企业财务分析操作手册VIP

企业财务分析操作手册TOC\o"1-2"\h\u22846第一章财务分析概述 2313031.1财务分析的目的与意义 236061.2财务分析的基本原则 362941.3财务分析的方法与步骤 326425第二章财务报表分析 3125692.1财务报表的构成与作用 4290712.2财务报表的编制方法 4224292.3财务报表分析方法 527151第三章资产负债表分析 5297233.1资产负债表的结构与内容 592803.1.1资产 5127053.1.2负债 6220133.1.3所有者权益 6208953.2资产负债表的横向分析 6312373.2.1资产横向分析 6283203.2.2负债横向分析 6185253.2.3所有者权益横向分析 6209073.3资产负债表的纵向分析 6313883.3.1资产纵向分析 7225083.3.2负债纵向分析 79023.3.3所有者权益纵向分析 74684第四章利润表分析 7237234.1利润表的构成与作用 7223074.2利润表的编制方法 8250694.3利润表的横向与纵向分析 832301第五章现金流量表分析 9128055.1现金流量表的构成与作用 93545.2现金流量表的编制方法 911685.3现金流量表的分析方法 1020840第六章财务指标分析 10105376.1财务指标的定义与分类 10252706.2常用财务指标的计算与应用 11165326.3财务指标的综合评价 1124732第七章成本分析 1220607.1成本的概念与分类 1276357.2成本分析的方法与步骤 1241407.3成本控制与优化 1322080第八章财务风险分析 13174328.1财务风险的概念与分类 13133218.2财务风险的识别与评估 1427508.3财务风险的防范与控制 1423095第九章财务预测与预算 15234129.1财务预测的方法与步骤 1524199.1.1财务预测方法 15103059.1.2财务预测步骤 15224369.2财务预算的编制与执行 16213829.2.1财务预算编制 16310909.2.2财务预算执行 16214829.3财务预测与预算的应用 16217599.3.1战略规划：企业制定战略规划时，需要预测未来市场变化、行业趋势等，为战略决策提供依据。 161829.3.2投资决策：企业在进行投资决策时，需要预测投资项目的未来收益和风险，为投资决策提供参考。 1639299.3.3融资决策：企业进行融资决策时，需要预测融资成本、融资渠道、融资规模等，为融资决策提供依据。 1646159.3.4成本控制：企业通过预算编制，对成本进行控制，提高经营效益。 1747139.3.5业绩评价：企业通过预算执行结果，评价各部门的经营业绩，为激励和约束提供依据。 1731605第十章财务分析报告撰写与呈现 171418610.1财务分析报告的结构与内容 171565910.2财务分析报告的撰写技巧 172514810.3财务分析报告的呈现与沟通 18第一章财务分析概述1.1财务分析的目的与意义财务分析是企业经营管理的重要组成部分，其目的在于通过对企业财务状况、经营成果和现金流量等方面的分析，揭示企业财务活动中存在的问题，为企业决策者提供科学、合理的依据。财务分析的目的具体包括以下几点：（1）评价企业过去的经营成果和财务状况，为未来的经营决策提供依据；（2）揭示企业财务风险，防范和化解潜在风险；（3）优化企业资源配置，提高企业经济效益；（4）评估企业价值，为投资者、债权人等利益相关者提供决策依据。财务分析的意义在于：（1）有助于企业决策者了解企业财务状况，提高决策的科学性；（2）有助于企业完善内部管理制度，提高经营管理水平；（3）有助于企业提高市场竞争力，实现可持续发展；（4）有助于企业利益相关者了解企业真实财务状况，维护自身合法权益。1.2财务分析的基本原则在进行财务分析时，应遵循以下基本原则：（1）真实性原则：财务分析所依据的数据和信息必须真实可靠，以保证分析结果的客观性；（2）全面性原则：财务分析应涵盖企业财务活动的各个方面，避免片面分析；（3）动态性原则：财务分析应关注企业财务状况的动态变化，以便及时发觉和解决问题；（4）对比性原则：通过对比企业不同时期或与其他企业的财务数据，揭示企业财务状况的变化趋势；（5）实用性原则：财务分析应注重实际应用，为企业经营管理提供有针对性的建议。