弱电智能化工程施工组织设计方案

4 4 6 7 7 7 11 13 18 19 23 26 31 32 34 46 72 72 78 81 93 97 97 100以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按中华人民共和国及蒙城县、弱电行业的—切有关法规、规范全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技认真贯彻ISO14001环境管理体系，确保文明施工目标达到蒙城县文明工地，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事径。为确保施工现场达到文明工地，本工程实行施工现场标准化管理1）文明环境目标：噪音排放达标、施工昼间<65dB,夜间<55dB（22：00至次00）3）文明环境目标：生产及生活污水达标排放污水COD排放达标4）文明环境目标：施工现场夜间无光污染夜间施工照明灯100%，以保证现场夜间照明灯光不射入周围建筑。水电消耗量对本工程预算用水（电）量降低0.5%，并将水电预算量按施工阶段1.4、计划工期：120个日历天现代调度中心特色，并且满足现代化办公、管理要求。为庄周小区C区内人员提供舒适、便利，安全的工作方式和服务环境。同时，将进一步提供工作效学化，适应知识经济时代的需求，而且满足庄周小区C区中心实现电网调度和办公现光纤保护管，有明装、安装形式，有走地面、吊顶、桥架、线槽内敷设从机房至箱盒，箱盒至终端设备大量的缆线，管线工程关系到2、室外排管及工井、挖土方及回填等工程施工中不同制式网络规划需求差异、多的技术条件进行规范。现在的普遍做法是请第三方《民用闭路电视监视电脑系统工程技术规范》GB5019894《中华人民共和国公共安全行业标准》GA/T7292《电子计算机机房设计规范》GB5017493《民用建筑电气设计规范》SJ/T1690《电子设备雷击保护守则》GB745087《安全防范工程程序与要求》GA/T751994《电气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ23282）《建筑设计防火规范》（GBJ11688）《商业建筑物电信布线标准》TIA/EIA568A《商业建筑物电信接地和接线要求》ANSI/TIA/EIA607《信息技术用户房屋的综合布线》ISO/IEC11801《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB503122000《视频安防监控系统技术要求》GA/T3672001《计算机信息系统安全等级保护通用技术要求》GA/T390–2002《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007《民用闭路电视监控系统系统工程技术规范》GB50198-2011《居住小区智能化系统建设要点与技术导则》《全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006《智能建筑工程质量验收规范》GB500330-2003《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-20072、主要施工方案与技术措施根据工程特点，结合现有施工条件和施工经验，在本工程施动的组织方案。以项目为单位建立完善的工程施工管理机构经理总负责，组织和管理本地区的工程项目岗。安排好首段定标工作，在设计技术交底交底工作，让施工人员熟悉，理解施工设计任。在项目实施中业主方代表或监理工程师均可视需要进行抽查或送在前期，对各项材料进行验证，每项工序均做好首段定标，统一有关方共同确认后，在开展该工序工作。根据施工进度，第一、二组：建设组，MODF架安装、光缆分线箱设置，机房引入光缆的布放；管道施工中，严格执行信息产业部及建设方求密切与业主单位，设计单位，监理单位建设），施工现场是施工全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备按照施工总平面图的布置，与工程总包单位以及3）安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，仓库。对于固定的机具要进行就位、接电源、保养和调5）做好雨季施工安排施工准备除了现场内部的准备工作外，还有施工现成外部的搞好及时供应，对于企业的正常生产是非常重要的；对于协械开挖相接合的方式。由于现场场地较大将开挖的管沟土方就地300mm管道结构的外缘宽度D1管道一侧的工作面宽度b1。管道沟槽底部的开挖宽度按下式计算B=D1+2、b1+b2+bs，其中B―管道沟槽底部的开挖宽度，D1―管道结构的外缘宽度，b1―管道一侧的工作面宽度，b2―管道一侧的支撑厚度。接敷设若为松软地基在设计沟标高下挖0.7米然后回填素土分三层夯实，然后用50(5)、人工挖槽时堆土高度不宜超过1.5m且距槽口边缘不宜小于0.8m。定沟槽中心线每侧的净度不应小于管道沟槽底部开挖土方时应为±20mm。