公交公司安全生产会议制度（2篇）

公交公司安全生产会议制度第一章总则第一条为了切实加强公交公司的安全生产管理，确保公交运营过程中的安全稳定，保障乘客和员工的生命财产安全，特制定本制度。第二条公交公司的安全生产会议是公司安全生产管理的决策机构，依法行使安全生产管理权力的工作组。第三条安全生产会议的主要任务是研究并制定公交公司的安全生产方案，解决和协调生产中的安全问题，加强安全生产的宣传教育和培训工作。第二章组成与职责第四条公交公司的安全生产会议由总经理或其授权的副总经理担任主席，成员由各部门主要负责人组成，可以邀请相关专家和领导参加。第五条公交公司的安全生产会议设立安全生产办公室，负责会议的日常工作，协助主席处理安全事故和事件。第六条安全生产会议的职责包括：制定公交公司的安全生产方案；组织安全生产管理工作的协调和指导；监督安全生产工作的执行情况；组织安全生产宣传教育和培训工作。第三章会议程序第七条安全生产会议按照下列程序进行：（一）定期会议：每年召开两次，分别为年度安全生产总结会议和年度安全生产工作部署会议。（二）临时会议：根据需要随时召开。第八条安全生产会议应提前一周通知参会人员，会议通知应明确会议时间、地点和议题。第九条安全生产会议按照议题逐个进行讨论，主席根据情况进行汇总，并提出决策意见。第十条安全生产会议的决策结果应当予以记录，并按程序执行。第四章安全生产方案制定第十一条安全生产会议应当制定公交公司的安全生产方案，包括如下内容：（一）安全生产管理机构的设置和职责分工；（二）安全生产管理制度和规章的制定和执行；（三）安全生产工作责任制的建立；（四）安全生产环境的改善和安全设备的配置；（五）安全风险评估和事故预防措施；（六）安全事故应急救援预案和演练；（七）安全生产现场监督和安全检查；（八）安全生产宣传教育和培训计划。第十二条安全生产方案的制定应经过安全生产会议讨论通过，并报总经理审批。第五章安全生产管理工作第十三条安全生产会议应协调各部门的安全生产工作，指导各部门落实安全措施，加强协作，及时解决安全隐患和事故。第十四条安全生产会议应当按照安全生产方案的要求，对现场进行定期检查和随机抽查，发现问题及时整改。第十五条安全生产会议应当制定安全生产宣传教育和培训计划，提高员工的安全意识和技能。第十六条安全生产会议应当组织安全风险评估和事故预防措施，加强安全设备的配置和使用。第六章公交公司安全生产宣传教育和培训第十七条公交公司应定期组织安全生产宣传教育和培训活动，提高员工的安全意识和技能。第十八条安全生产宣传教育和培训应当包括：安全规章制度的宣传和培训；安全防范知识的普及和培训；应急救援和自救技能的培训。第十九条公交公司应当配备专业培训人员，制定安全生产培训计划，并定期组织培训。第七章安全生产事故的应急救援第二十条公交公司应制定安全生产事故应急救援预案，并定期组织应急演练。第二十一条安全生产会议应协调各部门的应急救援工作，确保应急救援能及时进行。第二十二条安全生产事故发生后，应立即报告安全生产会议和相关职能部门，协助进行事故调查和处理。第八章违反安全生产会议制度的处理第二十三条对于违反安全生产会议制度的行为，公交公司应根据公司的纪律处分规定给予相应的处理。第二十四条对于安全生产事故发生后没有及时报告或隐瞒真相等行为的，公交公司将依法依规追究责任，给予相应的处理。第九章附则第二十五条本制度自审批之日起施行，一经发布即为公司的内部规章制度。第二十六条公交公司的其他规章制度与本制度不一致的，以本制度为准。第二十七条本制度解释权归公交公司安全生产会议所有。公交公司安全生产会议制度（二）一、总则1.为强化公交公司的安全生产管理体系，提升公交服务质量，确保乘客与员工的人身安全及财产安全，特制定并实施本制度。2.本制度全面适用于公交公司内部所组织的安全生产会议，涵盖定期会议、专项议题会议及突发事件应急响应会议等各类形式。3.本制度旨在规范会议的筹备、召开、记录、跟踪及总结等各个环节，并明确各级参与者的职责与权限范围。二、会议召开1.会议召集人需根据工作实际需求，预先规划会议议程，并确保及时通知所有相关人员参与会议。2.会议召集人应明确会议的具体时间、地点及议程内容，以保障会议的准时开始与顺利进行。3.在会议开始前，召集人应向与会者清晰阐述会议目的、议程安排、需讨论事项及会议纪要编制要求等关键信息。三、会议组织1.会议由召集人担任主持人，并可视情况安排辅助人员协助会议进行。2.召集人需确认所有与会者均已到场，并宣布会议正式开始。3.会议期间，与会者需严格遵守会议纪律，不得干扰会议流程，不得擅自离席或妨碍他人发言。4.鼓励与会者围绕议题积极发表见解与建议，但应避免个人攻击与辱骂等不当行为。5.召集人应根据会议实际情况，合理调配会议时间，确保各议题得到充分讨论与决策。四、会议记录1.会议纪要由指定记录人员负责编制，并在会议结束后及时整理成文。2.记录人员应准确记录会议的核心内容，包括但不限于与会人员名单、会议时间地点、议题概述、发言摘要及决策结果等。3.记录人员需对记录的准确性与完整性负责，并在必要时进行校对与修改。4.会议纪要应在编制完成后及时分发给与会者，以便其了解会议详情与决策结果。五、会议跟踪1.会议后的工作落实由召集人负责跟踪监督。2.召集人需依据会议决策要求，合理安排工作进度，并向相关人员分配具体任务。3.召集人应定期跟进工作进展情况，督促各级人员按时完成既定任务。4.在会议跟踪过程中，各级人员应积极配合召集人的工作部署，确保各项工作顺利推进并得到有效落实。六、会议总结1.会议总结由召集人根据会议内容及决策结果负责撰写。2.总结报告应全面涵盖会议目的、议题概述、与会人员情况、发言要点、决策结果、工作任务分配及跟踪进展等关键信息。3.会议总结应及时完成并分发至相关人员，以便其了解会议成