重大风险隐患排查_第1页
重大风险隐患排查_第2页
重大风险隐患排查_第3页
重大风险隐患排查_第4页
重大风险隐患排查_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

重大风险隐患排查一、目的

本制度的目的是为了建立健全重大风险隐患排查治理体系,提高企业对重大风险的认识和管理能力,确保企业生产安全,防止和减少事故的发生,保障员工的生命财产安全,维护企业的稳定发展。

二、适用范围

1.本制度适用于公司范围内所有可能导致重大风险的作业活动、设备设施、生产过程和环境因素。

2.本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、操作人员和后勤人员等。

3.本制度适用于公司所属各部门、子公司及外包单位。

4.本制度适用于公司各项目的建设、生产、运营、维护等环节。

三、职责

1.公司总经理:负责组织制定公司重大风险隐患排查治理制度,审批重大风险隐患排查治理方案,监督排查治理工作的实施。

2.安全管理部门:负责组织公司重大风险隐患的排查治理工作,制定排查计划,指导各部门开展隐患排查,监督整改措施的落实。

3.各部门负责人:负责本部门重大风险隐患的排查治理工作,组织制定本部门隐患排查计划,落实整改措施,确保本部门生产安全。

4.专业技术人员:负责对重大风险隐患进行技术评估,提出整改措施,参与隐患治理。

5.操作人员:负责本岗位的隐患排查,发现隐患及时上报,并按照整改措施进行整改。

6.后勤人员:负责对所管辖区域进行隐患排查,确保后勤保障安全。

7.外包单位:按照公司重大风险隐患排查治理制度要求,开展隐患排查治理工作,确保外包项目安全。

8.全体员工:应积极参与重大风险隐患排查治理工作,提高安全意识,发现隐患及时上报,共同维护公司生产安全。

四、隐患排查范围

1.作业活动隐患排查:涵盖公司所有生产作业活动,包括但不限于生产流程、设备操作、物料搬运、工艺流程等,重点关注可能导致重大事故的操作环节。

2.设备设施隐患排查:针对所有生产设备和辅助设施进行排查,包括但不限于机械、电气、仪表、管道、仓储设施等,以及设备的安全防护装置和应急设施。

3.生产环境隐患排查:对生产场所的环境安全进行全面排查,包括作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件,以及可能存在的有害气体、粉尘、噪音等污染物。