50mm250mm。B、管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填材料应有沟槽两侧对称运入槽内不得A、回填压实应逐层进行且不得损伤管道。B、管道两侧和管顶以上50cm范围内应采用轻夯实管道两侧压实面的高度差不应超过30cm。C、分段回填压实时相邻段的接茬应呈接梯形且不得漏夯。D、管道沟槽位于路基范围内时管顶以上25cm范围内回填土表层的压实度不应小于87%。2、用砂轮锯断管应将棺材放在砂轮锯卡钳上对准画线卡牢进行断管。断管时压手柄保持与管材的轴线垂直推拉锯用力要均匀锯口要锯到底不4、将断好的管材按管径尺寸分次套制丝扣一般以管径15、32mm者套二次50mm者套三次、70mm以上者套3-4次为宜。好板牙按管径对好刻度的适当位置紧住固定扳机将润滑剂管6、用手工套丝板套丝先松开固定扳机把套丝板板盘退到零度，按顺序号上好板牙把板盘对准所需刻度拧紧固定扳机。将管材放在压力案压力钳内留出适套丝板轻轻套入管材使其松紧适度而后两手推套丝板带上2-3扣，再站到侧面扳转套7、配装管件根据现场测绘草图，将以套好丝扣的管材配装管件。配装管件时应将所需的管件带入丝扣试试松紧度用手带入3扣为宜，在丝扣处涂铅油、缠麻丝后带入管件，然后用管钳将管件拧紧使丝扣外露2-3扣去掉麻头，擦净铅油编号放到适当位置①在装好管件的管段丝扣处涂抹铅油连接两段或数段连④对于管件连接点处弯曲过死或直径较大的管道可采用烘炉或气焊加热到600度800度时放在管架上将管道不停的转动利用管道自重使其平直或用木板垫在加热处用锤轻击调直。调直后在冷却前要不停的转动等温度降到适当时在加热应垂直。切口处若有毛刺应用砂纸、锉刀或砂轮机打磨。建切断其优势在于管道的端面垂直平整毛刺很少。常规的无齿锯进行断管时由于其锯2、沟槽加工⑥启动滚槽机电机。徐徐压下千斤顶使滚槽机压模均匀④操作设置在立柱顶部的手轮转动手轮缓慢向下在钻头与⑤开孔时要均匀施力并加水冷却严禁戴手套操作开孔后将周d孔径+16mm范围内清理干净包括毛刺、铁屑、铁锈、油污等。孔洞有毛刺需用⑥检查机械三通垫圈是否破损若破损一定要及时更换、三等不合要求之处。将机械三通及配套卡箍至于钢管孔洞圈与孔洞中心位置对正。把螺栓插入孔内并用手上紧两4、管道安装安装必须遵循先装大口径、总管、立管后装小口径、支管的原则。安装过程中不可跳装必须按顺序连续安装以免出现段与段之间连③将另一根钢管靠近已卡上橡胶密封圈的钢管端部两端处2mm左右。④将橡胶密封圈套在另一根钢管顶端使橡胶密封圈位于接视现场的某一位置上，使其视角能覆盖整个被监视的各个部位。摄像监控点的布置适应现场环境，力求做到隐蔽、美观，不易受不得利用电缆插头和电源插头来承载电缆的重量。摄像机宜安装在监受到外界损伤的地方，安装位置不应影响附近现场人员的工作和正常头要避免强光直射，应避免逆光安装，摄像机方向及照明条件应进行内，吊顶应有足够的承重能力，并在临近处有要保证支吊架安装牢固可靠，并应考虑电动选择最经济，最科学，最安全的线缆铺设线路，充分考布线施工应按施工图和有关规范进行。控制电线柱上，电缆电线应绝缘且无接头，并用有号码或标签的完毕后开始对设备间进行各系统操作设备的安装严格按接线图进行接线，设备要轻拿轻放，除按装过程，工程施工已接近尾声，已取得了规模和成绩，但是不同时，要根据测试、调试的情况，对达不到要求的地方进行整是这里要注意的是：往往前面二个阶段都通过我们管理，抓了工得了成绩，而对交工验收阶段，认为工程结束了，该放松了，容工程不但收不了尾，而且造成业主无法投入使用，必需做到有始对工程项目进行全面检查，主要检查施工图纸和合同，逐项对量盘点，划出未完和遗留项目，以及存在的未处理问题，要列出清单小区周界防范系统严格按照图纸设计要求设置，采用A、前端电子围栏部分B、信号传输部分C、中心接警部分在中间受力杆、终端承力杆之间有规则地安装和固定多条合金线终端承力杆相连接的一端连接一个报警主机，另一端与脉冲式电子围栏。本方案采用6道合金线的脉冲式电子围栏。中间受力杆、终端杆杆间距不大于5m,前端探测围栏的防区划分应有利于报警时准确定位，且一个防区的最大防范距离不大于200m,围墙和脉冲式电子围栏的总高度不小于3m。A、前端探测围栏最上一根金属导线与附属物的间距不应小于800mm；B、前端探测围栏最下一根金属导线与附属物的间距为120mm±10mm；C、前端探测围栏底部三根金属导线，相邻二根的垂直距离为120mm±10mm；其150mm±10mm；不大于40m；E、防区内有拐角地方应安装防区终端受力杆；拐角角度小于120°时，应使用防区A、前端设备攀爬、拉压、剪断障碍物企图入侵的安防产品。由合金线、防区终端承力杆：是不锈钢管，主要用于承受拉力，外径为32MM，壁厚为2.0MM，高度750mm，平均35米左右设置一根终端杆。中间过线杆：是玻璃钢实心杆，直径为13mm,主要用于支撑合金线，系统平均按4的发生，全面受力结构，避免了传统楔型结构的易U型槽：不锈钢材质，用于高低不平地段以及不规格的环境中。阻值为同类产品的十七分之一，高弹性，抗氧化，耐腐蚀，直径为1.8MM，张力为70KG左右。