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文档简介

2024年(中级)经济师考试《商业经济专业学问与实务》真题及答案

一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.能创建商品形质效用的物流活动是()。

A.运输活动

B.包装活动

C.配送活动

D.流通加工活动

参考答案:D

答案解析:流通加工的目的是为了克服生产加工与用户对商品运用要求之间的差异,更有效

地满意用户须要,进而创建商品的形质效用。

试题点评:本题考核物流活动的基本功能。参见教材P5

2.商品流通渠道系统中的垂直渠道系统是指由制造商、批发商和零售商依据纵向一体化原则

组成的一个统一联合体。下列系统形式中,不属于垂直系统形式的是()。

A.公司式系统

B.管理式系统一

C.经营式系统

D.合同式系统

参考答案:C

答案解析:垂直系统形式包括公司式系统、管理式系统、合同式系统。

试题点评:本题考核商品流通渠道系统中的垂直渠道系统。参见教材P11

3.企业为了扩大俏售、增加利润,可以通过技术进步、改善管理来降低成本,以比竞争对手

更低廉的价格吸引消费者,企业之间的这种竞争属于()。

A.异质竞争

B.同质竞争

C.并购竞争.

D.服务竞争

参考答案:B

答案解析:题干中的内容体现的是同质竞争,同质竞争也称为成本竞争或价格竞争。

试题点评:本题考核商品流通运行机制中的竞争机制。参见教材P16

4.以区域内一个较大城市为中心,匀称地向四周辐射,形成若干个辐射作用渐渐减弱的流通

圈,这种流通网络结构属于()。

A.多中心平行型结构

B.同心圆外推型结构..

C.远程集散型结构

D.远程对流型结构

参考答案:B

答案解析:同心圆外推型结构是指以一个较大的城市为中心,匀称地向四周辐射和对流,形

成若干个同心圆。

试题点评:本题考核流通网络结构。参见教材P25

5.关于垄断市场结构特征的正确说法是()。

A.市场竞争主要是非价格竞争

B.市场上的企业是价格接受者

C.市场退出壁垒低..