1.3财务分析的方法与步骤财务分析的方法主要包括以下几种：（1）比率分析：通过计算企业财务指标之间的比率，评价企业财务状况；（2）趋势分析：对企业财务数据的时间序列进行分析，揭示财务状况的变化趋势；（3）结构分析：分析企业财务数据在总体中的占比，了解企业财务结构；（4）因素分析：分析影响企业财务状况的各种因素，找出主要影响因素；（5）预测分析：根据企业历史财务数据，预测企业未来财务状况。财务分析的步骤如下：（1）收集和整理财务数据：收集企业财务报表、财务报表附注、财务预算等资料，整理相关数据；（2）选择分析方法：根据分析目的和财务数据特点，选择合适的分析方法；（3）进行财务分析：运用所选方法，对企业财务状况进行分析；（4）撰写分析报告：将分析结果整理成报告，为企业决策者提供参考；（5）提出改进建议：根据分析结果，为企业改进经营管理提出建议。第二章财务报表分析2.1财务报表的构成与作用财务报表是企业经济活动的重要反映，它由以下几个部分构成：（1）资产负债表：资产负债表反映了企业在一定时期内的资产、负债和所有者权益的变动情况，是衡量企业财务状况的重要依据。（2）利润表：利润表展示了企业在一定时期内的收入、成本、费用和利润情况，是评价企业盈利能力的关键指标。（3）现金流量表：现金流量表揭示了企业在一定时期内的现金流入和流出情况，反映了企业的现金流动性和偿债能力。（4）所有者权益变动表：所有者权益变动表反映了企业所有者权益的变动情况，包括资本注入、利润分配等。财务报表的作用主要体现在以下几个方面：（1）为企业管理层提供决策依据：财务报表能够客观反映企业的财务状况，有助于管理层了解企业的经营成果和财务风险，为决策提供有力支持。（2）为投资者提供投资参考：财务报表可以帮助投资者了解企业的盈利能力、成长性和风险，为其投资决策提供重要依据。（3）为债权人提供信用评估：财务报表能够反映企业的偿债能力，有助于债权人评估企业的信用状况，为其贷款决策提供参考。（4）为及有关部门提供监管依据：财务报表是及有关部门对企业进行监管的重要手段，有助于保证企业合规经营。2.2财务报表的编制方法财务报表的编制方法主要包括以下几个步骤：（1）收集和整理财务数据：企业应根据会计凭证、账簿等资料，收集和整理财务数据，保证数据的真实性、完整性和准确性。（2）编制会计分录：根据财务数据，编制会计分录，将经济业务事项转化为会计语言。（3）登记账簿：将会计分录登记到相应的账簿中，形成会计账簿。（4）编制试算平衡表：对会计账簿进行汇总，编制试算平衡表，检查账簿记录是否正确。（5）调整账项：根据权责发生制原则，对账簿中的预收、预付、应收、应付等账项进行调整。（6）编制财务报表：根据调整后的账簿记录，编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。2.3财务报表分析方法财务报表分析方法主要包括以下几种：（1）比率分析：通过计算财务报表中的各种比率，分析企业的财务状况和经营成果。常见的比率有：流动比率、速动比率、资产负债率、净利润率等。（2）趋势分析：将企业连续多年的财务数据进行对比，分析企业的成长趋势和变化情况。（3）结构分析：分析企业财务报表中的各项数据在总数据中所占的比重，了解企业的财务结构。（4）因素分析：对影响企业财务状况和经营成果的各种因素进行深入分析，找出关键因素。（5）综合分析：将财务报表分析与企业的经营策略、市场环境等因素相结合，进行全面分析。通过以上分析方法，可以对企业财务报表进行深入解读，为企业管理层、投资者、债权人等提供有价值的参考。第三章资产负债表分析3.1资产负债表的结构与内容资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的报表，其主要内容包括企业的资产、负债和所有者权益三大部分。以下对资产负债表的结构与内容进行详细解析。3.1.1资产资产是企业拥有或控制的资源，预期能够为企业带来经济利益。资产按其流动性可分为流动资产和非流动资产。（1）流动资产：主要包括货币资金、交易性金融资产、应收账款、预付账款、存货等。