高压绝缘线：由围栏合金导线做内芯，防止两反应，抗20KV电压。螺纹式线线连接器：连接高压绝缘线和合金线的，材料避雷器：区别于普通的物理间隙避雷器，当感应雷电压超避雷作用；系统每防区配置一只，与主机接地严格分开，两接地极间距要求≥10米。B、防区设置设备对电子围栏的报警设置防区编码，以识别报警的区域。并以总线C、报警管理设备（集中控制器）接收防区设置设备的编码信号，并对信息进行有效处理，并E、中心机房对报警信息进行管理，包括系统的布撤防状态的查询和报警信息管理的内容包含报警发生的区域（通过防区识别）※吸顶式安装高度一般为2.5～6M；（1）室外、室内排管布线需要6人（2）前端设备安装需要4人（3）机房设备安装需要2人（4）设备调试需要3人填写调试报告填写调试报告障1.1.4主机控制盘应设在住宅单元入口门外。壁挂式可视分机中心距地宜为1.5m。各设备安装应端正整齐，各用户房间的安装2.2施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪，施工现场2.3根据设计图纸要求，选配电缆，尽量避免电缆的接续。必须接2.9两固定点之间距离不得超过1.5m。2.10应从所接设备下部穿出，并留出一定余量。在楼层吊顶设备层内，除智能化系统的主干桥架与分支管线外，供电桥架、空调系统的通风管道、给排水系统的上下水管道、消防工线打架”相互扯皮，而造成返工。根据小让大的原则，智能化系统的其走向应与建筑物轴线平行。主干桥架的安装方Ф10—12mm2000mm。考虑到桥架在调整、布线及今后检修维护过程中可200mm。应不大于0.0033欧姆，接地孔应清除绝缘涂层。在1KV及以下中性点直接接地系统中，受电设备的接地与系统中性线接地相连。装有处动3）沿桥架全长另敷设接地干线时，每段（包括非直线段）桥架应至少有一点与接地干1）电缆桥架与用电设备交越时,其间的净距不小于0.5m。2）两组电缆桥架在同一高度平行敷设时,其间净距不小于0.6m。架宽度不宜小于0.1米,桥架内横断面的填充率不应超过50%。50%。为束,25对或以上主干线电缆、光缆及其它信号电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线宜小于2m。12）金属线槽敷设时,在下列情况下设直至架或吊架：线槽接头处；间距3m；离开线槽两端口0.5m处。为了保证智能化系统的可靠接地，桥架的节间作连接。等电位铜带每隔20—30米还应与大楼联合接地系统引出的接地点可靠连接，应保证各段桥架之间接地的连续性。工程实路证明，良好的接地本工程中采用KBG钢管及PVC管。分支管线的施工敷设在墙体内、地面内和吊顶内三种方式。在墙体内、地面内的敷设应与土建、装的施工进度，协调埋管线问题并相应做好管线敷设8—10mm圆钢，吊杆固定角钢为30×30×3mm、长度60mm，用膨胀螺栓加以固定。镀锌钢管由桥架侧面引出，端部采用端接头，并用锁母固6mmKBG管要用专用螺丝刀将直接头、螺接头侧顶螺丝必须拧断，管路连接后，要做防水钢管管口锉光滑平整，接头处牢固紧密，被连接管管口应对KBG钢管相适配。250—300mm；250—300mm；250—300mm。无弯曲，管路长度超过30m；有一个弯曲，管路长度超过20m；有二个弯曲，管路长度超过15m；有三个弯曲，管路长度超过8m。分支管线的施工除符合上述要求外，其路由、焊接、（1）各房间内按需预埋钢管，同时要适当预留一些备用《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000《智能建筑工程质量验收标准》GB50339-2003《电子计算机机房施工及验收规范》SJ/T30003-93《低压电器施工及验收规范》GB50254-96《电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96《1KV以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96安全防范工程程序与要求（GA/T75-94）电视系统工程设计规范（JGT1.5-87）民用建筑电气设计规范（JGT/T16-92）彩色电视图像质量主观评价方法（GB7401-87）安全防范系统通用图形符号（GA/T74-94）软件工程国家标准（GTB856）光纤分布式数据接口（FDDI）高建局域网标准建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）评定标准经确认的设计方案、施工图纸会审记录项目建设的批复文件；项目设计变更签证和技术核定单、测试资料。经批准的施工隐蔽工程记录及验收资料；材料、构件和设施工技术人员对所有的线路采取保护措施、挂牌标识、绑扎按《档案管理办法》的规定执行，按照建设单位和档化、统一管理，采用计算机编制，验收前由项目经理负责组织在竣工技术文件中根据实际收取的工程材料和实际使用的量及退库数竣工各项测试记录（中继段衰减、接续损耗、PMD、线路损耗、对地绝缘电阻等）旗间插入两根以上花杆，始标、花杆和大标旗成一直线，以此中需改变路由时，如遇有新路由比原路由增加长度超过100m、连续变更路由超过2km2)测距：测地面距离时一般使用100m地链。