D.市场进入壁垒特别高

参考答案:D

答案解析:在垄断市场,市场进入壁垒特别高,主要有资本、技术性、法律壁垒等。

试题点评:本题考核市场结构类型中的垄断市场。参见教材P28

6.在实行掠夺性定价策略时,企业发动短暂性降价的目的是()。

A.缩减供应量

B.扩大需求量来源:examda

C.扩大供应量

D.缩减需求量

参考答案:A

答案解析:掠夺性定价的目的是缩减供应量。

试题点评:本题考核掠夺性定价。参见教材P35

7.勒纳指数是衡量市场绩效的重要指标之它度量的是价格与边际成本的偏离率。勒纳指

数越大,表明()。

A.市场的竞争程度越高

B.市场的竞争程度越低

C.价格等于边际成本

D.市场集中度越低

参考答案:B

答案解析:从直观的角度视察,勒纳指数越大,市场的竞争程度就越低。

试题点评:本题考核勒纳指数。参见教材P37

8.贝恩指数是闻名的产.业组织学者贝恩提出的一个指标,他把利润分为会计利润和经济利润

两种,由此计算出贝恩指数。贝恩指数事实上代表的是行业的()。

A.平均利润率

B.成本利润率

C.投资利润率

D.超额利润率

参考答案:D

答案解析:贝恩指数事实上代表的是行业的超额利润率。

试题点评:本题考核贝恩指数。参见教材P37

9.一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施依次是()。

A.战略分析—确定企业使命一战略选择及评价一战略实施及限制

B.战略选择及评价T战略分析T确定企业使命T战略实液及限制

C.确定企业使命一战略分析-战略实施及限制一战略选择及评价

D.确定企业使命一战略分析-战略选择及评价一战略实施及限制

参考答案:D

答案解析:一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段,即确定

企业使命T战略分析T战略选择及评价一战略实施及限制。

试题点评:本题考核商品流通企业的战略管理过程。参见教材P47

10.依据描述企业核心竞争力的“树型”理论,假如将企业比作一棵大树,核心竞争力就是这

棵树的()。

A.果实

B.叶子

C.树干

D.根系

参考答案:D

答案解析:依据“树型”理论,假如将企.业比作一棵大树,企业的最终商品是果实,最终服务

是叶子,树枝是结合商品和服务的战略业务单位,树干和主枝是核心商品,而为整棵树供应

给分、维系生命、稳固树身的根系是核心竞争力。

试题点评:本题考核核心竞争力分析。参见教材P55

11.商品流通企业通过供应别出心裁的商品与服务,依靠商品和服务的特色,使顾客建立品

牌偏好与忠诚,由此获得竞争优势。这种战略是()。

A.前向一体化战略

B.后向一•体化战略

C.差别化战略

D.成本事先战略

参考答案:C

答案解析:差别化战略指商品流通企业供应别出心裁的商品与服务,满意顾客的特别需求,

形成竞争优势的战略。

试题点评:本题考核差别化战略。参见教材P59

12.市场销售量预料按预料商品的综合程度不同,可分为单项商品、大类商品和总体商品销

售量预料。在对下列商品进行销售量预料时,属于总体商品销售量预料的是()。

A.电视机

B.黑白电视机

C.彩色电视机

D.74厘米彩色电视机

参考答案:A

答案解析:总体商品销售最预料是指对某种商品的预料,如对钢材的销售最的预料、对电视

机的销售展预料等。选项BC属于大类商品销售量预料。选项D属于单项商品销售量预料。

试题点评:本题考核综合程度不同的预料。参见教材P67

13.对于经营多年、历史统计数据和资料较多的商品,最适合采纳的定量预料方法是()。

A.德尔菲法

B.类推法

C.用户调查法

D.移动平均数法

参考答案:D

答案解析:选项ABC都属于定性预料方法。

试题点评:本题考核市场预料的定量方法。参见教材P74

14.钢材、铝合金是木材的可替代商品,因此依据钢材、铝合金的销售量,可大体预料木材

的需求变更。这种预料方法是()。

A.相关类推法

B.对比类推法

C.定量预料法

D.用户调查法

参考答案:A

答案解析:相关类推法是指利用已知的相关商品的数据和资料,来推断预料商品的将来需求

趋势。

试题点评:本题考核市场预料方法中的类推法。参见教材P72

15.某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示:

时间(月)123456789101112

实际销售量(吨)270280300310305330345350364373385

取m=4,用一次移动平均数法预料,则第12个月该种商品的销售品为()吨。

A.350

B.364

C.368

D.385

参考答案:C..

答案解析:F12=(D8+D9+D10+D11)/4=(350+364+373+385)/4=368吨。

试题点评:本题考核一次移动平均数法。参见教材P74

16.某商品流通企业在经营中发觉,钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有亲密关系。

依据近15年的统计资料,得出回来系数a=3279,b=5.5,预料下一年的机械工业总产值为

3500亿元,用一元线性回来分析法预料,下一年的钢材销售额为()万元。

A.9289

B.14180

C.16816

D.22529

参考答案:D

答案解析:依据回来系数a=3279、b=5.5,可列回来方程y=3279+5.5x。己知预料下一年

的机械工业总产值为3500亿元,所以可得下一年的钢材销售额为

y=3279+5.5x3500=22529万元。

试题点评:本题考核一元线性回来分析法。参见教材P79

17.将经营决策分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策等。这种划分是按经营决策的

()不同划分的。

A.重要程度

B.产生后果特点

C.管理层次

D.问题是否重复出现

参考答案:B

答案解析♦:按经营决策的产生后果特点不同划分,可分为确定型决策、非确定型决策和风险

型决策等。

试题点评:本题考核商品流通企业经营决策的种类。参见教材P88

18.某商品流通企业经销某种家用电器,销售单价为3200元/台,单位商品的变动成本为2800

元/台,固定成本分摊为I2万元。该种家用电器的保本销售量为()台。

A.300

B.350

C.400

D.450

参考答案:A

答案解析:保本销售量Q0=K/(C2-C1)=120000/(3200-2800)=300台。

试题点评:本题考核盈亏转折点分析。参见教材P95

19.某商品流通企业经销的某种商品,2024年预料销售量为4000台,经测算的保本销售量

为3500台。该种商品的经营平安率为()°

%

B.25%

C.53.3%

D.75%

参考答案:A

答案解析:经营平安率n=(Q-Q0)/Q=(4000-3500)/4000=12.5%

试题点评:本题考核经营平安率。参见教材P97

20.某商品流通企业经销的某种商品,销售价格为3600元/台,单位商品的变动成本为3000

元/台,固定成本分摊为100万元,支配期预料销售量为3000台,则该种商品在支配期内

的盈利额为()万元。

A.80

B.250

C.800

D.950

参考答案:A

答案解析:目标盈利额J=Q(C2-C1)-K=3000x(3600-3000)-1000000=80万元。

试题点评:本题考核盈利目标分析。参见教材P96

21.永信公司经营的某种钢材,主要由大合钢铁公司供应。永信公司认为大合钢铁公司对自

己的选购业务很重要,而大合钢铁公司认为永信公司的选购业务对自己无关紧要。

按选购商与供应商互视对方里要性的不同,大合钢铁公司属于永信公司()供应商。

A.伙伴型

B.重点商业型

C.商业型

D.优先型

参考答案:B

答案解析:重点商业型的供应商是供应商认为选购商的选购业务对他们来说无关

紧要,而选购商认为该供应商对自己的选购业务是很重要的。

试题点评:本题考核互视对方重要性不同的供应商v参见教材P112

22.依据供应商生产经营规模和经营品种的不同,可将供应商划分为()。

A.公开竞价型、网络型、供应链管理型的供应商

B.专家级的、行业领袖的、低量无规模的、量小品种多的供应商

C.短期交易型、长期伙伴型、渗透型、联盟型的供应商

D.重点、一般供应商

参考答案:B

答案解析:依据供应商生产经营规模和经营品种的不同,可将供应商划分为专家级的、行业

领袖的、低量无规模的、量小品种多的供应商。

试题点评:本题考核生产经营规模和经营品种不同的供应商。参见教材P114

23.商品流通企业在确定长期合作关系供应商的选择标准时,须要考虑总成本的大小,即考

虑所购商品进货和运用过程中发生的全部费用。其中装卸、搬运费用属于总成本中的()。

A.开发成本

B.检验成本

C.运转成本

D.作业成木

参考答案:D

答案解析:作业成本包括仓储成本和操作成本,操作成本如装卸、搬运的费用。

试题点评:本题考核选择供应商时的总成本。参见教材P117

24.某商品流通企业依据本企业的状况,对供应商的选择标准规定了不同的加权分数:商品

质量50分、合同完成率30分、商品价格20分。2024年甲、乙、丙、丁四个供应商对某

种商品的供货统计资料如下表。用综合评分法选择,最适合的供应商是()。

供应商、项目收到商品数量(件)验收合格商品数量(件)价格(元/件)合同完成率(%)