4.安全管理隐患排查:检查公司的安全管理体系是否健全,包括安全规章制度、操作规程、应急预案、安全培训、安全监督等。

5.人员行为隐患排查:对员工的安全意识和行为进行排查,包括是否遵守安全操作规程、是否正确使用个人防护装备等。

6.交通运输隐患排查:对公司的交通运输活动进行检查,包括车辆的安全性能、驾驶员的资质和培训、运输路线的安全性等。

7.信息技术隐患排查:检查公司的信息技术设施,包括网络安全、数据保护、信息系统的稳定性和可靠性等。

8.环境保护隐患排查:对公司的环境保护措施进行检查,包括废气、废水、固废的处理和排放是否达标,以及环保设施的运行状况。

9.节能减排隐患排查:检查公司的节能减排措施是否有效,包括能源使用效率、污染物排放量等。

10.应急管理隐患排查:对公司的应急管理体系进行排查,包括应急预案的制定和演练、应急物资的准备和应急响应能力等。

11.节假日和特殊时期隐患排查:在节假日、特殊时期或重大活动前,对可能存在的安全隐患进行专项排查。

12.新技术应用和变更管理隐患排查:对新技术的应用和工艺、设备、操作流程的变更进行风险评估和隐患排查。

13.第三方服务隐患排查:对为公司提供服务的第三方单位进行隐患排查,确保其服务过程符合公司的安全标准。

五、隐患排查的方法

(一)综合检查

1.定期组织综合检查,全面审查生产过程、设备设施、作业环境等各方面存在的隐患。

2.检查小组由多部门专业人员组成,确保检查的全面性和专业性。

3.检查内容应涵盖安全管理、设备运行、作业程序、环境条件等多个方面。

4.对检查中发现的问题进行记录,并制定整改措施和时间表。

(二)专业检查

1.根据设备设施的特点,定期进行专业检查,如机械、电气、仪表等专业领域。

2.专业检查由具有相应资质的专业人员负责,确保检查的准确性。

3.检查应深入到设备内部,包括不易察觉的隐蔽部位。

4.对检查结果进行详细记录,并提供专业整改建议。

(三)季节性检查

1.根据季节变化,对易受气候影响的设备设施进行专项检查。

2.例如,在雨季前检查排水设施,冬季前检查供暖和防冻设施。

3.季节性检查应考虑季节性作业特点和潜在风险。

4.对检查中发现的问题及时整改,防止因季节性因素导致事故。

(四)节假日检查

1.节假日前,对生产设施和作业环境进行全面的检查。

2.确保节假日期间的生产安全,防止因假期期间管理松懈导致事故。

3.检查内容包括设备设施的完好性、安全防护措施的可靠性等。

4.对检查中发现的问题,及时采取措施予以解决。

(五)日常检查和定期检查

1.日常检查由现场操作人员负责,对作业场所进行每日巡视。

2.定期检查由各部门按照预定计划进行,通常为每周或每月一次。

3.检查内容应包括作业环境的安全状况、设备设施的运行状态、员工的安全行为等。

4.对检查中发现的问题进行记录,并跟踪整改措施的落实情况。

六、长假期间安全检查

(一)工业安全

1.长假前,组织专业团队对工业生产线的所有关键设备进行彻底检查,确保设备在长假期间能够安全停机或正常运行。

2.对生产线的关键部位,如传动带、电气控制系统、紧急停止按钮等进行重点检查,确保其处于良好状态。

3.检查工业场所的安全防护设施,包括防护栏杆、安全警示标志、紧急疏散通道等,确保其完整无缺。

4.对易燃易爆、有毒有害物质的存储和使用进行严格检查,确保存储设施的安全阀、泄漏检测和报警系统正常工作。

5.检查工业场所的消防设施,包括灭火器、消防栓、疏散指示灯等,确保其处于可用状态。

6.对工业场所的电气系统进行检查,包括电缆、开关、配电箱等,以防止电气火灾的发生。

7.检查长假期间值班人员的安全培训情况,确保他们了解紧急情况下的应对措施。

8.制定长假期间的应急预案,包括突发事件的响应流程、救援资源的调配、紧急联系人的确定等。

9.在长假期间,安排专业人员对工业场所进行不定期的巡视,以及时发现并处理潜在的安全隐患。

10.长假结束后,对长假期间的安全检查情况进行总结,对发现的问题进行整改,并对整改效果进行评估。

(二)交通安全

1.长假前,对所有车辆进行全面的安全技术检查,包括制动系统、灯光、轮胎、油路等关键部件,确保车辆安全性能良好。

2.对驾驶员进行交通安全教育,强化交通安全意识,确保驾驶员了解并遵守交通规则。

3.检查车辆的应急工具和设备,如急救包、灭火器、三角警告牌等,确保其齐全并处于可用状态。

4.制定长假期间车辆使用和调度计划,合理安排车辆和驾驶员,避免疲劳驾驶。

5.对于长途运输任务,需提前规划路线,避开交通高峰期和事故多发路段,确保行车安全。

6.在车辆显著位置张贴交通安全提示标语,提醒驾驶员注意行车安全。

7.建立长假期间交通安全信息沟通机制,及时向驾驶员传达交通管制、天气变化等信息。

8.安排专职安全管理人员对车辆运行状态进行实时监控,确保车辆行驶安全。