地链应每天用皮尺校正以免由于地链变化而造成测量误差。测距时拉前后链人员应保持在始标拉直，平行于地面。穿越较大障碍物<铁路、河流、一、二级公路等>时，如位置变更应测绘出新的断面图。每隔100m打一计数桩，在转角点穿越障碍处应打定位桩。桩号应随时与绘图、记录者核对。在前后桩之间把地绘出路由位置及路由两侧50m以内的地形和主要建筑物。核实施工图上的各种障碍及情况等>。c)剥开光缆头。有A、B端要求的识别端别，识别光缆种类，并在盘上用红漆标上新a)衰耗测试：采用光时域反射仪（OTDR）测试；加1km左右尾纤，以消除OTDR的盲区，测试做好记录。测试结果如超出标b)长度测试：用光时域反射仪（OTDR）测出每根光纤的长度，同一光缆几根纤的测根据不同敷设方式路由的地面长度，加余量(10%)算出各个中继段的光缆总用量。根据算出的各中继段光缆用量，选择不同规格、型号的对于先分屯后单盘检验工程的初配，考虑到有的大型工程上得路由复测后进行中继段正式配盘。但按设计长度初配时应留根据初配结果，按配盘一般规定正式配置，包括接头点a根据路由复测，光缆配盘应尽量做到整盘敷设，减少接头；管道光缆时，应考虑b光缆接头位置避免在河中、过公路铁路的穿越处和建筑物以及地形复杂不易接续进场准备器材准备及检验路由复测单盘测试及配盘设置光交箱清洗、整修管道、布放子管、光缆沟、敷设硅管及直埋光缆建杆路、敷设架空光缆缆保护（埋、管光缆接续、测试中继段测试整治自检，人员、材料、机械设备退场整治初验试运行整治初验整治终验具体施工方案的编制和报审、设计文件初审和现场核实、技术规范的学习交底、人、材、机械设备进场，开工报批制定合理的配盘方案与设计配盘方案进行比较，确认最终配盘方案整治监理、随工检查、隐蔽整治签证、整治周报、项目部自检、公司质量安全抽检、停复工申请报批、竣工资料收集交工通知，初验申请报告、竣工资料编制及出版保修期服务为确保工程进度，按照施工进度计划，工艺要额定功能力用于施工序率能力用于施工序率备注设备名称型号规格数量部位（KW）1福田牌工程1福田牌工程车BJ1042V9AB4-X12345678910111213大顺抽水机本田发电机开普勒GPS仪表TS-P250EL3600CXs3数字型ZPB-125B-4DELLDm-111003Sw-5025682台3台2台4个2个2个2个2个2个福建福安杭州义乌义乌嘉兴杭州2012年2015年2013年2016年2016年2016年2016年2016年2016年2016年2016年2016年抽水定位测量测量接地地租绝缘水平测量测量压力4、劳动力安排计划表单位：人级别施工条件勘管线敷设前端设备后端设备设备连系统调竣工验收11511111121151111112现场施工52525252510质量/安全组122222技术支持组133333材料/成本组111111后勤/服务组122222资料/进度组111111合计123636363621注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。蒙城县庄周小区C区室外配套弱电工程的质量目标是保证工程能够验收一次通过，使施工安装各项达到优良标准，并保证该工程达到建设部种验收。质量满足国务院第275号令的要求，工程质量验收标准按国家颁发的（GB50300200）《建筑工程质量验收统一标准》及专业工程施工质量验收规范的规定。工程观感质量评价达到优良标准。工程质量优良，分项工程合格率100%，优良率100%，安装观感得分率95%以上。达到国家《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003中规定的合格标准，确保筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）规定，强调“验评分离、强化验收、完善为保证质量目标的实现，我们抽调公司最精干似大型安防系统工程的高级工程管理人员，同受过专门的培训和具有多年同类型项目施工经创优目标的实现，必须首先要有组织上的保证。我们的将核心、公司与项目部层层负责的工程质量保证体系，明项目经理项目经理技术员技术负责人质检员施工工长各班组长各班组施工操作员严格按照设计及本工程技术标准、规范、暂行规定以及建设单进行施工，使整个施工过程连续稳定地处于受控状态，保证各工程开工前对现场进行查勘，施工中对各测件中；工程开工会审及施工过程中对设计图纸、技术交底、工艺标准坚持定期召开质量分析会议制度，对工程中易发生质量监督人员对施工过程中各类质量信息进行统计整告上报项目经理，对以往类似工程施工中存在的质量通病应作、质检人员，一式两份，由项目部和施工队各存一份备查，在每个专业的每一道工序和分部、分项工程完成后，都要做好对已对机房内的环境及卫生进行整治和清理，做好机房的防尘、防潮加强动态检查，研究质量缺陷，分析原因，同要求和质量管理制度，给予经济处罚，实施和监督劳及时与施工队沟通，限期增加劳动力，并督促实施，协助合理组织施工流程，并作出弥补工期承诺和措施。