（2）非流动资产：主要包括长期投资、固定资产、无形资产、其他长期资产等。3.1.2负债负债是企业因过去的交易或事项所形成的、预期会导致经济利益流出企业的现时义务。负债按其流动性可分为流动负债和非流动负债。（1）流动负债：主要包括短期借款、应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应交税费等。（2）非流动负债：主要包括长期借款、应付债券、长期应付款等。3.1.3所有者权益所有者权益是企业资产扣除负债后的余额，是企业所有者的投资回报。所有者权益主要包括实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。3.2资产负债表的横向分析横向分析是指对资产负债表中的各个项目在不同时间点的数据进行分析，以了解企业财务状况的变化趋势。以下对资产负债表的横向分析进行详细阐述。3.2.1资产横向分析（1）流动资产横向分析：分析流动资产各项目在不同时间点的变化情况，了解企业流动资产的结构变化。（2）非流动资产横向分析：分析非流动资产各项目在不同时间点的变化情况，了解企业非流动资产的结构变化。3.2.2负债横向分析（1）流动负债横向分析：分析流动负债各项目在不同时间点的变化情况，了解企业流动负债的结构变化。（2）非流动负债横向分析：分析非流动负债各项目在不同时间点的变化情况，了解企业非流动负债的结构变化。3.2.3所有者权益横向分析分析所有者权益各项目在不同时间点的变化情况，了解企业所有者权益的结构变化。3.3资产负债表的纵向分析纵向分析是指对资产负债表中的各个项目在某一特定时间点占总体比重进行分析，以了解企业财务状况的内部结构。以下对资产负债表的纵向分析进行详细阐述。3.3.1资产纵向分析（1）流动资产纵向分析：分析流动资产各项目在某一特定时间点的占比，了解企业流动资产的内部结构。（2）非流动资产纵向分析：分析非流动资产各项目在某一特定时间点的占比，了解企业非流动资产的内部结构。3.3.2负债纵向分析（1）流动负债纵向分析：分析流动负债各项目在某一特定时间点的占比，了解企业流动负债的内部结构。（2）非流动负债纵向分析：分析非流动负债各项目在某一特定时间点的占比，了解企业非流动负债的内部结构。3.3.3所有者权益纵向分析分析所有者权益各项目在某一特定时间点的占比，了解企业所有者权益的内部结构。第四章利润表分析4.1利润表的构成与作用利润表是企业财务报表中的重要组成部分，它全面、系统地反映了企业在一定会计期间内经营活动的财务成果。利润表主要由以下四个部分构成：（1）营业收入：反映企业在正常经营活动中取得的收入，包括主营业务收入和其他业务收入。（2）营业成本：反映企业在正常经营活动中发生的成本，包括主营业务成本和其他业务成本。（3）营业利润：营业收入减去营业成本后的金额，反映了企业在正常经营活动中所获得的利润。（4）净利润：营业利润加上投资收益、补贴收入等非经营性收益，减去营业外支出、所得税等非经营性支出后的金额，反映了企业最终的财务成果。利润表的作用主要体现在以下几个方面：（1）揭示企业盈利能力：通过利润表可以了解企业在一定时期内的盈利水平，为投资者、债权人等利益相关者提供决策依据。（2）反映企业营业绩效：利润表揭示了企业各项业务活动的盈利情况，有助于分析企业的营业绩效。（3）预测企业未来发展：通过对利润表的分析，可以预测企业未来的盈利趋势，为企业的战略规划提供依据。4.2利润表的编制方法利润表的编制方法主要有两种：直接法和间接法。（1）直接法：直接法是按照利润表的构成项目，直接计算各项金额。具体步骤如下：①计算营业收入；②计算营业成本；③计算营业利润；④计算投资收益、补贴收入等非经营性收益；⑤计算营业外支出、所得税等非经营性支出；⑥计算净利润。（2）间接法：间接法是在利润表的基础上，对有关项目进行调整，计算出净利润。具体步骤如下：①从营业收入中减去营业成本，得到营业利润；②将投资收益、补贴收入等非经营性收益加到营业利润中；③将营业外支出、所得税等非经营性支出从营业利润中扣除；④得到净利润。4.3利润表的横向与纵向分析利润表的横向分析是指对不同时期的利润表进行比较，以揭示企业盈利能力的变动趋势。