lng加气站交接班管理规定范文（2篇）

lng加气站交接班管理规定范文LNG加气站的交接班管理是其日常运营中的关键环节，为保证工作的有序和安全，特制定以下交接班管理规定：一、交接班时间与地点：1.交接班时间应准时执行，具体为早、中班及中、晚班的交替时刻。2.交接班地点应设为固定场所，以利于交接人员集中进行信息交流和工作交接。二、交接班流程：1.班前准备：a.早班交接：夜班负责人需详细记录前一晚的加气数据、日报表及设备状况，确保交接信息准确无误。b.中班交接：早班负责人需记录早班加气量、设备运行及维护情况，确保交接信息详实。c.晚班交接：中班负责人需完成相同操作，记录中班相关数据，以供交接使用。2.交接内容：a.加气量统计：交接前一班的加气总量，包括车辆数量、体积、压力等详细信息。b.设备运行状态：记录设备运行情况，包括异常情况、维修保养记录等。c.安全问题：交接前一班存在的安全隐患、事故或异常处理情况。d.设备维护：详细记录已完成的设备维护保养工作，特别是需后续处理的事项。e.工作进度：涵盖前一班的工作进展，如投诉处理、巡检情况、设备故障记录等。3.交接记录：a.采用书面或电子形式，确保交接内容的完整记录。b.交接时，接班人员与交班人员共同确认记录信息的准确性，接班人员需对遗漏事项进行补充了解。4.交接人员责任：a.交班人员需如实记录，确保提供准确无误的信息。b.接班人员需仔细核对交接记录，主动询问并了解未尽事宜，确保信息的可靠性。5.交接注意事项：a.交接过程中不得延误工作，保证交接效率。b.交接时应重视安全风险的传递，强化安全意识。以上规定旨在提升LNG加气站交接班的规范性，确保交接信息的准确性，从而保障加气站的安全运营。lng加气站交接班管理规定范文（二）第一章总则第一条为强化LNG加气站交接班管理，确保站内安全运行，保障员工生命财产安全，提升工作效率，依据相关法律法规和规章制度，特制定本规定。第二条本规定所指的LNG加气站交接班，为当班员工与接班员工之间的工作交接过程。交接班管理旨在规范这一过程，以维持工作正常运行。第三条本管理规定适用于所有LNG加气站。第四条其内容涵盖工作内容、交接时间、交接要求、责任划分等关键方面。第五条交接班管理应秉持“安全第一，预防为主”的原则，以确保工作的连续性和稳定性。第二章工作内容第六条每日交接班时，当班员工须详尽向接班员工交接工作情况，包括但不限于：前一班工作概况、本班期间的事故与故障处理、特殊或异常情况及应对、设备运行与维护状况，以及其它重要工作要点和注意事项。第七条接班员工需专心听取交接报告，记录相关信息，并与当班员工讨论不明确或需补充的问题。第八条当班员工需提供必要的工作资料和材料，并指导接班员工正确操作设备，以确保安全操作。第三章交接班时间第九条通常，加气站交接班应在两班次交接时刻进行，标准时间为五分钟。如有特殊情况，可适当延长。第十条加气站交接班时间由站长或负责人统一安排。第四章交接班要求第十一条当班员工和接班员工应准时到岗，不得迟到早退。第十二条当班员工需保持工作环境整洁，将工作记录、资料和材料整理有序。第十三条接班员工需核实资料和材料的完整性和准确性，并及时更换新的记录表格和相关表单。第十四条交接过程中，双方应协同配合，确保信息的连贯和准确。第十五条如在交接中发现任何问题或疑问，双方应主动协商解决，并及时向上级报告。第五章责任划分第十六条站长或负责人对加气站的交接班工作负总责，确保交接规范、高效。第十七条当班员工需对交接工作内容负责，并对自身工作进行质量控制。第十八条接班员工需认真执行交接任务，核实交接资料的完整性和准确性。第十九条当班员工和接班员工对交接中发现的问题负有报告和协调解决的责任。第六章违规处罚第二十条对于无故迟到早退、未按时到岗的行为，将根据情节轻重给予相应处罚。第二十一条对于交接班过程中的失职行为、