总包方加强现性手段强化施工队队主动配合，服从公司管理的行为，弱化（1）严格按GB50300-2001要求划分各检验批。（4）项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，上道工序不合格，不准施工下定任务、定工期、定质量、定安全（含文明施工（2）坚持质量一票否决权，每道工序完成后必须及时检合格的分项工程均不得进入下道工序，质量达不到要求的，必须及工序负责人进行处罚，使分部、分项工程的质量在各自施工阶5.3.10、质量组织管理措施高技术工作质量；提高项目管理者管理工作质部门协调工作质量；提高思想政治教育工作质量诺，无论总监理工程师对工程是否进行并通过各项检验，均不解除的负责，除非此质量问题非我公司原因产生，但需及时通知监理工无论工程材料是由我公司或业主指定供应商供应，均不解除我公司GB/T19001-2000idtISO9001：2000GB/T19000列标准实施细则试行〉的通知》建立健全文件化的质量保证体系，质量至上”的宗旨，用公司的质量方针“质量是企业的‘用户在我心中，质量在我手中’的观念，以‘精干的工，精心的服务’向业主交付优质工程，提供优质服务物力、生产设备和检验测量设备，并在物资采购供应、进货检方圆认证委员会的质量体系认证，为业主提供了信赖的质量保证主建立、保持紧密的关系，并真诚地希望经常获得业主在工程质全过程质量控制程序见图2图2全过程质量控制程序纠正或改进，保持工序施工良好的工作环境。质量管理工作检验管槽的支架、吊架的制作是否符合工艺要求。对系统检查现场安装环境，只有条件许可的情况下，才可安装必须严格遵循安装技术操作规程，同时要考虑便于护措施，防止运货过程中受到损坏，进场材料和设备都需严格审验（根据本工程的特点，结合建设单位要求，我们将质量控按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作控制，确保符合质量要求和可以进入正常运行状达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施运输控制：其目的是在运输过程中对材料进行控制，避免失极效果，以保障材料在运输过程中不受损害，按时到达指定地点，并符合合同（1）材料到货后，工作小组（项目负责人部主要师）根据工作计划，组织开箱检验工作。发现有不符合合同规定或质量问题，技术（3）材料按合同规定不能拆验的项目或地方，好原始记录，由质量控制部归口管理，对每个环节和工序做出公实行严格的奖惩制度，以确保工程质量。对一次性检验合格的进行奖励，对不合格部分责成有关部门或个人坚决返工，直到建立以项目经理为主，项目技术负责人为辅的安全生产领导为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产职安全员抓各项安全管理工作，每个施工班组设一名兼职安全员，各在横向上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作，使工程项安全生产管理组织机构框图环境保护法规环境保护法规安全工作依据劳动报酬法规安全生产法规施工措施方案安全措施审核度汛措施操作规程基本培训方案技能培训审查上岗培训证专业资格证巡回定期检查安全生产检查汇总业务检查专项业务检查工作会议安全生产活动安安1、对入场人员必须进行安全规定教育，强制遵守安全管理规定，新2、铁塔或房上增高架等高空作业必须配栓安全带，2、进基站施工时，一切机柜设施都必须接地接零和有防雷装置，运3、重大气象现象或施工活动前必须对电路及设施进行普查，确认安4、严格实行岗位责任制，非岗位机操人员，不得启动施工机械，机6、手提电动机具的缆线插座，闸阀保险必须完备，严禁裸插和2、工作面建立用火管理制度，燃气、燃油和易燃易爆物品应有足够2、切实遏制酗酒闹事，打架斗殴及黄、赌、毒行为在现场滋生，协措施，做好安全工作；坚持“三级”检查制度，搞好安全施工，安全生产大检查，发放不安全因素通知书，发现问题及时整改；2）建立以公司经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理5）建立以项目经理为首的工地项目部安全生产领导小组，有组织、有领导地开7）公司经理、项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制的规定，认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，作2）项目经理部对新进场工人和调换工种的职工必须按规定进行安全教育和技术3）电工、登高员、机械操作工及起重工和各种机动车辆司机等特殊工种人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考5）采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新3）安全技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及场地周边环境等，从防治上、技6）经