企划部内部岗位职责模版（2篇）

企划部内部岗位职责模版企划部门在组织中扮演着至关重要的角色，主要负责编制和执行组织的战略规划，以及促进各部门间的协作。企划部内部的岗位职责模板有助于员工明确自身的工作责任和任务，从而更高效地执行任务。以下列出企划部内几个典型岗位的职责模板。1.企划经理负责制定企划部年度工作计划和目标，并监督执行过程；进行市场研究和竞争分析，为战略决策提供数据支持；根据组织发展需求，提出战略规划和方向建议；协调各部门合作，确保战略目标的达成；监控企划部工作效果，提出改进建议和意见；指导和培养企划部员工，提升部门整体工作效能。2.市场分析师收集和分析市场数据，研究市场趋势和竞争状况；分析市场需求和消费者行为，为市场营销策略提供建议；跟踪竞争对手动态，寻找市场机遇；参与产品定位和市场推广策略的制定；协助企划经理进行市场研究，提供决策依据。3.项目策划专员负责项目策划的执行和推进，确保项目按计划进行；管理项目进度，有效分配项目资源和预算；进行项目风险评估，制定风险应对策略；协调项目团队合作，确保项目目标的实现；编写并提交项目报告和总结，以供评估和参考。4.业务分析师收集和分析企业内外部业务数据，评估业务运营状况；建立和维护业务运营数据的管理系统；分析业务数据，为业务决策提供数据支持；参与制定业务运营策略和方案；协助企划经理进行业务运营的评估和优化。5.市场推广专员负责市场推广策略的制定和执行；管理和维护企业宣传媒体和渠道的关系；编写和发布宣传材料，提升品牌知名度；监控市场推广活动效果，调整优化推广策略；协调各部门合作，确保推广计划的顺利实施。以上各岗位职责虽各有侧重，但均围绕制定战略、分析市场和推动项目执行等核心任务展开。这些职责模板为员工提供了工作指南，有助于员工更好地理解和履行职责，从而提升工作效率和质量。企划部内部岗位职责模版（二）一、企业策划经理1.执行责任，制定并实施公司的全局性战略规划，涵盖长期目标、中期计划及年度计划。2.研究市场动态和竞争态势，执行市场调研与分析，为公司决策提供数据支持。3.领导企划团队，协调各部门间的协作，确保项目执行的顺利进行。4.监控并评估项目执行效果，适时调整战略和计划。5.协助高层管理者进行决策过程，提供专业的管理咨询。6.管控企划预算，保证资源的高效利用。7.建立并维护与公关、市场及其他相关部门的合作关系。8.管理团队成员，提升团队整体素质和工作效能。二、市场研究专员1.负责组织和执行市场调研任务，掌握市场的需求和竞争状况。2.收集、处理和分析市场数据，编制相关报告和分析结果。3.跟踪竞争对手动态，及时提供信息和策略建议。4.协助企划经理进行市场战略规划，为决策提供市场研究依据。5.参与制定和执行市场推广策略，评估推广活动的效果。6.支持市场部门进行市场调研和营销活动。7.建立和维护市场研究数据库和资源库。三、项目负责人1.主导企划部的项目策划与执行工作。2.设定项目执行目标，制定详细的项目计划和时间表。3.协调项目团队，确保项目进度和质量。4.监控项目执行情况，适时调整项目计划和资源分配。5.与其他部门有效沟通，解决项目中出现的问题。6.管理项目预算，保证资源的合理使用和控制。7.对项目执行结果进行总结评估，提出改进建议。四、创意设计师1.负责企划活动的创意设计，如形象设计、广告设计等。2.与企划经理和市场部门协作，研究并制定创意设计方案。3.创作和设计公司形象宣传材料、广告、产品包装等。4.制作和编辑公司的多媒体宣传资料，如宣传片、微电影等。5.评估创意设计效果，及时优化和调整设计方案。6.管理和更新公司的创意设计资源库和资料库。五、文案策划师1.负责企划宣传资料的文案创作和策划工作。2.参与企划活动的宣传策略制定和推广计划。3.编写和审校公司的宣传文案、广告语等。4.关注市场动态，为决策提供市场信息。5.协助市场部门制作宣传材料和营销工具。六、市场推广专员1.负责市场推广活动的策划与执行。2.制定详细的推广计划，组织并实施相关活动。3.监控推广效果，适时调整推广策略。4.协调各部门，确保推广活动的顺利进行。5.支持销售部门的市场推广工作，提供销售支持和培训。七、数据分析专员1.负责市场数据的收集和分析，为决策提供数据支持。2.设计并建立数据分析模型，提升数据分析效率。3.分析市场数据，提出策略建议和预测