根据计算出II勺各项指标判断此方案q否可行。

1%10%12%14%16%

6年年金现值系数4.3554.1113.8893.685

6年况利现值系数0.5640.5070.4560.410

【讲评】内含酬劳率是指•项长期投资方案在项目计算期内预期可抵达的酬劳率，也称为内部收益率,

记作IRR。

折现率年金现值系数