2024年度自建房施工项目管理团队建设合同3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度自建房施工项目管理团队建设合同本合同目录一览1.1合同双方基本信息1.2合同签订日期1.3合同有效期1.4项目名称及地点1.5施工项目管理团队组建原则1.6团队成员资格要求1.7团队成员选拔与聘用流程1.8团队成员职责与权限1.9团队成员培训与考核1.10团队内部沟通与协调机制1.11团队外部协调与沟通机制1.12团队成员薪酬及福利待遇1.13合同违约责任及处理1.14合同终止条件及程序1.15其他约定事项第一部分：合同如下：1.1合同双方基本信息1.1.1本合同双方当事人为：（1）甲方：[甲方全称]（2）乙方：[乙方全称]1.1.2甲方为[甲方性质]，乙方为[乙方性质]。1.1.3甲方地址：[甲方地址]1.1.4乙方地址：[乙方地址]1.1.5甲方联系人：[甲方联系人姓名]1.1.6乙方联系人：[乙方联系人姓名]1.1.7甲方联系电话：[甲方联系电话]1.1.8乙方联系电话：[乙方联系电话]1.2合同签订日期1.2.1本合同签订日期为[签订日期]，自双方签字盖章之日起生效。1.3合同有效期1.3.1本合同有效期为[有效期]，自合同生效之日起计算。1.4项目名称及地点1.4.1项目名称：[项目名称]1.4.2项目地点：[项目地点]1.5施工项目管理团队组建原则1.5.1本合同依据国家有关法律法规、行业规范及甲方项目管理要求，组建施工项目管理团队。1.6团队成员资格要求（1）具有相关专业学历或职称；（2）具有丰富的施工管理经验；（4）身体健康，能胜任施工现场工作。1.7团队成员选拔与聘用流程1.7.1甲方负责组织团队成员选拔，乙方负责审核选拔结果。1.7.2选拔流程如下：（1）发布招聘公告；（2）报名及资格审查；（3）面试；（4）选拔结果公布；（5）签订聘用合同。1.8团队成员职责与权限1.8.1团队成员职责：（1）负责项目施工现场的管理；（2）负责项目进度、质量、安全的监督与控制；（3）负责项目成本、合同、资料的管理；（4）负责与其他相关部门的协调与沟通。1.8.2团队成员权限：（1）对施工现场进行巡视、检查；（2）对违反规定的行为提出整改意见；（3）对项目进度、质量、安全等方面的问题提出整改措施；（4）参与项目决策。1.9团队成员培训与考核1.9.1甲方负责组织团队成员的培训，提高其业务水平和工作能力。1.9.2乙方负责对团队成员进行考核，考核内容包括：专业知识、项目管理能力、职业道德等。1.10团队内部沟通与协调机制1.10.1团队内部沟通应保持畅通，定期召开团队会议，讨论项目进展、问题及解决方案。1.10.2团队成员应积极参与沟通，提出合理化建议，共同推进项目进展。1.11团队外部协调与沟通机制1.11.1团队成员应积极与甲方、施工方、监理方等相关单位进行沟通协调，确保项目顺利进行。1.11.2团队成员应及时向甲方汇报项目进展及存在问题，确保信息畅通。1.12团队成员薪酬及福利待遇1.12.1团队成员薪酬根据甲方相关规定及市场行情确定。1.12.2团队成员福利待遇按照国家及地方相关政策执行。1.13合同违约责任及处理1.13.1任何一方违反本合同约定，应承担相应的违约责任。1.13.2违约责任的处理方式包括但不限于：（1）赔偿损失；（2）终止合同；（3）承担法律责任。1.14合同终止条件及程序1.14.1合同终止条件：（1）合同期满；（2）双方协商一致；（3）因不可抗力等原因导致合同无法履行。1.14.2合同终止程序：（1）任何一方提出终止合同，应提前[提前通知天数]书面通知对方；（2）双方协商确定合同终止日期；（3）合同终止后，双方应按照约定办理相关手续。8.1团队成员变更与补充8.1.1在合同有效期内，如因特殊情况需变更团队成员，应经双方协商一致，并书面通知对方。8.1.2团队成员变更后，原团队成员的职责和权限由新成员继承。8.2项目管理团队工作计划与报告8.2.1乙方应在合同签订后[工作计划制定时间]内，向甲方提交项目管理工作计划。8.2.2乙方应定期向甲方提交项目进展报告，包括但不限于：项目进度、质量、安全、成本等方面的信息。