甲5000475030098

乙40003840320100

丙300029I025095

J'2000188024097

A.甲

B.乙

C.丙

D.T

参考答案:C

答案解析:

甲、乙、丙、丁四个供应商的加权综合得分分别是:

甲供应商:(4750/5000)x50+(240/300)x20+98%x30=92.9

乙供应商:(3840/4000)x50+(240/320)x20+100%x30=93

丙供应商:(2910/3000)x50+(240/250)x20+95%x30=96.2

丁供应商:(1880/2000)x50+(240/240)x20+97%x30=96.1

通过比较四个供应商的加权综合得分,丙供应商得分96.2分为最高,因此,丙供应商最合

适。

试题点评:本题考核加权综合评分法。参见教材P119

25.某商品流通企业在2024年须要购进某种商品1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商

都能供货,商品的质量和交付刚好两项都能满意该企业的要求。四个供应商的商品价格、运

费和选购费用如下表,用选购成本比较法选择,最适合的供应商是()。

供应商商品价格(元/吨)运费(寿吨)选购费用(元)

甲470137000

乙490115000

丙460126000

T500104000

A.甲

B.乙

C.丙

D.T

参考答案:C

答案解析:

甲、乙、丙、丁四个供应商的选购成本分别是:

甲供应商:470x1000+13x1000+7000=490000

乙供应商:490x1000+11x1000+5000=506000

丙供应商:460x1000+12x1000+6000=478000

丁供应商:500x1000+1Ox1000+4000=514000

从四个供应商的选购成本看,丙供应商的最低,所以丙最适合。

试题点评:本题考核选购成本比较法。参见教材P119

26.某商品流通企业的供应商,2024年按订单确认的交货总批次为50次,按时按量交货的

实际批次为48次,则该供应商的准时交货率为()。

A.80%

B.90%

C.96%

D.98%

参考答案:C

答案解析:准时交货率=按时按量交货的实际批次/订单确认的交货总批次

X100%=48/50X100%=96%。

试题点评:本题考核供应指标中的准时交货率。参见教材P122

27.商品从购进到销售出去,不发生亏损的最长库存期限称为()。

A.经济周期

B.商品保本库存期

C.平安间隔期.

D.商品保利库存期

参考答案:B

答案解析:商品从购进到销售出去,不发生亏损的最长库存期限称为商品保本库存期。

试题点评:本题考核库存时间合理的限制方法。参见教材P131

28.JL公司某种零件平均每日销售I20个,假如该种零件的订购点为420个,备运时间为3

天,则JL公司该种零件的平安库存量应为()个。

A.25

B.30

C.50

D.60

参考答案:D

答案解析:平安库存量=订购点•平均日需求量x备运时间=420-120x3=60个。

试题点评:本题考核平安库存量。参见教材P134

29.经济订购批量(EOQ)模型的计算公式中,不须要考虑的变量是()。

A.年需求量

B.单位商品的价格

C.每次订购成本

D.可用资金数量

参考答案:D

答案解析:经济订购批量计算公式中涉及的变量有每次订购成本、年需求量、单位商品的年

持有成本(单位商品的价格X单位商品的年持有成本占商品价值的百分比)。

试题点评:本题考核经济订购批展。参见教材P135

30.一次性订购量系统的关键问题是确定或预料()。

A.提前期

B.订购成本

C.需求量

D.储存成本

参考答案:C

答案解析:一次性订购量系统的关键问题是确定或预料需求量。

试题点评:本题考核一次性订购量系统。参见教材P138

31.商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中,接近于“零库存”的库存限制策

略是()。

A.准时制库存管理

B.固定订购量库存限制

C.固定间隔期库存限制

D.一次性订购量库存限制

参考答案:A

答案解析:在实际工作中,接近于“零库存”的库存限制策略是准时制库存管理。

试题点评:本题考核准时制库存管理。参见教材P141

32.企业以某种利益或服务为主题,将顾客组成•个俱乐部形式的团体,通过供应相宜的服

务,开展宣扬、俏售、促销等活动,培育企业的忠诚顾客,以此获得经营利益的网络营销方

式属于()O

A.网络直销

B.网站促销一

C.会员制营销

D.互动式营销

参考答案:C

答案解析•:会员制营销又称“俱乐部营销”,是指企业以某种利益或服务为主题,将顾客组成

一个俱乐部形式的团体,通过供应适合会员须要的服务,开展宣扬、销售、促销等活动,培

育企业的忠诚顾客,以此获得经营利益.

