护士长判断练习试题

第页护士长判断练习试题1.要做到有效领导，关键在于领导者不断提高自己的权力性影响力。()A、正确B、错误【正确答案】：B2.管理人员综合能力、理解能力、表达能力强，就可以迅速地解析问题、抓住关键、明确指示并使下属准确理解和有效执行，从而提高绩效，如此，管理的幅度就可以窄些。()A、正确B、错误【正确答案】：B3.人员配置的主要任务是人员的合理分配及人员在部门中的有效排列和组合。()A、正确B、错误【正确答案】：A4.借鉴他人的经验或自己的创造性思维而提出项目的过程称为项目识别。A、正确B、错误【正确答案】：B5.护理人员职业生涯的设计和实现是组织中管理人员的职责。A、正确B、错误【正确答案】：B6.领导效能的测评主要测评领导者的工作实效。A、正确B、错误【正确答案】：B7.公平性原则是激励的内在要求。A、正确B、错误【正确答案】：B8.有效的绩效管理的根本目的是促进工作不断改进，达到绩效水平的提高。()A、正确B、错误【正确答案】：A9.护理人员招聘最重要的任务就是寻求足够数量的应聘人员。A、正确B、错误【正确答案】：B10.创新就是发明或创造。A、正确B、错误【正确答案】：B11.权力性影响力的核心是丰富的资历。A、正确B、错误【正确答案】：B12.指导性计划只规定完成任务的方向、目标、对完成任务的方法不做硬性规定。A、正确B、错误【正确答案】：A13.参与学习效果关系：阅读效果只有10%。A、正确B、错误【正确答案】：A14.项目相关人员既包括设计实施项目的各方人员，也包括项目受益者。()A、正确B、错误【正确答案】：A15.目标管理不利于控制。A、正确B、错误【正确答案】：B16.激励过程可以解释为一个从不满意到满意的连续性过程。A、正确B、错误【正确答案】：B17.权力性影响力和非权力性影响力各自独立互不影响。A、正确B、错误【正确答案】：B18.管理者对待A类工作时的管理要点是授权。A、正确B、错误【正确答案】：B19.工作压力主要来源于工作任务过多或难度太大。A、正确B、错误【正确答案】：B20.授权是将权力和责任全部授予他人，管理者不再对该项工作负责。()A、正确B、错误【正确答案】：B21.自从人类有了集体活动，就有了管理的科学。A、正确B、错误【正确答案】：B22.计划是控制的前提，控制是实现计划的手段。A、正确B、错误【正确答案】：A23.根据双因素理论，改善劳动条件可以使人受到激励。A、正确B、错误【正确答案】：B24.创建新的护理人员分工模式属于管理创新。A、正确B、错误【正确答案】：A25.有了科学的护理管理就能为患者提供高水平的护理服务。A、正确B、错误【正确答案】：B26.工作压力越大，员工做决策越快。A、正确B、错误【正确答案】：B27.目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理。A、正确B、错误【正确答案】：A28.激励的起点是人的动机。A、正确B、错误【正确答案】：B29.在组织中最普遍的创新是制度创新。A、正确B、错误【正确答案】：B30.泰罗的科学管理论主要研究如何提高生产效率。A、正确B、错误【正确答案】：A31.控制就是管理者对被管理者的行为、活动的检查、监督、调整等管理活动。A、正确B、错误【正确答案】：B32.管理是一种理性组织行为，不涉及伦理道德的内容。A、正确B、错误【正确答案】：B33.目标管理易滋长本位主义。A、正确B、错误【正确答案】：A34.护理人员培训实施阶段的任务是确定培训内容，制定和落实培训计划，。A、正确B、错误【正确答案】：B35.管理者保持心理健康可提高管理工作效率。A、正确B、错误【正确答案】：A36.梅奥的人际关系学说强调人是经济人。A、正确B、错误【正确答案】：B37.程序化管理有助于管理控制，但不能防止权力滥用。A、正确B、错误【正确答案】：B38.选定方案直接决定决策的质量。A、正确B、错误【正确答案】：B39.无关紧要的工作对于管理者来说属于C类工作。A、正确B、错误【正确答案】：A40.功能制护理是从控制医疗成本着手，以医疗团队合作为主的工作模式。A、正确B、错误【正确答案】：B41.管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。A、正确B、错误【正确答案】：B42.领导方式论认为一个组织的管理者只能选用一种领导方式。A、正确B、错误【正确答案】：B43.在构成管理者威信的因素中，地位和权限要重于下属的支持。()A、正确B、错误【正确答案】：B44.费德勒的权变理论认为管理者职权强弱是影响领导环境的最重要因素。()A、正确B、错误【正确答案】：B45.在强化理论中，负强化和惩罚本质上是一致。A、正确B、错误【正确答案】：B46.领导者的影响力来源于外界赋予的职位权力。A、正确B、错误【正确答案】：B47.根据双因素理论，调动人积极性应以强化保健因素为主。A、正确B、错误【正确答案】：B48.B类、C类工作的管理要点是现在就做。A、正确B、错误【正确答案】：B49.在领导者的影响力中，权力性影响力占主导地位。