8.3项目质量管理8.3.1乙方应按照国家相关标准和规范，制定项目质量管理体系，确保项目质量。8.3.2乙方应定期进行质量检查，发现问题及时整改。8.4项目安全管理8.4.1乙方应制定项目安全管理制度，确保施工现场安全。8.4.2乙方应定期进行安全培训，提高团队成员的安全意识。8.5项目进度管理8.5.1乙方应根据项目管理工作计划，合理安排项目进度，确保项目按期完成。8.5.2乙方应定期向甲方汇报项目进度，如遇进度延误，应及时分析原因并采取措施。8.6项目成本管理8.6.1乙方应制定项目成本预算，并严格按照预算执行。8.6.2乙方应定期向甲方汇报项目成本执行情况。8.7项目合同管理8.7.1乙方应负责项目合同的签订、履行和管理工作。8.7.2乙方应确保项目合同条款的合法性和合规性。8.8项目资料管理8.8.1乙方应建立项目资料档案，确保资料完整、准确、及时。8.8.2乙方应按照国家及行业规定，对项目资料进行归档和保管。8.9项目验收与移交8.9.1项目完工后，乙方应组织验收，确保项目符合合同要求。8.9.2验收合格后，乙方应将项目移交给甲方。8.10争议解决8.10.1在合同履行过程中，如发生争议，双方应友好协商解决。8.10.2协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。8.11合同附件8.11.1本合同附件包括但不限于：（1）项目管理工作计划；（2）团队成员名单及职责；（3）项目预算；（4）项目合同；（5）其他相关文件。8.12合同解除（1）一方严重违约；（2）不可抗力；（3）双方协商一致。8.13合同解除后的处理8.13.1合同解除后，双方应按照约定办理相关手续，包括但不限于：（1）结算项目款项；（2）归还相关资料；8.14其他8.14.1本合同未尽事宜，双方可另行协商解决。8.14.2本合同一式[份数]份，双方各执[份数]份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正9.1第三方定义9.1.1本合同所指第三方，是指除甲乙双方以外的，为合同履行提供咨询、服务、监督或其他支持的自然人、法人或其他组织。9.2第三方介入情形（1）需要专业咨询或技术服务；（2）需要进行项目监督或验收；（3）需要解决合同履行中的争议；（4）双方认为有必要引入第三方的情况。9.3第三方职责与权限（1）提供专业咨询或技术服务；（2）进行项目监督或验收；（3）协助解决合同履行中的争议；（4）其他甲乙双方约定的职责。（1）根据合同要求，对项目进行监督、检查；（2）向甲乙双方提出建议或意见；（3）参与项目决策；（4）在争议解决中，提供专业意见。9.4第三方权利9.4.1第三方有权要求甲乙双方提供与合同履行相关的资料和信息。9.5第三方义务9.5.1第三方应保守甲乙双方的商业秘密，不得泄露给任何第三方。9.6第三方费用9.6.1第三方的费用由甲乙双方另行协商确定，并在合同中约定支付方式和时间。9.7第三方责任限额9.7.1第三方在履行职责过程中，因故意或重大过失造成甲乙双方损失的，应承担相应的赔偿责任。9.7.2第三方的责任限额由甲乙双方在合同中约定，并不得超过其服务费用总额。9.8第三方介入程序（1）由甲乙双方共同邀请第三方介入；（2）由一方代表双方邀请第三方介入；（3）由第三方主动提出介入。9.8.2第三方介入后，甲乙双方应与第三方签订补充协议，明确各自的权利、义务和责任。9.9第三方介入的合同变更9.9.1第三方介入后，如需对合同内容进行变更，甲乙双方应与第三方协商一致，并在补充协议中予以明确。9.10第三方介入的争议解决9.10.1第三方介入过程中，如发生争议，甲乙双方应协商解决；协商不成的，可参照本合同第八部分“争议解决”条款执行。9.11第三方介入的合同解除9.11.1如第三方介入后，合同无法继续履行，甲乙双方可协商解除合同。9.12第三方介入的合同终止9.12.1第三方介入结束后，合同终止，甲乙双方应按照约定办理相关手续。9.13第三方与其他各方的划分9.13.1第三方与甲乙双方的关系为独立的合同关系，第三方不对甲乙双方直接承担法律责任。9.13.2第三方在履行职责过程中，应避免对甲乙双方直接产生法律纠纷。