试题点评:本题考核会员制营销。参见教材P152

33.Google和百度这两种搜寻引擎都是通过互联网提取各个网站的信息(以网页文字为主)建

立数据库,然后检索与用户查询条件匹配的相关记录,最终依据肯定的依次将结果反馈给用

户。这两种搜寻引擎都属于()。

A.全文搜寻引擎

B.书目索引类搜寻引擎_

C.元搜寻引擎

D.集合式搜寻引擎

参考答案:A

答案解析:Google和百度这两种搜寻引擎都属于全文搜寻引擎。

试题点评:本题考核搜寻引擎营销。参见教材P152

34.顾客寿命价值是衡量直复营销活动绩效的指标之一,它的大小取决于顾客()购买该

企业商品的总额。

A.一次

B.一个月.

C.一年

DL生

参考答案:D

答案解析•:顾客寿命价值并不在于他某•次购买商品的数额,而是取决于他•生购买企业商

品的总额。

试题点评:本题考核直复营销的决策过程。参见教材P160

35.制定绿色营销支配时要考虑内外部各种因素的影响。下列影响因素中,属于外部影响因

素的是()。

A.分销

B.促销

C.竞争者

D.价格

参考答案:C

答案解析:选项ABD都属于影响制订绿色营销支配的内部因素。

试题点评:本题考核制订绿色营销支配的影响因素。参见教材P163

36.在正规连锁中,总部与分店的关系是总部对各分店()。

A.拥有全部的全部权和经营权

B.只拥有全部权

C.只拥有经营权

D.只有经营上的协商和服务关系

参考答案:A

答案解析•:正规连锁是指息部对各分店拥有完全的全部权和经营权,实施集中领导和统一管

理。

试题点评:本题考核连锁经营的类型。参见教材P171

37.依据连锁经营的创业策略,在区域选择中,属于集中管理,在所供应的商品、服务方面

各家商店相互补充,并与商圈人口规模和需求相适应的选择区域是()。

A.独立分布的商务区域

B.未经规划的商务区域

C.规划的商务区域

D.中心商务区域

参考答案:C

答案解析:规划的商务区域是集中管理的,在所供应的商品、服务方面各家商店相互补充,

并与商圈人口规模和需求相适应,是较志向的选择区域.

试题点评:本题考核连锁经营的区域选择。参见教材P172

38.将商务代理分为上级代理和次级代理的依据是()。

A.代理商担当的职责不同

B.代理商是否有权处理法津行为

C.代理商代理权限的小同

D.代理商是受托付人托付还是受代理人托付

参考答案:D

答案解析:依据代理商是受托付人托付还是受代理人托付划分,商务代理可分为上级代理和

次级代理。

试题点评:本题考核商务代理的种类。参见教材P178

39.代理商受被代理人托仁,拥有与第三方订立合同的权利,可以处理具有法律行为的业务。

从法律行为角度来看,这种代理属于()。

A.媒介代理

B.订约代理

C.旅游代理

D.广告代理

参考答案:B

答案解析•:订约代理是指代理商受被代理人托付,拥有与第三方订立合同的权利,是可以处

理具有法律行为业务的商务代理。

试题点评:本题考核商务代理的种类。参见教材P178

40.代理权代理和佣金代理的适用范围不同。下列商品中,相宜采纳代理权代理的是()。

A.新产品和供过于求的商品

B.新产品和供求基本平衡的商品一

C.名牌商品和供不应求的商品

D.新产品和竞争激烈的商品

参考答案:C

答案解析•:名牌商品和供不应求的商品相宜采纳代理权代理。选项AD相宜实行佣金代理。

试题点评:木题考核代理制的方式。参见教材P179

41.自营物流与物流外包相比,具有()的优点。

A.仓库社会化运用程度高

B.淡季和旺季中,能有效利用设备

C.管理敏捷性高

D.有利于限制物流成本

参考答案:C

答案解析:自营物流的优点之一是管理更具敏捷性。

试题点评:本题考核物流管理的运作模式。参见教材P189

42.对于一个较为困难的物流系统,应采纳的限制方式是()。

A.反馈限制

B.分散限制

C.复合限制

D.拉引限制

参考答案:C

答案解析:对于一个较为困难的物流系统,应采纳的限制方式是复合限制。

试题点评:本题考核商品流通企业物流管理实施阶段的限制方式。参见教材P192

43.ZH物流有限公司为STE重型机械公司运输了2000条轮胎,损坏48条,则商品完好率

为()。

A.97.6%

B.98.1%

0.98.6%

D.99.1%

参考答案:A

答案解析:商品完好率=交货时商品完好量/物流商品总最x100%=(2000-48)

/2000x100%=97.6%

试题点评:本题考核商品完好率。参见教材P193

44.仓容利用率指标反映的是物流管理中的()。

A.物化劳动动占用

B.生产效率

C.活劳动消耗

D.经济效益来源:examda

参考答案:A

答案解析:反映物流管理中物化劳动占用的指标有设备利用率、面积利用率、仓容利用率。

试题点评:本题考核商品流通企业物流管理中的评价指标。参见教材P193

45.一条信息对部分人是有价值的,而对其他人无价值,这说明信息具有()。

A.共享性

B.时效性

C.针对性

D.等级性

参考答案:C

答案解析:一条信息对部分人是有价值的,而对其他人无价值,这说明信息具有针对性。

试题点评:本题考核信息的属性。参见教材P212

46.在商品流通企业信息管理中,关于数据文件的正确说法是()。

A.用户切不行自行更改数据文件的扩展名

B.数据文件的扩展名有多种,为了运用便利可统一其扩展名

C.数据文件要依据统一的格式进行存储

D.数据文件只有在安装软件系统时才会自动产生

参考答案:A..

