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文档简介

供应链助理岗位职责供应链助理的职责可概括为以下关键点：1.参与制定和执行供应链策略，根据商业需求编制物料和采购计划。2.监控供应商的交付过程，确保物料的及时供应。3.负责价格谈判，合同签署以及供应商的绩效管理。4.协调物流运作，保证产品能准确、及时地送达指定地点。5.管理库存水平，维护库存记录，制定有效的库存策略。6.处理供应链相关的投诉和冲突，促进内部与外部的协作沟通。7.评估供应链流程，提出改进建议，以提升效率并降低成本。8.支持上级管理者的其他工作要求。供应链助理的角色集中于协助供应链的运营，涵盖采购、供应商管理、库存控制、物流等多个领域，并要求对整个流程有深刻理解，以支持高效的工作执行。供应链助理岗位职责（二）一、供应链运营1.参与构建与优化供应链管理策略与流程，确保其有效执行与监督。2.监控供应商与物流渠道的运行状况，及时采取纠正措施，以维持供应链的高效运行。3.分析供应链关键节点的数据，提出改进建议，以降低成本并提升运营效益。4.管理供应商合同执行，确保供应商按时交付，并妥善处理供应商相关问题。5.识别供应链中的潜在风险，制定风险应对策略，以保证供应链的稳定性和可持续性。二、库存控制1.根据需求预测与销售计划，执行库存规划与管理，以满足销售需求。2.监控产品库存水平，适时调整采购与生产计划，防止库存积压或短缺。3.深入分析库存数据，优化库存管理策略，以降低库存成本。4.负责库存盘点工作，确保库存数据的准确无误。三、物流协调1.协调物流运输与配送流程，确保产品能及时、准确送达。2.监控物流运营状况，解决运输中出现的问题，保证物流流程的顺畅。3.维护与物流公司的良好关系，协商降低运输成本的方案。4.分析物流成本，提出改进措施，以提高物流效率并降低成本。五、数据驱动决策1.收集并分析供应链相关数据，为决策提供数据支持。2.利用数据分析工具，识别供应链中的潜在问题与优化空间。3.根据分析结果，提出改进供应链管理的策略建议，以提升整体效益。4.编制供应链报告，汇总关键指标，定期向管理层汇报供应链运营状况。六、跨部门协作1.与销售、采购及生产部门保持紧密沟通，理解各部门需求与计划。2.协调供应商与物流公司与其他部门的合作，确保供应链的无缝对接。3.参与跨部门项目，负责与供应链管理相关的任务执行。七、质量管理1.协助建立并执行供应链质量管理框架。2.监控供应商产品的质量状况，及时处理质量问题，确保产品符合标准。3.参与供应链质量评估和供应商审核，确保供应商符合公司的要求。4.与供应商合作进行质量改进活动，并监督改进措施的成效。八、供应商关系管理1.建立并维护供应商数据库，对供应商进行分类与评估。2.管理供应商合同执行过程，确保供应商履行合同条款。3.参与供应商的筛选与谈判，确保选择的供应商能满足公司的需求。4.协助构建供应商管理流程，以提升供应商的绩效与服务水平。以上概述了供应链

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