A、正确B、错误【正确答案】：B50.广义上的计划是指制定计划的活动过程。A、正确B、错误【正确答案】：B51.未来竞争是管理的竞争，管理的实质和核心就是有效沟通。A、正确B、错误【正确答案】：A52.护理人力管理的有效性是在保证护理质量的前提下把人员成本消耗控制在最低程度。()A、正确B、错误【正确答案】：A53.由于存在费时费力，所以不宜使用目标管理方法。A、正确B、错误【正确答案】：B54.狭义上的计划是指制定计划、实施计划、检查和评价计划。A、正确B、错误【正确答案】：B55.管理的数量化是指在管理中普遍运用量化指标，并以此对员工工作进行考核和奖惩的管理方法。A、正确B、错误【正确答案】：A56.领导方式论认为有效的领导方式是多种领导方式的综合应用。A、正确B、错误【正确答案】：A57.目标管理的主要优点是调动各级人员的积极性。A、正确B、错误【正确答案】：A58.评价工具在不同的测试条件下具有稳定性或可重复性的特性称为评价效度。()A、正确B、错误【正确答案】：B59.工作压力越小，员工的工作绩效越大。A、正确B、错误【正确答案】：B60.组织制定的政策是指导性计划。A、正确B、错误【正确答案】：B61.Y理论认为人性是善良的。A、正确B、错误【正确答案】：A62.工作效率是反映领导效能的指标之一。A、正确B、错误【正确答案】：A63.情境领导理论中下属的成熟度是指生理成熟度和心理成熟度。A、正确B、错误【正确答案】：B64.应对工作压力主要依靠个人做好自我心理调节。A、正确B、错误【正确答案】：B65.战略性计划是指制定整个组织的目标和发展方向的计划。A、正确B、错误【正确答案】：A66.麦克利兰的成就需要理论中阐明，每个人拥有三种需要：权力的需要、情谊的需要和自我实现的需要。A、正确B、错误【正确答案】：B67.“T”型知识结构是指广博而精深的专业知识结构。A、正确B、错误【正确答案】：B68.目标管理可明确各级人员的职责和任务。A、正确B、错误【正确答案】：A69.护理部是医院管理中的职能部门，在护理部主任的领导下，负责组织和执行医院护理管理工作。A、正确B、错误【正确答案】：B70.提高领导者影响力的关键在于赋予其足够的权力。A、正确B、错误【正确答案】：B71.激励要求遵循物质激励与精神激励相结合的原则。A、正确B、错误【正确答案】：A72.职业期望是一个人希望从事某职业的态度倾向性。A、正确B、错误【正确答案】：B73.领导行为四分图理论认为，低任务高关心人的领导风格能使员工获得工作满足感。()A、正确B、错误【正确答案】：B74.领导就是管理者带领全体成员执行组织计划的过程。A、正确B、错误【正确答案】：B75.拟定方案是决策过程中最关键的步骤。A、正确B、错误【正确答案】：B76.路径-目标理论主要关心下属如何确定工作目标和实现目标的途径。A、正确B、错误【正确答案】：B77.行政管理方法只能在行政权力所管辖的范围内起作用。A、正确B、错误【正确答案】：A78.管理者一定要学会说“不”，并且解释为什么“不”。A、正确B、错误【正确答案】：B79.法约尔的管理过程理论着重研究行政组织理论。A、正确B、错误【正确答案】：B80.在双因素理论中，护士的工资属于激励因素。A、正确B、错误【正确答案】：B81.在实践中，非正式组织可以很快传递信息，对做好组织的协调工作具有积极意义。A、正确B、错误【正确答案】：B82.虚拟组织是社会及组织发展到一定阶段才出现的产物。A、正确B、错误【正确答案】：A83.组织唯一的目标是实现经营利润的最大化。A、正确B、错误【正确答案】：B84.利用人们的从众和服从心理促进成员的自我控制，称为组织文化的凝聚作用。()A、正确B、错误【正确答案】：B85.对于B类工作，管理者可以直接授权。A、正确B、错误【正确答案】：A86.300张病床以下的医院实行护理部主任、科护士长、病室护士长三级负责。A、正确B、错误【正确答案】：B87.护理管理是以提高护理工作效率为主要目的的活动过程。A、正确B、错误【正确答案】：B88.激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求。A、正确B、错误【正确答案】：A89.既然时间客观存在，时间就可以储存。A、正确B、错误【正确答案】：B90.时间管理的重要意义是提高工作效率。A、正确B、错误【正确答案】：A91.妇幼保健机构、中华护理学会都属于卫生事业组织。A、正确B、错误【正确答案】：B92.情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。()A、正确B、错误【正确答案】：B93.激励过程可以解释为一个从没有满意到满意的连续性过程。A、正确B、错误【正确答案】：A94.管理层级与管理幅度呈正比例关系，即管理幅度宽对应层级少，幅度窄对应层级多。()A、正确B、错误【正确答案】：B95.当C类工作比较多时，管理者应投入更多的时间处理该类工作。A、正确B、错误【正确答案】：B96.人的自身价值受到重视，人格得到组织尊重和信任，就会激发工作的热情，激励员工自信自强、团结进取，调