人事岗位工作职责（2篇）

人事岗位工作职责人力资源岗位的职责涵盖以下关键领域：1.招聘与甄选：承担招聘流程，包括规划招聘、发布职位、筛选申请、面试候选人等，以确保找到合适的员工。2.培训与职业发展：设计并实施培训项目，包括新员工融入、岗位技能提升、以及长期的职业发展规划。3.绩效管理：建立并执行绩效评估体系，设定绩效指标，定期评估员工表现，提供反馈，并据此决定薪酬调整、晋升和激励措施。4.薪酬与福利：制定薪酬策略和福利政策，进行市场薪酬调研，参与构建薪资结构，同时处理与薪资福利相关的问题。5.员工关系管理：处理员工的离职、调动、解雇等事务，解决员工投诉和纠纷，以维护和谐的职场环境。6.人力资源信息系统管理：运营和维护人力资源信息系统，包括员工档案、考勤和薪酬管理等模块。7.法规遵从：负责制定和更新公司的人事政策和流程，确保所有人力资源活动符合相关法律法规。8.员工沟通与支持：与员工保持有效沟通，了解并解决员工的需求和问题，提供必要的支持和解决方案。9.企业文化建设：推动公司文化的塑造，组织各类员工活动，增强员工的团队精神和归属感。值得注意的是，不同公司和特定的人力资源职位，其具体职责可能会有所差异，主要依据公司的具体需求而定。人事岗位工作职责（二）人事部门作为企业组织架构中不可或缺的一环，肩负着管理公司人力资源的重要职责，其工作涵盖员工招聘、培养、管理及关系维护等多个方面。人事岗位，作为该部门的核心构成，其职责具体而繁重，主要包括但不限于以下几点：一、招聘与选拔1.策划并执行招聘计划，依据岗位需求、人力资源规划及预算安排，精准招募适配人才。2.细致筛选简历，通过电话或面试形式与候选人沟通，全面评估其综合素质与岗位适应性。3.与部门经理或高层领导紧密协作，共同确定最终录用名单。4.向录用者发放正式录用通知，并引导其顺利完成入职流程。二、培训与发展1.紧密结合公司发展战略与员工成长需求，科学制定培训计划，覆盖新员工入职培训、专业技能提升及管理能力培养等多个层面。2.依据员工绩效评估结果与职业发展目标，量身定制个性化培训方案。3.甄选优质培训机构或培训师，高效组织员工培训活动。4.持续关注培训效果，实施培训评估与改进策略，确保培训成效。三、绩效管理1.明确设定绩效目标，与员工深入沟通，共同制定并落实绩效考核计划。2.定期实施员工绩效评估，提供具体、建设性的反馈与建议。3.依据绩效评估结果，公正调整员工薪资、晋升或实施奖惩措施。4.协助上级汇总分析绩效数据，为企业决策提供有力的人力资源支持。四、人员信息管理1.全面管理员工档案，确保个人信息、劳动合同、培训记录等资料的准确无误与完整归档。2.负责员工信息的录入、更新与维护工作，保障信息的时效性与准确性。3.协助员工高效办理各类人事手续，如入职、转正、离职等。4.严格遵守法律法规与公司政策，确保员工信息的安全与保密。五、薪酬福利管理1.协助制定并调整薪酬福利政策，根据员工岗位、能力及表现合理设定薪资等级。2.负责员工薪资核算与福利发放工作，确保准确无误。3.维护薪酬政策的公平性与合理性，及时解答员工关于薪酬福利的疑问。4.关注市场薪酬水平变化，参与薪酬调研活动，为公司薪酬调整提供合理建议。六、劳动关系管理1.为员工解答劳动法律法规及公司规章制度方面的疑问。2.积极调解员工间的劳动纠纷，维护和谐的劳动关系氛围。3.参与并协助劳动合同的签订与续签工作。4.定期开展员工满意度调查活动，深入了解员工需求与意见。七、离职管理1.密切关注员工离职动态，分析离职原因并提出改进措施。2.负责办理员工离职手续包括离职申请、面谈及工作交接等。3.实施员工流失分析与离职追踪调查工作提出员工流失预警与防控策略。4.维护良好的离职员工关系促进其对公司的正面评价与口碑传播。综上所述人事岗位工作复杂且重要