9.14第三方介入的保密义务9.14.1第三方应遵守保密义务，不得向任何第三方泄露甲乙双方的商业秘密。9.15第三方介入的其他事项9.15.1本条款未尽事宜，甲乙双方可另行协商解决。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.项目管理工作计划详细要求：包括项目概述、组织架构、工作内容、时间安排、责任分配、质量标准、安全措施等。说明：此计划为项目执行的基本指南，需双方共同认可并执行。2.团队成员名单及职责详细要求：列出团队成员的姓名、职位、职责、联系方式等信息。说明：此名单为团队成员的职责分配，确保项目顺利进行。3.项目预算详细要求：包括项目总投资、分项预算、资金使用计划等。说明：此预算为项目成本控制的基础，需双方共同审查和确认。4.项目合同详细要求：包括合同双方、合同标的、合同内容、权利义务、违约责任等。说明：此合同为甲乙双方的权利义务关系，需严格遵守。5.第三方服务协议详细要求：包括第三方服务内容、服务期限、服务费用、双方权利义务等。说明：此协议为第三方提供服务的基本准则，需甲乙双方与第三方共同签订。6.项目进度报告详细要求：包括项目进展情况、存在的问题、解决措施等。说明：此报告为项目进展的实时监控，需定期提交。7.项目质量检查报告详细要求：包括质量检查结果、问题及整改措施等。说明：此报告为项目质量的保障，需定期提交。8.项目安全检查报告详细要求：包括安全检查结果、安全隐患及整改措施等。说明：此报告为项目安全的保障，需定期提交。9.项目验收报告详细要求：包括项目验收结果、存在问题及整改建议等。说明：此报告为项目完成的标志，需在项目结束后提交。说明二：违约行为及责任认定：1.甲方违约行为及责任认定违约行为：未按时支付乙方款项。责任认定：甲方应按照合同约定支付款项，逾期支付的，应向乙方支付违约金，违约金按未付款项的[比率]计算。2.乙方违约行为及责任认定违约行为：未按时完成项目或未达到合同约定的质量标准。责任认定：乙方应按照合同约定完成项目，如未按时完成或质量不合格，应向甲方支付违约金，违约金按合同约定赔偿。3.第三方违约行为及责任认定违约行为：第三方未按约定履行服务义务。责任认定：第三方应按照服务协议履行义务，如未履行，应承担相应的违约责任，违约责任按服务协议约定执行。4.其他违约行为及责任认定违约行为：一方未履行合同约定的保密义务。责任认定：违约方应承担相应的法律责任，包括但不限于赔偿损失、承担侵权责任等。示例说明：假设甲方未按时支付乙方款项，根据合同约定，甲方应向乙方支付违约金。若合同约定违约金为未付款项的5%，则甲方应支付违约金总额为未付款项×5%。全文完。2024年度自建房施工项目管理团队建设合同1本合同目录一览1.合同双方基本信息1.1.甲方基本信息1.2.乙方基本信息1.3.双方联系方式2.合同标的2.1.施工项目名称2.2.施工项目地点2.3.施工项目规模3.项目管理团队组成3.1.项目经理3.2.技术负责人3.3.施工员3.4.质量安全员3.5.材料员3.6.设备管理员4.项目管理团队职责4.1.项目经理职责4.2.技术负责人职责4.3.施工员职责4.4.质量安全员职责4.5.材料员职责4.6.设备管理员职责5.项目管理团队任职期限5.1.项目经理任职期限5.2.技术负责人任职期限5.3.施工员任职期限5.4.质量安全员任职期限5.5.材料员任职期限5.6.设备管理员任职期限6.项目管理团队工作内容6.1.项目前期策划6.2.施工组织设计6.3.施工进度管理6.4.施工质量管理6.5.施工安全管理6.6.施工成本管理6.7.施工资料管理6.8.施工协调与沟通7.项目管理团队考核与奖惩7.1.考核标准7.2.奖励措施7.3.惩罚措施8.项目管理团队人员变动8.1.人员调整程序8.2.人员调整通知9.项目管理团队报酬9.1.报酬构成9.2.报酬支付方式9.3.报酬支付时间10.合同解除与终止10.1.合同解除条件10.2.合同终止条件11.违约责任11.1.违约情形11.2.违约责任12.争议解决12.1.争议解决方式12.2.争议解决机构13.合同生效与终止13.1.合同生效条件13.2.合同终止条件14.