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行，否则，发生人员伤亡事故，要追究责任，如果由于安全技术措施内容有问7）根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程8）工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情9）施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安6）现场施工用电路线架设等需经班组自检，有关部门专业验收检查合格后，并3）离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术考核，合4）对在安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，给予适当奖励，对违章作业2）严格组织班组的班前安全交底。针对当班内容、作业环境、作业特点、作业未进行班前交底活动的班组，扣减全班组工资总额的10%。4）施工机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载及带病运转等情5）施工机械操作人员必须身体健康，并经专业培训考试合格，取得特殊工种操6）在有碍机械安全和人身健康场所时，机械设备应采取相应的安全措施操作人放过，事故责任者没有得到处理和领导、群众没有受到教育不放3）发生重伤事故工地，应立即组织抢救，并立即上报公司，保护好现场，施工4）发生重大作伤亡事故和重大设备事故，工地应立即组织抢救，并立即上报公司，并保护好现场。公司立即上报主管机关，劳动局、检5）各种事故均必须填写伤亡事故记录表，重大事故必须在20天内写出详细的调7）对因工负伤的职工和死者的家属要亲切关怀，给予慰问，按国家有关规定做（10）安全生产资料（档案）管理制度2）项目经理部安排一或两人（资料员、安全员）负责记录、整理、收集安全生2）实行施工现场劳动保护管理每日自检制度。每天由项目经理、施工员、安全3）公司定期自检。每月由公司主管安全工作的负责人带队，到施工现场检查，对于不符合劳保要求的采取“三定”原则（定人、定期、定措施）（12）消防管理制度2）现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防3）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效4）使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配6）施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求，库房应用燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火7）工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程11）在施工过程中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊危险作业时，要全生产维护、整改及调整工作。同时我司还有一支经验丰为了保证系统能够长时间的安全正常运行，我系统操作规程，并配合业主制定操作员责任界面及合理的生产服务办公室在维护期内将对道路电子防控工程提供服2）系统运行检查3）系统设备维护（1）布放线缆时，严禁将线缆打弯，光缆曲率半径应不小于线缆外径的20倍。（2）线缆盘“8”时，内径应不小于2米。（3）线缆敷设在坡度大于20度、坡长大于30米的斜坡上时宜，采用“S”形敷设线缆允许张力的80%；人工牵引时，应使放缆人员均匀排开，防止光缆受力不均。（10）放缆时，两端应有联系手段（对讲机等）使放缆员与看缆人员（1）接续时如用高纯度酒精，应注意防火，用过的酒精棉球不要乱扔，禁止接（5）为了施工的安全和有效，建议以3km/h左右的速度放缆。放缆应保持均衡的速木枕。车行驶时，工作人员不得坐立在缆盘的前后方及上面。押（8）缆盘装卸车，一般用吊车、拖车等。如用人工装卸下，应用粗细适合的绳索绕在盘上或中心孔的铁轴上（11）割接方案中应明确系统割接方负责人、厂家负责人、施工方负责人，并确定人员分工；制定详细的割接步骤、实施步骤、案等；将割接的先后工序及所用时间排列清（13）申请割接时间时，应有充足的余量，并做好相应的应急预案和准备相应的备品（15）割接前应对系统再次进行检查，对所割接光电缆、设备应做好标记；应急备件雷装置和足够的消防、灭火设备。油料的贮存和运输方法遵项目部负责维修和保护施工区内所有信号装置，并3)在潮湿、易触、带电场所的照明电压不大于36V。容量的规定，更不得以其它金属丝代替保险丝使用。照明设备拆除后6)非电工不得从事电气作业，现场110V以上照明线路保证绝电源线路不得破损。且应相对固定，并经常检离合器是否灵敏、可靠等。确认良好后，方可启动。联动机械应有明确的联系信如遇异常情况，停车检查，在特殊情况下采取紧急安全措或修理。