9.对于发现的安全隐患,及时采取措施进行整改,必要时暂停车辆运行,直至安全隐患消除。

10.长假结束后,对交通安全情况进行总结分析,对发生的交通事故进行原因调查,制定改进措施,防止类似事故再次发生。

(三)环境保护安全

1.长假前,对公司的环境保护设施进行全面检查,包括废气处理装置、废水处理设施、固废处理系统等,确保其正常运行。

2.对可能产生环境污染的生产环节进行重点监控,确保污染物的排放符合国家环保标准。

3.检查环保监测设备的运行状态,确保监测数据的准确性和可靠性。

4.制定长假期间的环境保护应急预案,明确污染事故的处理流程和责任人。

5.加强长假期间的环境安全巡查,及时发现并处理可能的环境污染事件。

6.对长假期间的环境保护工作进行详细记录,包括污染物排放数据、环保设施运行情况等。

7.确保长假期间应急物资的充足,包括活性炭、吸油毡、防化服等,以应对可能的突发环境污染事件。

8.对长假期间的环境保护工作进行总结,分析存在的不足,并提出改进措施。

9.加强员工环保意识教育,确保员工了解环境保护的重要性,遵守环保规定。

10.与当地环保部门保持沟通,及时了解最新的环保政策和要求,确保公司环境保护工作的合规性。

七、隐患排查分级

1.隐患排查分为三个级别:重大隐患、较大隐患和一般隐患。

2.重大隐患指可能导致重大人身伤害、财产损失或环境污染的风险点,需立即上报并优先处理。

3.较大隐患指可能导致较重人身伤害、财产损失或环境污染的风险点,需在规定时间内上报并处理。

4.一般隐患指可能导致轻微人身伤害、财产损失或环境污染的风险点,需在日常工作中发现并处理。

5.隐患的级别判定应依据隐患的性质、可能造成的后果以及发生的概率等因素综合考虑。

6.对隐患的分级应定期进行评估,根据实际情况调整隐患级别。

八、隐患排查管理

1.建立完善的隐患排查管理制度,明确隐患排查的流程、责任人和处理时限。

2.制定隐患排查计划,确保隐患排查工作有序、有效地进行。

3.隐患排查应采用科学、规范的方法,确保排查结果的真实性和可靠性。

4.对排查出的隐患,应立即采取措施进行整改,并记录整改过程和结果。

5.对重大隐患,应启动应急预案,采取紧急措施,防止事故的发生。

6.定期对隐患排查工作进行总结分析,评估隐患治理效果,持续改进隐患排查治理体系。

7.加强隐患排查的宣传和培训,提高全体员工对隐患排查的认识和参与度。

8.建立隐患排查的激励机制,鼓励员工积极参与隐患排查,及时发现和消除安全隐患。

9.对隐患排查工作中表现突出的个人或团队给予表彰和奖励。

10.保持与相关监管部门的沟通,确保隐患排查工作符合法律法规的要求。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.对于排查出的所有隐患,必须及时填写《事故隐患排查报告》,详细记录隐患的发现时间、地点、描述、可能后果、发现人等信息。

2.隐患报告应包括隐患的详细情况、现场照片或视频资料,以及初步分析的可能原因。

3.隐患报告应及时提交至安全管理部门,安全管理部门负责对隐患进行分类、评估和分级。

4.安全管理部门应根据隐患的级别和性质,制定整改措施和整改期限,并指派责任人负责跟踪整改过程。

5.对于重大隐患,应立即启动应急预案,并报告公司高层和相关部门。

6.隐患整改完成后,责任人应填写《隐患整改验收报告》,并由安全管理部门进行验收。

7.安全管理部门负责建立《隐患档案》,对排查出的所有隐患进行记录和监控。

8.《隐患档案》应包括隐患的发现、报告、整改、验收等全过程的信息,以及相关的文件和资料。

9.隐患档案应定期更新,确保档案信息的准确性和完整性。

10.安全管理部门应定期对隐患档案进行分析,总结隐患发生的规律和趋势,为制定预防措施提供依据。

11.对于反复出现的隐患,应进行根本原因分析,采取系统性的措施进行整改,以避免隐患的再次发生。

12.隐患档案应作为公司安全管理的重要资料,供相关人员进行查询和学习,以提高隐患排查和治理的能力。

13.安全管理部门应定期对隐患档案进行审查,确保档案内容的合规性和有效性。

十、考核

1.公司应建立隐患排查治理工作的考核机制,确保各项制度和措施的落实。

2.考核内容应包括隐患排查的及时性、全面性、整改措施的执行情况以及隐患治理的成效。

3.考核对象包括公司全体员工,重点是对安全管理部门、各部门负责人和隐患整改责任人的考核。

4.安全管理部门应定期对隐患排查治理工作进行自我评估,并向上级汇报评估结果。

5.公司应设立专门的考核小组,负责对隐患排查治理工作的定期考核。

6.考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级,对考核结果不合格的部门或个人

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论