其他约定14.1.保密条款14.2.通知与送达14.3.合同附件第一部分：合同如下：1.合同双方基本信息1.1.甲方基本信息甲方名称：X房地产开发有限公司甲方地址：省市区路号甲方联系人：甲方联系电话：13856781.2.乙方基本信息乙方名称：建筑工程有限公司乙方地址：省市区路号乙方联系人：乙方联系电话：13956781.3.双方联系方式双方确认上述联系信息的准确性，并保证在合同履行期间及时更新。2.合同标的2.1.施工项目名称施工项目名称：小区自建房项目2.2.施工项目地点施工项目地点：省市区街道2.3.施工项目规模施工项目规模：总建筑面积平方米，包含住宅、商业、地下车库等。3.项目管理团队组成3.1.项目经理项目经理姓名：项目经理资格：一级注册建造师项目经理联系电话：13756783.2.技术负责人技术负责人姓名：赵六技术负责人资格：高级工程师技术负责人联系电话：13656783.3.施工员施工员姓名：钱七施工员资格：中级施工员施工员联系电话：13556783.4.质量安全员质量安全员姓名：孙八质量安全员资格：中级质量安全员质量安全员联系电话：13456783.5.材料员材料员姓名：周九材料员资格：中级材料员材料员联系电话：13356783.6.设备管理员设备管理员姓名：吴十设备管理员资格：中级设备管理员设备管理员联系电话：13256784.项目管理团队职责4.1.项目经理职责组织编制施工组织设计；指导、监督施工进度；确保工程质量、安全和环保；负责合同管理和成本控制；协调与甲方、乙方及其他相关方的沟通。4.2.技术负责人职责编制技术方案；指导施工过程中的技术问题；组织技术交底和培训；负责施工过程中的技术资料管理。4.3.施工员职责指导施工班组进行施工；监督施工质量；检查施工安全措施；负责施工过程中的材料、设备管理。4.4.质量安全员职责组织质量安全检查；指导施工过程中的质量安全措施；负责安全事故的调查和处理；负责安全教育培训。4.5.材料员职责编制材料计划；组织材料采购、验收和保管；负责材料使用和回收。4.6.设备管理员职责组织设备采购、验收和安装；指导设备使用和维护；负责设备维修和保养。8.项目管理团队任职期限8.1.项目经理任职期限项目经理的任职期限自合同生效之日起至项目竣工验收合格之日止，预计工期为24个月。8.2.技术负责人任职期限技术负责人的任职期限自合同生效之日起至项目竣工验收合格之日止，预计工期为24个月。8.3.施工员任职期限施工员的任职期限自合同生效之日起至项目竣工验收合格之日止，预计工期为24个月。8.4.质量安全员任职期限质量安全员的任职期限自合同生效之日起至项目竣工验收合格之日止，预计工期为24个月。8.5.材料员任职期限材料员的任职期限自合同生效之日起至项目竣工验收合格之日止，预计工期为24个月。8.6.设备管理员任职期限设备管理员的任职期限自合同生效之日起至项目竣工验收合格之日止，预计工期为24个月。9.项目管理团队工作内容9.1.项目前期策划项目经理负责组织编制施工组织设计，包括施工方案、进度计划、质量保证措施、安全文明施工措施等。9.2.施工组织设计技术负责人负责审核施工组织设计，确保其符合相关规范和标准。9.3.施工进度管理项目经理负责制定施工进度计划，并监督实施，确保施工进度按计划进行。9.4.施工质量管理质量安全员负责监督施工过程，确保工程质量符合国家相关标准和规范。9.5.施工安全管理质量安全员负责制定和实施施工安全措施，确保施工现场的安全。9.6.施工成本管理项目经理负责制定成本控制措施，并监督实施，确保项目成本在预算范围内。9.7.施工资料管理施工员负责收集、整理和归档施工过程中的各类资料。9.8.施工协调与沟通项目经理负责协调与甲方、乙方及其他相关方的沟通，确保项目顺利进行。10.项目管理团队考核与奖惩10.1.考核标准项目经理及团队成员的考核标准包括工作质量、工作效率、团队合作、廉洁自律等方面。10.2.奖励措施对表现优秀的团队成员给予物质和精神奖励。10.3.惩罚措施对违反合同规定、工作失误或造成损失的团队成员，根据情节轻重给予相应的处罚。11.项目管理团队人员变动11.1.人员调整程序人员调整需经双方协商一致，并书面通知对方。11.2.