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站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共1页山东职业学院
《专业课程综合2(酒店)》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、对于酒店的餐饮服务,以下哪种员工激励措施更能提高员工的工作积极性?()A.绩效奖金B.职业发展机会C.员工表彰大会D.内部培训课程2、在酒店的人力资源规划中,以下哪个因素对于预测未来员工需求和制定招聘计划最为重要?()A.酒店的业务发展战略和扩张计划B.员工的离职率和流动情况C.市场上劳动力的供应情况D.行业内的薪酬水平和福利待遇3、对于酒店的员工培训与发展,以下哪种培训方式在提升员工实际工作技能和解决问题能力方面作用最大?()A.内部培训课程和讲座B.岗位轮换和实践操作C.外部专业培训和认证D.在线学习平台和远程培训4、酒店的人力资源管理需要关注员工的职业发展。以下哪种员工培训方式最有助于提升员工的管理能力?()A.内部培训课程B.外部培训讲座C.岗位轮换D.导师辅导5、对于一家以亲子为主要客户群体的酒店,以下哪种娱乐设施的增加最能吸引客人?()A.儿童游乐场B.亲子游泳池C.儿童电影院D.亲子手工坊6、在酒店的客户关系管理中,以下哪种客户分类方法更有助于制定个性化的营销策略?()A.根据客户的消费金额分类B.根据客户的消费频率分类C.根据客户的来源地分类D.根据客户的年龄分类7、在酒店的预算编制过程中,以下哪个步骤对于确保预算的准确性和可行性最为关键?()A.分析历史数据和市场趋势B.与各部门沟通协调确定预算目标C.监控预算执行情况并及时调整D.对预算进行详细的成本效益分析8、在酒店管理中,以下哪种费用的控制对于降低酒店的运营成本效果最为明显?()A.水电费B.员工培训费用C.广告宣传费用D.办公用品费用9、在酒店的服务补救措施中,以下哪种方式能够最大程度弥补客人的损失并恢复客人的信任?()A.提供免费升级服务B.给予一定的消费折扣C.赠送礼品或优惠券D.以上方式根据情况选择10、在酒店的市场营销活动中,以下哪种渠道能够最有效地提高酒店的知名度和预订量?()A.社交媒体推广B.与在线旅游平台合作C.参加国际旅游展会D.举办会员专属活动11、关于酒店的危机管理,以下哪种危机对于酒店的声誉和经营影响最为严重?()A.食品安全事故B.自然灾害C.网络负面评价D.员工集体罢工12、酒店要加强与供应商的合作关系,以下哪种方式能够实现双方的长期共赢?()A.建立稳定的采购合同B.共同开展营销活动C.及时支付货款D.以上都是13、对于一家新开的酒店来说,以下哪种市场推广方式在开业初期最能吸引客人的关注?()A.举办盛大的开业典礼B.推出大幅度的开业优惠活动C.在当地媒体进行广告宣传D.邀请名人入住体验14、酒店的客户关系管理对于提高客户忠诚度非常重要。以下哪种客户关系管理策略最能有效地增加客户的回头率?()A.为常客提供积分奖励B.定期发送促销邮件C.邀请客人参加会员专属活动D.建立客户投诉快速响应机制15、对于酒店的会议服务来说,以下哪种设施的配备对于举办大型商务会议最为重要?()A.高清投影仪和音响设备B.舒适的会议座椅C.便捷的无线网络D.充足的停车位二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)分析在酒店的行政楼层服务中,如何为商务客人提供专属的办公设施、快速入住退房和个性化服务?2、(本题5分)分析在酒店的早餐食材采购管理中,如何保证食材新鲜度和质量,控制采购成本?3、(本题5分)分析酒店市场营销中的竞争分析方法和应对策略,如何应对竞争对手的挑战。三、论述题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)从酒店的客户满意度反馈渠道建设角度,论述如何建立多元化的客户满意度反馈渠道。2、(本题5分)论述酒店的危机公关处理原则和方法,当酒店面临危机时如何有效应对。3、(本题5分)分析论述酒店如何做好亲子房的设计和服务,满足儿童和家长的需求,提高亲子房的入住体验,探讨设计要点和服务特色。4、(本题5分)论述酒店收益管理中的价格策略及应用。题干:价格策略是酒店收益管理的核心。请论述酒店收益管理中的价格策略,如动态定价、差别定价等,并介绍其应用。5、(本题5分)详细论述酒店如何通过客户反馈和投诉处理机制来不断改进服务质量,包括收集反馈的渠道、处理投诉的流程和后续的跟进措施。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)一家酒店的电梯运行经常出现故障,影响客人的出行。分析如何加强电梯的维护和保养,确保电梯的安全稳定运行。2、(本题10分)某酒店的礼品店商品种类单一,缺乏当地特色纪念品。请探讨酒店应
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