答案解析:商品流通企'业管理信息系统中产生的数据文件,计算机会依据产生该文件的应用

程序不同而自动定义文件类型,文件类型用文件扩展名进行区分,用户不行自定义。

试题点评:本题考核商品流通企业管理信息系统中的数据处理功能。参见教材P223

47.某商品流通企业利用管理信息系统管理功能中的支配功能,制定了选购支配。执行选

购支配的正确做法是()。

A.选购支配的修改信息回馈于系统

B.选购支配的修改信息不回馈于系统

C.选购支配不得修改

D.选购支配可以随意修改.

参考答案:A

答案解析:在支配执行过程中要遵守三点工作原则:一是严格执行支配;二是支配修改要慎

重:三是修改支配信息要回馈于系统.

试题点评:本题考核商品流通企业管理信息系统中的支配功能。参见教材P224

48.托付猎头公司聘请方式的缺点是()。

A.费用低廉

B.聃请过程隐密

C.聘请过程较长

D.形成小团体和裙带关系

参考答案:C

答案解析:托付猎头公司聘请方式的缺点是聘请过程较长,各方反复接洽谈判,聘请费用昂

贵,须按年薪的肯定比例支付猎头费。

试题点评:本题考核外部聘请中的猎头公司聘请。参见教材P238

49.激励是一种目的性很明确的管理活动,其活动过程是()。

A.刺激一需求一动机一行动一

B.需求一刺激一动机一行动

C.刺激一动机-需求t行动

D.动机一刺激一需求一行动

参考答案:A

答案解析:激励是一种目的性很明确的管理活动,其活动过程是刺激T需求一动机T行动。

试题点评:本题考核激励的过程,参见教材P244

50.通过肯定的物质嘉奖和荣誉给予,开展有目的、有意义的“达标”或“夺标”等劳动竞赛、技

术操作表演等活动,属于激励方法中的()。

A.目标欲望法

B.政策运用法

C.竞争激发法

D.关怀感化法

参考答案:C

答案解析:题干中表述的形式属于激励方法中的竞争激发法。

试题点评:本题考核激励的方法。参见教材P245

51.考评主体比照工作目标或绩效标准,采纳科学的考评方法,评定员工的工作任务完成状

况、工作职责履行程度以及员工的发展状况,并将评定结果反馈给员工的过程称为()。

A.年终考核

B.360度测评

C.绩效限制一

D.绩效考核

参考答案:D

答案解析•:绩效考核是指考评主体比照工作目标或绩效标准,采纳科学的考评方法,评定员

工的工作任务完成状况、工作职责履行程度以及员工的发展状况,并将评定结果反馈给员工

的过程。

试题点评:木题考核绩效考核v参见教材P248

52.在员工个体考核中,将被考核者绩效考核结果依据正态分布的原则进行安排的方法属于

()。

A.简洁排序法

B.配对比较法

C.强制分布法来源:examda

D.平衡记分卡法

参考答案:C

答案解析:强制分布法是将被考核者绩效考核结果依据工态分布的原则进行安排的一种方

法。

试题点评:本题考核强制分布法。参见教材P250

53.某投资方案的初始投资额为I000万元,投资寿命期为3年,各年的净收益分别为100

万元、120万元和80万元,则该方案的会计收益率为()。

A.8%

B.10%

C.I2%

D.30%

参考答案:B

答案解析:会计收益率=年平均净收益/初始投资x100%=[(100+120+80)

/3]-1000x100%=10%

试题点评:本题考核会计收益率。参见教材P266

54.某公司一般股每股发行价为8元,筹资费用率为10%,预料下期每股股利为0.9元,以

后每年的股利增长率为15%,则该公司的一般股资本成本为()。

A.15%

B.I8.5%

C.25%

D.27.5%

参考答案:D

答案解析:一般股资本成本=预期年股利/[一般股市价x(1—一般股筹资费用率)]+股利年增

长率=0.9/[8x(1-10%)]+15%=27.5%

试题点评:本题考核一般股资本成本。参见教材P272

55.某公司2024年末的流淌负债是8000万元,流淌资产是5000万元,则该公司的流淌比

率为()。

A.0.375

B.0.625

C.1.2

D.1.6

参考答案:B

答案解析:流淌比率=流淌资产/流淌负债=5000/8000=0.625

试题点评:本题考核流淌比率。参见教材P277

56.某公司2024年末资产总额为5000万元,负债总额为1000万元,全部者权益总额为4000

万元,则该公司的产权比率为()。

A.20%

B.25%来源:examda

C.80%

D.125%

参考答案:B

答案解析:产权比率=负债总额/全部者权益总额x100%=1000/4000x100%=25%

试题点评:本题考核产权比率。参见教材P278

57.某公司2024年度销伐收入为7500万元,销售成本为4500万元,年初存货为2800万

元,年末存货为2200万元,则该公司2024年度的存货周转天数为()天。(1年按360

天计算)

A.80

B.100

C.120

D.200

参考答案:D

答案解析:

平均存货=(期初存货+期末存货)+2=(2800+2200)-2=2500

存货周转天数=360/存货周转率=360/(销售成本+平均存货)=360/(4500-2500)=200

试题点评:本题考核存货周转天数。参见教材P279

58.企业选择本国中心战略作为国际化经营战略的目的是()。

A.追求对东道国的环境做出更全面的反应

B.在全球范围内对公司的战略行动进行统一和协调

C.以高度〜体化的形象和实力在国际竞争中占据主动,获得竞争优势

D.降低成本以建立竞争优势

参考答案:C

答案解析:本国中心战略的目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主助,获

得竞争优势。

试题点评:本题考核流通企业国际化经营战略中的本国中心战略。参见教材P292

59.将无限竞争招标和有限竞争招标综合在一起的招标方式是()。

A.谈判招标

B.竞争性招标来源:examda

C.竞合招标

D.两段招标

参考答案:D

答案解析:两段招标是指无限竞争招标和有限竞争招标的综合方式v

试题点评:本题考核两段招标。参见教材P296

60.运用最普遍且具有平安、快速、银行不占用客户资金特点的国际贸易结算方式是()o

A.信汇

B.票汇

C.电汇…

D.托收

参考答案:C

答案解析:电汇具有平安、快速、银行不占用客户资金的特点。

试题点评:本题考核电汇,参见教材P299

二、多项选择题

61.属于商品流通监管体系构成要素的有()o

A.监管目标

B.监管主体

C.监管客体

D.监管流程

E.行为规范

参考答案:BCE

答案解析:从系统的基本沟成来看,商品流通监管体系由监管主体、监管客体、行为规范三

个基本要素构成。

试题点评:本题考核商品流通监管体系的构成要素。参见教材P17

62.垄断竞争市场中有很多厂商,他们生产和销售的是同种商品,但这些商品又存在肯定的

差别。下列行业中,属于垄断竞争巾场的有()。

A.餐饮业

B.食品零售业

C.石油行业

D.服装零售业

E.自来水业

参考答案:ABCD

答案解析:垄断竞争市场的例子有加油站、服装店、食品店、餐馆等。

试题点评:本题考核垄断竞争市场。参见教材P27

63.市场进入壁垒主要分为结构性进入壁垒和行为性进入壁垒。其中结构性进入壁垒主要包

括()。

A.肯定成本优势

B.沉没成本

C.规模经济

D.解雇费用

E.商品差别

参考答案:ACE

答案解析:结构性进入壁垒主要包括肯定成本优势、规模经济、商品差别等。选项BD属于

退出壁垒的成因。

试题点评:本题考核结构性进入壁垒。参见教材P31

64.关于德尔菲法特点的正确说法有()。

A.匿名性

B.实名性

C.趋同性

D.反向性.

E.反馈性

参考答案:ACE

答案解析:德尔菲法的特点包括匿名性、集思广益、趋同性、反馈性。

试题点评:本题考核德尔菲法。参见教材P71

65.商品流通企'也在进行决策方案选择时,可以运用阅历推断法、数学分析法和试验法,其

中阅历推断法包括(),

A.淘汰法

B.效用法

C.概率法

D.决策树法

E.排队法

参考答案:AE

答案解析:阅历推断法常用的有淘汰法和排队法等。选项BCD都属于数学分析法。

试题点评:本题考核经营决策方案的选择方法。参见教材P92

66.商品流通企业在评审供应商对本企业的支持、协作与服务时,运用的指标有()。

A.价格水平

B.共享成果

C.合作看法来源:examda

D.售后服务

E.反应表现

参考答案:CDE

答案解析:商品流通企业在评审供应商对本企业的支持、协作与服务时,运用的指标有反应

表现、沟通手段、合作看法、共同改进、售后服务、参加开发和其他支持。

试题点评:本题考核商品流通企业评审供应商绩效的指标。参见教材P123

67.关于固定订购量系统库存限制特点的正确说法有()。

A.须要随时将库存量与订购点进行比较

B.订购提前期每次随需求状况发生变动...