人员调整通知人员调整后，乙方应在3个工作日内向甲方发出书面通知，包括调整原因、调整后的人员名单及联系方式。12.项目管理团队报酬12.1.报酬构成项目经理及团队成员的报酬包括基本工资、绩效奖金、加班费等。12.2.报酬支付方式报酬按月支付，每月支付日为每月的15日。12.3.报酬支付时间报酬支付时间以实际工作时间为准，乙方应在每月的25日前向甲方提交上月的工作报告和报酬结算申请。13.合同解除与终止13.1.合同解除条件合同解除条件包括但不限于：一方违约、不可抗力、合同约定的解除条件等。13.2.合同终止条件合同终止条件包括但不限于：项目竣工验收合格、合同约定的终止条件等。14.违约责任14.1.违约情形违约情形包括但不限于：未按合同约定履行义务、违反合同规定、造成损失等。14.2.违约责任违约方应承担相应的违约责任，包括但不限于：赔偿损失、支付违约金等。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1.第三方定义在本合同中，“第三方”是指除甲方、乙方以外的任何个人、企业或组织，包括但不限于中介方、监理方、评估机构、咨询机构等。15.2.第三方介入目的第三方介入的目的是为了提高项目管理效率、确保项目质量、控制项目风险，以及为项目提供专业支持。16.第三方介入方式16.1.中介方中介方是指协助甲方或乙方进行项目招标、合同签订、项目协调等工作的第三方机构。16.2.监理方监理方是指受甲方委托，对施工过程进行监督、检查、验收的第三方机构。16.3.评估机构评估机构是指受甲方委托，对项目进行评估、鉴定、审计的第三方机构。16.4.咨询机构咨询机构是指受甲方或乙方委托，提供专业咨询服务的第三方机构。17.第三方责任限额17.1.责任界定第三方在介入本合同项目过程中，其责任范围应明确界定，并与甲方、乙方协商一致。17.2.责任承担第三方在履行职责过程中，如因自身原因造成甲方、乙方损失的，应承担相应的赔偿责任。17.3.责任限额第三方责任限额应根据其提供的专业服务类型、服务内容、合同金额等因素综合考虑，并在合同中明确约定。18.第三方权利18.1.独立决策权第三方在履行职责过程中，有权根据专业知识和经验独立做出决策。18.2.信息获取权第三方有权获取项目相关信息，包括但不限于设计文件、施工图纸、施工进度、质量检测报告等。18.3.报告提交权第三方有权根据合同约定，向甲方、乙方提交项目评估、鉴定、审计报告。19.第三方义务19.1.保密义务第三方在介入本合同项目过程中，应遵守保密协议，对项目信息负有保密义务。19.2.职业道德义务第三方在履行职责过程中，应遵守职业道德，保证提供的服务符合行业规范。19.3.合同履行义务第三方应按照合同约定，全面履行自身职责。20.第三方与其他各方的划分说明20.1.甲方与第三方甲方与第三方之间应签订书面合作协议，明确双方的权利、义务和责任。20.2.乙方与第三方乙方与第三方之间应签订书面合作协议，明确双方的权利、义务和责任。20.3.第三方与施工班组第三方在必要时可对施工班组进行指导、监督，但不得直接指挥施工班组。20.4.第三方与其他相关方第三方与其他相关方之间应保持沟通，确保项目顺利进行。21.第三方介入合同的变更21.1.变更程序第三方介入合同如需变更，应经甲方、乙方和第三方协商一致，并签订书面变更协议。21.2.变更通知变更协议签订后，乙方应在3个工作日内向甲方发出书面通知，包括变更内容、变更原因等。22.第三方介入合同的终止22.1.终止条件第三方介入合同终止条件包括但不限于：合同约定的终止条件、合同履行完毕等。22.2.终止程序合同终止时，甲方、乙方和第三方应共同签署终止协议，明确各方责任和义务。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.甲方营业执照副本复印件2.乙方营业执照副本复印件3.第三方资质证书复印件4.项目施工组织设计5.项目施工进度计划6.项目质量保证措施7.项目安全文明施工措施8.项目合同附件（包括但不限于：设计文件、施工图纸、材料清单、设备清单等）9.项目验收报告10.项目结算报告11.第三方评估、鉴定、审计报告12.保密协议13.合同变更协议14.