横向分析主要包括以下内容：（1）比较营业收入、营业成本、营业利润等指标的变动幅度，分析企业盈利能力的增长或下降原因；（2）分析投资收益、补贴收入等非经营性收益对企业盈利能力的影响；（3）关注营业外支出、所得税等非经营性支出的变动，了解企业盈利质量的稳定性。利润表的纵向分析是指对利润表各项目占营业收入的比例进行分析，以揭示企业盈利结构的合理性。纵向分析主要包括以下内容：（1）计算营业收入、营业成本、营业利润等指标占营业收入的比例，分析企业盈利结构的合理性；（2）分析投资收益、补贴收入等非经营性收益占营业收入的比例，了解企业盈利来源的多样性；（3）关注营业外支出、所得税等非经营性支出占营业收入的比例，评估企业盈利质量的稳定性。第五章现金流量表分析5.1现金流量表的构成与作用现金流量表是企业财务报表的重要组成部分，它以现金为基础，详细记录企业在一定会计期间内现金及现金等价物的流入和流出情况。现金流量表的构成主要包括三部分：经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量。经营活动现金流量反映企业在正常经营过程中产生的现金流入和流出，包括销售商品、提供劳务收到的现金，购买商品、接受劳务支付的现金等。投资活动现金流量反映企业投资收益和投资支付的现金，如收回投资收到的现金、投资支付的现金等。筹资活动现金流量反映企业筹资收入和筹资支付的现金，如吸收投资收到的现金、偿还债务支付的现金等。现金流量表的作用主要体现在以下几个方面：（1）揭示企业现金流入和流出的原因，为投资者、债权人等利益相关者提供决策依据。（2）反映企业现金流量状况，评估企业偿债能力、盈利能力和可持续发展能力。（3）分析企业现金流量结构，揭示企业财务风险和经营风险。（4）预测企业未来现金流量，为财务规划和决策提供依据。5.2现金流量表的编制方法现金流量表的编制方法主要有直接法和间接法两种。直接法是指直接根据企业现金流量发生时的原始凭证和相关账簿记录，按照现金流量表的项目分类，计算各项目的现金流入和流出金额。直接法编制的现金流量表直观、清晰，易于理解。间接法是指以净利润为基础，通过对净利润进行调整，剔除非现金项目，计算经营活动产生的现金流量。间接法编制的现金流量表反映了净利润与经营活动现金流量的关系，有助于分析企业盈利质量。在实际操作中，企业可根据自身特点和需要，选择合适的编制方法。我国企业会计准则规定，企业应采用直接法编制现金流量表，同时在附注中披露间接法调整过程。5.3现金流量表的分析方法现金流量表的分析方法主要包括以下几种：（1）现金流量结构分析：通过计算经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量在企业总现金流量中的比重，分析企业现金流量结构，评估企业财务状况。（2）现金流量趋势分析：对比不同会计期间的现金流量表，分析企业现金流量变化趋势，预测企业未来现金流量状况。（3）现金流量比率分析：计算现金流量表中各项目之间的比率，如现金流动负债比率、现金债务覆盖率等，评估企业偿债能力和财务风险。（4）现金流量与利润关系分析：分析现金流量表中的净利润与经营活动现金流量的关系，评估企业盈利质量。（5）现金流量与投资收益分析：分析投资活动现金流量与投资收益的关系，评估企业投资效益。通过以上分析方法，企业可以全面了解自身的现金流量状况，为财务决策和经营规划提供有力支持。第六章财务指标分析6.1财务指标的定义与分类财务指标是反映企业财务状况、经营成果和现金流量等方面的量化指标，通过对企业财务报表中的数据进行分析，可以揭示企业的财务状况和经营趋势。财务指标根据其反映的内容和性质，可分为以下几类：（1）偿债能力指标：反映企业偿还债务能力的指标，如流动比率、速动比率、资产负债率等。（2）运营能力指标：反映企业运营效率的指标，如存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等。（3）盈利能力指标：反映企业盈利水平的指标，如净利润率、毛利率、营业利润率等。（4）发展能力指标：反映企业发展趋势和成长潜力的指标，如营业收入增长率、净利润增长率等。6.2常用财务指标的计算与应用以下为几种常用的财务指标及其计算方法：（1）流动比率：流动比率=流动资产/流动负债。该指标反映企业短期偿债能力，一般认为流动比率在2:1左右较为合理。