C.库存持有成本随供应商生产实力变动

D.订购批量依据总库存成本最低原则确定

E.每相邻两次订购的间隔期取决于需求量的变更

参考答案:ADE

答案解析:固定订购量系统库存限制的订购提前期基本不变,所以选项B错误。

试题点评:本题考核固定订购量系统的库存限制。参见教材P133-134

68.供应链需求放大效应导致上游企业的库存水平比下游企业高。需求放大效应产生的主要

缘由有()。

A.价格波动

B.需求预料修正

C.短缺博弈

D.订购批量决策

E.供应拉动

参考答案:ABCD

答案解析:需求放大效应产生的主要缘由有需求预料修正、订购批量决策、价格波动、短缺

博弈。

试题点评:本题考核供应链环境下的库存限制难点。参见教材P140

69.E-mail营销是一种广泛运用的网络营销方法。其特点有()。

A.受众范围广

B.应用便捷高效

C.成本较高

D.应用范围广

E.信息针对性较弱

参考答案:ABD

答案解析:E-mail营销的特点有成本低廉、信息针对性强,所以选项CE不选。

试题点评:本题考核E-mail营销。参见教材P154

70.直复营销的特征有()。

A.目标顾客选择精确

B.强调与竞争者的关系

C.激励顾客马上反应

D.公开的营销战略

E.效果可测性

参考答案:ACE

答案解析:直复营销的特征包括目标顾客选择精确、强调与顾客的美系、激励顾客马上反应、

隐藏的营销战略、效果可则性。

试题点评:本题考核直复营销。参见教材P155

71.关于代理权代理的正确说法有()。

A.代理商须要投入流转资金

B.产品在售出以前全部权属于代理商

C.代理商要担当市场风险

D.代理商不须要投入流转资金

E.代理商不担当市场风险

参考答案:ABC

答案解析:佣金代理不须要投入流转资金,不担当市场风险。

试题点评:本题考核的是代理权代理的相关内容。参见教材P180

72.为实现装卸搬运合理化的目标,要选择适当的包装。能削减无效包装作业的包装措施有

()O

A.包装盛装化

B.包装简洁化

C.包装好用化

D.包装困难化

E.包装轻型化

参考答案:BCE

答案解析:包装轻型化、简洁化、好用化可以不同程度地削减作用于包装的无效劳动。

试题点评:本题考核的是装卸搬运合理化的措施。参见教材P198

73.为实现储存合理化,应对仓库网络进行系统规划。仓库网络规划应遵循的原则有()。

A.一样性原则

B.标准化原则

C.服务性原则

D.社会化原则

E.经济性原则

参考答案:ACE

答案解析:主要是:一样性、服务性和经济性。

试题点评:本题考核的是仓库网络规划应遵循的原则。参见教材P198-199

74.商品流通企业为了保证管理信息系统的平安性,正确的做法有()。

A.采纳数据库技术进行数据备份

B.企业员工采纳分级授权的方式运用系统

C.开发小组担当系统的全部维护工作

D.安装计算机杀毒软件

E.设置专职人员对整个系统的运行状况进行随时视察

参考答案:ABDE

答案解析:系统平安性保证要做到的是:各种数据的爱护、用户等级制、网络平安性、计算

机和一般设备平安、系统整体平安性。

试题点评:本题考核的是系统平安性保证。参见教材P230

75.下列人员聘请方式中,属于外部聘请的方式有()。

A.张贴布告聘请

B.通过人才聘请会聘请

C.托付猎头公司聘请

D.安置退役军人来源:examda

E.利用档案信息聘请

参考答案:BCD

答案解析:AE属于内部聘请。

试题点评:本题考核的是人员聘请。参见教材P238

76.企业发放股票股利后产生的影响有()。

A.每股利润下降

B.一般股股数不变.

C.一般股股数增加

D.每位股东所持股份比例不变

E.每位股东所持股份比例漕加

参考答案:ACD

答案解析:发放股票股利后会因一股股股数增加而引起每股利润的下降,但股东所所持股份

比例并未变更。

试题点评:本题考核的是股票股利的相关内容。参见教材P274

77.采纳固定股利政策时,公司在较长时期内都将分期支付固定的股利额,股利不随经营状

况的变更而变动.这种股利安排政策的优点有().

A.有利于公司股票价格的提高

B.有利于公司股票价格的稳定

C.体现风险投资与风险收益对等.