合同终止协议15.其他相关文件附件详细要求和说明：1.所有附件应真实有效，复印件需加盖公章。2.附件内容应完整、清晰，便于查阅。3.项目施工组织设计应包括施工方案、进度计划、质量保证措施、安全文明施工措施等。4.项目施工进度计划应明确各阶段的施工内容和时间节点。5.项目质量保证措施应包括原材料、施工过程、竣工验收等环节的质量控制措施。6.项目安全文明施工措施应包括施工现场安全、文明施工等方面的措施。7.项目合同附件应包括设计文件、施工图纸、材料清单、设备清单等，以便于项目实施。8.项目验收报告应详细记录项目验收过程和结果。9.项目结算报告应详细记录项目成本和结算情况。10.第三方评估、鉴定、审计报告应客观、公正地反映项目情况。11.保密协议应明确保密内容和保密期限。12.合同变更协议应明确变更内容和变更后的合同条款。13.合同终止协议应明确终止原因和终止后的责任划分。14.其他相关文件应与项目实施相关，便于查阅和管理。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：a)甲方未按时支付合同款项；b)乙方未按合同约定完成施工任务；c)第三方未按合同约定提供专业服务；d)任何一方未履行保密义务；e)任何一方未按合同约定履行其他义务。2.责任认定标准：a)甲方未按时支付合同款项，应向乙方支付违约金，违约金按未支付款项的千分之五计算；b)乙方未按合同约定完成施工任务，应承担违约责任，包括但不限于：赔偿甲方损失、支付违约金等；c)第三方未按合同约定提供专业服务，应承担违约责任，包括但不限于：赔偿甲方或乙方损失、支付违约金等；d)任何一方未履行保密义务，应承担相应的法律责任；e)任何一方未按合同约定履行其他义务，应承担相应的违约责任。示例说明：1.甲方未按时支付合同款项，逾期7天，乙方有权要求甲方支付违约金，违约金为未支付款项的千分之五，即0.5%。2.乙方未按合同约定完成施工任务，导致项目延期一个月，乙方应赔偿甲方因延期产生的损失，并支付违约金，违约金为合同总金额的1%。3.第三方未按合同约定提供专业服务，导致项目验收不合格，第三方应赔偿甲方或乙方因验收不合格产生的损失，并支付违约金，违约金为第三方服务费用的10%。全文完。2024年度自建房施工项目管理团队建设合同2本合同目录一览1.合同双方基本信息1.1双方名称1.2法定代表人或授权代表1.3联系方式2.项目概述2.1项目名称2.2项目地点2.3项目规模2.4项目周期3.项目管理团队组成3.1团队成员名单3.2各成员职责3.3团队成员资格要求4.项目管理职责4.1项目进度管理4.2质量管理4.3成本管理4.4合同管理4.5风险管理5.项目实施计划5.1施工方案5.2施工进度安排5.3施工质量控制措施5.4施工安全措施6.项目变更及调整6.1变更申请流程6.2变更内容审批6.3变更对成本和进度的影响7.质量保证7.1质量标准7.2质量检测与验收7.3质量责任8.成本控制8.1成本预算8.2成本核算8.3成本控制措施8.4成本调整9.合同管理9.1合同签订9.2合同履行9.3合同变更9.4合同解除10.付款方式及期限10.1付款方式10.2付款期限10.3付款条件11.争议解决11.1争议解决方式11.2争议解决机构11.3争议解决程序12.违约责任12.1违约情形12.2违约责任承担12.3违约赔偿13.合同解除与终止13.1合同解除条件13.2合同终止条件13.3合同解除或终止后的处理14.合同生效及其他14.1合同生效14.2合同附件14.3合同解释14.4合同份数14.5其他约定第一部分：合同如下：1.合同双方基本信息1.1双方名称甲方：房地产开发有限公司乙方：建筑工程有限公司1.2法定代表人或授权代表甲方法定代表人：乙方法定代表人：1.3联系方式2.项目概述2.1项目名称2024年度自建房施工项目2.2项目地点市区路号2.3项目规模占地面积：500平方米，建筑面积：800平方米2.4项目周期合同签订之日起至2025年12月31日3.项目管理团队组成3.1团队成员名单项目经理：张五项目副经理：王六技术负责人：赵七质量负责人：孙八安全负责人：周九3.2各成员职责项目经理负责全面管理项目，副经理协助项目经理工作，技术负责人负责技术指导，质量负责人负责质量控制，安全负责人负责安全生产。