各种机电设备必须按规定进行保养，定期检查，按理细则》给设备标识牌，写好交接班记录，按我公司《施工防知识培训，成立业余消防队，消防设备、器材型号和功率满足消防防人员熟悉消防业务，训练有素；对消防设备、器材随时进行检查保（10）安全信号（11）高空作业安全措施2米至5米时，称为一级高处作业；5米至15米时，称为二级高处作业；15米至30米时，称为三级高处作为；在30米以上时，称为特级高处作业。高空作业必须（12）交通安全措施2)对车辆按周期保养维修，使其安全技术状况符合规定。驾驶人员坚持“三检”禁绝酒后驾驶、超速超载；严禁疲劳开车和客货混装；狠刹无（13）洪水和气象灾害的防护根据发包人提供的水情和气象预报做好洪水和气象灾害案，一旦发现有可能危及工程和人身财产安全①作业劳动强度大。在施工过程中，工人劳动强度高状况和不安全因素不断变化，需要采取的安全措施和方法冬季寒冷，加上受风、雨、雪、霜、雾等影响，工作条件差⑤企业安全生产管理水平参差不齐，重效益，重工期快速反应、属地保障、科学决断、有效处置、确保安B社会治安事件；C火灾事故；D群体纠纷事件；E食物中毒事故。A一般突发性事件（例如：轻伤等）启动第三级应急程序；B较大突发性事件（例如：重伤等）启动第二级应急程序；C重大突发性事件（例如：伤亡等）启动第一级应急程序。常设办公室（行政办公室）24小时值班电话：A、总指挥职责：a、负责对重大性突发事故的全权处理，全面管理安全指挥部的运作，结合集团特B、副总指挥职责：b、发生重大突发性事件后，立即奔赴现场，协助总指挥组织协调各方面关系，随c、指挥各级应急机构的救援工作，收集事C、应急组组长职责：a、服从总指挥、副总指挥的调动，协助副总指挥或在获得授权后对较大性突发事c、保证第一时间到达事故现场，带领各级应急抢险队进行救D、通讯组组长职责：E、交通组组长职责：b、熟悉相关部门、建设施工现场的道路和位置，在a、服从总指挥、副总指挥和组长的调动，负责对突事件处理工作的具体实施，做b、组员必须熟悉集团工地情况，掌握对突发事故处理的各项措施、标准和文件精根据实际需要，适时成立现场指挥部，负责初步抢险、预警信息包括建设工程突发事故的类别、预警级别、发生经过①第一级响应启动建设由总指挥或在总指挥授权后由②第二级响应启动分公司指挥部，由分公司指挥或在③第三级响应启动项目部指挥部，由项目经理负责一司或公司建筑工程事故应急指挥部，项目部负责人按照分公①根据突发性事件的分类，现场启动相应应急响应程②应急救援必须遵循“确保人员安全第一”的原则，伤亡必须先抢救人员，不能自我救治时必须及时拨打急救中心电话（120确保伤员③当突发事故发展较快、规模扩大，项目部应急出现（110）和消防（119）等部门协助解决，维持现场秩序。公司指挥部负责抽调其他公④各级指挥人员必须坚守事件现场，指定专人维持秩⑤应急工作中要加强自我保护，采取必要措施，确保（1）突发事故发生后，事故单位必须以最的重特大事故的情况报集团建筑工程事故应急指挥部，并在24小时内写出书面报告。事故报告内容应包括以下7项内容：发生事故的单位名称；事故发生的时间、地点；事故抢救处理的情况和采取的措施；需要有关部（2）奖励与责任在事故应对过程中，有以下突出表现的单位和个人，公2）责任追究在事故应对过程中，有以下行为之一的，公司建筑工程事故应急赶赴现场，进行事故现场保护和证据收集，并迅速采取必要措抢救伤员、防止事故的扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹2）事故处置的同时，公司指挥部组织相关人员组成事故调查组，调查和分析事故发生的原因、处置过程评估，在7天内形成评估报告。报告内容包括：事故发生过程、现场调查结果；相关责任认定；事故处理结果；事故的各级指挥部组织应急抢险人员进行建设工程施工突发事故应各级指挥部组织各种活动形式，对作业人员广泛开展建设工施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防施工现场材料多、垃圾多、人流大、车辆多，材料要及时卸齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，工程竣工后，施工单位在规定的时间内拆除2、材料堆放、机具停放的统一管理材料根据工程进度陆续进场。各种材料堆放分门别类，堆放禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占对大型设备、配件考虑其运输吊装通道，并及时组织就位安装，现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械3、禁止污水、废水乱排放4、有效控制噪音污染夜间施工必须经业主或现场监理单位许可。并严格限辆在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污工程本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒化处置固体废物的原则。