帮扶责任人管理制度范文（2篇）

帮扶责任人管理制度范文一、总则为强化扶贫帮困责任人的管理效能，确保扶贫工作责任的精准落实，提升扶贫工作的效率与可持续性，特制定本管理制度。二、适用范围本管理制度旨在规范各级政府、扶贫机构、社会组织及相关单位在扶贫帮困工作中的各类责任人，包括但不限于扶贫工作领导、专职工作人员及志愿者等。三、责任人的定义与职责1.扶贫工作领导责任人定义：指在扶贫工作中承担决策、领导及监督等核心职责的人员，涵盖党政领导班子成员及扶贫办负责人等。职责：a.确立扶贫工作规划与目标，并主导其实施；b.协调各方力量，统筹推进扶贫工作；c.确保扶贫资金的有效筹措与合理使用；d.推动扶贫政策与项目的落地执行；e.监督扶贫工作进展，及时解决实施中的问题。2.扶贫工作人员责任人定义：具体负责扶贫项目执行与任务落实的人员，如扶贫项目负责人、测算及调查负责人等。职责：a.承担扶贫项目的具体实施与推进；b.执行扶贫政策，保障资金安全使用；c.制定详细工作计划并组织实施；d.监控项目进展，评估成效，及时调整工作方法。3.扶贫志愿者责任人定义：积极参与扶贫工作，承担相关责任的志愿者，包括社会团体成员、学校师生及公民个人等。职责：a.投身扶贫项目实施；b.整合社会资源，提供志愿服务，并促进与各方的良好沟通；c.开展扶贫宣传，提升社会认知与参与度。四、责任人管理措施1.考核评估制度建立完善的考核机制，通过定期评估，全面评价责任人工作表现。考核内容涵盖工作完成情况、质量、态度及帮扶效果、群众满意度等。考核结果作为奖惩依据，对优秀责任人给予表彰，对不足者进行问责与指导。2.奖惩措施设立奖惩制度，对表现突出者给予奖励，如口头表扬、荣誉证书、奖金或晋升等；对失职者进行处罚，如警告、降职、停职或解聘等。3.培训与培养定期组织培训，提升责任人的专业素养与工作能力。选拔优秀责任人，推动扶贫工作整体水平提升。五、责任人管理的监督与评估1.监督机制构建完善的监督体系，确保责任人履职的合法性、规范性与真实性。实施工作日志与报告制度，定期审查责任人工作表现。2.评估机制定期进行绩效评估，结合实际情况与考核指标，全面评价责任人工作成效。将评估结果反馈给责任人，并作为改进工作的参考。六、成果与意义本管理制度的实施，将显著提升扶贫工作的责任感与效率，激发责任人的工作热情与主动性，推动扶贫事业稳步发展，助力全面脱贫与可持续发展目标的实现。七、附则本制度的最终解释权归扶贫工作相关部门与机构所有。上述范本可根据实际情况进行调整与优化，以确保扶贫工作的有效推进与落实。帮扶责任人管理制度范文（二）一、前言针对当前我国的扶贫工作，为了更好地开展精准扶贫工作，完善扶贫责任人的管理制度已成为当务之急。本文旨在制定一套科学合理的扶贫责任人管理制度，以提高扶贫工作的效率和质量，推动脱贫攻坚战取得更大的成果。二、总则1.扶贫责任人是指在扶贫工作中负有直接领导和管理责任的单位或个人，具有相应的工作能力和责任心。2.扶贫责任人的管理制度应当树立正确的工作导向，坚持统筹推进、精准扶贫、分类施策的原则。3.扶贫责任人应当履行以下基本职责：（1）制定扶贫计划，并保证计划的有效实施；（2）组织和指导下级单位或个人开展扶贫工作；（3）组织相关人员学习培训，提高扶贫工作能力；（4）定期报告扶贫工作进展情况。三、扶贫责任人的选拔和任命1.扶贫责任人的选拔应当通过公开招聘、内部推荐、竞聘任职等方式进行。2.对于公开招聘的扶贫责任人，应当遵循公平、公正、公开的原则，并根据岗位要求和应聘者的综合素质进行综合评定。3.对于内部推荐和竞聘任职的扶贫责任人，应当遵循透明、公正、公平的原则，并经过层层审核和考察。4.扶贫责任人的任命应当严格按照程序进行，并及时向相关部门报备。四、扶贫责任人的工作条件1.扶贫责任人应当具备较高的政治素质、业务能力和责任心，能够熟练掌握扶贫政策和业务知识，具备扎实的业务素质和较强的组织协调能力。2.扶贫责任人应当具备良好的沟通能力和政策解释能力，能够与各方面进行有效沟通，对扶贫政策进行阐释和解读，为相关部门和群众提供专业指导和咨询。3.扶贫责任人应当具有一定的工作经验和扶贫工作背景，能够快速熟悉和融入扶贫工作环境，并能够迅速有效地开展工作。五、扶贫责任人的培训和考核1.扶贫责任人应当参加相关的培训和学习，提高扶贫工作的理论水平和实践能力。2.培训内容应当包括扶贫政策、数据分析、项目管理、案例分析等方面的知识，培养扶贫责任人的综合能力和创新思维。3.扶贫责任人的培训形式可以包括集中培训、现场观摩、经验交流等，为扶贫责任人提供多元化的学习机会。4.扶贫责任人的考核应当定期进行，并将考核结果与绩效评价挂钩，以激励扶贫责任人积极主动地履行自己的职责。六、扶贫责任人的工作机制1.扶贫责任人应当建立完善的工作机制，确保扶贫工作的顺利进行。2.扶贫责任人应当组织召开定期的工作会议，汇报工作进展、分析问题和制定解决方案。3.扶贫责任人应当建立健全的工作档案，记录和梳理扶贫工作的经验和教训，为今后的扶贫工作提供借鉴和参考。4.扶贫责任人应当积极与相关部门进行沟通和配合，在扶贫工作中形成合力，实现工作的协同推进。七、扶贫责任人的奖惩机制1.扶贫责任人的工作成绩应当与个人的考核和评价挂钩，优秀者给予奖励，激励其继续努力；工作不力者进行惩处或调整，以推动扶贫工作的快速发展。2.奖惩机制应当明确、公开、透明，根据实际情况制定奖惩指标和标准，严格执行。3.奖励形式可以包括荣誉称号、奖金或晋升晋级等，惩处形式可以包括警告、调整岗位或降职等，具体情况具体分析。4.对于奖惩结果不满的责任人，可以申请复议或提出申诉，相关部门应当及时处理和回复。八、扶贫责任人的退出和补充1.扶贫责任人因工作调动、退休等原因需要退出扶贫工作岗位时，应当及时组织交接工作，并对其进行工作总结和表彰。2.扶贫责任人退出后，应当继续关注和支持扶贫工作，为下一任责任人的工作提供帮助和指导。3.在特殊情况下，扶贫责任人的岗位需要进行补充时，应当重新按照相关程序选拔和任命。九、扶贫责任人的权益和保障1.扶贫责任人享有与岗位职责相对应的权益，包括工资待遇、福利保障、职业发展等。2.扶贫责任人应当获得充分的支持和配合，有权要求相关部门提供必要的资源和条件，为其开展扶贫工作提供保障。3.扶贫责任人的工作成果和个人信息应当得到保密，任何单位和个人不得以任何形式泄露或滥用。十、纪律监督与执纪问责1.扶贫责任人应当遵守党和