（2）速动比率：速动比率=(流动资产存货)/流动负债。该指标剔除了存货对流动资产的影响，更能反映企业短期偿债能力。（3）资产负债率：资产负债率=总负债/总资产。该指标反映企业负债占总资产的比例，衡量企业财务风险。（4）存货周转率：存货周转率=营业成本/平均存货。该指标反映企业存货周转速度，越高说明存货周转越快。（5）应收账款周转率：应收账款周转率=营业收入/平均应收账款。该指标反映企业应收账款回收速度，越高说明回收越快。（6）净利润率：净利润率=净利润/营业收入。该指标反映企业盈利水平，越高说明盈利能力越强。（7）营业收入增长率：营业收入增长率=(本期营业收入上期营业收入)/上期营业收入。该指标反映企业营业收入增长速度，越高说明发展潜力越大。6.3财务指标的综合评价财务指标的综合评价是对企业财务状况、经营成果和现金流量等方面的全面分析。在实际应用中，可以采用以下几种方法：（1）杜邦分析法：通过将财务指标进行分解，揭示企业盈利能力、运营能力和偿债能力之间的关系，从而对企业财务状况进行综合评价。（2）雷达图法：将财务指标绘制成雷达图，通过观察雷达图的变化，分析企业财务状况的优劣。（3）综合评分法：对各项财务指标进行加权平均，得出综合评分，根据评分高低评价企业财务状况。（4）财务比率分析：通过计算和比较不同时期的财务比率，分析企业财务状况的变化趋势。通过以上方法，企业可以全面了解自身的财务状况，为经营决策提供有力支持。同时财务指标分析也需要与其他分析方法相结合，如实地调查、行业对比等，以得出更准确的结论。第七章成本分析7.1成本的概念与分类成本是企业在生产、经营过程中所发生的全部费用，它是衡量企业经济效益的重要指标之一。成本的概念可以从以下几个方面进行理解：（1）成本是企业在生产、经营活动中所付出的人力、物力、财力资源的总和。（2）成本是企业为实现产品价值所支付的各种费用。（3）成本是企业经济效益的重要组成部分，直接影响企业的盈利水平。成本的分类如下：（1）直接成本：指直接与产品生产有关的成本，如原材料、直接人工、制造费用等。（2）间接成本：指不能直接计入产品成本，但与产品生产有间接关系的成本，如管理费用、销售费用、财务费用等。（3）固定成本：指在一定时期内，不随产量变化而变化的成本，如租金、折旧、管理人员工资等。（4）变动成本：指随产量变化而变化的成本，如原材料、直接人工等。7.2成本分析的方法与步骤成本分析是企业财务管理的重要环节，其主要目的是找出成本变动的原因，为企业制定合理的成本控制策略。以下为成本分析的方法与步骤：（1）收集成本数据：包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等数据。（2）成本核算：根据成本数据，计算产品成本、单位成本、总成本等指标。（3）成本比较：将实际成本与预算成本、标准成本、历史成本等进行比较，找出成本变动的差异。（4）成本分析：分析成本变动的原因，包括原材料价格变动、生产技术改进、管理水平提高等因素。（5）成本预测：根据历史数据和现有情况，预测未来一定时期内的成本变动趋势。（6）成本优化建议：针对成本分析结果，提出降低成本、提高经济效益的建议。7.3成本控制与优化成本控制是企业财务管理的重要任务，旨在通过合理控制成本，提高企业经济效益。以下为成本控制与优化的措施：（1）制定成本预算：根据企业发展战略和经营目标，制定合理的成本预算，保证成本控制在预算范围内。（2）加强成本核算：准确计算产品成本，为成本控制和优化提供数据支持。（3）提高生产效率：通过改进生产技术、提高管理水平，降低单位产品成本。（4）采购成本控制：通过采购管理，降低原材料采购成本，提高原材料利用率。（5）费用控制：合理控制管理费用、销售费用、财务费用等，降低企业运营成本。（6）优化成本结构：调整直接成本和间接成本的比重，降低固定成本，提高变动成本的控制力度。（7）强化成本意识：提高员工成本意识，形成全员成本控制氛围。通过以上措施，企业可以有效地控制和优化成本，提高经济效益，为企业的可持续发展奠定基础。第八章财务风险分析8.1财务风险的概念与分类财务风险是指企业在经营活动中，由于内外部环境变化、管理决策失误等原因，导致财务状况恶化，从而影响企业可持续发展的不确定性。