煤矿井下准军事化管理制度及考核办法

煤矿井下准军事化管理制度及考核方法第一章总则第一条【目的和依据】煤矿井下准军事化管理制度的订立，旨在加强煤矿井下生产管理，确保安全生产和科学运营，提高生产效益。该制度的依据是《中华人民共和国矿山安全法》及相关法律法规。第二条【适用范围】本制度适用于煤矿井下的生产管理和工作人员的行为规范，包含矿工、操作人员、管理人员等。第三条【原则】本制度的实施遵从以下原则：1.严格遵守矿山安全法律法规，确保安全生产；2.加强领导班子和管理团队建设，提高决策和执行本领；3.充分发挥员工的自动性和创造性，形成良好的工作风气。第二章组织机构第四条【矿长办公会】每个煤矿设立矿长办公会，由矿长或副矿长主持，负责井下准军事化管理的决策和监督。第五条【井下指挥部】每个煤矿设立井下指挥部，由井下主管领导担负指挥官，负责井下作业的指挥和协调。第六条【安全监察部门】每个煤矿设立安全监察部门，负责对井下作业进行安全监督和检查，并及时上报问题。第七条【基层管理团队】每个井下区域设立基层管理团队，包含队长、副队长和班组长，负责具体井下作业的组织和引导。第三章井下准军事化管理第八条【军事化组织】煤矿井下实行军事化组织，明确指挥关系，依照级别划分指挥部及基层管理团队，并实行严格的岗位职责。第九条【军事化纪律】井下作业人员应遵守军事化纪律，听从指挥，严格执行作业规程与工艺要求，确保作业质量和安全。第十条【军事化考核】依据煤矿井下准军事化管理的要求，订立认真的考核方法。考核内容包含但不限于：1.安全生产指标的达成情况；2.作业人员的操作技能和纪律遵守情况；3.基层管理团队的组织本领和工作效率。第四章考核方法第十一条【考核周期】每一季度为一个考核周期，对井下准军事化管理进行综合评价。第十二条【考核指标】考核指标分为两类：重要指标和次要指标。重要指标是核心考核内容，次要指标是辅佑襄助考核内容。第十三条【重要指标】重要指标的内容包含但不限于：1.矿山安全生产指标的达成情况；2.事故和祸害防范措施的有效性；3.作业人员的安全意识和安全行为；4.井下设备的维护和维护和修理情况。第十四条【次要指标】次要指标的内容包含但不限于：1.作业人员的操作技能；2.管理人员的工作效率；3.岗位职责的履行情况。第十五条【考核方法】依据考核指标，采取定量评分和定性评价相结合的方式进行考核。考核结果以分数形式呈现。第五章惩罚与嘉奖第十六条【惩罚措施】对于安全生产责任追究不力、违章作业、操作欠妥等行为，将采取相应的惩罚措施，严厉追责，确保责任落实。第十七条【嘉奖制度】对于在井下准军事化管理中表现出色、工作成绩突出的个人和团队，将予以相应的嘉奖和表扬，以鼓舞工作乐观性和创造性。第六章附则第十八条【信息化管理】煤矿井下准军事化管理应借助信息化手段，建立健全信息化管理系统，实现实时监控和追踪各项指标。第十九条【连续改进】煤矿井下准军事化管理制度应与时俱进，依据生产管理实际需要及法律法规的变动，及时修订和完善。第二十条【施行日期】本制度自批准之日起施行，并作为煤矿井下准军事化管理的依据。结语通过订立煤矿井下准军事化管理制度，我们将建立专业化、科学化的矿山生产管