综治工作例会制度范文（2篇）

综治工作例会制度范文第一章总则为强化综治工作的组织管理与信息流通，提升综治工作的协同效率与质量，特此制定并颁布本综治工作例会制度。第二章例会形式与周期1.例会形式：综治工作例会采取线上线下相结合的方式举行。线上会议可通过视频会议等互联网技术手段进行，线下会议则在固定地点召开。2.例会周期：例会原则上每月举行一次，如遇特殊情况，可根据实际需要临时召开。第三章例会内容与议程1.例会内容：综治工作例会主要涵盖但不限于以下方面：a.综治工作进展情况的全面汇报；b.深入分析与讨论存在的问题与困难；c.明确并确定下一步的工作计划与目标；d.审议其他需提交例会讨论的事项。2.例会议程：例会议程由主持人提前拟定并通知与会人员，通常包含以下环节：a.主持人致开场词；b.综治工作进展情况的详细汇报；c.深入剖析与讨论存在的问题与困难；d.明确并制定下一步的工作计划与目标；e.审议并讨论其他事项；f.会议总结与闭幕。第四章例会参与人员与职责1.参与人员：综治工作例会的参与人员包括综治工作相关部门、单位的负责人及相关工作人员。2.职责分工：a.主持人：负责例会的整体主持工作，引导讨论方向，确保会议顺利进行。b.汇报人：需提前准备综治工作情况汇报材料，并在例会上进行详尽汇报。c.讨论人员：针对综治工作中出现的问题与困难进行深入分析、讨论，并提出有效解决方案。d.记录人员：负责记录例会的讨论内容、决策意见及行动计划。e.监督人员：负责监督综治工作的执行情况，并提出改进建议。第五章例会记录与跟踪1.例会记录：每次例会均需指定专人负责记录会议内容，包括但不限于讨论的问题、决策意见及行动计划等。2.例会跟踪：依据例会记录，对综治工作的执行情况进行跟踪，及时反馈执行结果及存在的问题，确保工作持续改进与推进。第六章例会评估与总结1.例会评估：定期对例会的开展情况及效果进行评估，包括与会人员满意度调查、工作效果评价等。2.例会总结：每次例会结束后，应及时进行总结，梳理会议讨论内容与决策意见，并据此制定相应的行动计划。第七章附则本例会制度由综治工作领导小组负责解释与修订。制度自制定之日起生效，全体参与人员需严格遵守。本制度已于XX年XX月XX日经共同讨论与修改后正式生效。综治工作例会制度范文（二）一、会议目的综治工作例会旨在强化综治工作的组织管理体系，提升工作效率，进一步推动社会治理能力和水平的提升，解决社会治理过程中遇到的关键性难题，从而促进社会的和谐稳定与可持续发展。二、会议主持综治工作例会由综治工作领导小组全权负责主持，主持人的身份可由领导小组成员进行轮流担任，以确保会议的公正性和客观性。三、会议参与人员综治工作例会的参会人员构成广泛，主要包括综治工作领导小组成员、相关部门的负责人以及基层综治工作的负责人等，确保会议的全面性和权威性。四、会议周期综治工作例会的召开周期需根据实际情况灵活确定，一般情况下，建议每月举行一次例会，以确保工作的连续性和及时性。五、会议议程每次综治工作例会的议程应由主持人提前进行周密策划，并及时通知所有与会人员。议程通常涵盖以下几个方面：1.回顾并总结上次例会的主要工作成果及进展情况；2.对当前面临的重点难点问题进行深入分析，并研究制定相应的解决方案；3.制定并评估综治工作的推进计划及其执行情况；4.分享和交流综治工作中的成功经验和典型做法；5.讨论并处理其他相关事项。六、会议纪要综治工作例会的会议纪要应由会议秘书负责详细记录，内容需涵盖会议的时间、地点、参会人员、议程安排、讨论内容及决策结果等关键信息。会议纪要应及时整理并分发给与会人员，以供后续参考和回顾。七、会议效果评估在综治工作例会结束后，应对会议的实际效果进行全面评估。评估内容可涵盖会议成果的实施情况、问题解决的效果以及工作计划的执行情况等方面。评估结果可作为后续例会议程的重要参考依据。八、会议记录为确保综治工作例会的可追溯性和可总结性，应建立专门的会议记录系统。该系统需详细记录会议的决