本工程产生的固体废物主要有以下几种：砖等工程垃圾，混凝土的保温覆盖物，各种装饰材料的包装物，生执行工艺标准，减少落地灰的产生；临时建筑采用活动房屋施：工程废土集中过筛，重新利用，筛余物用粉碎机粉碎，不能处置；建立水泥袋回收制度；施工现场设立运输、利用、处置固体废物的过程中，采取防扬散、防流失签订合同，由环卫公司进行专业化及时清运，不得乱堆并配专人随时清扫，未能硬地化的部位应采取经济合理的组织施工为目的，根据本工程总工期，为此，我项目项目副经理：负责、组织各施工班组开展定期、不定期冬季指平均气温降低到摄氏5度或摄氏5度以季，如何合理安排好施工进度，以完善冬季施工措施，确保本工经常会造成质量事故。冬季施工期是事故多发期。根据因此，应尽量安排费用增加不多的项目在冬季施工；尽量保温、封闭工作，保证室内其他项目能顺利进行。并做好雨季施工带有突击性。因为雨水对于建筑结雨季往往持续时间很长，阻碍了工程顺利进雨季施工时，特别要注意材料运输和仓储的根据雨季施工的特点，将不宜在雨季施工的分项工程提前或加强施工管理，认真编制雨季施工的安全措根据本工程的施工内容，应该注意以下施工内容雨季施工时其他工程中的：材料运输和堆放，在运输过程中应防计划工期：120个日历天和城乡建设委员会组织的验收并取得小区接入许可。安排6个施工组、1个接续组120天内完成本工程，施工进度见下表。施工项目\施工234567施工准备、现场勘验现场布置、临时设施布置工器具、物资、人员进场主体施工完成20%主体施工完成40%主体施工完成60%主体施工完成80%主体施工完成100%工程自检、试验收工程问题整改整理、出版竣工资料施工结束、清理现场竣工验收1高质量、高标准，严格按施工组织组织设计按计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工3）按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月度和旬期进度计4）施工全过程应用网络技术对工期进行有效控制，合理安排作业5）加强信息管理，及时收集、反馈施工进度有关资6）在同一施工界面上，对具有类似工程性质的工作量进行协调和合理安排，尽每天由项目部经理负责收集各队的进度情况，进行象分析原因，确定责任人，提出整改措施和预防措施，确保队的工程进展情况，合理进行资源调配，并在每周五定期向项目部每月向建设单位上报工程总体进展情况，让建设单位工程准备、传输线路施工、传输设备测试等2）做好物资供应，保证工程需要根据施工进度安排制定材料、设备的供应计划。对由建器材，按照工程实施进度计划到建设方指导地点提货；对于当地自购材3）优化施工组织设计在施工中，根据施工现场条件的变化不断优化施组，加大平行作推行标准化作业方式，通过操作程序上的确定和规范，减少作业过根据建设单位对工期的要求和施组目标网络计划，进行工解工期到各分项工程；编制月、旬、周作业5）做好施工协调配合，保证施工顺利进行程有：MODF我们在业主、监理、设计的协调、支持、帮助和监督下，做好全流的管理、一流的工程质量、一流的文明施工和一流的速度全面现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料3、以项目部为主及时向设计、监理反映工程进度情况和需要解决的问题，使有在实施本项目的过程中，我们将绝对服从业主在进度、质量、文2、对于业主所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面1、如果中标，我们常设计取得联系，进一施方案请其指导，以便进一步改进。向设计单位提交的施工方案2、要求设计单位督促我们的施工质量和施工方法，及时解决我们在施工中碰到的问题，并会同业主、监理方按照总进度、设计要求、施工规范3、做好图纸会审工作，掌握工程的设计意图和要求，设计方及时解决我们在图纸会审时提出的各项问题和茅盾，逐步更改和完善图设计”进行对施工单位的工程质量管理。尊重监理、虚心接2、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分项分部工程及专3、所有进入施工现场使用的成品、设备、材料，均主动向监理师提或质量保证书，并应按规定使用前需进行物理试验检测4、会同监理师做好各分项分部、隐蔽、竣工工程的验收工作，及时提交对各项工程验收有关的技术资料和软件资料，做好各项验收记录交监理师签的准则，使监理师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见6）坚决服从业主、总包的管理、协调、组织、指挥，以保证施工顺利进行，实现工期目标。无偿接受业主，总包根据客观条件对施工度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定制出需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建项目的规施工队组的建立要认真考虑专业，工种的合理配合，技工、理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，安排2个施工队，每队伍配