财务风险主要包括以下几类：（1）流动性风险：指企业因短期偿债能力不足，导致无法满足日常经营活动的资金需求，从而影响企业正常运行的风险。（2）信用风险：指企业因交易对手违约或信用评级下降，导致企业无法按时收回应收账款或支付应付账款的风险。（3）市场风险：指企业因市场价格波动，导致投资收益或经营成果受到损失的风险。（4）法律风险：指企业因法律法规变化、合同纠纷等原因，导致企业权益受损的风险。（5）税收风险：指企业因税收政策调整、税务筹划失误等原因，导致税收负担加重或遭受税务处罚的风险。（6）财务报表风险：指企业因财务报表编制方法、会计政策选择等原因，导致财务报表信息失真，影响企业决策的风险。8.2财务风险的识别与评估（1）财务风险识别：企业应通过以下方法对财务风险进行识别：（1）分析企业外部环境，了解行业风险、政策风险等因素。（2）分析企业内部管理，了解经营策略、财务政策等因素。（3）运用财务比率分析、趋势分析等方法，发觉企业财务状况的异常情况。（2）财务风险评估：企业应采用以下方法对财务风险进行评估：（1）定量评估：通过财务指标、概率分析等方法，对企业财务风险进行量化评估。（2）定性评估：通过专家评审、访谈等方法，对企业财务风险进行定性评估。（3）综合评估：将定量评估和定性评估相结合，对企业财务风险进行全面评估。8.3财务风险的防范与控制（1）建立健全财务风险管理机制：企业应建立健全财务风险管理组织体系、制度体系和技术体系，保证财务风险管理的有效性。（2）优化财务决策流程：企业应加强财务决策的科学性，避免因决策失误导致财务风险。（3）加强流动性管理：企业应合理规划资金使用，保证流动性需求得到满足。（4）信用风险管理：企业应建立完善的信用管理体系，降低信用风险。（5）市场风险管理：企业应关注市场动态，合理调整投资策略，降低市场风险。（6）法律风险管理：企业应加强法律法规学习，防范法律风险。（7）税收风险管理：企业应加强税收筹划，合理降低税收负担。（8）财务报表风险管理：企业应规范财务报表编制，保证财务报表信息的真实性。第九章财务预测与预算9.1财务预测的方法与步骤财务预测是企业对未来一定时期内财务状况、经营成果和现金流量进行预测的过程，旨在为企业决策提供依据。以下是财务预测的主要方法与步骤：9.1.1财务预测方法（1）定性预测法：根据企业的历史数据、行业发展趋势、市场环境等因素，结合专家意见，对未来的财务状况进行预测。（2）定量预测法：通过分析历史数据，运用数学模型和统计方法，对未来的财务状况进行预测。主要包括以下几种方法：（1）趋势预测法：根据历史数据的变化趋势，预测未来的财务状况。（2）因果关系预测法：分析各财务指标之间的因果关系，建立数学模型，进行预测。（3）时间序列预测法：将历史数据按时间顺序排列，运用统计方法预测未来的财务状况。9.1.2财务预测步骤（1）确定预测目标：明确预测的对象、预测的时间范围和预测的内容。（2）收集相关数据：搜集企业历史财务数据、行业数据、市场数据等，为预测提供基础信息。（3）选择预测方法：根据预测目标和数据特点，选择合适的预测方法。（4）建立预测模型：根据选定的预测方法，建立数学模型，进行参数估计和检验。（5）进行预测：运用建立的预测模型，对未来的财务状况进行预测。（6）分析预测结果：对预测结果进行分析，评估预测的准确性和可靠性。9.2财务预算的编制与执行财务预算是企业对未来一定时期内财务活动进行计划和控制的过程，旨在实现企业战略目标。以下是财务预算的编制与执行要点：9.2.1财务预算编制（1）确定预算目标：根据企业战略目标和经营计划，明确预算编制的目标。（2）收集预算资料：搜集企业历史财务数据、行业数据、市场数据等，为预算编制提供基础信息。（3）制定预算编制方案：根据预算目标和资料，制定预算编制的具体方案。（4）编制预算表格：根据预算编制方案，设计预算表格，包括收入预算、支出预算、现金流量预算等。（5）预算汇总与审批：将各部门预算进行汇总，形成企业整体预算，提交董事会审批。9.2.2财务预算执行（1）预算分解：将企业整体预算分解到各部门，明确各部门的预算责任。（2）预算执行：各部门按照预算方案，开展财务活动，实现预算目标。（3）预算监控：对预算执行过程进行监控，及时发觉问题，采取措施进行调整。（4）预算考核：对预算执行结果进行考核，评价各部门的预算管理效果。9.3财务预测与预算的应用财务