支出审批制度范文（2篇）_第1页
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文档简介

支出审批制度范文以下为一份支出审批规范示例：1.审批流程：a.所有支出请求应由申请人填写，并递交给所在部门的主管进行初步审批。b.经部门主管批准的申请，应转交财务部门进行详细审核。c.财务部门审核无误后，将申请提交总经理或负责人进行最终决策。d.一旦获得批准，财务部门应将支出信息录入财务管理系统。2.支出申请表应包含以下信息：a.申请人姓名b.所属部门c.支出类别（如：办公用品、差旅费用、培训费用等）d.支出理由e.预计费用额度f.预计支出日期3.支出额度限制：a.员工：单笔支出不得超过公司设定的限额。b.部门经理：单笔支出不得超过部门预算的限制。c.总经理或负责人：单笔支出不得超过公司年度预算的限制。4.特殊支出审批程序：a.对于超出普通员工限额的申请，需经过部门经理的额外审批。b.对于超出部门预算的申请，需由总经理或负责人进行审批。5.支出审批记录管理：a.所有支出申请及审批的详细记录将被保存在公司档案中，以备后续查阅。请注意，这仅是一个示例，实际的支出审批制度会根据组织的规模、结构和具体需求进行相应调整。在制定制度时，建议结合公司的实际情况进行定制和优化。支出审批制度范文（二）____支出审批规定（二）一、目标与适用范围本规定旨在规范公司的财务支出，以确保资金使用的有效性和合规性。本制度覆盖公司所有部门及员工的支出审批活动。二、审批权限架构1.各部门经理负责审批本部门的支出，但超出部门预算的项目需经总经理批准。2.总经理负责审批所有部门的支出，超出公司预算或特殊项目需提交董事会审批。3.董事会全权负责审批公司的所有支出事项。三、审批流程1.员工需填写《支出申请表》，详细列出支出详情，并提交部门经理审批。2.部门经理对申请进行审查，确认其合理性及符合预算，通过后转交总经理。3.总经理进行进一步审批，评估是否符合公司预算，必要时提交董事会审议。4.董事会对经过总经理审批的特殊支出进行讨论和决定。5.审批结果将直接通知申请人，符合要求的支出将按公司流程进行支付。四、审批标准1.确保支出与公司业务相关，符合公司战略规划。2.评估支出金额的合理性，要求有充分的依据。3.支出需符合部门及公司的财务预算。4.支出需遵守相关法律法规和行业规定。五、特殊支出审批1.特殊支出涵盖但不限于合同签署、大额投资、人员招聘、培训费用等。2.所有特殊支出需经过总经理或董事会的审批。六、违规处理1.对未经批准的擅自支出行为，公司将视情节严重程度采取警告、罚款直至解雇等处罚措施，严重者将追究法律责任。2.提供虚假信息的行为将受到相应处罚，包括但不限于警告、罚款、解雇，以及追究法律责任等。七、其他条款1.公司将规定《支出申请表》的格式和内容，并在内部流程中使用。2.公司管理层有权对本制度进行修订和解释，并确保及时通知相关人员

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