3.3团队成员资格要求4.项目管理职责4.1项目进度管理制定详细的施工进度计划，确保项目按期完成。4.2质量管理严格按照国家相关标准进行施工，确保工程质量合格。4.3成本管理合理控制成本，确保项目在预算范围内完成。4.4合同管理签订合同前进行充分协商，确保合同内容合法、合理。4.5风险管理对项目进行风险评估，制定风险应对措施。5.项目实施计划5.1施工方案采用分层分段施工，确保施工质量。5.2施工进度安排第一阶段：土建施工（2024年1月1日至2024年3月31日）第二阶段：装饰装修施工（2024年4月1日至2024年6月30日）第三阶段：竣工验收（2024年7月1日至2024年12月31日）5.3施工质量控制措施建立质量管理体系，定期进行质量检查，发现问题及时整改。5.4施工安全措施落实安全生产责任制，定期进行安全教育培训，确保施工安全。6.项目变更及调整6.1变更申请流程变更申请由乙方提出，经甲方审核批准后方可实施。6.2变更内容审批变更内容应明确、具体，经双方协商一致后，由甲方盖章确认。6.3变更对成本和进度的影响变更可能导致成本增加或进度延误，双方应协商解决。8.成本控制8.1成本预算甲方根据项目规模和施工方案制定成本预算，乙方应严格按照预算执行。8.2成本核算乙方应每月向甲方提交成本核算报告，包括人工费、材料费、机械费、管理费等。8.3成本控制措施双方共同制定成本控制措施，包括材料采购、施工工艺优化等。8.4成本调整如因市场变化或政策调整导致成本发生重大变化，双方可协商调整成本预算。9.合同管理9.1合同签订本合同一式四份，甲乙双方各执两份，自双方签字盖章之日起生效。9.2合同履行双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。9.3合同变更合同变更需经双方书面同意，并签订书面变更协议。9.4合同解除合同解除需符合法律规定或双方约定的解除条件。10.付款方式及期限10.1付款方式项目按阶段完成验收合格后，甲方按合同约定支付相应款项。10.2付款期限每个阶段验收合格后，乙方应在收到甲方付款通知之日起15个工作日内提交发票。10.3付款条件乙方提交的发票应真实、合法，且符合合同约定。11.争议解决11.1争议解决方式双方应友好协商解决争议，协商不成时，提交仲裁委员会仲裁。11.2争议解决机构仲裁委员会11.3争议解决程序仲裁委员会按照仲裁规则进行仲裁，仲裁裁决为终局裁决。12.违约责任12.1违约情形包括但不限于：未按期完成工程、质量不符合约定、未按时提交成本核算报告等。12.2违约责任承担违约方应承担相应的违约责任，包括但不限于：支付违约金、赔偿损失等。12.3违约赔偿违约赔偿金额根据实际情况由双方协商确定。13.合同解除与终止13.1合同解除条件包括但不限于：一方严重违约、不可抗力等。13.2合同终止条件包括但不限于：项目完工、合同到期等。13.3合同解除或终止后的处理合同解除或终止后，双方应妥善处理剩余工程和已付款项。14.合同生效及其他14.1合同生效本合同自双方签字盖章之日起生效。14.2合同附件合同附件包括但不限于：施工图纸、预算书、验收报告等。14.3合同解释本合同条款如有歧义，应以双方协商一致的解释为准。14.4合同份数本合同一式四份，甲乙双方各执两份，具有同等法律效力。14.5其他约定本合同未尽事宜，由双方另行协商解决。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定义在本合同中，第三方是指除甲乙双方之外的，根据合同需要介入项目管理的独立法人或其他组织，包括但不限于监理公司、咨询机构、检测机构、评估机构等。15.2第三方介入目的第三方介入的目的是为了确保项目管理的专业性和公正性，提高项目管理效率，降低项目风险。16.第三方介入条件16.1第三方介入需经甲乙双方同意，并签订书面协议。16.2第三方应具备相应的资质和经验，能够胜任介入项目的任务。17.第三方责权利17.1第三方责任第三方应对其介入范围内的项目管理活动负责，包括但不限于：监督工程质量；跟踪项目进度；审核项目