D.有利于投资者支配收入与支出

E.充分利用筹资成本最低的资金来源

参考答案:BD

答案解析:固定股利政策的优点是:有利于树立良好的形象,有利于公司股票价格的稳定,

从而增加投资者对公司的信念;有利于投资者支配收入与支出。

试题点评:本题考核的是固定股利政策的优点。参见教材P274-275

78.关于招标投标的正确说法有()。

A.招标与投标是两种贸易方式

B.在大宗物资选购中,招标投标被广泛采纳

C.谈判招标是一种非公开的、非竞争性的招标

D.招标投标流程中最重要的环节是投标

E.竞争性招标投标属于竞卖的方式

参考答案:BCE

答案解析:A错误,招标与投标是一种贸易方式的两个方面;D错误,招标投标流程中最重

要的环节是开标与评标。

试题点评:本题考核的是招标与投标。参见教材P296

79.在国际贸易的商品各种检验方式中,对卖方不利的检验方式有()。

A.产地检验

B.装运港(地)检验来源:examda

C.目的港(地)检验

D.买方营业处所检验

E.出口国检验、进口国复检

参考答案:CD

答案解析:AB属于在出LI国检验,对买方不利;CD属于在进口国检验,对卖方不利,E

是被广泛采纳的检验方法3

试题点评:本题考核的是商品检验。参见教材P301

80.一般贸易进出口货物和进出境运输工具通关的基本程序包括()节。

A.申报

B渣验

C.签证

D.征税

E.放行

参考答案:ABDE

答案解析:通关的基本程序是:申报、查验、征税、放行。

试题点评:木题考核的是通关制度。参见教材P303

三、案例分析题

某商品流通企业拟选择经营甲、乙、丙、丁四类商品中的一类。由于将来市场需求无法做到

比较精确的预料,只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种状况,并且不

知道这三种状况的发生概率,只知道三种状况下不同类商品的估算损益额(万元),如下表所

该企.业的总经理、总经济师和总会计师在一起进行探讨并决策。总会计师按悲观准则进行决

策:总经济师按乐观准则进行决策;总经理按折衷准则进行决策,且认为乐观系数。=0.6

比较合适。

商品品种

甲乙丙

需求量状况

需求量较高1000900800700

需求量一般500600700-100

需求量较低-200100200-300

81.按总会计师的决策,选择的商品应为()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.T

参考答案:C

答案解析:悲观准则亦称“小中取大”准则。四个方案在市场需求最不好状态下的收益值分别

是-200、100、200>-300,从中取收益最好的方案,即丙方案。

试题点评:本题考核的是非确定型决策的悲观准则决策。参见教材P99

82.按总经济师的决策,选择的商品应为()。

A.甲

BZ

C.丙

D.T

参考答案:A

答案解析:乐观准则亦称“大中取大”准则。四个方案在市场需求最好状态下的收益值分别是

1000、900、800、700,从中取收益最好的方案,即甲方案。

试题点评:本题考核的是非确定型决策的乐观准则决策。参见教材P100

83.按总经理的决策,选择的商品应为()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.T

参考答案:B

答案解析:甲方案的折衷员益值=1000x0.6-200x0.4=520,同样,乙、丙、丁方案的折衷损

益值分别为580、560、300o乙方案的损益值最大,所以应选择乙方案。

试题点评:本题考核的是非确定型决策的折衷准则决策。参见教材P100

84.该企业的总经理、总经济师、总会计师一起对经营商品品种所做的决策属于()决策。

A.高层

B.经营战略

C.中层

D.经营战术

参考答案:AD

答案解析:高层决策是指由企业最高领导层(公司的总经理、总经济师、总会计师等行政和

业务领导人)所作的决策“经营战术决策是指企业在实现经营战略决策的过程中,对详细经

营问题、管理问题、业务问题等进行的决策。

试题点评:本题考核的是商品流通企业经营决策的种类。参见教材P88

某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间,该

企业对四个供应商的绩效进行评审,评审绩效的指标为10项,各供应商每项指标的得分状

况如下表。

序号评审供应商绩效指标甲乙丙T

1供货批次合格率5455

2供货抽检缺陷率5454

3供货免检率3452

4准时交货率3455

5供应商的订单变更接受率4444

6交货周期5344

7价格水平5432

8技价状况4433

9共享成果2444

10付款条件4445

总分

85.用评分法选择,最合适的供应商为()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

参考答案:C

答案解析:甲、乙、丙、丁四个供应商的总得分分别是40、39、42、38o丙的得分最高,

所以最合适的供应商为丙。

试题点评:本题考核的是选择供应商的评分法。参见教材P118

86.下列供应商绩效评审指标中,属于质量指标的有()。

A.供货批次合格率

R.供货抽检缺陷率

C.准时交货率

D.供货免检率

参考答案:ABD

答案解析:质量指标包括:供货批次合格率、供货抽检缺陷率、供货在线报废率、供货免检

率等。

试题点评:本题考核的是评审供应商绩效的质量指标。参见教材P121

87.下列供应商绩效评审指标中,属于供应指标的有()。

A.供货免检率

B.价格水平

C.交货周期

D.供应商的订单变更接受率

参考答案:CD

答案解析:供应指标包括:准时交货率、交货周期、订单变更接受率等。

试题点评:本题考核的是评审供应商绩效的供应指标。参见教材P122

88.下列供应商绩效评审指标中,属于经济指标的有()。

A.价格水平

B.共享成果

C.付款条件

D.交货周期

参考答案:ABC

答案解析:经济指标包括:价格水平、报价状况、共享成果、付款条件等。

试题点评:本题考核的是评审供应商绩效的经济指标。参见教材P122

(三)

方元公司经过十几年的发展,通过不断创新营销模式,成为目前国内最胜利的零售企业之一。

公司成立之初,除了传统的店面销售之外,公司还通过向目标市场成员干脆寄发企业商品书

目,目标市场顾客通过寄回邮件或拨打订购电话进行购物的新模式。

随着网络时代的到来,公司主动开展了网络营销业务。2024年,公司已经能够依靠网络与

供应商、制造商、消费者建立亲密联系,通过网络收集、传递信息,并依据消费者需求,充

分利用网络伙伴的实力,完成产品设计、制造及销售服务的过程,为了让顾客更好地了解方

元公司,方元公司开展了交换链接、竞价排名、关键词广告、网络实名等多种形式的网络营

销活动,并取得了较好的效果。

89.方元公司成立之初,通过向目标市场成员干脆寄发企业商品书目,目标市场顾客通过寄

回邮件或拨打订购电话进行购物的新模式,这种营销模式属于()。

A.关系营销

B.网络营销

C.直复营销

D.绿色营销

参考答案:C

答案解析:通过向目标市场成员干脆寄发企业商品书目,目标市场顾客通过寄回邮件或拨打

订购电话进行购物的模式属于直复营销。

试题点评:本题考核的是各种营销方式的区分。参见教材P155

90.方元公司实现网络营销的基础包括()。

A.信息沟通网络

B.售后服务网络

C.金融支付网络

D.物流配送网络

参考答案:ACD

答案解析:网络收集、传递信息的基础是信息沟通网络;完成产品设计、制造及销售服务的

基础是金融支付网络;物流配送网络是网上交易最终履行的保证。

试题点评:本题考核的是网络营销实现的基础。参见教材P148

91.方元公司于2024年开展的网络营销属于()层次。

A.网上宣扬

B.网络分销联系

C.网上干脆销售

D.网络营销集成

参考答案:D

答案解析:网络营销集成是指企业依靠网络与供应商、制造商、消费者建立亲密联系,通过

网络收集、传递信息,并依据消费者需求,充分利用网络伙伴的实力,完成产品设计、制造

及销售服务的过程。

试题点评:本题考核的是网络营销的商务模式。参见教材P151

92.为了让顾客更好地了

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