绿色采购与循环利用管理制度

绿色采购与循环利用管理制度一、背景与目的绿色采购与循环利用是企业社会责任的紧要构成部分，具有环境保护和资源节省的紧要意义。为了贯彻落实企业的可连续发展战略，促进绿色采购与循环利用的实施，提高资源利用率、减少环境污染、降低经营本钱，订立本制度。二、适用范围本制度适用于本企业及其全体员工，涵盖采购、使用和处理全生命周期。三、定义与原则1.绿色采购绿色采购是指在满足企业需求的前提下，优先选择符合环境保护要求的产品或服务，促进环境友好企业的发展。2.循环利用循环利用是指在产品使用寿命结束后，经过适当的处理和处理，将废弃物转化为可再利用的资源，在生产和服务过程中实现资源的再利用。3.环境友好产品环境友好产品是指具有较低环境风险、较高资源效率、较少环境污染的产品。4.供应商供应商是指为企业供应产品或服务，与企业签订合同的外部组织或个人。5.绿色采购技术规范绿色采购技术规范是依据环境保护和资源使用情况订立的针对不同产品或服务的技术标准。6.环境审计环境审计是指通过内部或外部专业机构对企业的环境管理进行评估和审核，发现问题并提出改进建议。7.绩效评估绩效评估是定期对企业绿色采购与循环利用管理的执行情况进行评价，包含目标完成情况、资源利用率改善、环境影响减少等方面的综合评估。四、制度要求1.绿色采购1.1企业应建立绿色采购管理制度，明确采购的目标和要求。1.2采购部门应订立绿色采购计划，优先选择具有环境友好认证的供应商和产品。1.3绿色采购的优先原则为：节省资源、环境友好、符合相关法律法规要求、质量可靠、价格合理。1.4针对不同产品和服务，订立绿色采购技术规范，明确产品或服务的环境标准和要求。1.5与供应商签订合同时，应明确绿色采购的要求，并在合同中商定双方的责任与义务。2.循环利用2.1企业应建立循环利用管理制度，鼓舞员工在日常工作中减少资源挥霍、促进废弃物的分类处理。2.2针对不同类型的废弃物，订立科学的分类与处理方法，确保废弃物的循环利用。2.3优先使用可再生资源和可回收料子，减少对非可再生资源的倚靠。2.4建立废弃物回收处理机制，与具备资质的废品回收单位建立长期合作关系。2.5定期对废弃物的管理情况进行检查和评估，通过环境审计和绩效评估，不绝提高循环利用的水平。3.培训和宣传3.1企业应加强员工的绿色采购与循环利用的培训，提高员工的环保意识和技能。3.2通过内部刊物、宣传板等形式，加强对员工的宣传，推广绿色采购与循环利用的理念和方法。3.3定期举办绿色采购与循环利用的经验沟通会议，共享成功案例，激励员工乐观参加。五、责任和监督5.1采购、环境和质量等相关部门负责订立和执行绿色采购与循环利用的管理制度，监督和引导具体工作的实施。5.2各部门负责人应将绿色采购与循环利用纳入部门绩效考核指标，确保制度的有效执行。5.3企业应定期进行内部审计，发现问题及时整改，提高绿色采购与循环利用的管理水平。5.4企业还应接受外部机构的审计和评估，加强对制度实施的监督和改进。六、制度宣导和执行6.1企业应将本制度以及相关政策和标准向全体员工宣传并加以解释，确保员工理解并遵守。6.2企业还应设立绿色采购与循环利用管理特地部门或委员会，负责制度的宣导、执行和监督。6.3制度的执行情况应定期向企业领导层和相关部门报告，接受监督和引导，并及时调整和改进制度。七、附则7.1本制度自颁布